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勞動競賽的發(fā)言稿

2021-07-03 發(fā)言稿

  在日常生活和工作中,很多地方都會使用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的2021有關勞動競賽的發(fā)言稿范文(通用8篇),歡迎大家分享。

  勞動競賽的發(fā)言稿1

尊敬的各位領導、各位代表、全體職工同志們:

  在這驕陽似火、百花爭艷的季節(jié),我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先,讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現(xiàn)場的公司領導及會議代表表示衷心的歡迎!

  在黨的生日來臨之際,公司舉辦“對口勞動競賽”,是對我們兩個項目部的一種鞭策,更是給我們了一個新的起點,就是號召我們?nèi)w職工,要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去,用我們的勤勞和智慧,為業(yè)主打造一臺精品機組,為公司贏得榮譽和市場。

  蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組,是我公司今明兩年的重中之中,我們韓二項目部將以“對口賽”為契機,借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經(jīng)驗,秉承公司“細節(jié)成就完美”的理念,精心組織、細化管理,在韓二現(xiàn)場形成一個賽安全、賽質量、賽進度的火熱勞動場面,在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風格,取得優(yōu)異成績。

  宏圖已繪就,號角已吹響,壯志在心頭,鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風,攜手并進,發(fā)揚公司“頑強拼搏、求實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志,在蒲城、韓城兩個工程的施工中,繼往開來,再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

  勞動競賽的發(fā)言稿2

各位領導、同志們:

  大家好!今天,我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會,主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神,進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難,通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn),抓住二季度黃金采油期,全力上產(chǎn),為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

  剛才,彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排,同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神,王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神,并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認真組織,創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動,確;顒尤〉脤崒嵲谠诘男ЧO旅,結合這次會議的主題,我主要講兩方面的意見。

  一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢

  一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務44030噸,截至3月30日實際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看,我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、因天氣回暖,管線原油粘度減小,管線壓力相對降低,管輸井勢必會回升到去年同期的的產(chǎn)量;

  2、注水、技改等措施增油明顯;

  3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大,油田管護形勢良好。

  以上這些都是我們完成任務的有利因素,但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn):一是新井降產(chǎn)嚴重,穩(wěn)產(chǎn)難度大,生產(chǎn)形勢異常嚴峻;二是由于故障井的維修進度和維修質量較差,嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率,導致誤產(chǎn)嚴重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務的完成。

  當前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題,最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平,千方百計增加采油周期,全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻,組織此次勞動競賽活動,非常及時,非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢,認真組織好勞動競賽的各項活動,全面完成競賽活動的目標和任務。

  二、幾點具體要求

  (1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性,加強活動的組織領導。

  各單位要結合自身實際,研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務指標,作為一項硬性指標,必須全力完成。下來,各單位要把生產(chǎn)指標層層分解,直到班組和單井,責任到人,嚴考核、硬兌現(xiàn)。

  (2)圍繞職代會工作目標,深化推進對標管理

  高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標:一是繼續(xù)圍繞“三清”,加強生產(chǎn)管理和組織調度;二是明確理念問題,“急生產(chǎn)所急,為生產(chǎn)服務”;三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式,;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施;六是推進對標管理工作;七是厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯,實行二次分配;九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境,減少勞動量,取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。

  同時,高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平,今年,我大隊要繼續(xù)深化對標管理工作,完善各類制度建設,全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標,嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較,拿出改進方案,根據(jù)改進方案實施進度計劃,將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人,每個隊站打造2至3處亮點井場、站點,體現(xiàn)對標工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結,建立“對照先進、調整標桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍,使對標工作深入持續(xù)的開展下去,確保對標管理工作取得實效,在全廠范圍內(nèi)率先建成對標管理標準化采油大隊。

  (3)優(yōu)化生產(chǎn)管理措施,注重挖潛增效

  一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池,保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題,能現(xiàn)場處理的直接處理,不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度,徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風;對安排部署的事項進行隨時抽查,及時跟蹤工作進度,使安排的每項工作都能落到實處。

  二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗,采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作,主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井,隨時觀察油井生產(chǎn)狀況,3天進行一次產(chǎn)量測定;

  三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間,技術組要對所有的關停井進行論證,對有價值恢復的潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復生產(chǎn),實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督,技術員要全程跟蹤,確保維修進度、維修質量,同時要嚴把入井材料關,不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井,積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程,各級部門要積極配合,確保早投注、早受益。

  (4)加大安全環(huán)保排查力度,確保大會戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期,必須加大各類隱患的排查力度,堅持“三級”安全檢查制度,明確檢查內(nèi)容,落實檢查責任,預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓等活動,深化推進HSE管理體系,不斷提高職工的安全防范意識,把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事,使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

