企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案

2022-12-15 方案

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案，歡迎閱讀與收藏。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇1

　　一、評(píng)選目的

　　弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立你爭(zhēng)我趕創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本方案。

　　二、評(píng)選對(duì)象

　　濱江區(qū)和東方通信全體員工

　　三、評(píng)選名額

　　評(píng)選年度優(yōu)秀員工3名。

　　五、評(píng)選流程

　　1、成立“優(yōu)秀員工評(píng)定小組”，確保評(píng)選活動(dòng)在公平、公正下進(jìn)行，評(píng)定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成，有意向參與評(píng)定小組的同仁可到人事部報(bào)名。

　　2、由各部門篩選出符合評(píng)選條件的1名候選人，對(duì)滿足條件的人員投票進(jìn)行推薦。要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績(jī)的考核，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。

　　3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人事部進(jìn)行匯總；經(jīng)公司優(yōu)秀員工評(píng)定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

　　4、由評(píng)定小組根據(jù)候選人匯總，民主評(píng)選，確定人員后報(bào)總經(jīng)理；總經(jīng)理根據(jù)上報(bào)的結(jié)果，確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

　　六、入選資格

　　凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職，至20xx年12月31日工作時(shí)間達(dá)到半年的公司正式員工，均有資格參加評(píng)選。參加評(píng)選的員工，必須同時(shí)滿足下列條件，方可獲得參評(píng)資格。

　　1、工作積極主動(dòng)，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；

　　2、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現(xiàn)；

　　4、對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；

　　5、具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作；

　　6、本年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，本年內(nèi)無扣罰記錄，本年內(nèi)無通報(bào)以上處分，本年內(nèi)無重大過錯(cuò)受到處罰的；

　　7、尊重上司及同事，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；

　　8、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評(píng)和表?yè)P(yáng)；

　　9、踏實(shí)守信，熱愛公司，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；

　　10、全年事假累計(jì)不得超過3天，病假合計(jì)不得超過10天；

　　11、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況；

　　12、全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次；

　　13、全年曠工次數(shù)為0次；

　　14、入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正（以該員工提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的時(shí)間為準(zhǔn)，并符合轉(zhuǎn)正條件）。

　　七、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間

　　1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于2月1日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

　　2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間： 2月10日由評(píng)定小組對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

　　3、表彰時(shí)間：公司20xx年終總結(jié)會(huì)議。

　　八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、在公司20xx年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

　　2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

　　3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇2

　　一、目的：

　　為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。

　　二、評(píng)選對(duì)象：

　　公司已過試用期的所有在職員工

　　三、評(píng)選時(shí)間：

　　20xx年9月30日

　　四、評(píng)選條件：

　　1、工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于自己的職責(zé)，勤奮好學(xué)，工作認(rèn)真細(xì)致，無曠工、早退行為，無行政處罰記錄；

　　2、忠誠(chéng)度：人品正直，對(duì)公司內(nèi)部資料嚴(yán)格保密，能站在公司的角度考慮問題，積極維護(hù)公司利益；

　　3、工作業(yè)績(jī)：能出色的完成本職工作，為公司或部門作出過突出或重大貢獻(xiàn)，必須有具體事跡描述；

　　4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。

　　五、評(píng)選流程：

　　1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；

　　2、人力資源部于9月25日前完成初審；

　　3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過后予以公布。

　　六、名額：

　　1、總?cè)藬?shù)15名；

　　2、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。

　　七、獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、精神嘉許：頒發(fā)證書，并在公司板報(bào)、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布，獎(jiǎng)狀郵寄至員工家屬；

　　2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

　　八、工作組織：

　　1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的`實(shí)施、宣傳；

　　2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；

　　3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

　　九、費(fèi)用預(yù)算：

　　1、榮譽(yù)證書：15本x6元計(jì)90元

　　2、獎(jiǎng)金：15x1000計(jì)15000元

　　3、總計(jì)：15090元

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇3

　　為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

　　一、名額：

　　公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工；

　　分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

　　二、評(píng)選時(shí)光：

　　每年的12月份。

　　三、推薦人員資格：

　　1）公司正式聘用的員工；

　　2）工作滿一年者；

　　四、推薦依據(jù)：

　　1）思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛程度；

　　2）適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度；

　　3）受員工尊敬或信賴的程度；

　　4）與員工的溝通潛力；關(guān)心員工、互幫互助。

　　五、具體步驟：

　　1）設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。

　　2）采取不記名方式投票，員工投票進(jìn)行推選（經(jīng)理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名）；

　　3）根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單；

　　4）將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人（員工選出3名候選人；中層管理人員及經(jīng)理層各選出2名候選人）；當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排行并列；

　　5）在部門經(jīng)理工作會(huì)議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評(píng)表》給每個(gè)候選人打分，滿分為100分；

　　6）平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工；

　　7）經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布；

　　六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

　　對(duì)于被評(píng)選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎(jiǎng)金。

　　七、評(píng)選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇4

　　一、目的

　　針對(duì)目前系統(tǒng)考核工作尚未展開，員工績(jī)效不明顯的情況，為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，擬定本方案，用于對(duì)20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

　　二、評(píng)選原則

　　1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔。

　　2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

　　3 評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。

　　4 評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

　　1 成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

　　2 優(yōu)秀員工評(píng)定委員會(huì)的組成：

　　a) 公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人

　　b) 部門負(fù)責(zé)人3至5名

　　c) 人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

　　d) 考核專員

　　3 委員會(huì)的職責(zé)：

　　a) 召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜。

　　b) 評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。

　　4 輸出：

　　《評(píng)定小組成員名單》

　　四、評(píng)價(jià)部門、分店和分公司績(jī)效狀況

　　1 部門績(jī)效狀況是評(píng)選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)，一個(gè)績(jī)效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工，評(píng)選優(yōu)秀員工首先應(yīng)考慮績(jī)效表現(xiàn)比較好的部門。

　　2 評(píng)價(jià)部門績(jī)效狀況的流程：

　　a) 人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績(jī)效評(píng)議表》：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分店、分公司。

　　b) 各評(píng)議方本著客觀、公平原則進(jìn)行評(píng)議。

　　c) 人力資源開發(fā)中心回收《部門績(jī)效評(píng)議表》，根據(jù)評(píng)價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)各部門得分，排出次序。

　　d) 總經(jīng)理審批。

　　3 輸出：

　　《部門績(jī)效評(píng)議表》

　　《部門績(jī)效評(píng)議排序》

　　五、根據(jù)績(jī)效狀況分布申報(bào)名額

　　1 根據(jù)績(jī)效狀況評(píng)定次序?qū)Ω鞑块T進(jìn)行強(qiáng)制分布，形成良好、普通和較差三個(gè)級(jí)別。

　　2 處于良好評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：25比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

　　3 處于普通評(píng)定范圍內(nèi)的部門按1：50比例申報(bào)優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報(bào)）。

　　4 處于較差評(píng)定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報(bào)名額，如遇特別情況另行確定。

　　5 部門人數(shù)不足25人的，按1人申報(bào)。

　　6 輸出：

　　《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

　　六、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

　　1 優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，形成《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

　　2 基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同。

　　3 《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的360度考評(píng)活動(dòng)。

　　4 輸出：《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

　　七、推薦和申報(bào)提名人選

　　1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源開發(fā)中心。

　　2 獲得申報(bào)資格的部門可按所獲名額進(jìn)行申報(bào)。

　　3 未獲申報(bào)資格的部門如有成績(jī)特別優(yōu)異須進(jìn)行申報(bào)的，直接向總經(jīng)理申報(bào)。

　　4 推薦人選不占申報(bào)人選名額5 輸出：《優(yōu)秀員工提名申報(bào)表》（含推薦）。

　　八、匯總提名人選名單并公示

　　1 人力資源開發(fā)中心對(duì)各方推薦和申報(bào)的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示。

　　2 輸出：《優(yōu)秀員工提名人選名單》

　　九、對(duì)提名人選組織360度考評(píng)

　　1 優(yōu)秀員工評(píng)定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對(duì)提名人選組織360度考評(píng).

