為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預(yù)先進行方案制定工作,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的師徒結(jié)對方案,歡迎大家分享。
師徒結(jié)對方案1
一、指導(dǎo)思想:
1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長速度,使青年班主任能盡快成為教育教學(xué)和班級管理的行家里手;
2、充分發(fā)揮老班主任的職能作用,通過傳、幫、帶,指導(dǎo)青年教師開展工作。
二、班主任“師徒結(jié)對”要求:
凡教齡在五年以下且無班主任工作經(jīng)歷的青年教師,都必須確定班主任工作的指導(dǎo)教師,年級部根據(jù)各位青年教師的實際情況,為其確立指導(dǎo)教師,并報德育處審核。師徒關(guān)系一旦確定,非特殊理由,不得變更。同時師徒雙方必須認真履行職責(zé),使徒弟逐步具有較高的教育理論水平,較強的教育教學(xué)和班級管理能力。
三、班主任“師徒結(jié)對”職責(zé)
1、師傅基本職責(zé):
、訇P(guān)心徒弟的思想、工作態(tài)度、工作作風(fēng),以身作則,做好傳幫帶工作。
、谥笇(dǎo)徒弟結(jié)合班級實際,制定學(xué)期工作計劃、工作目標,創(chuàng)造性地開展班級的各項活動,指導(dǎo)班集體的建設(shè)。(如:如何培養(yǎng)班干部、如何樹立良好班風(fēng)、如何形成良好的班級學(xué)習(xí)氛圍等)
、壑笇(dǎo)徒弟備好、上好班、團會課,指導(dǎo)開展學(xué)生的心理健康教育、勞動教育等。每學(xué)期指導(dǎo)性聽徒弟班、團隊會等課不少于3節(jié)。
、苤笇(dǎo)徒弟開展家訪工作,做好學(xué)困生的.幫教工作。
、菹蛲降芴峁┌嗉壒芾硇畔,推薦德育經(jīng)驗文章,使其視野開闊,不斷充實。
、廾繉W(xué)期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定,一學(xué)年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。
2、徒弟基本職責(zé):
、僦鲃忧蠼,尊重指導(dǎo)老師,盡快提高自己的班級管理能力。
、诜e極參與班級管理,做好學(xué)生思想教育工作。在師傅的指導(dǎo)下,認真制定好每學(xué)期的班級工作計劃,認真?zhèn)浜妹抗?jié)的班課。管理好所負責(zé)的班級的日常工作。每學(xué)期聽師傅班、團會課10節(jié)以上。
③徒弟要爭取在一年內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。
具體要做到:
a、訂好一份班級工作計劃;
b、培養(yǎng)好一支班干部隊伍;
c、建立一個良好的班集體(常規(guī)管理先進班級);
d、上好一節(jié)班、團匯報課;
e、轉(zhuǎn)化好一個學(xué)困生;
f、寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任經(jīng)驗總結(jié))。
四、“師徒結(jié)對”工作的考核:
一年后經(jīng)過德育處、年級部考評(徒弟能夠獨立勝任班主任工作,所在班級常規(guī)考核年級前1/3,學(xué)生滿意率90%以上),學(xué)校將對師徒雙方進行表彰,頒發(fā)證書并在職稱評定、評優(yōu)等方面優(yōu)先,同時徒弟職稱評定時享受班主任同等待遇。
師徒結(jié)對方案2
根據(jù)“強師導(dǎo)學(xué)工程”實施方案的要求,為進一步開發(fā)我校師資培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮骨干教師和老教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質(zhì)的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:吳建偉
副組長:張建成
成員:王春強、鐘世昌、李晶、羅文富、李大波
二、工作目標
通過師徒結(jié)對活動使青年教師“一年入門,二年合格,四年成骨干,六年挑大梁”。徒弟對象為近三年的新進教師及新上課的教師
(一)宣傳發(fā)動階段
1.組織教師認真學(xué)習(xí)開展“師徒結(jié)對”活動的有關(guān)精神,明確開展“師徒結(jié)對”的重要性、必要性和緊迫性。
2.成立學(xué)科師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂實施方案。
3.確定指導(dǎo)教師和徒弟。
。ǘ┙M織實施階段
1.組織召開師徒見面會,學(xué)習(xí)雙方職責(zé),簽訂師徒協(xié)議。
2.協(xié)議簽訂后一周內(nèi),師徒雙方共同制定師徒結(jié)對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。
3.指導(dǎo)教師按指導(dǎo)教師職責(zé)開展指導(dǎo),徒弟按相應(yīng)的職責(zé)開展工作。
4.總結(jié)反思師徒結(jié)對工作,制定下一步工作措施。
三、師徒職責(zé)
。ㄒ唬⿲(dǎo)師職責(zé)
1.樹立全方位指導(dǎo)的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教育管理、教學(xué)常規(guī)等進行指導(dǎo),并關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理。樹立“導(dǎo)學(xué)相長”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的融洽關(guān)系。
2.擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。
3.每學(xué)期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導(dǎo)徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。
4.師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。
5.師徒間師傅每月至少為徒弟上4節(jié)示范課;指導(dǎo)徒弟開設(shè)一節(jié)較高質(zhì)量的公開課。
6.每學(xué)期應(yīng)結(jié)合教學(xué)實際,指導(dǎo)徒弟研讀一本教育教學(xué)理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學(xué)指導(dǎo)性文章。
7.指導(dǎo)徒弟結(jié)合教改實際,開展校本行動研究,一學(xué)期完成一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文或教學(xué)心得體會。
8.認真總結(jié)師徒活動,每學(xué)期提交導(dǎo)師工作總結(jié)報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。
。ǘ┩降苈氊(zé)
1.主動自覺地向?qū)熖撔那蠼蹋W(xué)習(xí)導(dǎo)師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學(xué)方法。與導(dǎo)師之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關(guān)系。
2.填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標,三年長期發(fā)展目標。完成《徒弟登記表》,其中含個人簡歷、教育活動記錄、階段自我評價、導(dǎo)師評價、培養(yǎng)期內(nèi)情況記載等。每學(xué)期應(yīng)有具體的學(xué)習(xí)與工作計劃,并主動與導(dǎo)師溝通,完善計劃,達成共識。
