人資總監(jiān)崗位職責(zé)

2022-10-12 崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的人資總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人資總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案,向總經(jīng)理、董事長提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度;

　　3、組織制定公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　5、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

　　6、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;

　　7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;

　　9、計(jì)劃和審核人力資源管理和行政成本;

　　10、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題;

　　11、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系,及時(shí)獲得相關(guān)政策支持;

　　12、完成董事長、總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　任職資格:

　　1、教育背景:人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷

　　2、工作經(jīng)驗(yàn):5年以上制造業(yè)人資行政管理經(jīng)驗(yàn)

人資總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定集團(tuán)人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并確保各項(xiàng)人力資源政策、制度、流程的順利實(shí)施;

　　2.在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，建立健全集團(tuán)公司人力資源管控體系;監(jiān)督指導(dǎo)各分子公司人力資源管理體系建設(shè)與集團(tuán)公司同步;

　　3.負(fù)責(zé)研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的搭建與完善)，制定和完善人力資源管理制度;塑造企業(yè)文化，推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式;

　　4.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　5.負(fù)責(zé)向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　6.負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)人力資源預(yù)算，監(jiān)督、控制人力預(yù)算的執(zhí)行;

　　7.負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，指導(dǎo)各子公司的人力資源工作，打造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　8.及時(shí)處理公司管理過程中的各種突發(fā)事件。

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定集團(tuán)人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并確保各項(xiàng)人力資源政策、制度、流程的'順利實(shí)施;

　　4.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　5.負(fù)責(zé)向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　6.負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)人力資源預(yù)算，監(jiān)督、控制人力預(yù)算的執(zhí)行;

　　7.負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，指導(dǎo)各子公司的人力資源工作，打造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　8.及時(shí)處理公司管理過程中的各種突發(fā)事件。