　　2 考評(píng)流程：

　　a) 選定主考部門和主考人

　　b) 主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》

　　c) 《考核表》評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)秀、良好、一般、需改進(jìn)、差五個(gè)等級(jí) d) 《考核表》匯總，統(tǒng)計(jì)成績(jī)e) 取得優(yōu)秀或良好成績(jī)的可考慮確定為優(yōu)秀員工，具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

　　3 輸出：

　　《考核表》

　　《考核成績(jī)匯總表》

　　十、確定優(yōu)秀員工人選

　　1 根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見。

　　2 形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批。

　　3 輸出：《優(yōu)秀員工名單及事跡簡(jiǎn)介》

　　十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

　　1 優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》，報(bào)備人力資源部門。

　　2 確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇5

　　為了能使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷地提高，經(jīng)過全體教職工的表決通過，同意制定新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先制度。凡是達(dá)到以下條件的教師方可參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu)、評(píng)先。具體條件如下：

　　第一條：參加年度考核評(píng)優(yōu)的評(píng)選條件。

　�。ㄒ唬⒁运贪嗉�(jí)的學(xué)科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進(jìn)行排名，作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ⒁宰罱鼉蓚€(gè)學(xué)期的成績(jī)作為評(píng)定的依據(jù)。

　　1、所教的科目在前一個(gè)學(xué)期成績(jī)的基礎(chǔ)上要有一定的進(jìn)步或保持在前一個(gè)學(xué)期的位置方可參加評(píng)優(yōu)。

　　2、只要最近一個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名，就不計(jì)是否有進(jìn)步，同樣擁有參加評(píng)優(yōu)的條件。

　�。ㄈ�、凡是因服從學(xué)校的工作安排而沒有教學(xué)成績(jī)的教師也可參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu)。

　�。ㄋ模�、凡是當(dāng)年受點(diǎn)名批評(píng)、記過處分或違紀(jì)違法的教師，不得參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu)。

　　第二條：參加先進(jìn)工作者、優(yōu)秀教師的評(píng)選條件。

　�。ㄒ唬�、以所教班級(jí)的學(xué)科平均分與全鎮(zhèn)平均分的相比較進(jìn)行排名，作為評(píng)先的標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ�、以最近兩個(gè)學(xué)期的成績(jī)作為評(píng)定的依據(jù)。

　　1、必須兩個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名，才擁有參加評(píng)先的條件。

　　2、當(dāng)所有教師沒人達(dá)到以上（1）的要求時(shí)，必須最后一個(gè)學(xué)期所教的科目的平均分排在全鎮(zhèn)的前三名，才擁有評(píng)先的條件。

　�。ㄈ�、凡是因服從學(xué)校的工作安排而沒有教學(xué)成績(jī)的教師也可參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu)。

　�。ㄋ模�、凡是當(dāng)年受點(diǎn)名批評(píng)、記過處分或違紀(jì)違法的教師，不得參加當(dāng)年的評(píng)優(yōu)。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇6

　　為鼓勵(lì)學(xué)校教師積極參加各類教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，努力工作，出優(yōu)秀成績(jī)，特制定我校評(píng)優(yōu)制度。具體如下：

　　一、評(píng)選范圍：

　　我校在編在崗的教職工。

　　二、評(píng)選時(shí)間：

　　以年度為單位，每個(gè)年度評(píng)選一次。具體時(shí)間在縣級(jí)評(píng)選之前。

　　三、評(píng)選原則：

　　堅(jiān)持以平時(shí)工作考核、學(xué)期工作考核考核為主要依據(jù)，堅(jiān)持評(píng)選以教育教學(xué)第一線教師為主的原則；堅(jiān)持不評(píng)誤工較多或有違紀(jì)行為人員的原則，做到評(píng)優(yōu)內(nèi)容和程序民主，方法科學(xué)易行，可操作。做到客觀、公正、科學(xué)地分析運(yùn)用評(píng)優(yōu)資料，使評(píng)優(yōu)手段、方式、標(biāo)準(zhǔn)、程序達(dá)到恰當(dāng)、合理、促成評(píng)優(yōu)雙方理解，有利于調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)性、積極性。

　　四、評(píng)選條件

　　1、模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè)，在本學(xué)科教師中有較高威信。

　　2、有歧視學(xué)生、以教謀私、體罰或變相體罰學(xué)生等行為者，一票否決。

　　3、能主持（或參與）一項(xiàng)教改實(shí)踐活動(dòng)，能舉行學(xué)科講座，在教學(xué)中取得一定效果。

　　4、教學(xué)效果好，所任學(xué)科成績(jī)?cè)诒拘Ｃ星懊?/p>

　　5、教學(xué)綜合素質(zhì)較高，在全縣有一定影響力。

　　6、主持或參與到一項(xiàng)縣級(jí)以上的課題研究（項(xiàng)目）。

　　7、參加過各級(jí)組織的課堂教學(xué)比賽，按獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的級(jí)別分別進(jìn)行不同的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　8、參加縣級(jí)以上組織的說課、課件制作、教案設(shè)計(jì)等有關(guān)教學(xué)比賽獲獎(jiǎng)。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇7

　　一、目的

　　為了全面了解、評(píng)價(jià)公司職員的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

　　二、優(yōu)秀職員評(píng)選辦法

　　1、優(yōu)秀職員獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

　　此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

　　1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選；

　　2）各分公司人員在10人以下推薦1-2名；各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名；各分公司人員在30人以上推薦4-6名；

　　2、優(yōu)秀職員評(píng)選程序

　　評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門職員評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)職職員作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀職員得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

　　三、評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　張鳳橋、魏玉霞祝斌馮世金丁華強(qiáng) 黃又清徐秋萍鄧金鳳魏洪濤

　　四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

　�、鍏⒓釉u(píng)選對(duì)象：

　　公司職員（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評(píng)選：

　　1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

　　2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

　　㈡評(píng)選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

　　1、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的職員。

　　2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的職員。

　　3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員

　　4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

　　5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本崗位的.操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。

　　五、優(yōu)秀職員評(píng)選時(shí)間：

　　1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

　　2、優(yōu)秀職員名單確定時(shí)間： 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

　　3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議。

　　六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

　　2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

　　3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

　　七、注意事項(xiàng)

　　1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

　　2、優(yōu)秀職員人選應(yīng)以各部門基層職員、部門主管等

　　3、優(yōu)秀職員人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)職員的認(rèn)同；

　　4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)職員業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

　　5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、希望所有職員能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇8

　　一、優(yōu)秀員工評(píng)選目的：

　　1、給酒店員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才，留住人才，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

　　3、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。

　　二、優(yōu)秀員工評(píng)選范圍：

　　1、餐飲部前廳領(lǐng)班級(jí)以下全體員工

　　2、入職工作滿3個(gè)月以上的正式員工

　　三、評(píng)選名額

　　1、前廳：服務(wù)員、迎賓、宴會(huì)預(yù)定共2名

　　2、后勤：傳菜員、洗碗工、酒水庫(kù) 共2名

　　四、優(yōu)秀員工評(píng)選方法

　　1、由部門經(jīng)理與主管、領(lǐng)班按照《優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)》例出優(yōu)秀員工候選人

　　2、由餐飲部全體基層員工無名主投票選舉

　　3、由部門經(jīng)理填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》

　　4、由人事部審核

　　5、由總經(jīng)理批準(zhǔn)，結(jié)果公告并執(zhí)行比準(zhǔn)

