在不斷進(jìn)步的時代，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、總體把握項目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;
2、負(fù)責(zé)項目計劃控制、工程管理，對工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;
3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績效考核等部門建設(shè)管理工作;
4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境;
5、按照計劃安排時間節(jié)點管控工程項目施工進(jìn)度、竣工驗收等工作，指導(dǎo)、督促項目各項手續(xù)的`辦理。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、制定公司年度項目工程目標(biāo)及年度重點工作計劃，制定項目計劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn);對工程項目管控模式的體系建設(shè);
3、負(fù)責(zé)對公司各工程項目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;
4、審核施工項目的各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同;對招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持;
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執(zhí)行情況
6、定期對公司各項目進(jìn)行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進(jìn)行總結(jié)分析和評估;年底進(jìn)行年度考核;
7、協(xié)調(diào)、推進(jìn)各項目提出的需公司相關(guān)部門解決的.問題;
8、完成集團(tuán)、公司、上級交辦的其他日常工作。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作;
2、制定和完善工程部各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查;
3、負(fù)責(zé)組織對公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、驗收，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報告并配合做好整改工作;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作;
5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的.運(yùn)行、維修保養(yǎng)、節(jié)能計劃和方案;定期檢測特種設(shè)備;
6、負(fù)責(zé)部門工具、易耗品采購的編制工作;
7、負(fù)責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作，進(jìn)行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài);
8、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立、落實安全制度，防止發(fā)生安全事故;
9、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì);
10、負(fù)責(zé)工程部員工工作績效的考評工作;
11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作，完成上級交辦的其它任務(wù)。
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1.參與公司項目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會審會簽;
2.組織項目開工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作;根據(jù)工程要求配置部門內(nèi)部資源;
3.組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作;
4.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé);
5.協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系;
6.參與工程概預(yù)算合同的管理工作;參與工程重要合同的洽談;
7.配合公司其他部門的工作;
8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理：部門工作計劃分解，人員安排任免等;
9.及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報各項工作的'進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
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1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項目開發(fā)總控計劃和工作計劃、部門流程及制度，并組織實施。
2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項目各階段的進(jìn)度計劃和管控方案;定期收集、備案項目工程信息，匯總、分析項目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購等重要信息資料，并形成報表;協(xié)助各項目處理工程中出現(xiàn)的各種問題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。
3、負(fù)責(zé)組織項目的竣工驗收，參與項目的專項驗收、竣工決算。
4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。
5、參與總包單位施工方案評審，并審核各項分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購的.過程控制狀況。
6、負(fù)責(zé)項目在入伙驗收通過前工程質(zhì)量問題的整改;
7、負(fù)責(zé)工程部的部門管理，考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。
8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門的相關(guān)工作。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)處理商業(yè)廣場所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障商業(yè)廣場水、電、暖、空調(diào)、電梯等工程系統(tǒng)正常運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行能源控制措施，節(jié)能降耗，降低費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)項目工程部日常業(yè)務(wù)管理，包括對項目的工程類報事管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)處理，商場活動的配合服務(wù);
4、制定設(shè)備設(shè)施長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并督導(dǎo)實施;
5、關(guān)注客戶需求，根據(jù)客戶需求和管理需要，策劃服務(wù)內(nèi)容，制定和修訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程;
6、組織前期介入、項目移交驗收和交房返修;
7、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊管理，包括：員工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的`甑選、培養(yǎng)等工作;
8、參與項目的商業(yè)動線設(shè)計、功能分區(qū)、人流分析及鋪位模擬分割等工作。
9、指導(dǎo)商業(yè)項目的裝修過程監(jiān)督監(jiān)理工作，提供已開業(yè)項目有關(guān)裝修業(yè)務(wù)的技術(shù)支持。
10、指導(dǎo)對商業(yè)項目工程前期的施工跟進(jìn)、檔案的建立、圖紙資料的收集、設(shè)備設(shè)施的驗收接管及工程遺留問題的跟蹤處理等工作。
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、組織制訂項目工程進(jìn)度計劃、材料設(shè)備和工程承包商進(jìn)場計劃、報批報建計劃等專項計劃，并負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行的監(jiān)督
2、嚴(yán)格控制項目工程施工進(jìn)度，及時調(diào)整進(jìn)度計劃并監(jiān)督落實
3、及時審核《現(xiàn)場工程量簽證單》，并安排有關(guān)人員在規(guī)定時間內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行驗收、簽證，對施工單位上報的《工程變更申請》進(jìn)行審核
4、參與項目定位評審、概念方案、規(guī)劃與建筑方案、景觀及裝修方案的評審，提出合理化建議
5、組織項目中各項報批報建工作
6、參加材料設(shè)備選型定板工作，監(jiān)督樣板庫的管理
7、參加工程承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)采購工作，并與集團(tuán)相關(guān)部門進(jìn)行合同交底;負(fù)責(zé)項目公司權(quán)限內(nèi)的零星工程的直接采購，參加對工程承包商和監(jiān)理商的年度評價工作
8、組織施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃大綱與實施細(xì)則、重大工程施工方案和技術(shù)措施的'審查，參加監(jiān)理例會，監(jiān)督工程整改落實
9、組織設(shè)計變更的論證、審核現(xiàn)場簽證、審核工程與材料付款申請
10、組織工程檢查、材料設(shè)備驗收、工程驗收、物業(yè)驗收工作
11、組織項目中各項報批報建工作，與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T建立良好溝通關(guān)系
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運(yùn)作管理等，包括項目評估、成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;
3、負(fù)責(zé)制定項目管理制度;
4、組織、協(xié)調(diào)和管理監(jiān)理與施工單位，保證工程按時保質(zhì)完成;
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。
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