3.認真完成教學(xué)基本功的訓(xùn)練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質(zhì)量分析的基本功;信息技術(shù)基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學(xué)評價基本功;教學(xué)科研基本功。
4.提前一周備課,備課教案提交導(dǎo)師審查。按師徒的修改后的教案上課,并將上課效果及時與師傅進行交流
5.師徒間徒弟每月聽導(dǎo)師至少4節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的.記錄并寫出聽課心得。
6.每學(xué)期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。
7.每學(xué)期研讀一本教育教學(xué)理論書籍,撰寫讀書心得。結(jié)合自身教學(xué)實際,進行校本行動研究,一學(xué)期完成一篇質(zhì)量較高的論文或教學(xué)心得體會。
8.每學(xué)期有全面的學(xué)習(xí)與工作總結(jié),對重要的教學(xué)活動作剖析,反思過程、分析問題、總結(jié)得失、并提出今后的學(xué)習(xí)與工作設(shè)想。
四、保障措施
1.加強督查指導(dǎo)。師徒結(jié)對領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對師徒結(jié)對活動進行督查指導(dǎo)。
2.加強過程管理。落實《師徒結(jié)對協(xié)議書》、《徒弟登記表》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間履行情況等。
3.制定相應(yīng)的激勵措施。為了使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學(xué)校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作,并根據(jù)實際工作情況(主要以青年教師匯報課成績?yōu)橐罁?jù)),每學(xué)期給予指導(dǎo)教師適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a貼。工作有成效的指導(dǎo)教師,優(yōu)先推薦各級各類學(xué)科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導(dǎo)教師與學(xué)員的積極性。
4.加強反思總結(jié)。每學(xué)期初和學(xué)期末各召開一次準備會和總結(jié)會,做到科學(xué)規(guī)劃,深刻反思。
師徒結(jié)對方案3
學(xué)校的中心工作是教學(xué),教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學(xué)校。因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是教育發(fā)展的客觀要求。為了充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的示范作用與老教師的傳、幫、帶作用,進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度,幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)水平和科研能力,促使更多的青年教師成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量。同時,通過同伴互助,實現(xiàn)骨干教師、老教師自身的不斷提高,整體優(yōu)化學(xué)校的教師隊伍建設(shè),打造一支結(jié)構(gòu)層次化,實踐專業(yè)化發(fā)
一、目的意義展可持續(xù)化的教師隊伍,特制定“青藍工程”實施方案
1.青年教師是學(xué)校的未來和希望,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)如何,將決定學(xué)校的發(fā)展前途和命運。為了順利實現(xiàn)學(xué)校未來發(fā)展規(guī)劃,我們要切實抓好“青藍工程”的落實,加大對青年教師培養(yǎng)、培訓(xùn)的力度。
2.把對青年教師的培養(yǎng),作為學(xué)校工作的重點,寄托著學(xué)校對青年教師“青出于藍而勝于藍”的股切期待。
3.“青藍工程”的目標以三年為一個階段,力爭達到一年入軌,兩年入門,三年稱職的目標,逐段考核,以引導(dǎo)青年教師逐級而上,不斷進取,盡快成材。最終建設(shè)一支政治可靠、素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、紀律嚴明、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的高質(zhì)量教師隊伍,以實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展
二、組織機構(gòu):
學(xué)校成立學(xué)!扒嗨{工程領(lǐng)導(dǎo)組,負責(zé)對“青藍工程”實施的督導(dǎo)與考核。
組長:王繼萍
成員:李晉軍韓思民齊鳳娥王寶鳳
三、實施方法
1.結(jié)對對象:新入職教師與教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師進行結(jié)對。骨干教師、中老年教師要積極承擔(dān)指導(dǎo)教師的職責(zé)。
2.指導(dǎo)內(nèi)容:指導(dǎo)教師通過聽課、評課、指導(dǎo)等途徑,關(guān)心結(jié)對教師的師德、學(xué)習(xí)、工作等情況,了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,推薦、指導(dǎo)他們閱讀有關(guān)教育理論書籍及教學(xué)參考書,有針對性地指導(dǎo)開展教育教學(xué)實踐、教育教學(xué)研究,上好研究課、常態(tài)課和公開課,幫助他們盡快成為師德優(yōu)良、教學(xué)能力強、有現(xiàn)代教育理念和觀念、有改革和創(chuàng)新意識的優(yōu)秀青年教師。
3.指導(dǎo)要求:指導(dǎo)教師要認真履行指導(dǎo)職責(zé),把它當(dāng)作一項光榮的份內(nèi)職責(zé);結(jié)對教師要主動與指導(dǎo)教師聯(lián)系,虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。
四、指導(dǎo)教師(藍方)職責(zé)、要求
(一)職責(zé):
1.認真模范的執(zhí)行師德規(guī)范,努力學(xué)習(xí)教育理論和課程標準,更新教學(xué)觀念,切實做好指導(dǎo)工作。
2.指導(dǎo)徒弟合理安排工作計劃,有序地開展教育教學(xué)和教科研活動,指導(dǎo)徒弟掌握教學(xué)常規(guī),精通備、講、練、輔、評、考等環(huán)節(jié)的要領(lǐng)。
3.身教重于言教,以自己模范的行動、豐富的`教育教學(xué)經(jīng)驗,引導(dǎo)徒弟教師健康成長。
4.保護、調(diào)動徒弟的工作積極性和主動性,及時指出并幫助徒弟改正缺點,不斷提高教學(xué)水平。
(二)要求:
1.每月至少聽徒弟的1節(jié)匯報課,及時給予指導(dǎo)。
2.每周跟蹤徒弟備課,每月批閱徒弟教案最少1課(上交批閱教案),對于徒弟布置、批改的作業(yè),提出改進意見。給予悉心指導(dǎo)。
3.每月最少給徒弟做1節(jié)示范課,并寫出精品教學(xué)設(shè)計和教學(xué)反思。
五、結(jié)對教師(青方)職責(zé)
(一)職責(zé):
1.尊重師傅,認真完成師傅安排的工作任務(wù),主動向師傅匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)能力。
