地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé)

2022-10-08 崗位職責(zé)

　　在日常生活和工作中，崗位職責(zé)對人們來說越來越重要，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。

地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營銷全案工作,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目銷售計(jì)劃、即時調(diào)整和執(zhí)行落實(shí),對完成項(xiàng)目銷售計(jì)劃承擔(dān)責(zé)任;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的營銷策略及方案:設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售策略、銷售預(yù)算,能強(qiáng)有力的將銷售計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作流程及管理流程的.規(guī)范化建設(shè)及執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)管理銷售團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績指標(biāo)及其他相關(guān)工作任務(wù);

　　5、掌握市場行情變化,負(fù)責(zé)樓盤營銷組織、進(jìn)度控制等;

　　6、對營銷部門的組織建設(shè)、員工培養(yǎng)、業(yè)務(wù)研究、知識體系建設(shè)等企業(yè)管理和業(yè)務(wù)管理發(fā)揮作用。

地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃,保證企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的順利完成;

　　2、組織編制企業(yè)市場推廣、營銷策劃、公關(guān)活動、房產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;

　　3、組織開展市場分析,擬定市場策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案;

　　4、對廣告制作、公關(guān)活動、樓盤促銷活動、房產(chǎn)銷售工作進(jìn)行指導(dǎo);

　　5、建立、拓展與客戶及社會各界的關(guān)系,建立健全客戶關(guān)系管理體系;

　　6、監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況,確保客戶服務(wù)質(zhì)量不斷提高;

　　7、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)所轄部門員工的工作;

　　8、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

地產(chǎn)營銷總崗位職責(zé)3

　　1.直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé),嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和管理?xiàng)l例.

　　2.負(fù)責(zé)擬定酒吧可行性營銷方案及營銷策略交總經(jīng)辦審批;根據(jù)所定營銷方案、策略負(fù)責(zé)安排實(shí)施及推廣.

　　3.絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項(xiàng)接待或出訪活動安排.

　　4.負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,積極組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo).

　　5.負(fù)責(zé)抓好部門人員的考核、考評與管理教育工作,關(guān)心部門員工的生活及思想動態(tài),做好耐心細(xì)致的思想教育工作,杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪事件發(fā)生.

　　6.制定培訓(xùn)計(jì)劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容,負(fù)責(zé)本部門員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識、技能與技巧及服務(wù)意識的培訓(xùn),從而提高思想意識及服務(wù)質(zhì)量,積極落實(shí)完成公司規(guī)定的目標(biāo)銷售任務(wù).

　　7.積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施,樹立良好的公司形象,并注意了解客人對公司的意見并及時匯報(bào).

　　8.廣泛開展市場調(diào)研,隨時收集、整理相關(guān)的信息并有效的收集顧客意見,為公司做信息反饋,為本部門制定有效可行的營銷方案.

　　9.了解掌握客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。

　　10.不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務(wù)技能,參加公司的各項(xiàng)活動,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧.

　　11.努力做好本部門人員的招募和儲備工作,負(fù)責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊(duì)伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能.

　　12.負(fù)責(zé)分配和安排本部門各組人員的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).

　　13.積極完成副總經(jīng)理臨時交付的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù).