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車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求

2022-08-03 崗位職責(zé)

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求1

  1、按五金圖紙加工,使用鉆孔、沖床等進(jìn)行產(chǎn)品加工,日常維護(hù)設(shè)備與處理異常等;

  2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進(jìn)行人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求2

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理、合理排拉,維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)7S進(jìn)程;

  3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理 。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求3

  1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  2、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),并做好生產(chǎn)設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng);

  3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護(hù)工作;

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求4

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單,合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品;

  3、做好生產(chǎn)績(jī)效記錄及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,提高員工的效率;

  4、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備管理,車間6S管理及消防安全;

  5、負(fù)責(zé)員工管理,出勤、紀(jì)律、培訓(xùn)等;

  6、完成廠長(zhǎng)及經(jīng)理交代的其他工作。

車間組長(zhǎng)工作職責(zé)與工作要求5

  1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

  2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題及難題;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

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