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

　�。ㄒ唬┰露葍�(yōu)秀員工

　　1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金200元。

　　2、連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評(píng)選

　�。ǘ┠甓葍�(yōu)秀員工

　　1、年終可獲得獎(jiǎng)金300元

　　2、下一年每月工資增加100元

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇9

　　豐收的20xx即將遠(yuǎn)去，充滿希望的20X正向我們大步走來，回顧過去，我們XX系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在系部領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，在各部門的共同努力下，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的部門和個(gè)人，鼓勵(lì)大家在下一年度爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)工作凝聚力，經(jīng)系部研究決定，特制定本評(píng)選方案。

　　一、評(píng)選原則

　　公平、公正、公開、透明

　　二、評(píng)審團(tuán)成員

　　評(píng)審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任

　　三、適應(yīng)范圍

　　經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體

　　四、評(píng)選時(shí)間

　　在每月的月底

　　五、評(píng)選細(xì)則

　　1、優(yōu)秀部門1個(gè)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對(duì)學(xué)生會(huì)其他部門有積極借鑒意義的部門;

　　(2) 評(píng)選材料齊全;

　　(3) 對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋。

　　2、最具魅力部門1個(gè)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)已遞交優(yōu)秀部門評(píng)審材料;

　　(2)“JTX20X最有魅力部門”票選活動(dòng)中，在滿足第一個(gè)條件的情況下票數(shù)最高的部門。

　　(3)對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋。

　　3、優(yōu)秀個(gè)人10名

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1) 授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對(duì)學(xué)生會(huì)的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對(duì)學(xué)生會(huì)其他干部有積極借鑒意義的個(gè)人;

　　(2) 在我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作三個(gè)月以上;在班級(jí)表現(xiàn)優(yōu)秀，無違紀(jì)情況;

　　(3) 評(píng)選材料齊全(所屬部門未遞交評(píng)選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評(píng));

　　(4) 能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成;工作認(rèn)真、積極，態(tài)度轉(zhuǎn)正，能完成分配的其他工作。

　　六、評(píng)選流程

　　(1)遞交評(píng)優(yōu)材料;

　　(2)評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)定;

　　(3)公示評(píng)定結(jié)果三日，對(duì)于優(yōu)秀工作者，如無異議，評(píng)定結(jié)果生效，如有異議，對(duì)存在異議的個(gè)人，評(píng)審團(tuán)將進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查情況屬實(shí)，取消其評(píng)優(yōu)資格。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇10

　　一、評(píng)選范圍：

　　1、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至XX年XX月XX日);

　　2、本年度無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰;

　　3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神;

　　4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

　　二、評(píng)選原則：

　　1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

　　2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同;

　　3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，本著公平、公正、公開原則;

　　4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

　　1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

　　2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定;負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核;負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

　　四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　公司個(gè)人15人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè);項(xiàng)目個(gè)人14人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

　　公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運(yùn)營(yíng)管理中心5人)，經(jīng)理1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

　　項(xiàng)目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷部)，金牌銷售員1人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

　　五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件：

　　號(hào)序

　　獎(jiǎng)項(xiàng)分類

　　評(píng)選條件

　　各獎(jiǎng)項(xiàng)分配方案

　　1、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

　　1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成年度目標(biāo);

　　2.有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法;

　　3.帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系;

　　4.在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著;

　　5.作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信;

　　6.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工。

　　3人(公司1人,項(xiàng)目1人)

　　2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo);

　　2.員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越;

　　3.員工德才兼?zhèn)�，沒有缺勤等情況出現(xiàn);

　　4.員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系;

　　5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴;

　　6.員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī);

　　7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工;

　　25人(公司14人，項(xiàng)目12人)

　　3、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

　　1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感;

　　2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績(jī)突出;

　　3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力;

　　4.保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好;

　　5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門對(duì)接流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng);

　　6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo);

　　7.以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

　　8.整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　3個(gè)(公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè))

　　4、金牌銷售員

　　按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比

　　1人(項(xiàng)目)

　　六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式：

　　A優(yōu)秀員工評(píng)選方式

　　1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

　　2、各中心分別通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的N位，作為年度優(yōu)秀員工。

　　注：投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡，項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。

　　B優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

　　1、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單，再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2N位侯選人(N代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

　　2、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。

　　3、名單后附。

　　C金牌銷售員評(píng)選方式(1人)：

　　金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比;

　　D先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè)，項(xiàng)目2個(gè))：

　　1、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司)：由評(píng)定委員會(huì)及各部經(jīng)理投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果;

　　2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目)：集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票，不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門，不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果。

　　七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

　　公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì);

　　公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

　　八、評(píng)選程序：

　　1、集團(tuán)各部及各項(xiàng)目將本部門/項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員，填寫《優(yōu)秀員工評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函，提交集團(tuán)人力資源部;

　　2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審;

　　3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額，確定獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見。

　　九、推薦材料：

　　1、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張

　　2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見附件一、二)

　　3、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份

　　介紹函具體要求：

　　字?jǐn)?shù)：100——150字;

　　內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。

　　十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

　　1、公司將于XX年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會(huì)，公開表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后，將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

　　3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇11

　　一、目的

　　為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

　　二、評(píng)選名額

　　“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

　　三、評(píng)選辦法

　　1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

　　此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

　　1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選；

　　2、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能夠使用2次，超過無效。

　　2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

　　評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

　　四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求

　　參加評(píng)選對(duì)象：

　　在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）

　　參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

　　2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能夠配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

　　優(yōu)選評(píng)選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

　　1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

　　2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

　　3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

　　4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

　　5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄。

　　五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：

　　1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)該于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

　　2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

　　3、表彰時(shí)間：公司聯(lián)歡會(huì)

　　六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元。

　　2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息。

　　3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

　　七、注意事項(xiàng)

　　1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

　　2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長(zhǎng)等。

　　3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

　　5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

　　7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　八、傾斜原則

　　經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇12

　　一、目的與意義

　　為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，通過優(yōu)秀員工的評(píng)比，樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵(lì)員工不斷積極進(jìn)取，完善公司的激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到鼓勵(lì)及鞭策目的，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展，特制訂此優(yōu)秀員工評(píng)比方案。

　　二、定義

　　優(yōu)秀員工是指在日常工作中工作積極、能力突出、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子，他們影響和帶動(dòng)著周圍的員工為公司努力工作，奮力拼搏，是公司發(fā)展的骨干和中堅(jiān)力量，是公司員工的優(yōu)秀代表。

　　三、評(píng)比方式

　　1、評(píng)比內(nèi)容及過程：

　　1）月度績(jī)效——績(jī)效分?jǐn)?shù)公司排名前五、部門排名前三的員工有資格列為候選人。

　　2）公示審查——候選人名單在公司范圍內(nèi)公示，公示期為兩天。公司全體員工有權(quán)對(duì)候選人資格向行政部提出質(zhì)疑，同期行政部對(duì)候選人資格進(jìn)行審查，確定最后候選人名單。

　　3）上級(jí)評(píng)選——通過公示的候選人準(zhǔn)備一次三份鐘以內(nèi)的自述，向由總經(jīng)理助理和各部門負(fù)責(zé)人組成的評(píng)選小組做匯報(bào)，進(jìn)行初選確定優(yōu)秀人員名單，每一名額產(chǎn)生兩名候選人，然后由總經(jīng)理進(jìn)審定。評(píng)選小組按舉手投票制決定初選名單。

　　4）全員投票——最終候選名單確定后，由公司全體員工進(jìn)行短信投票確定最終獲選的優(yōu)秀員工名單。員工投票對(duì)象僅限公司公布的最終候選名單中的人選，二選一。短信發(fā)至行政部夏雨（15982289400）處。

