在日新月異的現代社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編精心整理的總經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　總經理崗位職責 篇1

　　1、負責管理客戶經理的業(yè)務活動，并提供專業(yè)的輔導與訓練；

　　2、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭；

　　3、監(jiān)督公司工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導；

　　4、處理分公司重大突發(fā)事件或對外關系維護。

　　總經理崗位職責 篇2

　　1、全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，及時完成酒店所確定的各項目標。

　　2、與醫(yī)院院長高度協同，緊密配合，保持項目整體運營管理目標的統一性和協調性。

　　3、制定酒店的管理目標和經營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目，如房價、餐飲毛利等收支項經濟指標和任務。檢查營業(yè)進度與計劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業(yè)務順利進河。

　　4、建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經理室的辦公例會。

　　5、定期巡視各部門的工作情況，檢查服務態(tài)度和服務質量，及時發(fā)現問題、解決問題。

　　6、培養(yǎng)人才，指導各部門的工作，提高酒店系統的服務質量和員工素質。

　　7、加強酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

　　8、與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　9、關心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

　　總經理崗位職責 篇3

　　1、組織制定部門工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案；

　　2、負責公司辦公室對內、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草；

　　3、組織、協調公司年會、員工活動、團建及各類活動或會議；

　　4、負責固定資產、辦公用品的購置和供應商管理；

　　5、領導安排的其他工作。

　　總經理崗位職責 篇4

　　1、負責農業(yè)公司的整體經營和管理工作；

　　2、根據公司總部戰(zhàn)略目標和要求，主持制定本公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定階段和年度經營計劃及預算，并組織實施；

　　3、根據公司總部下達的年度經營目標，合理配置資源，優(yōu)化組織機構、業(yè)務流程；

　　4、擬訂公司的業(yè)務目標和計劃，并予以落實，實現公司業(yè)務和投資回報的快速增長；

　　5、負責農業(yè)公司各生產、技術及銷售等管理環(huán)節(jié)的檢查、協調，妥善解決發(fā)生的各類問題；

　　6、組織貫徹國家、行業(yè)相關部門、公司總部等制度的落實，建立完善公司制度管理體系。

　　7、對農業(yè)六次產業(yè)化有實踐經驗者優(yōu)先考慮。

　　總經理崗位職責 篇5

　　1、在集團領導下，負責物業(yè)管理集團的全面領導和管理工作；

　　2、負責掌握、研究物業(yè)管理市場動態(tài)及行業(yè)發(fā)展形勢，對物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及自身適時進行有效調整。

　　3、負責召集和主持經理級的辦公會議，研究、處理或布置各項工作和問題；

　　4、負責協調指導各分公司的工作，確保實現總體經營目標；

　　5、領導下屬物業(yè)公司物業(yè)管理業(yè)務，在總裁授權范圍內履行審批職責。

　　6、負責工作目標的制定、工作計劃的簽批及工作結果的詢知；

　　7、負責定員指標確定，人員錄用和員工崗位調整工作的簽批；

　　8、負責重點投訴的處理及重要的對外聯絡和接待工作；

　　9、負責集團交辦和崗位要求完成的其他工作。

　　總經理崗位職責 篇6

　　1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營銷模式,具備豐富的行業(yè)銷售經驗及銷售管理經驗；

　　2、對紅酒公司市場、渠道、產品、價格的規(guī)劃、人員配置進行全面的管理

　　3、規(guī)劃公司銷售系統運營、業(yè)務方向，領導團隊建設制定并組織實施完整的銷售方案；

　　4、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃

　　5、制定紅酒公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標,年度經營計劃、營銷策略的建設等

　　總經理崗位職責 篇7

　　1、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作；

　　2、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批；

　　3、負責公司各類費用收支的審批；

　　4、履行公司安全，消防第一責任人的所有職責；

　　總經理崗位職責 篇8

　　1、根據集團戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責分公司經營發(fā)展的計劃、組織、管理和實施；

　　2、制定和規(guī)劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務；

　　3、負責分公司當地地緣關系的拓展和維護，推廣分公司各項業(yè)務管理的規(guī)范化、科學化，并不斷進步；

　　4、對分公司員工進行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力；

　　5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

　　總經理崗位職責 篇9

　　1、制定和實施中戰(zhàn)略，預算計劃，確定公司業(yè)務的經營方針和經營形式；

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現公司業(yè)務和投資回報的快速增長；

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等；

　　4、負責與董事長保持良好溝通，向董事長匯報企業(yè)經營發(fā)展和計劃的執(zhí)行情況，資金運用情況和盈虧情況；

　　5、建立公司與上級主管部門，政府機構金融機構，媒體等部門間的溝通渠道，領導開展公司的涉立公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象；