2.認真學(xué)習(xí)本學(xué)科《課程標準》,深入鉆研教材教法,主動讓師傅審核教案、聽自己的課,盡快熟悉教學(xué)常規(guī)的各項要領(lǐng)。
3.虛心好學(xué),力爭在原有基礎(chǔ)上有明顯的、較大的進步。
4.完成師徒活動的各項記錄并認真寫好拜師學(xué)習(xí)的總結(jié)。
(二)要求:
1.每月主動申報并上好一節(jié)較高水平的匯報課,寫出較高質(zhì)量的教學(xué)反思。(上交教案、反思)
2.主動聽師傅示范課,每月最少一節(jié),并做好聽課評議記錄。
3.主動邀請師傅每周審核自己的教案,交流教學(xué)中的問題。
4.徒弟教師不但要注意學(xué)習(xí)師傅的好經(jīng)驗,更要善于吸收新知識,較多較快地了解、掌握新的教育信息、理論,與師傅形成優(yōu)勢互補,促進自己較快地脫穎而出。
六、“青藍結(jié)對”獎懲制度
1.“青藍結(jié)對”工程的年限原則上為三年,經(jīng)“青藍結(jié)對”領(lǐng)導(dǎo)小組考核合格后方可結(jié)業(yè),否則延長結(jié)對期。
2.指導(dǎo)教師、結(jié)對教師在結(jié)對活動中如果敷衍失職,達不到職責(zé)要求的,將在年度考核中扣除相應(yīng)績效分。如果結(jié)對教師取得成績,指導(dǎo)教師也享有同等榮譽與獎勵
3.每期期末將結(jié)對教師百分之二十的綜合考核成績納入指導(dǎo)教師的考核積分
4.學(xué)校在每學(xué)期結(jié)束時評選出一對成績突出的“青藍結(jié)對標兵”,進行獎勵。
七、管理與考核
1.強化目標管理、簽訂師徒結(jié)對協(xié)議(協(xié)議另訂)
2.一聽——聽徒弟的匯報課
二查——查師徒結(jié)對的各種資料、記錄等評
三評一一同學(xué)科評、年級評、學(xué)生評
八、本方案自20xx年XX月正式實施。
師徒結(jié)對方案4
一、指導(dǎo)思想
堅持以 “科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想,全面貫徹黨的教育方針,以素質(zhì)教育為目標,以落實“一體兩翼”辦學(xué)思路,不斷提高我校辦學(xué)水平為宗旨,做到“一帶師德、二帶師能”。師徒相互學(xué)習(xí)、相互幫助,共同提高教育教學(xué)和專業(yè)水平。
二、活動目的
充分利用骨干教師的豐富教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)優(yōu)勢,發(fā)揮其對青年教師(未完整帶過一輪小學(xué)教學(xué))的教學(xué)指導(dǎo)作用,促進青年教師迅速成長,增進教師間的業(yè)務(wù)交流,實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同促進的目標,從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量。
三、活動實施
。ㄒ唬皫煾怠甭氊(zé)
做到“兩帶”:帶師德──敬業(yè)愛崗,無私奉獻,教書育人,為人師表;
帶師能──教育教學(xué)與教育科研及落實新課程實驗的基本技能。
1、全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。每學(xué)期認真制定師徒結(jié)對工作計劃。
2、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。帶動和指導(dǎo)徒弟實施各級課題研究,做好階段性的小結(jié)。
3、指導(dǎo)徒弟教師擬定教學(xué)計劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備課、上課、批改、輔導(dǎo)”等環(huán)節(jié)。精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每周重點審閱兩節(jié)備課教案。
4、每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄 ,
按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。切實做到“課前指點、課堂指導(dǎo)、課后評價”,指出教學(xué)中的不足和改進方法,促進徒弟教師教學(xué)能力的'提高。
5、認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學(xué)期每月重點審查批改情況至少1次。
6、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)備課組內(nèi)或校級公開課或匯報課。
7、鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛煉和提高。
。ǘ、“徒弟”職責(zé)
做到“兩學(xué)”:學(xué)為師──遵紀守法,誠實正直,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進的教育理念;
學(xué)為學(xué)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功。
1、在指導(dǎo)教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。
2、每學(xué)期與師傅一起認真制定師徒結(jié)對工作計劃。
3、認真鉆研教學(xué)環(huán)節(jié),主動請求指導(dǎo)教師指導(dǎo),虛心接受指導(dǎo)教師的意見,對指導(dǎo)教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導(dǎo)教師親臨課堂指導(dǎo)自己教學(xué)。
4、虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),隨時接受指導(dǎo)老師檢查,及時改進工作和教學(xué)方法。在師傅的指導(dǎo)下積極參加各級課題研究工作,并認真做好總結(jié)。
5、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,積極參加各級各類競賽活動。
6、主動聽師傅的課,每月不少于2節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。
7、每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報課不少于 1 次,虛心聽取指導(dǎo)教師的意見并寫好教后記。
8、平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作心得體會一篇。
。ㄈ、結(jié)對活動期限:20xx年10月——20xx年7月
(四)、管理與考核
1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)組
組 長:蘇文
執(zhí)行組長:徐文霞
執(zhí)行副組長:孫立華 謝洪森 李興勛
成 員:魏靜 王露 韓芳 盛淑娟 各教研組長
2、建立評估考核與激勵機制
師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)副校長負責(zé),由教導(dǎo)處實施常規(guī)管理,教導(dǎo)處、各教研組配合實施。教導(dǎo)處建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為教師考評的參考依據(jù)。
根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求,分階段(根據(jù)結(jié)對周期)、多渠道(自評、同行評、學(xué)生評、領(lǐng)導(dǎo)評;查資料,看成效等)對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
。ㄎ澹、待遇與獎勵
1、學(xué)校對師徒結(jié)對工作經(jīng)考核達標的師傅在學(xué)校相關(guān)考評中給予優(yōu)先考慮。