　　2、評(píng)比范圍

　　成都友豪百利瑪商場(chǎng)管理有限公司全體員工。

　　3、評(píng)比資格

　　1）若出現(xiàn)違反公司各項(xiàng)行政管理制度的行為或被懲記錄（如因曠工、遲到、早退等被通報(bào)批評(píng)、罰款、記過等）不享受本次評(píng)優(yōu)資格。

　　2）入職滿一個(gè)月的員工方可具備評(píng)優(yōu)資格。

　　4、獲獎(jiǎng)人數(shù)

　　公司設(shè)優(yōu)秀員工名額一名，各部門設(shè)置優(yōu)秀員工名額各一名，總計(jì)7名。公司優(yōu)秀員工和部門優(yōu)秀員工不沖突、可重復(fù)。不限崗位所有員工均可參加評(píng)選。

　　如當(dāng)月部門中沒有達(dá)到評(píng)選資格的員工，則該部門當(dāng)月優(yōu)秀員工空缺。

　　5、評(píng)比時(shí)間安排

　　1）月度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)確定候選人名單，截止日期為3月9日。

　　2）公示審查期為兩天，截止日期為3月12日。

　　3）上級(jí)評(píng)選擬定在13日或14日進(jìn)行，截止日期為14日。

　　4）全員投票結(jié)果在15日最終確定，并公布。

　　6、獎(jiǎng)勵(lì)方式

　　1）將優(yōu)秀員工名單張貼在公示欄并保留一個(gè)月。

　　2）公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元，部門優(yōu)秀員工獎(jiǎng)獎(jiǎng)金50元，獎(jiǎng)狀一張。

　　3）月度優(yōu)秀員工，可直接作為季度優(yōu)秀員工候選人，參加季度評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

　　四、注意事項(xiàng)

　　1）請(qǐng)各部門本著實(shí)事求是的原則完成績(jī)效考核，并按公平、公正、公開的原則開展此項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)。

　　2）評(píng)比有時(shí)間限期，請(qǐng)注意嚴(yán)格按方案計(jì)劃執(zhí)行。

　　3）本次活動(dòng)解釋權(quán)歸行政部所有。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇13

　　為了表彰為公司作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，同時(shí)激勵(lì)全體員工奮發(fā)進(jìn)取，加速公司的，企業(yè)文化建設(shè)，每年末在公司范圍內(nèi)開展金、銀牌員工和優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比辦法如下：

　　一、評(píng)比范圍：

　　1、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員：本集團(tuán)所有員工、管理人員；

　　2、先進(jìn)集體：以子公司、公司各部門和公司直屬部室為單位；

　　二、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員評(píng)比條件

　　1、遵守公司規(guī)章制度，無遲到、早退，當(dāng)年病事假累計(jì)3天以下；

　　2、工作業(yè)績(jī)突出；

　　3、年累計(jì)考核無c等；

　　4、有良好的團(tuán)隊(duì)精神，善于主動(dòng)與人合作；

　　5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于改進(jìn)工作方法，工作效率高；

　　6、工作中計(jì)劃性強(qiáng)、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　7、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，為人正直誠(chéng)實(shí)，作風(fēng)正派，有良好的個(gè)人修養(yǎng)；

　　8、努力進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，有創(chuàng)新精神，敬業(yè)愛崗；

　　9、管理者有模范帶頭做用，善于指導(dǎo)和培養(yǎng)部署，公司優(yōu)秀員工評(píng)選辦法，管理制度《公司優(yōu)秀員工評(píng)選辦法》。

　　三、先進(jìn)集體評(píng)選條件

　　1、工作成績(jī)突出，各項(xiàng)工作達(dá)到或超過規(guī)定指標(biāo)，預(yù)算達(dá)成率好；月度績(jī)效考評(píng)分積分名列前茅。

　　2、計(jì)劃周密，對(duì)工作有良好的指導(dǎo)作用，差錯(cuò)少，成本低、達(dá)成率高；

　　3、與各部門溝通順暢，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神強(qiáng)，積極維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)；

　　4、員工團(tuán)結(jié)、互助，有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，整體工作有創(chuàng)新。

　　四、名額設(shè)置與分配

　　1、推選出銀員工候選人：a部門1名、b部門2名、c部門1名、d部門2名、e部門2名；

　　2、在候選人中推選2名金牌員工，其余全部為銀牌員工

　　3、優(yōu)秀管理人員1名；

　　4、先進(jìn)集體1個(gè)；

　　5、子公司總經(jīng)理，公司直屬部室主任屬中高級(jí)管理人員，不參加員工評(píng)選，參加管理人員評(píng)選。

　　6、以上名額配置為暫行規(guī)定，以后每年可根據(jù)公司發(fā)展情況再定。

　　五、評(píng)選活動(dòng)的組織

　　1、公司成立評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)選活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總裁助理以及集團(tuán)各直屬部室、子公司主要負(fù)責(zé)人；董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)；總裁、副總裁任副組長(zhǎng)；兩位副組長(zhǎng)分別負(fù)責(zé)合肥、淮南兩地的評(píng)選活動(dòng)。

　　2、具體活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作由集團(tuán)總裁助理和人力資源中心負(fù)責(zé)；

　　3、公司各部門及所屬子公司應(yīng)首先組織所屬人員對(duì)照評(píng)比條件認(rèn)真學(xué)習(xí)；

　　4、各子公司按分配名額組織全體員工進(jìn)行評(píng)選，公司直屬部室由總裁辦主任組織全體員工進(jìn)行評(píng)選評(píng)選以無記名方式進(jìn)行投票選舉，以得票數(shù)額多的（應(yīng)超過參會(huì)人員半數(shù)）當(dāng)選為銀牌候選人，如遇票數(shù)相等或得票多的未超過半數(shù)再進(jìn)行投票選舉。

　　5、由評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組分別通過無記名投票的方式，選舉出當(dāng)選人員；

　　6、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體先由全體子公司部室經(jīng)理以上、管理人員以無記名投票方式，各評(píng)選出一個(gè)優(yōu)秀管理者和三個(gè)先進(jìn)集體候選名額。

　　7、各區(qū)域負(fù)責(zé)人將當(dāng)選的優(yōu)秀員工名單、優(yōu)秀管理人員名單、先進(jìn)集體名單和先進(jìn)事跡材料報(bào)送集團(tuán)人力資源部；

　　8、評(píng)出銀牌員工后，根據(jù)名額分配，先進(jìn)集體的評(píng)選分別由兩地評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員以無記名投票方式，確定出金牌員工人選和先進(jìn)集體。公司人力資源部負(fù)責(zé)將當(dāng)選的金牌、銀牌員工名單、優(yōu)秀管理者名單和先進(jìn)集體上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　9、以上評(píng)選活動(dòng)時(shí)間安排每年由人力資源中心根據(jù)情況確定；

　　10、人力資源中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決集團(tuán)優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)中出現(xiàn)的各種問題，總裁辦負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各單位評(píng)選的公正性。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇14

　　維了弘揚(yáng)公司精神，展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開展評(píng)選優(yōu)秀職員活動(dòng)。

　　一、優(yōu)秀職員評(píng)選范圍：

　　北京華安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司參與績(jī)效考核的所有員工。

　　二、優(yōu)秀職員設(shè)置

　�。ㄒ唬┘径葍�(yōu)秀職員：

　　公司將以季度為單位，評(píng)選出季度優(yōu)秀職員。時(shí)間在季度績(jī)效考核結(jié)束后一周內(nèi)完成。

　�。ǘ┠甓葍�(yōu)秀職員：

　　以年度為單位，評(píng)選出年度優(yōu)秀職員，時(shí)間在次年1月中旬左右。

　　三、優(yōu)秀職員評(píng)選辦法及獎(jiǎng)勵(lì)

　　（一）季度優(yōu)秀職員評(píng)選辦法及獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、評(píng)選辦法：