　　6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負責處理公司重大突發(fā)事件；

　　7、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度；

　　8、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現企業(yè)經營管理目標；

　　9、對企業(yè)資產保值、增值負責，監(jiān)督執(zhí)行財務政策，在授權范圍內行使開支審批權，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策。

　　總經理崗位職責 篇10

　　1．全權負責處理酒店的全盤工作，領導全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項目標并抓好直接分管部門的工作。

　　2．制定酒店經營方針、管理目標，領導制定規(guī)章制度和服務操作規(guī)范，規(guī)定各級員工的職責并監(jiān)督執(zhí)行，主持酒店會議，審批酒店對內、對外的重要文件。

　　3．負責規(guī)劃建設企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

　　4．領導制定酒店系列服務價目，制定市場拓展計劃，檢查營業(yè)進度和營業(yè)計劃的完成情況，努力使酒店的經營業(yè)務順利進行。

　　5．建立健全酒店組織系統，使之合理化、精簡化、效率化，協調各部門及下屬之間的關系，創(chuàng)造一個高效率運行的酒店工作系統。

　　6．健全各項報表制度。閱讀分析每日、每周、每季的各種報表；檢查分析每月營業(yè)情況；督促和監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作；檢查收支情況，檢查應收賬款和應付賬款，指導財務管理工作。

　　7．有重點地定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務質量，領導質檢工作。

　　8．與各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要賓客。

　　9．抓好思想政治教育工作，打造優(yōu)秀的、團結的管理團隊。以身作則，關心員工，增強酒店凝聚力。

　　10．指導培訓工作，培養(yǎng)人才，指導各部門工作，提高酒店員工的素質和服務質量。

　　11．對酒店的設施設備維護保養(yǎng)及安全管理負責。

　　12．選聘、任免總監(jiān)級（含）以下員工，對助理總經理的選聘和任免有相當的建議權。決定酒店的機構設置、員工編制及重要變革與人員變動。領導酒店各級員工的錄用、考核、獎懲、晉升、調動等工作。

　　13．負責與政務部門溝通聯系并保持良好的合作關系。

　　14．對上向公司董事會負責。

　　15．完成上級交辦的其他工作。

　　總經理崗位職責 篇11

　　1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定商城業(yè)務的經營方針和商業(yè)模式；

　　2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂商城的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現公司業(yè)務和投資回報的快速增長；

　　3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，制定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實現企業(yè)經營管理目標；

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

　　總經理崗位職責 篇12

　　一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現。

　　四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

　　五、協調政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

　　六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

　　七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

　　八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

　　九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社會形象。

　　總經理崗位職責 篇13

　　1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創(chuàng)新”的員工隊伍。

　　2.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　3.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。

　　4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

　　總經理崗位職責 篇14

　　1.制訂所負責大區(qū)的`區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，報銷售部經理審批

　　2.制訂產品拓展和結構調整策略、客戶拓展和管理策略，報銷售部經理審批

　　3.制訂大區(qū)的費用利潤規(guī)劃，報銷售部經理審批

　　4.按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，組織實施和落實

　　5.根據費用利潤規(guī)劃，組織實施預算

　　6.調整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃

　　7.調整并完善促銷策略

　　8.調整并完善產品拓展策略

　　9.調整并完善客戶拓展策略

　　10.調整并完善費用利潤規(guī)劃

　　11.制訂區(qū)域月度促銷落實方案

　　12.確定區(qū)域產品的拓展和調整方案

　　總經理崗位職責 篇15

　　一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

　　二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

　　五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經營理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。

　　九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經營運作的合法性。

　　十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

　　十二、負責公司安全工作。

　　十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

　　十四、負責公司組織結構的調整。

　　十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。

　　總經理崗位職責 篇16

　　1、根據公司董事會決議，分析經營環(huán)境，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

　　2、主持公司的基本團隊建設、規(guī)范內部管理，協調處理各部門之間關系。

　　3、擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度，負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　　4、提出公司經營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　5、召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。

　　6、向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。

　　7、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議

　　8、負責審核公司經營費用支出，對公司的經濟效益負責。

　　9、其它事關公司全局的工作。

　　總經理崗位職責 篇17

　　1、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導；

　　2、審查批準年度計劃內的經營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔保的可行性報告。

　　3、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

　　4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。

　　5、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　6、組織指揮公司日常經營管理工作，代表公司簽署有關協議合同合約和處理相關事宜。

　　7、嚴格遵守國家法令法規(guī)，依據公司《章程》規(guī)定，并忠實執(zhí)行。

　　8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。

　　9、研究并掌握市場發(fā)展變化狀況，全面負責公司業(yè)務的市場拓展人力資源開發(fā)和計劃財務工作；

　　10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　12、組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配使用方案。