2、學(xué)校每學(xué)年末評選一次“優(yōu)秀師徒結(jié)對教師”,給予表彰與獎勵。
師徒結(jié)對方案5
一、指導(dǎo)思想
為了更好地貫徹落實《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》《班主任崗位職責(zé)》以及學(xué)校有關(guān)班主任工作和教師發(fā)展工作的要求,盡快提高學(xué)校班主任隊伍的理論水平和班級管理的能力,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在帶班管理方面的寶貴經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng),聘請部分優(yōu)秀班主任教師擔(dān)任青年班主任的指導(dǎo)教師,對青年班主任進行工作指導(dǎo)。采取這種班主任 “青藍工程”師徒結(jié)對模式培訓(xùn)活動是我校對班主任培訓(xùn)的方法一種創(chuàng)新,也是優(yōu)秀班主任隊伍形成的一個重要策略,主要是采用理論與實踐相結(jié)合的辦法進行全程培訓(xùn)。
學(xué)校給每一位年輕班主任選配一名“師德好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)佳”,視野上有寬度、工作上有高度、做人上有風(fēng)度,有良好的工作方法和策略的資深班主任做師傅,師傅對徒弟的成長全面負責(zé)。
學(xué)校要求徒弟:“一年入門,二年順路,三年出徒,五年出成果,十年成名家”,工作上要用心施教、用情感人,體現(xiàn)認真的工作態(tài)度及高度責(zé)任心;虛心向師傅求教,使自己迅速成長起來,推動內(nèi)鄉(xiāng)實驗高中班主任隊伍的健康、穩(wěn)定、高素質(zhì)發(fā)展。
二、班主任師傅的職責(zé)和義務(wù)
1.指導(dǎo)班主任徒弟學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、制度,開展學(xué)生德育活動。
2.指導(dǎo)班主任徒弟落實學(xué)校制定的.各項制度,抓好班級常規(guī)管理、班集體的建設(shè)、高效學(xué)習(xí)小組建設(shè)、班干部的培養(yǎng)、良好班風(fēng)的建設(shè)、良好的班級學(xué)習(xí)氛圍的形成等工作。
3.指導(dǎo)班主任徒弟結(jié)合班級的實際制訂班級的學(xué)期工作計劃、工作目標,并根據(jù)計劃開展活動。
4.指導(dǎo)班主任徒弟備好、上好主題班會課。
5.指導(dǎo)班主任徒弟開展學(xué)生的家訪工作、心理健康教育、青春期教育和與各種問題學(xué)生的幫教結(jié)對。
6. 每學(xué)期以書面形式對班主任徒弟的工作情況作出綜合的評定。
三、班主任徒弟的職責(zé)和任務(wù)
1.班主任徒弟要尊重自己師傅,虛心向師傅學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級管理能力。
2.在班主任師傅的指導(dǎo)下,認真制訂和實行每學(xué)期的班級工作計劃。認真上好主題班會。做好班級的日常工作。
3.班主任徒弟要爭取在結(jié)對年限內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大
的提高。每學(xué)期至少要做到以下“六個一”:
、僦朴喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱。
②培養(yǎng)好一支班干部隊伍。
、劢⒁粋良好的班集體在四次評價中獲得優(yōu)秀班集體。
、軒煾干虾靡还(jié)主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。
、迣懸黄掠撐幕虬嘀魅喂ぷ鹘(jīng)驗總結(jié)。
四、考核辦法
1、督促師徒落實責(zé)任,定期、不定期進行檢查。
2、不定期開展調(diào)查,了解徒弟班主任工作的情況。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定期參加徒弟組織的活動,并進行評價。
4、每周開展常規(guī)管理的評比活動。
5、每學(xué)期至少要做到六個“一”:
、僦朴喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱。
②培養(yǎng)好一支班干部隊伍。
③建立一個良好的班集體在四次評價中獲得優(yōu)秀班集體。
、軒煾干虾靡还(jié)主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。
6寫一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗總結(jié)。 ○
6、對帶徒較好、成績顯著的師傅進行獎勵:
、 一學(xué)期內(nèi)能勝任班主任工作。
、 一年內(nèi)徒弟的班主任工作在各類評比中獲獎。
、 徒弟一年內(nèi)所寫德育論文在省級刊物發(fā)表的。
五、班主任師傅與班主任徒弟名單:
班主任師傅 班主任徒弟
郭建波 賈燕飛
趙建黨 時文欣
呂華欣 王 成
張明朝 丁紅娜
劉龍杰 唐 鵬
別彥青 盧孟珂
岳卷峰 馬 強
謝文君 張 晗
劉國華 王 飛
內(nèi)鄉(xiāng)實驗高中
師徒結(jié)對方案6
一、指導(dǎo)思想:
1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成長的步伐,使青年班主任能盡快成為教育學(xué)生和班級管理的行家里手。
2、充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老班主任的職能作用,通過傳、幫、帶,指導(dǎo)青年班主任開展工作,提高德育工作的有效性。
二、班主任“師徒結(jié)對”要求:
1、師傅:
有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,熱愛德育與班主任工作,至少有一輪以上的班主任工作經(jīng)歷,曾獲校級優(yōu)秀班主或市優(yōu)秀班主任或所帶班級曾獲市級以上優(yōu)秀班集體表彰。
2、徒弟:
凡班主任工作年限在3年以下的班主任教師,都必須確定班主任工作的指導(dǎo)教師,德育處根據(jù)各位青年班主任的實際情況,為其確立指導(dǎo)教師。
師徒關(guān)系一旦確定,非特殊理由,不得變更;師傅一旦與徒弟確立師徒關(guān)系,必須認真履行職責(zé),擔(dān)當(dāng)起指導(dǎo)徒弟的責(zé)任,經(jīng)過1至3年的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),徒弟應(yīng)達到具有較高的教育理論水平,具有較高的教育教學(xué)和班級管理能力。
三、班主任“師徒結(jié)對”職責(zé)
1、師傅:
、僦笇(dǎo)徒弟落實學(xué)校制定的各項制度的實施,指導(dǎo)班集體的`建設(shè)(如:班干部的挑選和培養(yǎng)、樹立良好的班風(fēng)、形成良好的班級學(xué)習(xí)氛圍等)。
、谥笇(dǎo)徒弟結(jié)合班級的實際制定班級的學(xué)期工作計劃、工作的目標。
、壑笇(dǎo)徒弟創(chuàng)造性地開展班級的各項集體活動,加強班級的日常管理。
、苤笇(dǎo)徒弟備好、上好班會課,指導(dǎo)開展學(xué)生的心理健康教育等;每學(xué)期指導(dǎo)性聽徒弟主題班會課不少于2節(jié)。
、葜笇(dǎo)徒弟班主任做學(xué)生的思想教育工作,特別是“問題學(xué)生”的幫教工作。
⑥每學(xué)期末對被帶教教師作出一次綜合評價。
2、徒弟:
、偻降芤鹬貛煾,虛心向師傅學(xué)習(xí),盡快提高自己的班級管理能力。
、谠趲煾档闹笇(dǎo)下,認真制定好每學(xué)期的班級工作計劃,認真?zhèn)浜妹抗?jié)的班會課。管理好所負責(zé)班級的日常工作。每學(xué)期聽師傅主題班會課2節(jié)以上。
