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公司年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言稿

2022-04-21 發(fā)言稿

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?下面是小編為大家收集的公司年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

公司年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言稿1

xx公司的各位同仁、同志們:

  大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表xx公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。下面,我代表xx公司經(jīng)營班子向大家報(bào)告公司過去一年的工作,并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。下面是我的銷售組長年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿,不足請(qǐng)指正。

  一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧

  20xx年,是xx公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,xx公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

  回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,較去年同期增長xx%,占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元,較去年同期增長xx%,占年計(jì)劃的xx%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤xx萬元,較去年同期增長xx%,占年計(jì)劃的`xx%;完成工業(yè)增加值xx萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺(tái),累計(jì)總重量達(dá)xx噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢(shì),公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為xx公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元,較去年同期增長xx%,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實(shí)屬不易。

  3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對(duì)xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已通過xxx省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

  4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù);二是從xxxx引進(jìn)了xxxxx設(shè)計(jì)技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

  5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員xx名,引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生xx名,引進(jìn)委培技校生xx名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xxx%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,公司圍繞"為需所學(xué)、為用所學(xué)"的指導(dǎo)思想,本著"以人為本"的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如:組織xx名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資xxx萬元,培訓(xùn)人次達(dá)xxx人次,共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班xx期,有xxx名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有xxx人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,有xxx人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

  7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)x個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎(jiǎng)勵(lì)xxx元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

  8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%、xx%。

  9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6S管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

公司年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言稿2

尊敬的團(tuán)委老師,各位學(xué)委會(huì)代表:

  中午好!

  我是社團(tuán)指導(dǎo)與服務(wù)中心主任張植圣,下面我將代表西華大學(xué)62個(gè)社團(tuán)和社團(tuán)指導(dǎo)與服務(wù)中心做年終工作匯報(bào)。

  下面我以大事件為主線,概括我們這群西華社團(tuán)人本學(xué)期取得的成果,并做工作總結(jié)和展望。

  第一項(xiàng)《西華大學(xué)大學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)管理制度匯編》制作成冊(cè)。本次社團(tuán)管理制度進(jìn)行了全面修訂,包括年審財(cái)務(wù)換任等等制度條例更新、活動(dòng)申請(qǐng)流程精簡、所有條例規(guī)章發(fā)展可行性評(píng)估。特別地,今年社團(tuán)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一認(rèn)定為學(xué)生干部,根據(jù)學(xué)生會(huì)統(tǒng)一文件,其考核方案、獎(jiǎng)懲都有了科學(xué)高效的制度規(guī)范。(當(dāng)然,不會(huì)存在完美的制度,只有中心不斷群策群力,并與所有協(xié)會(huì)會(huì)長共同努力,才能在制度上趨于完善。當(dāng)然,所有的制度都需要切實(shí)的實(shí)施,才能展現(xiàn)其科學(xué)性,帶來西華社團(tuán)可見的發(fā)展。我們會(huì)一直在路上。)

  為何我會(huì)著重制度的建立與推行呢?我認(rèn)為學(xué)生組織的發(fā)展在于,首先干實(shí)事,再是重感情。制度的規(guī)范是干實(shí)事的根基。

  第二項(xiàng)我們西華社團(tuán)推出了茶文化協(xié)會(huì)、v公館動(dòng)漫協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)、音樂協(xié)會(huì)、陽光愛心社5個(gè)社團(tuán),進(jìn)入成都市優(yōu)質(zhì)社團(tuán)庫。西華大學(xué)社團(tuán)指導(dǎo)與服務(wù)中心成功申報(bào)為成都市社團(tuán)聯(lián)盟理事會(huì)單位。

  (加入聯(lián)盟的成員單位可享受高校社團(tuán)聯(lián)盟提供的專家資源、技術(shù)資源、場地資源、資金支持,切實(shí)有效地為高校社團(tuán)發(fā)展提供服務(wù)。成員單位下屬的優(yōu)質(zhì)社團(tuán)能優(yōu)先享受聯(lián)盟提供的交流培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)踐等機(jī)會(huì)。)

  第三項(xiàng)社團(tuán)文化節(jié)開幕式。本年度的社團(tuán)文化節(jié)開幕式分為兩個(gè)部分。卓越廣場的成都市社團(tuán)聯(lián)盟啟動(dòng)儀式和體育館的社團(tuán)文化節(jié)開幕式晚會(huì)。(中心所有成員在大二部長帶領(lǐng)下,在其他中心的協(xié)助下,策劃籌辦整個(gè)開幕式。前期準(zhǔn)備長達(dá)一個(gè)半月,包括節(jié)目初選復(fù)選,線上線下各個(gè)平臺(tái)宣傳以及與其他宣傳資源的合作,晚會(huì)和啟動(dòng)儀式硬件設(shè)施準(zhǔn)備,活動(dòng)物資采辦,等等。)在我們社團(tuán)人的努力下,本屆文化節(jié)開幕式取得圓滿成功,向全校師生展示了西華社團(tuán)的風(fēng)采和魅力。

  時(shí)間有限,其他工作就不做細(xì)述

  縱觀這學(xué)期我們中心的工作,我匯總下:組織社團(tuán)招新、社團(tuán)文化節(jié)開幕式、學(xué)術(shù)文化月之國粹之英。各方面日常工作就簡單說明:社團(tuán)活動(dòng)審批、社團(tuán)及社團(tuán)活動(dòng)宣傳、社團(tuán)財(cái)務(wù)、活動(dòng)等整體概況的考評(píng)。

  在內(nèi)部建設(shè)方面:中心制度完善以及嚴(yán)格考核、中心素質(zhì)拓展、籃球賽、部門月生。

  下學(xué)期,我們將在社團(tuán)全方位資料匯總、切實(shí)規(guī)范推行制度、中心發(fā)展三方面不斷努力。

  一路走來,我可以這樣說,中心取得了前所未有的發(fā)展,社團(tuán)向著規(guī)范化、自主化發(fā)展邁進(jìn)了一大步。這歸功于我們四個(gè)工作室16位部長,西華62位會(huì)長,中心大一干事,協(xié)會(huì)會(huì)員以及我們所有社團(tuán)人。同時(shí)感謝團(tuán)委的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。

  經(jīng)歷過努力與付出,踏過挫折與困難,如今已有所成長的社團(tuán)指導(dǎo)與服務(wù)中心。提出我們的中心精神:務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、求索不屈。

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