生產(chǎn)組長崗位職責

2022-09-06 崗位職責

　　在我們平凡的日常里，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)組長崗位職責，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)組長崗位職責1

　　1、在部門或隊組負責人及專職安全員的領(lǐng)導與監(jiān)督下，對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負責。有權(quán)拒絕違章指揮。

　　2、認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實。

　　3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。

　　4、隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；本班解決不了的、應(yīng)立即向主管施工員報告；如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區(qū)，然后向項目領(lǐng)導報告。

　　5、堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業(yè)前應(yīng)對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

　　6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

　　7、班組分散工作時，不準單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負責安全工作。

　　8、組織班組周安全活動，做好記錄，總結(jié)存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。

　　9、合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發(fā)生。

　　10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

　　11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè)，并及時上報隊組專職安全員。

　　12、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。

　　13、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。

　　14、堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員，有權(quán)拒絕分配工作。

　　15、參加每日的交班會，及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。

生產(chǎn)組長崗位職責2

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長

　　4、內(nèi)容：

　　4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

　　4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　4.1.2 組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

　　4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

　　4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　　4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)組長崗位職責3

　　1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導下,負責產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計劃落實及現(xiàn)場管理等;

　　2,負責產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);

　　3,負責產(chǎn)線涉及安全培訓及管理工作;

　　4,負責產(chǎn)線涉及崗位技能培訓等;

　　5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級領(lǐng)導安排的其他事宜.

生產(chǎn)組長崗位職責4

　　一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

　　1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

　　2、合理安排生產(chǎn)任務(wù)

　　3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系

　　4、組織生產(chǎn)會議

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、下達全廠生產(chǎn)訂單

　　2、追蹤各類生產(chǎn)訂單，對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理

　　3、負責生產(chǎn)設(shè)備的管理

　　4、抓及車間環(huán)境衛(wèi)生落實，使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

　　5、負責新款式開發(fā)、設(shè)計及放樣工作，制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃

　　6、負責落實生產(chǎn)成本計劃，做好產(chǎn)品成本核算及報價

　　7、監(jiān)督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長崗位職責5

　　1.負責生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;

　　2.負責新入職員工的培訓工作;

　　3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;

　　4.跟定產(chǎn)量達成情況，對于質(zhì)檢過程中的.問題進行匯總和總結(jié)，做出改善方案;

　　5.負責員工面試，人員異動的管理;

　　6.領(lǐng)導交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長崗位職責6

　　1、負責管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

　　2、根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時間，并管理考勤;

　　3、處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);

　　4、完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級交付的特定指令。

生產(chǎn)組長崗位職責7

　　1、目的：

　　明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

　　2、范圍：

　　生產(chǎn)班組長。

　　3、職責：

　　生產(chǎn)班組長。

　　4、內(nèi)容：

　�。�1）生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制。

　　①組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

　　②組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。

　�、劢�(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

　　（2）車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

　　①指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

　�、诎l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)組長崗位職責8

　　1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進行CNC生產(chǎn)加工工作，負責在規(guī)定時間內(nèi)完成派工單中的任務(wù)，保證完成的時間和數(shù)量。

　　2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行CNC加工，加工前應(yīng)對圖紙和工藝文件進行簡單審核，發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實現(xiàn)的問題時應(yīng)及時上報給CNC主管。

　　3.負責生產(chǎn)過程的自我檢驗工作，定期將產(chǎn)品送往檢驗室進行檢驗，確保加工質(zhì)量得到保障。

　　4.負責CNC設(shè)備的使用、點檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設(shè)備管理，并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

　　5.嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導書進行設(shè)備操作，正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。

　　6.加工過程中負責監(jiān)督設(shè)備的運行，如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。

　　7.負責維護個人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生，認真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長崗位職責9

　　一．責任

　　1. 在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導下，負責本班組的生產(chǎn)組織，勞動力的調(diào)配與組合。

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求，合理組織安排生產(chǎn)，對本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負責。

　　3. 嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督，組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作，杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故，搞好現(xiàn)場5S管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，對本班組的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)負責。

　　4. 嚴格遵守工藝紀律，堅持按章操作，監(jiān)督本班組工藝紀律執(zhí)行情況，檢查本班組加工工序質(zhì)量，對本班組工序質(zhì)量負責。

　　5. 根據(jù)《質(zhì)量手冊》及相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實，符合要求，對本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實性、完整性負責。

　　6. 負責產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接，保證實物與流程卡相對應(yīng)。

　　7. 協(xié)助、配合工裝管理人員進行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

　　8. 堅持公正、公平、公開原則填寫員工日清表，于次日8：00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計員。

　　9. 每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫，未登錄流程卡管胚（下料組）必須將管胚送半成品庫寄存。

　　10. 對新進人員進行崗前培訓。

　　11. 有責任配合公司開展的各項管理活動。

　　二．權(quán)利

　　. 有權(quán)拒絕上級違章指揮有權(quán)停止帶有重大安全隱患的設(shè)備投入運行有權(quán)拒絕接收上道工序不合格的產(chǎn)品有權(quán)對本班組人員進行調(diào)配、組合有權(quán)建議本班組員工的培訓、錄用、辭退有權(quán)建議公司對本班組人員進行獎勵、處罰

　　三．義務(wù)

　　1. 搞好班組員工的團結(jié)、協(xié)作，處理同事間的糾紛。

　　2. 協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。

　　3. 完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。