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房地產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿

2023-06-06 發(fā)言稿

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編整理的房地產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  在今天的會議上,我們認(rèn)識了差距,認(rèn)清了形勢,認(rèn)準(zhǔn)了方向,已經(jīng)形成了幾個(gè)共識。一是加快房地產(chǎn)開發(fā)是我們當(dāng)前工作的主旋律,二是強(qiáng)化了深圳控股地產(chǎn)業(yè)一盤棋的思想,三是我們要立足于深圳、珠三角和南中國地區(qū)。在下半年的工作中,各企業(yè)要抓緊落實(shí)務(wù)虛會精神,提神提速,加快開發(fā),加速變現(xiàn),做強(qiáng)做大,朝著100億銷售收入的目標(biāo)沖刺,力爭在兩到三年內(nèi)將深圳控股真正打造成一流的房地產(chǎn)企業(yè)。下面我結(jié)合董事長的講話,講幾個(gè)要點(diǎn):

  一、我們要解放思想,增強(qiáng)加快地產(chǎn)發(fā)展的信心和勇氣

  首先我們要有緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。目前房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出這樣的特點(diǎn):迅猛發(fā)展和調(diào)控并存;市場競爭趨于白熱化,行業(yè)平均利潤率在降低;行業(yè)集中度在提高,土地、資本、人才向大型房地產(chǎn)企業(yè)聚集。在這種形勢下,要求我們加快開發(fā),加速變現(xiàn),只有在地產(chǎn)業(yè)高潮時(shí)迅速做強(qiáng)做大,提升業(yè)績,才能增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,我們要有這種危機(jī)感和責(zé)任感。其次我們要充滿信心和勇氣,看到我們的有利條件。我們的香港上市公司作為融資平臺要充分發(fā)揮作用,要?jiǎng)?chuàng)造紅籌回歸的有利條件,要保證企業(yè)有充足的資金和現(xiàn)金流;我們有超過1000萬平方米建筑面積的土地儲備,在地產(chǎn)業(yè)上市公司中位居前列;我們有穩(wěn)健的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和讓人放心的品牌優(yōu)勢,初步具備了加快開發(fā)的能力。這些是我們業(yè)務(wù)拓展的強(qiáng)力保障。

  二、能不能加快,是執(zhí)行力的集中體現(xiàn)

  執(zhí)行力是企業(yè)管理要素的綜合體現(xiàn),是決定一個(gè)企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素,我們的地產(chǎn)企業(yè)必須服從深圳控股的整體戰(zhàn)略意圖,切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力,樹立加快的思想,落實(shí)加快的舉措,建立加快的體系。我們要站在深圳控股一盤棋的角度,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拓展和資本增長的融合發(fā)展。

  三、大膽創(chuàng)新,打造應(yīng)對市場變化的一流房地產(chǎn)企業(yè)

  建立一流的房地產(chǎn)企業(yè)是我們的奮斗目標(biāo),向一流房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)沖刺是我們深業(yè)人的使命。要成為一流的房地產(chǎn)企業(yè),就要做到速度、規(guī)模、效益、品牌有機(jī)的統(tǒng)一,速度是前提、規(guī)模是基礎(chǔ)、效益是關(guān)鍵、品牌是催化劑。

  項(xiàng)目、資本、人才是我們應(yīng)對市場變化的保證,項(xiàng)目是加快發(fā)展的基礎(chǔ),利潤的源頭;資金是企業(yè)發(fā)展的血液,加速的保證;人才是企業(yè)寶貴的資源,加速的執(zhí)行者。我們要通過加快開發(fā)、快速變現(xiàn)來補(bǔ)齊所有短板,推進(jìn)我們的各項(xiàng)變革。

  四、加強(qiáng)管理,抓緊完善項(xiàng)目管理體系和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

  我們要處理好加快發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)控和防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,既要通過加快開發(fā)、加速變現(xiàn)來化解市場的潛在風(fēng)險(xiǎn),又要通過完善項(xiàng)目管理體系、制定開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化流程、建立風(fēng)險(xiǎn)防范和評估體制來降低運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn),還要在加大資金統(tǒng)籌力度基礎(chǔ)上,防范資金跟不上的風(fēng)險(xiǎn)。這樣我們就能夠在快速發(fā)展的同時(shí),未雨綢繆,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健、和諧、協(xié)調(diào)的發(fā)展,就能把深圳控股打造成為百年老店,基業(yè)長青。

  謝謝大家!

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