　　13、組織實施討論透過的新上項目。

　　14、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合理的運行機制；

　　15、根據經營需要，有權聘請專職或兼職法律經營管理技術顧問并決定其報酬。

　　16、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯企業(yè)經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　總經理崗位職責 篇18

　　1、在總經理委托權限內審查批準年度計劃內的經營投資項目和流動資金貸款和使用。

　　2、在預算范圍內根據經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報酬。

　　3、組織實施總公司批準的新開發(fā)項目。在總經理委托權限內組織指揮分公司的日常經營管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協議合同和約等法律文件，并報總公司備案。

　　4、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財會預算報告及利潤分配方案。

　　5、加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。

　　6、堅持民主集中的原則，發(fā)動員工參與管理，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

　　7、健全公司財會管理制度，嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　8、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，并完成總公司下達的利潤指標。

　　9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經理和經理助理人選，各職能部門和下屬各部門經理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。

　　10、在預算范圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　總經理崗位職責 篇19

　　1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務實創(chuàng)新”的員工隊伍。

　　2.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　3.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立良好的社會形象。

　　4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　5.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

　　總經理崗位職責 篇20

　　一、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　二、實施公司的總體戰(zhàn)略：組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　三、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　四、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　五、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　六、主持公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　七、領導財務部、人力資源部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　八、決定組織體制和人事編制，決定總經理助理及副總經理和各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　九、根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。

　　十、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　十一、審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　十二、抓好公司的生產、服務工作，配合各公司搞好生產經營。

　　總經理崗位職責 篇21

　　1、負責編制公司年度預算計劃，并實施；

　　2、制定公司經營方針、目標、計劃，分解到各部門并組織實施；提出公司的組織機構設置方案；制定并落實各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施；決定各部門人才的聘用、任免，對公司的經濟效益負責，保證公司產品及服務滿足客戶要求；

　　3、協助董事長制定公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標；

　　4、協助副董事長公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；

　　5、掌握市場動態(tài)，制定應對準備策略，監(jiān)控各類業(yè)務項目的開展及督導下屬的目標執(zhí)行情況；

　　6、負責建設和發(fā)展業(yè)務團隊，組織開展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿足公司業(yè)務拓展需要；

　　7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件。

　　總經理崗位職責 篇22

　　一、全面負責、主持公司的日常經營、行政和管理活動，負責檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內外部環(huán)境。

　　二、負責和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃，完成責任目標和年度計劃。

　　三、對公司重大投資、經營活動正確決策，認真領導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　四、負責公司財務管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。

　　六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

　　七、代表公司對外簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　八、搞好社會公共關系，認真處理周邊鄰里關系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務。

　　總經理崗位職責 篇23

　　1、 領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據內外部環(huán)境的變化進行調整；

　　2、組織實施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革；

　　3、根據公司的經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃；

　　4、監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任；

　　5、組織實施財務預算方案及利潤分配，使用方案。

　　6、 領導建立公司于客戶、供應商、合作伙伴、政府機構等社會機構組織之間的順暢溝通渠道；

　　7、 領導開展公司的社會關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、 領導建立公司內部的良好溝通渠道，協調各部門的關系。

　　9、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進行組織和流程的優(yōu)化調整。

　　10、 領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

　　11、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。、

　　12、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動，對重大事項進行決策。

　　13、負責處理公司重大突發(fā)事件。

　　14、 領導建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　15、 領導建立健全的公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。

　　16、 領導建立健全的公司后勤及行政管理制度。

　　總經理崗位職責 篇24

　　1、負責落實完成2020年度工作大綱的各項經濟指標，控制2020年度工作大綱的各項費用；

　　2、負責制定季度的工作計劃及月任務指令的下達；

　　3、負責宏觀管理公司發(fā)展的方向。

　　4、公司宏觀發(fā)展策略及微觀的實施方案擬定。

　　5、出臺適應本企業(yè)的激勵措施，保證績效考核制度的實施。

　　6、推進公司的各項管理制度執(zhí)行，體現管理效益。

　　7、貫徹企業(yè)文化精神，培訓員工綜合素質。

　　8、嚴把財務審批關，合理避稅，成本精確核算。

　　總經理崗位職責 篇25

　　一、參與重大項目的合同或標書的評審。

　　二、編制新增項目的物業(yè)管理方案。

　　三、參與新接管項目的驗收工作。

　　四、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓。

　　五、自我監(jiān)督與質量體系有關的程序操作，發(fā)現不合格的，及時采取糾正措施及適當的預防措施。

　　六、制定各專項規(guī)章制度，對本部門員工工作業(yè)績予以評審。

　　七、檢查監(jiān)督各項業(yè)務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況，定期向股東會報告。

　　八、與政府有關部門聯絡，了解行業(yè)最新規(guī)定。

　　九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。

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