、弁降芤獱幦≡诮Y(jié)對期內(nèi)使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。具體要做到:制訂好各學(xué)期班級工作計劃;培養(yǎng)好一支班干部隊伍;建立一個良好的班集體(達到校級表揚);上好班會課,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教師上一節(jié)匯報班會課;做好“問題學(xué)生”的轉(zhuǎn)化工作;寫出一份有較高水平的德育工作論文(或班主任經(jīng)驗總結(jié))。
四、“師徒結(jié)對”工作的考核:
每學(xué)期由德育處對徒弟結(jié)對工作進行考核。
五、待遇;
1、學(xué)校給予指導(dǎo)教師(師傅)每學(xué)年200元的獎勵。
2、優(yōu)先考慮各級各類的評優(yōu)評先;
3、優(yōu)先給予師徒共同外出學(xué)習(xí)的機會。
師徒結(jié)對方案7
一、學(xué)習(xí)目標
1、學(xué)藝先學(xué)德,學(xué)習(xí)師傅優(yōu)良的思想道德和先進的教育教學(xué)理念。
2、學(xué)習(xí)師傅思考教育教學(xué)問題,有效地提高教學(xué)效率和學(xué)生運動本事。
3、學(xué)習(xí)師傅如何積累案例和論文素材。
二、學(xué)習(xí)資料
1、多學(xué)習(xí)體育教學(xué)方面的優(yōu)秀書籍中的教育理論、教育信息,以先進的理論武裝自我,揣摩教學(xué)技巧,深化思想。
2、每個月邀請師傅來聽自我的一節(jié)課,每個月也至少去聽師傅的一節(jié)示范課,在交流中升華理念。課后主動找?guī)煾到涣鳎垘煾抵赋稣n堂中暴露出的不足,寫下反思,梳理以完善自我的教育教學(xué)理念和教學(xué)技巧,在以后的教學(xué)實踐中改善。
3、邀請師傅指點備課,每學(xué)期開設(shè)一節(jié)校內(nèi)匯報課。
4、經(jīng)常和師傅溝通,探討在教育教學(xué)上的疑惑和想法。
5、同步進行教育教學(xué)中某方面的`方法探究,積累案例、論文素材。
6、在撰寫案例和論文方面,也應(yīng)當(dāng)經(jīng)常向師傅請教,請師傅指點,平時遇到什么教育教學(xué)當(dāng)中的問題無法解決,主動和師傅交流。
三、活動資料
三月份:
1、制定成長計劃;
2、與師傅交流教學(xué)中的想法;
3、確定切實可行的幫扶計劃;
4、聆聽師傅的課、交流;
四月份:
1、請師傅隨堂聽課、評課;
2、與師傅一齊交流教學(xué)中的困惑;
3、經(jīng)常電話或在線交流學(xué)習(xí)名家專著;
4、外出聽課,撰寫學(xué)習(xí)心得;
五月份:
1、聽師傅的課,并進行交流學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計思路;
2、與師傅交流教育教學(xué)中的想法;
3、共同閱讀先進的教育理論書籍;
4、邀請師傅隨堂聽課、評課;
六月份:
1、共同探討名家課例;
2、聆聽師傅上課,并進行評課交流、學(xué)習(xí);
3、和師傅交流教育教學(xué)中的困惑;
4、邀請師傅聽學(xué)期的匯報課、評課;
5、完成學(xué)期個人總結(jié);
四、徒弟目標
。ㄒ唬┗厩榫埃
本人,20xx年畢業(yè)于湖州師范學(xué)院體育學(xué)院體育教育專業(yè),擔(dān)任虹星橋小學(xué)體育教學(xué)工作將近兩年。
。ǘ⿲I(yè)成長的優(yōu)勢和薄弱方面:
專業(yè)成長的優(yōu)勢:
1、年輕有精力,像海面一樣,不斷地吸收外界先進的理念。
2、有強烈地期望專業(yè)成長的愿望。
3、學(xué)校重視年輕教師的培養(yǎng),搭平臺,找機會,保證了年輕教師能快速成長的良好環(huán)境。
薄弱方面:
1、吸收的優(yōu)秀理論少,應(yīng)多加強理論學(xué)習(xí),增強理論思維本事,提高教學(xué)理論素養(yǎng)。
2、教學(xué)設(shè)計欠缺新意。
3、教育教學(xué)處事本事有待提高。
4、科研本事弱。應(yīng)向師傅和優(yōu)秀前輩學(xué)習(xí)如何科學(xué)地研究教學(xué),打下教學(xué)之路。
。ㄈ┳晕移谕
1、經(jīng)過師徒結(jié)對,拜師學(xué)藝,努力提高課堂教學(xué)水平,增強教書育人的本事。
2、經(jīng)過師徒結(jié)對,提高職業(yè)道德修養(yǎng)、教育教學(xué)理論素質(zhì)和教育教學(xué)研究水平。
3、積極參與教育教學(xué)研究,細心搜集素材,積累反思。認真撰寫論文、案例。
。ㄋ模┐龠M成長的措施:
多學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
1、多讀書,讀專業(yè)書,讀雜志,不斷提高自我的體育教學(xué)素養(yǎng)。
2、定期觀摩名家的課,學(xué)習(xí)名師的教學(xué)理念、教學(xué)方法。
3、多聽優(yōu)秀的師傅的課,學(xué)習(xí)其過人之處。
4、爭取機會聆聽專家的講座,充實思想。
多實踐,潛心會教
1、不厭讀小學(xué)體育新課程標準,潛心鉆研教學(xué),努力實踐新課改理念于課堂之內(nèi)。
2、主動于師傅探討課堂教學(xué)、教育教學(xué)中的困惑和想法。
3、平日里有時間就該多多琢磨課,邀請師傅來聽課,指出缺點,努力改正。
多思考,幫忙成長
1、學(xué)習(xí)名家是如何反思的,如何做到深刻,做到系統(tǒng)。課后及時反思,梳理教學(xué)思緒。
師徒結(jié)對方案8
一、師徒結(jié)對目的:
為進一步提高幼兒園師資隊伍整體水平,充分利用幼兒園現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢,積極發(fā)揮幼兒園骨干教師示范輻射的作用,使青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育思想、教學(xué)能力、班級管理等方面都有顯著的'提高和促進,逐步形成強帶弱,相互促進的教師梯隊,形成相互學(xué)習(xí)共同發(fā)展的學(xué)習(xí)教研共同體,特開展師徒結(jié)對活動。
二、師徒結(jié)對倡導(dǎo)的原則:
自愿、雙向、合作、共贏。
三、師徒結(jié)對工作推進過程:
1、結(jié)合教師雙向選擇、師訓(xùn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定20xx學(xué)年度師徒結(jié)對名單。
2、各分園開展師徒結(jié)對幫教協(xié)議簽訂活動,明確雙方職責(zé)。
3、制定一年帶教、跟教計劃,要求計劃有針對性、切口小、目標具體明確。
4、針對計劃認真開展師徒結(jié)對活動,及時填寫師徒結(jié)對活動記錄表。
5、每學(xué)期有針對性地開展師徒結(jié)對經(jīng)驗總結(jié)及交流分享活動,期末評出優(yōu)秀師徒對子若干,幼兒園予以一定的鼓勵和獎勵。
6、師徒結(jié)對工作的成效將納入教師年度考核內(nèi)容。
四、有關(guān)事宜:
1、師徒雙向選擇考慮到帶教的實效性,一般以同班教師互相結(jié)對為宜。
2、徒弟可以根據(jù)自己的專業(yè)發(fā)展需要選擇不同的師傅,原則上不能超過兩個。
3、師徒要注重積累過程性材料,《師徒結(jié)對記錄手冊》于每個月末上交師訓(xùn)部。
師徒結(jié)對方案9
為進一步加大我鄉(xiāng)機關(guān)、社區(qū)干部培養(yǎng)力度,全面提升機關(guān)、社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì),更好地推進“海洋經(jīng)濟強鄉(xiāng)、海島特色名鄉(xiāng)、海上宜居之鄉(xiāng)”建設(shè),在《干部培養(yǎng)實施方案》基礎(chǔ)上制定本實施辦法。
一、指導(dǎo)思想
以黨的“十八大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力造就一支勤政、務(wù)實、廉潔、高效、和諧的干部隊伍,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和各項事業(yè)的快速健康發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會,更好地對接和融入舟山群島新區(qū)建設(shè),提供堅實的干部人才資源保證。