　�。�1）人數(shù)設(shè)置1名。

　　（2）根據(jù)季度績(jī)效考核結(jié)果評(píng)選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定（由部門直接領(lǐng)導(dǎo)撰寫）公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站bbs評(píng)選區(qū)，進(jìn)行全員公開評(píng)眩

　�。�3）全體人員對(duì)候選人的進(jìn)行不計(jì)名投票，得票數(shù)最高者當(dāng)選為本季度的優(yōu)秀職員。

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個(gè)月。

　�。�2）由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標(biāo)兵獎(jiǎng)金,額度為500—1000元或同等金額其他獎(jiǎng)勵(lì)。

　�。ǘ┠甓葍�(yōu)秀職員評(píng)選辦法及獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、評(píng)選辦法：

　�。�1）人數(shù)設(shè)置1—3人。

　�。�2）連續(xù)兩個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀職員，直接作為年度優(yōu)秀職員評(píng)選的候選人入圍；或由部門推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。

　�。�3）總辦將候選人名單及年度述職報(bào)告在公司內(nèi)部網(wǎng)站bbs評(píng)選區(qū)公布，進(jìn)行全員評(píng)眩

　�。�4）全體人員對(duì)其進(jìn)行不計(jì)名投票，依據(jù)得票數(shù)選出本年度的優(yōu)秀職員。

　�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：

　　1.在公司年終總結(jié)大會(huì)上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)杯。

　　2.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的年度標(biāo)兵獎(jiǎng)金,額度為XX元加國(guó)內(nèi)旅游，或同等金額其他獎(jiǎng)勵(lì)。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整，或者可以獲取外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

　　四、優(yōu)秀職員的標(biāo)準(zhǔn)

　　1. 在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

　　2. 對(duì)工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。

　　3. 創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。

　　4. 重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。

　　5、積極參與公司及社會(huì)上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn)，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓(xùn)制度的范圍內(nèi)，月培訓(xùn)積分不低于4分。

　　6、候選人得票數(shù)最低達(dá)到全人數(shù)50%。

　　五、本辦法解釋權(quán)歸屬

　　總經(jīng)理辦公室

　　六、本辦法自年月日起正式執(zhí)行。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇15

　　根據(jù)十九大系列重要講話精神，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，發(fā)展素質(zhì)教育，進(jìn)一步營(yíng)造崇尚人才，學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生[以下統(tǒng)一稱為學(xué)生]在我校助學(xué)服務(wù)期間，勤奮學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，成績(jī)突出，現(xiàn)決定對(duì)高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選，特制定本方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、成立評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選管理工作小組，建立優(yōu)秀學(xué)生檔案，組織申報(bào)工作，管理工作小組人員組成如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　組員：

　　2、由優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選管理工作小組負(fù)責(zé)優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選的一審、二審、三審工作；

　　二、評(píng)選對(duì)象

　　XX大學(xué)高等教育自學(xué)考試助學(xué)（銜接助學(xué)）學(xué)生[在助學(xué)學(xué)習(xí)年限3年內(nèi)]，名額為：100名（社會(huì)生：40名、銜接院校學(xué)生：60名）

　　三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1、熱愛祖國(guó)、熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針、政策；

　　2、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，熱愛專業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，各科成績(jī)優(yōu)良，截止目前，考試成績(jī)（按及格成績(jī)計(jì)算）平均在70分以上（含70分）；

　　3、積極參加學(xué)校、學(xué)院、班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極支持導(dǎo)學(xué)老師各項(xiàng)工作安排；

　　4、在自己的工作崗位上做出貢獻(xiàn)并獲得獎(jiǎng)狀證書；

　　5、同等條件下，擔(dān)任班級(jí)干部?jī)?yōu)先評(píng)選；

　　四、評(píng)選申報(bào)、審批流程

　　1、申報(bào)評(píng)選的學(xué)生向?qū)W院提出申請(qǐng)，填寫《優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選申請(qǐng)表》，社會(huì)生交至導(dǎo)學(xué)部導(dǎo)學(xué)老師，銜接院校學(xué)生交至院校合作駐點(diǎn)老師；

　　2、導(dǎo)學(xué)老師和各銜接院校合作負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌核實(shí)學(xué)生信息及材料，并按要求填寫登記表。

　　3、材料提交截止時(shí)間：11月15日

　　4、學(xué)院評(píng)審小組對(duì)申請(qǐng)?jiān)u選學(xué)生有關(guān)情況進(jìn)行認(rèn)真審核，并對(duì)申報(bào)材料真實(shí)性做再次評(píng)定，若不符合要求將進(jìn)行重新評(píng)定；

　　5、對(duì)審核評(píng)選出的學(xué)生，進(jìn)行三日公示，無異議上報(bào)學(xué)院。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇16

　　一、指導(dǎo)思想

　　評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體是全面貫徹黨的教育方針，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，培育和造就德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的重要舉措，對(duì)不斷激勵(lì)廣大中小學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)和健康成長(zhǎng)，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，樹立奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，起到了積極的作用。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我校優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體的評(píng)選工作，根據(jù)我區(qū)教育局有關(guān)評(píng)選20XX年優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評(píng)選的文件精神，現(xiàn)將海天小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評(píng)選工作的有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

　　二、組織機(jī)構(gòu)：

　　組長(zhǎng)：

　　成員：

　　組員：全體教大會(huì)老師

　　學(xué)生監(jiān)督員：

　　三、評(píng)選工作原則：

　　1、方向性原則：評(píng)選過程中，要積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，模范遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要全部能做到《XX市中小學(xué)思想品德發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)（20XX年修訂）》（津教政辦〔20XX〕6號(hào)）中的39條關(guān)鍵表現(xiàn)。要面向全體學(xué)生，激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、學(xué)有特長(zhǎng)。

　　2、動(dòng)態(tài)性原則：評(píng)選過程中，要著重看學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。

　　3、實(shí)事求是的原則：評(píng)選過程中，要堅(jiān)持公開、公正、民主、平等的原則，嚴(yán)格評(píng)選程序，評(píng)選結(jié)果對(duì)社會(huì)公開，接受廣大師生及家長(zhǎng)的監(jiān)督。

　　四、評(píng)選條件。

　　1、積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，模范遵守《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，全部能做到《XX市中小學(xué)思想品德發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)（20XX年修訂）》（津教政辦〔20XX〕6號(hào)）中的39條關(guān)鍵表現(xiàn)。積極參與社會(huì)實(shí)踐及公益活動(dòng)，是班集體和學(xué)校教育活動(dòng)的骨干，成為班級(jí)同學(xué)們的榜樣；遵紀(jì)守法，自覺抵制不良現(xiàn)象。

　　2、學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，學(xué)習(xí)成績(jī)達(dá)到優(yōu)良水平。（以本學(xué)年第一學(xué)期綜合評(píng)價(jià)成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)）。

　　3、積極參加體育鍛煉和各種文娛、體育活動(dòng)，堅(jiān)持上體育課，身心健康，活潑向上，達(dá)到《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》良好等級(jí)及以上要求。

　　五、評(píng)選程序

　　推薦優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體必須堅(jiān)持公開、公平、公正和民主集中的原則，使推薦過程既成為學(xué)生自我教育、相互學(xué)習(xí)、增強(qiáng)民主意識(shí)的過程，又成為學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)全面、客觀地觀察事物、分析問題的過程，把推薦工作作為教育學(xué)生的良好契機(jī)。優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選嚴(yán)禁由班主任教師指定，也不能采取簡(jiǎn)單的方式由學(xué)生盲目評(píng)選，必須嚴(yán)格按照如下工作程序進(jìn)行：