  (5)加強油田管護工作,杜絕原油跑冒

  一是加強油區(qū)的日常巡查工作,加大重點區(qū)域、重點部位的巡查和蹲守力度,同時注重單井庫存的盤查,巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進行盤查,如有不符立即查處。

  二是加強員工思想教育,開展法律知識講座,并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育,讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

  (6)嚴明組織紀律,嚴格責任追究。

  勞動競賽期間,必須堅守工作崗位,任何人無故不得請假,不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任,積極開展工作,對一線工作進行全面的配合,最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出,對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律,不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰,確保會戰(zhàn)活動組織有方,措施得力,收到實效。

  各位領導、同志們,勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響,我們將在采油廠黨政的正確領導下,以此次活動為契機,以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度,積極投身到此次活動的熱潮中來,優(yōu)化生產(chǎn)組織,狠抓日常管理,加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作,努力完成各項任務指標,奪取勞動競賽活動的全面勝利。

  謝謝大家!

  勞動競賽的發(fā)言稿3

各位領導、各位同事:

  大家好!今天能代表財務部進行表態(tài)發(fā)言,我感到無比榮幸與激動。勞動競賽的號角已經(jīng)吹響,各部門的工作正開展地熱火朝天。財務部有義務、有責任積極支撐我院的.生產(chǎn)經(jīng)營工作,為分院的財務工作把好門,守好關。為此,我們鄭重承諾:

  我們將服從分院調配,聽從指揮,用飽滿的熱情投入到各項工作中,并結合自身工作實際,細化任務指標,堅決以高標準、高質量完成任務,為全年工作任務的完成打下堅實的基礎。

  在競賽中,我們將做好以下工作:

  1、繼續(xù)做好會計基礎工作,加強內(nèi)控管理,重視財稅自查工作,進一步堵塞財務漏洞;

  2、及時走訪稅務相關部門,為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境;

  3、認真學習國家新政策,及時總結,完善各項財務制度,提升我院精細化管理工作;

  4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線,全力支撐4G工作;

  5、加強財務知識指導工作,立足本職服務員工,做好服務工作。

  我們將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,堅定信心,振奮精神,以本次勞動競賽為契機,加強基礎管理,強化措施落實,以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績,為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

  各位領導、同事,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣,以臻于至善的精神,圓滿完成20xx年勞動競賽!

  謝謝大家!

  勞動競賽的發(fā)言稿4

各位領導、同志們:

  你們好!很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言!

  本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展,將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用,也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務指標的順利完成打下扎實的基礎,同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。作為一名區(qū)長,也作為隊里的普通一員,我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標;同時我也深感自身肩上責任的重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾:

  在勞動競賽開展的80天時間里,我們將以科學發(fā)展觀為指導,服從隊里的統(tǒng)一調配,聽從指揮,并結合自身工作實際,充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題,細化任務指標,將競賽任務指標分解下達,積極配合技術組搞好間隙采油工作,嚴格小材料兌現(xiàn),全面落實節(jié)支降耗任務指標,并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。具體做好以下工作:

  一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作,加大油區(qū)管護力度,提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準備工作,確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

  二、加強生產(chǎn)組織,強化職工管理,積極與大隊協(xié)調溝通,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),細化各項生產(chǎn)指標,配合大隊強化日倒油管理,做好并罐發(fā)油工作,均衡生產(chǎn)進度,全力確保全隊各項生產(chǎn)任務指標順利實現(xiàn)。

  在勞動競賽開展期間,我們將積極主動開展工作、加強基礎管理,強化措施落實,進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團結拼搏,以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績,在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務的順利完成的同時,為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

  勞動競賽的發(fā)言稿5

尊敬的於總、寶鋼化工各位領導、各參建單位領導:

  大家好!金秋十月,是收獲的季節(jié),更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿,將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動的心情,帶著對寶鋼化工的祝福,很榮幸參加此次表彰大會,與各位領導總結堅實有力的過去,憧憬無限美好的未來。

  作為寶鋼化工四煤精項目勞動競賽的參戰(zhàn)者之一,寶冶化二標項目部在項目組的指導下,積極投身競賽,樹典型、樹形象、樹品牌,自覺把思想和行動統(tǒng)一到高質量加快推動化二標工程的建設中來,把聰明和才智集中到確;䴓斯こ贪雌趦(yōu)質完工的目標上來,把激情和力量凝聚到滿足業(yè)主要求、服務業(yè)主工作中來。

  在今天的勞動競賽表彰會上,我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭,用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞,作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。