二、結(jié)對目的
針對機關(guān)干部隊伍發(fā)展現(xiàn)狀,充分利用青年干部接受新生事物能力強、觀念新、知識更新快,老干部經(jīng)驗豐富、辦事穩(wěn)重的特點,通過實施師徒結(jié)對活動,在工作、思想、能力中形成優(yōu)勢互補,相互影響、相互促進,使年輕干部在師傅的'帶領(lǐng)、教育下健康、快速成長;老同志在年輕干部的影響下,進一步更新觀念,提高接受新生事物處理新問題的能力和水平。從而促使基層干部迅速成為思想作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè),善學(xué)習(xí)、勤工作、能創(chuàng)新的優(yōu)秀干部。
三、總體要求
1、師傅:重點對所帶的徒弟言傳身教,樹立榜樣。在盡可能短的時間內(nèi)使自己所帶的徒弟在思想品德、業(yè)務(wù)知識、工作能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)上有質(zhì)的飛躍。盡早成為單位中的骨干力量。與此同時,師傅要不恥下問,虛心向徒弟學(xué)習(xí)新觀念、新知識、新技能,勝任當(dāng)前農(nóng)村基層工作的新需求。
2、徒弟:要虛心主動向師傅學(xué)習(xí)和請教,按照“秀山鄉(xiāng)青年干部三年培養(yǎng)目標”,努力在參加工作一年內(nèi)了解和適應(yīng)基層工作,二年后熟悉和勝任基層工作,三年后成為基層工作的中堅骨干力量。通過拜師學(xué)習(xí),努力提高學(xué)習(xí)能力、覺悟修養(yǎng)、業(yè)務(wù)和處事水平。另外,要幫助師傅不斷更新觀念,掌握新的技能和知識。
四、結(jié)對對象
師傅:專業(yè)功底扎實、工作經(jīng)驗豐富、樂為人師的領(lǐng)導(dǎo)干部或業(yè)務(wù)骨干
徒弟:30周歲以下或工作未滿5年的青年干部
具體名單見《機關(guān)師徒結(jié)對表》
五、結(jié)對辦法
1、按照自愿選擇和統(tǒng)籌安排相結(jié)合原則,建立師徒結(jié)對關(guān)系,并簽訂《師徒結(jié)對承諾書》。師徒根據(jù)《承諾書》內(nèi)容,履行各自職責(zé)。
2、師傅每年年初根據(jù)徒弟實際,制訂《結(jié)對指導(dǎo)工作實施計劃》,設(shè)立師徒結(jié)對管理登記簿,認真記錄有關(guān)師徒結(jié)對實施情況;徒弟每年要寫出結(jié)對學(xué)習(xí)心得,師傅要對徒弟一年來工作、學(xué)習(xí)等情況作出客觀公正的評價。
3、要求師傅平時要多向徒弟講解其所從事崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、流程以及需要了解和掌握的相關(guān)法律法規(guī)、工作方式方法、規(guī)章制度,并虛心接受徒弟的各種咨詢。要多言傳身教,指導(dǎo)和幫助徒弟開展各項工作,并傳授專業(yè)技術(shù)技能、工作為人方式及處事經(jīng)驗等。
4、徒弟要尊重師傅,做到謙虛好學(xué)、態(tài)度端正,服從師傅的指導(dǎo)和安排,認真完成師傅交付的各項任務(wù),每月至少一次定時或不定時地向師傅匯報思想和工作情況,質(zhì)疑問難;徒弟要加強自身學(xué)習(xí),珍惜各種鍛煉機會,盡早熟練掌握各種知識和技能,及時、保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),并積極完成師傅交付的各項工作任務(wù)。與此同時,要及時發(fā)現(xiàn)師傅在工作中存在的不足之處,多提合理意見和建議,促使共同進步。
5、每年年末,全體干部對師徒一年來的結(jié)對情況進行總體評價,確定前三名優(yōu)秀結(jié)對師徒,給予一定的獎勵;對于結(jié)對情況差的師徒予以誡勉談話。總體評價結(jié)果作為年終考評的重要依據(jù),對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的徒弟列入中層后備干部。
師徒結(jié)對方案10
一、指導(dǎo)思想
充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下迅速成長,不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的整體提升,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
二、結(jié)對目標
幫助青年教師掌握教育教學(xué)規(guī)律,使青年教師一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。
三、總體要求
明確目標,講求效果,在備課、聽課、評課、輔導(dǎo)、命題、閱卷、教學(xué)研究等具體活動中,師徒相互切磋,共同提高。
四、結(jié)對對象
導(dǎo)師:高級教師、有5年以上教齡的具備高考或中考備考經(jīng)驗的一線教師
徒弟:教齡不滿一年的青年教師
五、結(jié)對程序
1、師徒結(jié)對時間為期一年,第一學(xué)期預(yù)備周以師徒自愿組合為原則進行個人申報,學(xué)校統(tǒng)籌后確定師徒結(jié)對人選。
2、學(xué)校舉行師徒結(jié)對儀式,建立師徒關(guān)系。
3、明確任務(wù)目標,正式開展活動。
4、第二學(xué)期第十八周上交師徒結(jié)對活動手冊,學(xué)校對師徒結(jié)對工作進行目標考核,獎勵優(yōu)秀師徒。
六、基本職責(zé)
1、導(dǎo)師要做到“三帶”:帶師德——愛崗敬業(yè),以生為本。帶師能——掌握技能,形成特色。帶師表——注意形象,為人師表。
(1)認真貫徹、模范執(zhí)行師德規(guī)范,努力學(xué)習(xí)教育理論,更新教學(xué)觀念,向徒弟介紹自己豐富的教學(xué)經(jīng)驗,為徒弟提供各種教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。
。2)耐心細致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染徒弟,是徒弟學(xué)會教書的同時學(xué)會為師,引導(dǎo)徒弟健康成長。
。3)指導(dǎo)徒弟合理安排工作計劃,有序開展教育教學(xué)和教研活動,幫助徒弟解決在教育教學(xué)中遇到的困難。
(4)加強課堂教學(xué)的示范和指導(dǎo),歡迎徒弟隨時到課堂聽課,同時每月聽徒弟課不少于3節(jié),做到“課前指點、課堂指導(dǎo)、課后評價”,除口頭評課外,每月至少要對一節(jié)徒弟課進行詳細的書面點評。
(5)精心指導(dǎo)徒弟備課,認真檢查徒弟教案,不合格教案一律不允許進課堂,每月重點審閱徒弟1課時教案并給予詳細指導(dǎo),重點指導(dǎo)徒弟上好第一學(xué)期的考核課,第二學(xué)期的轉(zhuǎn)正課。
。6)認真審查徒弟批改作業(yè)的.情況,批改的數(shù)量、質(zhì)量是否達到要求。
。7)鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
。8)結(jié)對期滿對徒弟的各項表現(xiàn)做出綜合評價。
2、徒弟要做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)新理念。學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功。學(xué)做人——為人處事,求真務(wù)實。
。1)在導(dǎo)師的指導(dǎo)下認真學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,并在實踐中自覺貫徹、主動探索。
(2)尊重導(dǎo)師,認真完成導(dǎo)師安排的每一項任務(wù),主動匯報思想、工作情況,謙虛謹慎,勤奮好學(xué),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