　�。�1）4月9日組織召開行政會(huì)，學(xué)習(xí)津南教字〔20XX〕28號(hào)文件。

　�。�2）4月9日德育處制定評(píng)選方案。

　�。�3）4月10日校行政會(huì)討論通過評(píng)選方案。

　�。�4）4月11日上報(bào)德育科審核。

　�。�5）4月14日召開全體教師會(huì)學(xué)習(xí)津南教字〔20XX〕28號(hào)文件，并宣布我校由教育局德藝科審核通過的優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體評(píng)選方案。

　�。�6）4月15日各班班主任利用線上班會(huì)課時(shí)間組織各班學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)“評(píng)選方案”，并掌握評(píng)選條件。

　�。�7）各班學(xué)生要在班主任指導(dǎo)下，依據(jù)評(píng)選條件提名班內(nèi)操行評(píng)定等級(jí)評(píng)價(jià)為優(yōu)、綜合學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良、體育良好等級(jí)以上的學(xué)生名單，動(dòng)員鼓勵(lì)這些符合條件的學(xué)生積極申報(bào)。

　　（8）班主任根據(jù)學(xué)生申報(bào)情況，確定符合條件的學(xué)生列為預(yù)備候選人，請(qǐng)預(yù)備候選人準(zhǔn)備材料。

　�。�9）預(yù)備候選人公開展示，在班級(jí)內(nèi)班會(huì)課上逐一進(jìn)行線上公開展示，兩種方式班主任可以選擇其中一種進(jìn)行公開展示：1騰訊會(huì)議的形式，由預(yù)備候選人在線公開宣講事跡材料；2微信會(huì)議形式，由預(yù)備候選人將語(yǔ)音發(fā)到微信群內(nèi)，（注：學(xué)生宣講內(nèi)容僅限在會(huì)議內(nèi)收聽不得轉(zhuǎn)發(fā)，不得收藏，不得轉(zhuǎn)發(fā)到任何公共平臺(tái)，否則將追究責(zé)任。）然后由班主任組織學(xué)生和科任老師收聽并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過家校通進(jìn)行投票，其中學(xué)生票占權(quán)重的60%，教師票占權(quán)重的40%，經(jīng)任課教師和學(xué)生民主評(píng)議后等額產(chǎn)生校、區(qū)級(jí)（必須連續(xù)兩年包括本年度的校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生）優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，并上報(bào)學(xué)校，各班設(shè)檢票小組，成員不少于2人。多選或不選應(yīng)以廢票論處。

　�。�10）4月18日，班主任匯總本班各級(jí)別優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，將候選人名單及意見交學(xué)校德育處。

　　（11）4月19日，學(xué)校德育處組織評(píng)選市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生正式候選人。

　　市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生名額分配為普通班1名，畢業(yè)班1名。

　　依據(jù)市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選條件，三——六年級(jí)學(xué)生符合條件的學(xué)生自行申報(bào)產(chǎn)生市級(jí)預(yù)備候選人（條件要求：1必須是連續(xù)三年（包含本年度）的校級(jí)或連續(xù)兩年（包含本年度）的區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生；2參加學(xué)校、大隊(duì)部管理工作兩年以上的學(xué)生優(yōu)先推薦；3積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。），預(yù)備候選人由學(xué)校德育處組織騰訊會(huì)議進(jìn)行線上公開業(yè)績(jī)宣講展示，經(jīng)教師和學(xué)生綜合評(píng)議后等額確定本校市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單。（注：學(xué)生宣講內(nèi)容僅限在會(huì)議內(nèi)收聽不得轉(zhuǎn)發(fā)，不得收藏，不得轉(zhuǎn)發(fā)到任何公共平臺(tái)，否則將追究責(zé)任。）每班選派5名學(xué)生名代表參加并投票，教師崔建軍、王松娟、馮國(guó)梅、王印靜、周甜、鄭儀娜、徐永錚、趙洪艷、岳謹(jǐn)穎、萬德強(qiáng)、李子沛、王振寶、翟鳳艷、王志宇、曲紫舒等共15人參與投票，其中學(xué)生投票占權(quán)重的70%，教師投票占權(quán)重的30%，每張選票所選人數(shù)畢業(yè)班1人，普通班1人。多選或不選應(yīng)以廢票論處，評(píng)選過程需在檢票小組的監(jiān)督下進(jìn)行，檢票小組成員：呂一冉李峻昊呂艾桐。

　　（12）候選人名單經(jīng)德育處審核后，提交校行政會(huì)審議通過。

　　（13）將通過的候選人名單在學(xué)校公眾號(hào)公示三天。

　　（14）公示后，在未有異議的情況下，學(xué)校再正式填寫評(píng)優(yōu)的各類登

　　記表、花名冊(cè)，上報(bào)區(qū)教育局德藝科審批；

　�。�15）區(qū)教育局和市教委審批通過后，將各項(xiàng)評(píng)優(yōu)登記表退回學(xué)校，存入學(xué)生檔案；再次張榜公布優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生集體名單，并結(jié)合我校實(shí)際舉行頒發(fā)證書儀式，廣泛宣傳優(yōu)秀學(xué)生事跡。

　　六、評(píng)選辦法及名額分配

　�。�1）評(píng)選校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生：校級(jí)評(píng)選比例不超過在本班實(shí)際學(xué)生總數(shù)的15%，按四舍五入計(jì)算我校人數(shù)應(yīng)為87人。

　　名額分配：

　　一年一班6名一年二班6名一年三班6名

　　二年一班6名二年二班6名

　　三年一班6名三年二班6名三年三班7名

　　四年一班6名四年二班6名四年三班6名

　　五年一班5名五年二班5名

　　六年一班5名六年二班5名

　　（2）區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生名額分配：

　　區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生：29名

　　六年一班2名六年二班2名

　　五年一班2名五年二班2名

　　四年一班3名四年二班3名四年三班2名

　　三年一班3名三年二班3名三年三班3名

　　二年一班2名二年二班2名

　�。�3）市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生2名

　　名額分配：

　　普通班：三到五年級(jí)1名

　　畢業(yè)班：1名

　　七、注意事項(xiàng)：

　　學(xué)校在評(píng)選過程中要吸收學(xué)生監(jiān)督員參與，監(jiān)督員不少于3人。

　　八、優(yōu)秀學(xué)生集體評(píng)選條件及辦法

　　1、評(píng)選條件

　�。�1）班委會(huì)在班級(jí)中能起到核心作用，班集體團(tuán)結(jié)友愛、積極向上。

　　（2）模范執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中（�。⿲W(xué)生日常行為規(guī)范》，有正確的輿論氛圍和良好的班風(fēng)。

　　（3）班集體在各方面進(jìn)步明顯，全體同學(xué)五育并舉，全面發(fā)展。

　�。�4）班主任老師責(zé)任心強(qiáng)，工作具有創(chuàng)新性和連續(xù)性，方法得當(dāng)，自身素質(zhì)高，對(duì)集體工作起到示范和促進(jìn)作用。

　�。�5）經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)注冊(cè)的優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)，社團(tuán)成員及指導(dǎo)教師符合上述條件要求，也可申報(bào)。

　　2、評(píng)選辦法

　�。�1）各班根據(jù)自己的班級(jí)情況進(jìn)行自查，自查后向?qū)W校提出申請(qǐng)。

　�。�2）學(xué)校依據(jù)評(píng)選條件，綜合學(xué)生集體評(píng)估成績(jī)和任課教師意見確定候選集體，召開騰訊會(huì)議進(jìn)行候選學(xué)生集體公開業(yè)績(jī)匯報(bào)，匯報(bào)后由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議，評(píng)議后等額產(chǎn)生校、區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體，其中評(píng)議第一、第二名為區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體，第三、第四、第五為校級(jí)優(yōu)秀班集體。并在區(qū)級(jí)優(yōu)秀集體中擇優(yōu)推薦1個(gè)候選學(xué)生集體，參加區(qū)教育局統(tǒng)一組織的市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體的評(píng)審。（校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體名額3個(gè)，區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體名額2個(gè)）。