  第一個詞是“化被萬方”,感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導。

  四煤精化二標項目的順利投產(chǎn),離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導,勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑,引領全體參展人員奮勇向前。作為施工單位,我們在衷心感謝的同時,更深知自項目開工以來,寶鋼化工公司領導積極指導協(xié)調,創(chuàng)造便利條件,化整為零,化險為夷,化腐朽為神奇,化干戈為玉帛,確保了安全建設無事故、廉潔從業(yè)無違紀、建設節(jié)點不脫期,實現(xiàn)了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項目的圓滿勝利。

  在本次勞動競賽過程中,以蔡伏明為組長的四煤精項目組身先士卒,周密部署,在項目組織實施、雙優(yōu)工程建設、支部共建及維穩(wěn)等方面,做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術交流,平臺搭建,尤其是在項目最關鍵的時刻,項目組在蔡伏明組長的帶領下,和我們奮戰(zhàn)在項目第一線,排工期,定舉措,披星戴月天天讀,早出晚歸保節(jié)點,多方進行資金平衡協(xié)調,化解項目過程中的不穩(wěn)定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業(yè)的工作作風,充分體現(xiàn)了寶鋼化工人的精神風貌,是寶冶學習的榜樣,是四煤精順利實施的堅強基石。

  第二個詞是“化馳如神”。

  勞動競賽中,參建各方枕戈待旦,全力以赴,有效地保證了在約定工期時間范圍內(nèi)完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責任、定期限,策劃有利,步步推進,全體參展人員克服了一個個現(xiàn)場作業(yè)難題和技術難題。

  在此次勞動競賽中,寶冶嚴格按照化工公司的整體部署,深入響應寶鋼化工有限公司開展“四煤精項目奮戰(zhàn)80天勞動”,寶冶本次立功競賽整體思路是,彈好“1、2、3、4、5、6、7”,演奏化二標工程最鏗鏘旋律。

  1、“一舉”:舉全公司之力,干好化二標工程。

  2、“二干雙優(yōu)”:“二干”就是,認真實踐陳明董事長“不能不干,不能不快干”講話內(nèi)涵,“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質,員工優(yōu)秀。

  3、“三樹”:通過競賽,樹典型、樹形象、樹品牌。

  4、“四促進”:通過競賽,促進安全生產(chǎn)、促進施工進度、促進工程優(yōu)質、促進項目和諧。

  5、“五提高”:通過競賽,提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創(chuàng)新能力。

  6、“六個一流”:用一流的策劃、一流的進度、一流的業(yè)績、一流的工程技術服務、一流的企業(yè)形象,詮釋寶冶一流品牌的內(nèi)涵。

  7、“七處洋溢”:化二標工程,不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作,更是參戰(zhàn)者的激情洋溢,一是洋溢敢打硬仗,每戰(zhàn)必勝的拼搏精神;二是洋溢藐視困難,勇于攻克技術難關的攀登精神;三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻精神;四是洋溢把方便讓給別人,把困難留給自己的精誠協(xié)作精神;五是洋溢盡職盡責,做好本職工作的主人翁精神;六是洋溢以滿足用戶需求為目標,通過創(chuàng)新超越自己,通過超越創(chuàng)造卓越,實現(xiàn)各方共贏的精神面貌;七是洋溢在化二標工程中,不斷突破觀念,不斷創(chuàng)新技術,不斷提升能力,不斷加強管理,不斷超越業(yè)績,不斷增加企業(yè)品牌含金量,永不懈怠的突破精神。

  第三個詞是“化繭成蝶”。

  通過此次四煤精勞動競賽,寶冶參展人員得到了鍛煉,在平臺上展示了形象。廣大參戰(zhàn)員工以最高度的責任感、最先進的技術、更精細無虞的方案、最優(yōu)秀的工程技術服務、精良的技術裝備、最可靠的安全措施來確;䴓斯こ虄(yōu)質完成的萬無一失,全體化二標工程參戰(zhàn)員工厲兵秣馬,整裝出征,以超越自我的責任感,必定成功的使命感,奉獻寶鋼項目的光榮感積極投身到化二標工程立功競賽活動中。這個過程本身就是化繭成蝶、提高升華的過程。

  雙優(yōu)共建,肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業(yè),無論是資產(chǎn)運營效率還是工藝裝備技術,無論是成本競爭力還是環(huán)保節(jié)能技術,都有擁有絕對的綜合優(yōu)勢。而寶冶是寶鋼與生俱來的親密戰(zhàn)友,見證和伴隨著寶鋼化工的發(fā)展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個專業(yè),在保駕護航、助推發(fā)展的同時,我們更希望能在后期與寶鋼化工繼續(xù)加強合作,在助推寶鋼化工穩(wěn)步邁向世界一流煤化工企業(yè)的征程中貢獻寶冶的力量!