。3)備好每一節(jié)課,課前多向?qū)熣埥,聽取?dǎo)師建議,自覺把教案給導(dǎo)師審閱,主動邀約導(dǎo)師聽課指導(dǎo)。
。4)主動聽課學(xué)習(xí),包括導(dǎo)師和其他老師的課,其中聽導(dǎo)師課每周不少于1節(jié)并填寫聽課感悟,每學(xué)期聽課總量不少于30節(jié)。
(5)積極參加各級各類教科研活動和教學(xué)基本功競賽,不但要總結(jié)導(dǎo)師的經(jīng)驗,還要尋找其他同事的優(yōu)點,發(fā)揮自己的特長,與導(dǎo)師形成優(yōu)勢互補。
(6)第一學(xué)期需要上一節(jié)考核課,第二學(xué)期需要上一節(jié)轉(zhuǎn)正課,注意在這些公開課中吸取經(jīng)驗,提高課堂教學(xué)技能。
(7)第二學(xué)期需要提交一份試卷命題或分析,試卷命題要說明每一題的命題意圖和考查內(nèi)容,試卷分析要包含每一題的難度和學(xué)生答題情況分析。
。8)結(jié)對期滿要對自己的表現(xiàn)進行總結(jié)評價,寫好個人感悟。
七、管理考核
1、成立師徒結(jié)對管理考核小組,落實師徒結(jié)對各項工作的管理和目標考核。
組長:z;
副組長:z;
成員:z。
2、設(shè)立師徒結(jié)對活動手冊,學(xué)校不定期對活動手冊填寫內(nèi)容進行檢查。
3、學(xué)校組織老師對徒弟隨機聽評課,對徒弟的課堂教學(xué)進行評價。
4、填寫師徒結(jié)對活動考核表,對各項活動進行量化考核。
5、評價標準分為優(yōu)秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三個等次,優(yōu)秀師徒導(dǎo)師獲得500元獎勵,合格師徒導(dǎo)師獲得300元獎勵。
師徒結(jié)對方案11
一、評價目的
為了促進師徒結(jié)對活動的順利開展,充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,指導(dǎo)青年教師迅速的成長成才,加快我校師資隊伍建設(shè)。
二、評價內(nèi)容
。ㄒ唬┵愔v課:(40分)
每學(xué)期學(xué)校將組織一次匯報課,成績將納入活動評價。
。ǘ┗顒舆^程材料:(30分)
1.《師徒結(jié)對記載表》填寫完整(10分)。
2.《師徒結(jié)對記載表》其中要求的相關(guān)內(nèi)容(20分):
。1)師徒互相聽課的聽課記錄及反思。(5分)
。2)徒弟每學(xué)期三節(jié)研究課的教案及反思。(5分)
。3)徒弟的`學(xué)期讀書筆記。(5分)
。4)教育教學(xué)論文。(5分)
。ㄈI(yè)務(wù)綜合評價:包括參加校內(nèi)外培訓(xùn),校級和校級以上的各種競賽及活動等。(20分)
三、獎勵措施
按照比例,提供獲獎名單,每學(xué)期在期末,對優(yōu)秀師徒評優(yōu),給于相應(yīng)的表彰獎勵。
師徒結(jié)對方案12
一、活動意義
為了充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富的老教師的余熱,發(fā)揚骨干教師的“傳、幫、帶”作用;幫助青年教師適應(yīng)新的教育環(huán)境,掌握扎實的教學(xué)基本技能和教學(xué)方法與藝術(shù),使青年教師盡快地成長與成熟起來,并形成自己的`教學(xué)特色,達到“帶教雙贏,共同進步”的目的。
二、活動要求
1、對“師傅”的要求是:“三帶、三指導(dǎo)、三做到”,具體是:
。1)三帶:
一帶師魂:使徒弟能敬業(yè)愛崗、無私奉獻
二帶師能:使徒弟能掌握教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能
三帶師德:使徒弟能明白“育德之重”
(2)三指導(dǎo):
第一指導(dǎo):指導(dǎo)管理
第二指導(dǎo):指導(dǎo)備課
第三指導(dǎo):指導(dǎo)上課
。3)三做到:做到在思想上,能夠熱愛和關(guān)心徒弟的進步做到在業(yè)務(wù)上,能夠指導(dǎo)和幫助徒弟做到在作風(fēng)上,能夠言傳身教,全方位地幫助和促進徒弟的成長
2、對“徒弟”的要求是:“三主動、三虛心”,具體是:
(1)主動向師傅請教,虛心向師傅學(xué)習(xí)處理問題的能力。
。2)主動讓師傅指導(dǎo)教案,虛心接受師傅的建議。
。3)主動不僅能備好教材,備好學(xué)生,還能在課堂教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的能力;教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好。
3、第三年目標:要求青年教師在各方面達到合格,課堂教學(xué)生動、有趣、針對性強,形成自己的獨特風(fēng)格;能獨立承擔(dān)各年級教學(xué)任務(wù),有較高的教學(xué)科研能力,在學(xué)生中有較高威信,在社會上有一定的知名度。
三、活動措施
1、舉行徒弟拜師儀式,師徒雙方互相以“師傅”和“徒弟”相稱。
2、制訂“幫教”計劃,要求:
A、師徒互相聽課不得低于要求的節(jié)數(shù),課后及時點評;
B、師傅指導(dǎo)徒弟每月在備課組內(nèi)上一次匯報課,每學(xué)期在全校上一次公開課;
C、師傅指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,參與教科研活動,每期有一篇市級獲獎?wù)撐模?/p>
3、每期期末師徒雙方撰寫“學(xué)期師徒結(jié)對”活動小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗。聽師傅的課,虛心獲得師傅的上課經(jīng)驗。
四、結(jié)對名單
孫書霞——賀迎朝鄧希鋒——張瀟田潤紅——李軍峰楊蕾———胡海燕薛金魁——甄晶張貴!獥钍缬
師徒結(jié)對方案13
一、指導(dǎo)思想
為加強教師隊伍建設(shè),充分利用現(xiàn)有教育資源,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助青年教師更快更好地提高教育教學(xué)工作能力,促使其快速成長,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,為學(xué)校打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的.師資隊伍奠定基礎(chǔ)。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:xxx
副組長:xxx
組員:xxx
三、結(jié)對對象
導(dǎo)師:擁有豐富教育教學(xué)管理經(jīng)驗的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任
徒弟:學(xué)校新入職教師
結(jié)對名單:
四、活動安排
。ㄒ唬⿻r間:20xx年9月12日16時00分
。ǘ┑攸c:厚德樓三樓小會議室
主持人:祁鋼參加人員:相關(guān)處室、結(jié)對老師
攝像:
活動報道:
五、活動流程
儀式第一項:祁鋼副校長公布結(jié)對名單,解讀“青藍工程”的目的意義;
儀式第二項:往期導(dǎo)師、徒弟代表發(fā)言;
儀式第三項:本期導(dǎo)師、徒弟代表發(fā)言;
儀式第四項:導(dǎo)師上臺,領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)聘書;
儀式第五項:相關(guān)處室介紹“青藍工程”具體職責(zé);
儀式第六項:徐建平校長、金松偉書記分別作指導(dǎo)性總結(jié)。
師徒結(jié)對方案14
活動目的:
為進一步推動“構(gòu)筑學(xué)生課堂,改善學(xué)生生活”“三步導(dǎo)學(xué)”課堂學(xué)習(xí)模式。為青年教師搭建更加廣闊的成長平臺,發(fā)揮名師在聯(lián)合體的帶頭示范作用。推動聯(lián)合體課堂教學(xué)改革的步伐。