　�。�3）需上報(bào)的材料包括：凡推薦參評(píng)市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體的，需上報(bào)2000字以內(nèi)學(xué)生集體事跡材料1份、5分鐘的視頻展示（上報(bào)光盤）、市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體候選班級(jí)業(yè)績(jī)匯總表1份（紙質(zhì)版和電子版）和參評(píng)學(xué)生集體獲獎(jiǎng)證書的復(fù)印件，事跡材料既要體現(xiàn)班級(jí)的具體事跡，又要突出班主任的工作水平和特色。

　　九、十佳中小學(xué)生、十佳中小學(xué)學(xué)生集體推薦范圍及數(shù)量

　　十佳中小學(xué)生從市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生中產(chǎn)生，根據(jù)文件我校至多擇優(yōu)推薦1名十佳學(xué)生候選人參與區(qū)教育局統(tǒng)一組織的評(píng)審，推薦參評(píng)的學(xué)生需填寫十佳中小學(xué)生候選人榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)總表1份、2000字以內(nèi)的個(gè)人事跡材料（電子版和紙介質(zhì)）、5分鐘以內(nèi)的視頻展示（光盤形式）、及個(gè)人區(qū)級(jí)及以上獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件。根據(jù)評(píng)審結(jié)果區(qū)教育局擇優(yōu)推薦1名學(xué)生參加XX市十佳中小學(xué)生評(píng)審。

　　十佳中小學(xué)學(xué)生集體將由區(qū)教育局在市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生集體中擇優(yōu)推薦1個(gè)參加市級(jí)評(píng)審。

　　十、時(shí)間安排

　�。�1）4月9日組織召開行政會(huì)，學(xué)習(xí)津南教字〔20XX〕28號(hào)文件。

　　（2）4月9日德育處制定評(píng)選方案。

　　（3）4月10日校行政會(huì)討論通過評(píng)選方案。

　�。�4）4月11日上報(bào)德育科審核。

　�。�10）4月18日前，班主任匯總本班各級(jí)別優(yōu)秀學(xué)生正式候選人名單，將候選人名單及意見交學(xué)校德育處。

　　（11）4月19日，學(xué)校德育處組織評(píng)選市級(jí)優(yōu)秀學(xué)生正式候選人。

　�。�12）候選人名單經(jīng)德育處審核后，提交校行政會(huì)審議通過。

　�。�13）將通過的候選人名單在學(xué)校公眾號(hào)公示三天。

　　（14）公示后，在未有異議的情況下，學(xué)校再正式填寫評(píng)優(yōu)的各類登記表、花名冊(cè)，上報(bào)區(qū)教育局德藝科審批；

　　十一、工作要求

　　評(píng)優(yōu)工作是加強(qiáng)學(xué)校德育工作的一項(xiàng)重要抓手和有力措施，是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有較強(qiáng)的導(dǎo)向作用。各班必須提高政治站位，按照工作流程，結(jié)合實(shí)際，按照學(xué)校方案進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)選工作。鑒于工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，又是廣大師生、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，為此，提出如下要求：

　　1、各班要高度重視此次評(píng)優(yōu)工作，嚴(yán)格按照方案要求，結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況，嚴(yán)格審核程序和工作環(huán)節(jié)。

　　2、各班在評(píng)選過程中要切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)，實(shí)事求是，在評(píng)選中注意克服唯分?jǐn)?shù)傾向，聚焦學(xué)生思想品德發(fā)展評(píng)價(jià)，圍繞學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，切實(shí)推薦德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。

　　3、要采取公示制。公示內(nèi)容包括學(xué)校的評(píng)選方案、推薦結(jié)果，公示時(shí)間不得少于3個(gè)工作日。推薦工作結(jié)束后將公示材料存入學(xué)校檔案，以備檢查。

　　4、嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)，保證推薦工作公開、公平、公正，要制定和采取切實(shí)可行的措施，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格推薦程序，增加透明度，嚴(yán)禁弄虛作假，防止簡(jiǎn)單草率走過場(chǎng)，正確引導(dǎo)和幫助學(xué)生健康成長(zhǎng)。對(duì)于在推薦工作中出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決查處。

　　5、各項(xiàng)評(píng)優(yōu)上報(bào)審批工作要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，過期不再補(bǔ)辦審批手續(xù)。上報(bào)材料具體說明如下：

　�。�1）各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的上報(bào)材料紙張大小統(tǒng)一為A4復(fù)印紙，字跡工整，不得有涂改痕跡。

　　（2）《XX市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生登記表》、《XX市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部登記表》、《XX市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生集體登記表》格式與字體均不得改動(dòng)。

　�。�3）《XX市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生登記表》、《XX市中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)生干部登記表》表內(nèi)內(nèi)容必須使用簽字筆填寫；“班主任意見欄”必須由班主任手寫意見并簽名；“是否是連續(xù)三年（包含本年度）的校級(jí)或連續(xù)兩年（包含本年度）的區(qū)級(jí)優(yōu)秀學(xué)生或優(yōu)秀學(xué)生干部”一欄，學(xué)校必須如實(shí)填寫“是”；“德育表現(xiàn)”一欄，如實(shí)填寫學(xué)生本人在德育方面的日常行為表現(xiàn)參加活動(dòng)等情況；“學(xué)習(xí)成績(jī)”一欄填寫，由學(xué)校如實(shí)填寫“優(yōu)秀”或“良好”；“《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)到的等級(jí)”一欄，由學(xué)校如實(shí)填寫“優(yōu)秀”或“良好”；“學(xué)校意見欄”必須由校長(zhǎng)手寫意見并簽名。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇17

　　面對(duì)疫情，學(xué)校的教育教學(xué)工作被迫由線下轉(zhuǎn)為線上。老師們開展網(wǎng)絡(luò)授課、在線答疑；同學(xué)們線上聽課、完成作業(yè)。為了更好地促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣，黃樓街道陽(yáng)河小學(xué)決定開展“居家抗疫、線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選”活動(dòng)

　　活動(dòng)目的

　　旨在表彰在居家抗疫和線上學(xué)習(xí)過程中，各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生。為全校同學(xué)樹立標(biāo)桿，向他們學(xué)習(xí)，在特殊環(huán)境中，促進(jìn)全體同學(xué)德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

　　評(píng)選比例及方法

　　參與對(duì)象

　　以班級(jí)為單位開展，班級(jí)中所有學(xué)生都要參與，按班級(jí)總?cè)藬?shù)的30%-50%進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)，具體人數(shù)由各班級(jí)班主任根據(jù)班級(jí)情況自行確定

　　細(xì)則

　　根據(jù)不同稱號(hào)的要求，班主任要做好記錄，恢復(fù)線下教學(xué)后按照公平、公正的原則進(jìn)行評(píng)選表彰。

　　本次優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)選可以由學(xué)生自主申報(bào)稱號(hào)，也可以由各班主任根據(jù)學(xué)生表現(xiàn)評(píng)選，自主申報(bào)的，必須要結(jié)合家長(zhǎng)的意見，需要家長(zhǎng)對(duì)孩子線上期間的相關(guān)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，寫出推薦語(yǔ)交給班主任，沒有家長(zhǎng)推薦語(yǔ)沒有參評(píng)資格。班主任結(jié)合家長(zhǎng)推薦語(yǔ)及居家表現(xiàn)進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選。

　　優(yōu)秀稱號(hào)人數(shù)及具體評(píng)選要求

　　1、線上學(xué)習(xí)標(biāo)兵：

　　在線學(xué)習(xí)及時(shí)，積極與老師互動(dòng)，積極回答問題，按時(shí)完成提交作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量高，正確率高。