  最后,再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標工程施工中給予的大力支持與配合,也同樣感謝各參建單位給予的大力協(xié)助!祝愿各位領導和同仁身體安康事業(yè)順利!祝愿寶鋼化工大展鴻圖,再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

  勞動競賽的發(fā)言稿6

尊敬的黃瑋主席、各位領導、同志們:

  大家好!渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程,功在當代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成,充分調動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式,這對我們來說不僅是一次千載難逢,鼓舞士氣的機會,更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學習先進管理經(jīng)驗的場所。

  在此,我代表興平治渭辦莊嚴承諾:我們將以崇高的責任感和使命感,全身心投入到工程建設管理中,全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)集群,重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌!對此,我們堅決做到以下幾點:

  一、抓工程質量,做高效管理“示范者”。

  “百年大計,質量第一”,我們將以對人民對歷史高度負責的主人翁精神,進一步完善質量監(jiān)督管理體系,完善項目質量管理機制,嚴格規(guī)范施工程序,嚴把質量控制每道關口,樹精品意識,建一流工程。

  二、抓安全生產(chǎn),做文明施工“實踐者”。

  狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管,查隱患,補漏洞,抓細節(jié),抓經(jīng)常,抓落實,不放過任何違章行為,強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。

  三、抓廉政建設,做廉潔自律“踐行者”。

  不斷完善工程質量控制、財務管理、廉政紀律等規(guī)章制度,建立重大項目事前警示制度,警鐘長鳴,防止工程上馬,干部下馬。加強廉政建設,筑牢思想防線,確保工程安全、資金安全、干部安全。

  四、抓團隊協(xié)作,做和諧建設“表率者”。

  不斷強化大局意識和服務意識,協(xié)調好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關系,為工程建設服務,為施工企業(yè)排憂解難,做到建精品工程,交有志朋友,出優(yōu)秀人才。

  最后,我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位領導、同志們鄭重表態(tài):興平治渭辦有能力、也有信心團結帶領參建各方和施工協(xié)作者,頑強拼搏,砥礪奮進,全面實現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標!有責任、更有義務建好工程、用好資金、管好干部,為興平經(jīng)濟社會的發(fā)展,為沖刺陜西十強作出我們應有的貢獻!

  謝謝大家!

  勞動競賽的發(fā)言稿7

尊敬的各位領導、老師、裁判,親愛的同學們:

  晚上好!我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節(jié)里,一年一度的erp手工沙盤對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先,請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關心、指導和支持的各位領導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意!

  一直期待大賽的開幕,想領略商戰(zhàn)的刺激,體驗經(jīng)營的激情。因為我知道通過此次對抗賽,我們將樹立共贏理念,將更深入了解全局觀念與團隊合作,通過每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度,提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。

  市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風險會充斥比賽整個過程中,我們可能不會一帆風順,但我們決不輕言放棄,我們要堅持到底。勝利不是目的,失敗我們也不會氣餒。關鍵是我們學會反思,從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗,我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾,我們每一個參與者都將是受益者。

  最后,我謹代表所有參賽隊員,保證我們將遵守大賽的各項規(guī)則,本著誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽,我們一定會遵守比賽紀律,服從比賽安排,永不言棄,堅持到底,賽出我們的品質!希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心!預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績!祝本次大賽取得圓滿成功!

  再次感謝學校、學院領導老師的關心和指導及erp沙盤俱樂部為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。謝謝!

  勞動競賽的發(fā)言稿8

尊重的各位領導、各位同仁:

  大家好!今天我站在這里能夠代表XX所有人員表態(tài)發(fā)言,我感到無比的榮幸與激動。

  首先請允許我代表XX公司向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。

  在這個碩果累累的季節(jié)里,我們迎來了第三階段勞動競賽的號召,項目部也掀起了 “百日勞動競賽”以“加快工程進度,保證工程質量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。

  各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學化,操作規(guī)范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中,用我們的汗水,以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神,創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結:

  一、增強安全生產(chǎn)意識,遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定,并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。

  二、嚴格按照設計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現(xiàn)的質量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質量。

  三、充分調動施工單位人員的積極性,比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻,在保證安全質量的前提下確保工程進度。

  四、增強人員文明施工意識,高標準、嚴要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現(xiàn)場規(guī)范化,標準化,樹立良好的企業(yè)形象窗口。

  五、充分發(fā)揮我們的團隊精神,發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài),積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙,提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責任感和使命感。

  各位同仁,第四階段勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”,更是一次展現(xiàn)我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干,以本次競賽為契機,立足新起點,抓住新機遇,賽出新風格,賽出高水平,確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現(xiàn)。

  謝謝大家。

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