活動的時間:
20xx年xx月xx日
活動的主題:
“構(gòu)造學(xué)生課堂,改善學(xué)習(xí)生活”
活動情勢:
師徒結(jié)對,名師帶徒,由聯(lián)合體內(nèi)的.13名各級能手及生本課堂教學(xué)實驗先進教師與18名青年教師組成師徒,共同研究共同成長。
活動組織:
策劃:xxx
負責(zé)人:xxx
聯(lián)絡(luò)人:xxx
活動流程:
5月7日活動啟動。
5月7日至5月29日師傅指導(dǎo)徒弟理解教材、備課、示范或指導(dǎo)上課等常規(guī)教學(xué)并結(jié)合自己的實驗經(jīng)驗給徒弟傳遞一些生本教育理念。(各去對方學(xué)校很多于2次。)
6月2日至6月12日徒弟課堂教學(xué)匯報。(按徒弟所代年級學(xué)科的進度選課)
6月15日匯報總結(jié)(上交各種材料(總結(jié)一份、活動記錄3—5份)。評選優(yōu)秀師傅四名。 優(yōu)秀徒弟四名)
師徒結(jié)對方案15
一、指導(dǎo)思想
實現(xiàn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展,關(guān)鍵的是要有一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,做好教師的培養(yǎng)工作,是學(xué)校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我校以創(chuàng)“小班化實驗和新優(yōu)質(zhì)初中創(chuàng)建”為契機,充分發(fā)揮校園骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導(dǎo)下,迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,從而造就一批學(xué)有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的'動態(tài)提升。
二、總體要求
1、從總體入手,提高全體教師的素質(zhì)。
改變師徒結(jié)對只針對徒弟的做法,對學(xué)校“青藍工程”結(jié)對工作有一個長遠的、全面的規(guī)劃,從整體入手,提高全體教師的素質(zhì)。
2、著眼于長遠,分層次,分目標。
改變“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”:實行一師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標。
3、講求師徒結(jié)對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關(guān)系,共同提高。
三、結(jié)對安排
丁正平老師和肖香老師結(jié)對;周孝連老師和朱麗老師結(jié)對;鐘芳芳老師和李祥宇老師結(jié)對;楊鵬老師和李婷慧老師結(jié)對;周爽老師和仇偉明老師結(jié)對;楊群老師和楊健老師結(jié)對;朱春巧老師和李奇老師結(jié)對;吳春花老師和李昕老師結(jié)對吳江老師和徐超老師結(jié)對;徐梓林老師和周建老師結(jié)對。
四、結(jié)對原則
1、自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。
2、短期與長期相結(jié)合。
五、結(jié)對目標
(1)入門式:主要是針對新教師的基礎(chǔ)培養(yǎng)。通過結(jié)對,使其一年內(nèi)迅速入門到自己的教育教學(xué)工作。
。2)協(xié)作式:是一項廣譜、奠基工作。師徒之間協(xié)作研究,互相促進,共同提高,爭取2年內(nèi)成為校級骨干教師。開展聽課、評課活動,互相切磋,互幫互學(xué),共同提高教學(xué)業(yè)務(wù),達到教師隊伍的群體優(yōu)化,為提高式教師的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。
。3)提高式:對參加工作5年以上,有發(fā)展?jié)撃艿囊痪教師,在協(xié)作式培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,通過師徒結(jié)對工作,爭取在3年內(nèi)成為市區(qū)級骨干教師。
六、基本職責(zé)
師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻;帶師能——掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;帶師德——育德之道,為人師表。
徒弟:要做到“三學(xué)”:學(xué)思想——教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)——教育教學(xué)基本功;學(xué)做人——為人處世,為善,求真。
七、崗位職責(zé)
師傅:
1、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗,提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實。
2、每學(xué)期聽徒弟課不少于5節(jié),認真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導(dǎo)意見,期末上交備查。
3、精心指導(dǎo)徒弟備好課,認真查教案。每學(xué)期重點審閱徒弟5篇以上教案,給予悉心的指導(dǎo)。
4、認真審查徒弟批改作業(yè)是否認真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對性,提出改進意見。
5、每學(xué)期師傅至少開出一節(jié)示范課供徒弟學(xué)習(xí)。
6、按要求寫好帶徒心得或體會。
徒弟:
1、認真?zhèn)湔n,主動請教,每學(xué)期至少上交5篇教案讓師傅給予指導(dǎo)。
2、每學(xué)期至少向師傅開課3節(jié)以上,請師傅給予指導(dǎo)。
3、徒弟要選擇一個教育教學(xué)主題進行針對性的研究,及時上交一份研究材料,年度結(jié)束時寫出研究報告。
4、平時加強學(xué)習(xí)并注意積累資料,圍繞自己教育教學(xué)研究專題寫好讀書筆記。
5、主動聽課,每學(xué)期至少向師傅聽課5節(jié),認真記錄,并寫出體會或個人見解,期末上交備查。
八、管理與考核:由教導(dǎo)處、教研組共同管理與考核。
1、強化目標考核:多渠道(自評、領(lǐng)導(dǎo)評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結(jié)對工作進行目標考核。
2、實行動態(tài)滾動管理:提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。建立師徒結(jié)對博客群,每一階段師徒結(jié)對工作要及時總結(jié)發(fā)布,在共研共享的基礎(chǔ)上,從而實現(xiàn)師徒結(jié)對的動態(tài)滾動管理,最終形成金字塔型教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)我校教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。
3、建立完善的師徒結(jié)對檔案
每學(xué)期上交相關(guān)的師徒結(jié)對材料,對師徒結(jié)對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程。年終納入教師綜合考評,作為晉級、評優(yōu)的依據(jù)。
【師徒結(jié)對方案】相關(guān)文章:
師徒結(jié)對的方案04-15
師徒結(jié)對的方案04-15
師徒結(jié)對幫扶方案05-06
師徒結(jié)對幫扶方案05-07
師徒結(jié)對方案07-19
師徒結(jié)對活動方案04-18
師徒結(jié)對方案07-10
師徒結(jié)對方案范文09-13
小學(xué)師徒結(jié)對方案08-27