　　2、體育鍛煉達(dá)人：

　　在線上學(xué)習(xí)中，積極參加體育鍛煉，按照體育老師或班主任要求積極錄制視頻、拍照，及時(shí)上傳，運(yùn)動(dòng)質(zhì)量高，運(yùn)動(dòng)效果好，達(dá)到各年齡段的運(yùn)動(dòng)量。

　　3、家庭勞動(dòng)能手：

　　在線上學(xué)習(xí)中，主動(dòng)幫助父母做家務(wù)，做一些力所能及的勞動(dòng)，拍照上傳青州智慧教育云平臺(tái)學(xué)生個(gè)人空間或企業(yè)微信班級(jí)圈（以上傳的次數(shù)與勞動(dòng)形式為評(píng)價(jià)依據(jù)）。

　　4、實(shí)踐操作達(dá)人：

　　在線上學(xué)習(xí)中，參與手工制作、創(chuàng)作較多，作品較出色；手抄報(bào)創(chuàng)作精美并從中受到較大教育；動(dòng)手做科學(xué)小實(shí)驗(yàn)，并能做好記錄或錄像，有較大的收獲。

　　5、居家抗疫衛(wèi)士：

　　在居家抗疫過程中，錄制了抗疫視頻，上傳到班級(jí)群，質(zhì)量較高；創(chuàng)作抗擊疫情手抄報(bào)或美術(shù)作品，排版精美，宣傳效果好；為抗擊疫情做過其他貢獻(xiàn)的（捐款、捐物、參與消毒、宣傳等）。

　　6、全面發(fā)展達(dá)人：

　　在線上學(xué)習(xí)中，學(xué)生在學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)、勞動(dòng)、實(shí)踐，抗疫宣傳等表現(xiàn)突出，在班級(jí)中有很高的帶動(dòng)力和影響力，全面發(fā)展。

　　7、其他稱號(hào)。各班主任和學(xué)生均可以自行申報(bào)其他合適的稱號(hào)。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇18

　　為貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，根據(jù)國(guó)務(wù)院印發(fā)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》等文件要求，擬定學(xué)校三好學(xué)生評(píng)選方案，積極引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養(yǎng)“有中國(guó)心的美善兒童”。

　　評(píng)選原則

　　評(píng)選過程公平、公正、公開

　　1、注重綜合素質(zhì)，突出全面發(fā)展

　　2、自主申報(bào)與集體評(píng)價(jià)結(jié)合

　　3、全員推優(yōu)，樹立榜樣（推優(yōu)比例：班級(jí)學(xué)生總數(shù)25%）

　　評(píng)選流程

　　1、對(duì)標(biāo)自省，自主初評(píng)（對(duì)照基本條件，進(jìn)行自主申報(bào)）

　　2、自主演講，多元評(píng)價(jià)（學(xué)生演講匯報(bào)，師生評(píng)議積分）

　　3、綜合考評(píng)，量化加分（根據(jù)量化規(guī)則，進(jìn)行素養(yǎng)加分）

　　4、累計(jì)核定，公示表彰（累計(jì)積分票選，進(jìn)行表彰公示）

　　具體程序

　　1、第一環(huán)節(jié)：“對(duì)標(biāo)自省，自主初評(píng)”

　　本環(huán)節(jié)主要進(jìn)行學(xué)生基本參評(píng)資格界定，由每個(gè)學(xué)生自主對(duì)照條件鑒定。全班同學(xué)符合基本條件的均有資格參評(píng)三好學(xué)生�；緱l件如下：

　�。�1）品德好：遵守《小學(xué)生守則》及校紀(jì)校規(guī)，個(gè)人無“嚴(yán)重違規(guī)行為”（錯(cuò)誤言行屢教不改或負(fù)面影響大、后果較嚴(yán)重等）；能積極為集體服務(wù)；

　　（2）學(xué)習(xí)好：語(yǔ)數(shù)英學(xué)科成績(jī)通�！皟�(yōu)秀”；綜合學(xué)科評(píng)定“優(yōu)良”；有良好的興趣愛好；

　�。�3）身體好：堅(jiān)持每日運(yùn)動(dòng)，積極鍛煉身體，保持身心健康，體質(zhì)健康測(cè)試數(shù)據(jù)達(dá)“優(yōu)良”。

　　本環(huán)節(jié)由學(xué)生自行對(duì)照進(jìn)行鑒定，符合條件者均可進(jìn)入下一評(píng)選環(huán)節(jié)。

　　2、第二環(huán)節(jié)：“自主演講，多元評(píng)價(jià)”

　　符合條件者可參與第二環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)可在臨近學(xué)期結(jié)束前1個(gè)月內(nèi)開展。本環(huán)節(jié)可分兩步驟開展：

　�。�1）學(xué)生演講，同伴評(píng)議

　　利用班會(huì)課開展演講活動(dòng)，由申報(bào)參與三好學(xué)生評(píng)比的學(xué)生匯報(bào)自己學(xué)期內(nèi)表現(xiàn)，同班學(xué)生進(jìn)行民主評(píng)議及投票，得出參選人“同伴點(diǎn)贊積分”。

　　1學(xué)生演講：

　　候選人準(zhǔn)備演講稿，就自己一學(xué)期里品德、學(xué)習(xí)和身心健康各方面表現(xiàn)、學(xué)期獲獎(jiǎng)等進(jìn)行匯報(bào)，每人2分鐘。

　　2同學(xué)投票：主要對(duì)自主申報(bào)并參加演講同學(xué)進(jìn)行評(píng)議投票，如有未申報(bào)但投票人認(rèn)為的確優(yōu)秀的，投票人也可給該同學(xué)投票，但投票總數(shù)不得超過規(guī)定數(shù)。

　　評(píng)議要求：同學(xué)可對(duì)申報(bào)人演講進(jìn)行提問或評(píng)議；學(xué)生投票不可超過規(guī)定投票名額；學(xué)生投票需在班級(jí)內(nèi)公開透明進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)投票、唱票、統(tǒng)計(jì)；強(qiáng)調(diào)投票紀(jì)律，任何賄選等不公正現(xiàn)象一經(jīng)查實(shí)，取消當(dāng)事人該學(xué)期參評(píng)資格。

　�。�2）全科評(píng)議，教師評(píng)價(jià)

　　全體任課教師進(jìn)行民主評(píng)議及投票，得出各候選人“教師推薦積分”。

　　評(píng)議要求：教師投票不可超過規(guī)定投票名額；任課教師需在班主任組織下，認(rèn)真公正進(jìn)行投票；強(qiáng)調(diào)投票紀(jì)律，任何賄選等不公正現(xiàn)象一經(jīng)查實(shí)，取消當(dāng)事學(xué)生該學(xué)期參評(píng)資格，對(duì)涉及教師進(jìn)行調(diào)查處理。

　　3、第三環(huán)節(jié)：“綜合考評(píng)，量化積分”

　　本環(huán)節(jié)主要對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展情況進(jìn)行考察，量化“綜合素養(yǎng)積分”。由家長(zhǎng)和學(xué)生提供真實(shí)原始材料，由班主任及家長(zhǎng)委員會(huì)進(jìn)行量化記錄并核算結(jié)果。“綜合素養(yǎng)積分”核算辦法如下：

　�。�1）學(xué)科表現(xiàn)類：

　　在語(yǔ)數(shù)英學(xué)科“優(yōu)秀”基礎(chǔ)上，根據(jù)全學(xué)期學(xué)業(yè)表現(xiàn)，再分別給予對(duì)應(yīng)積分；綜合學(xué)

　　科根據(jù)優(yōu)秀比例對(duì)應(yīng)積分。

　　（2）活動(dòng)獲獎(jiǎng)（榮譽(yù)）類：

　　本學(xué)期（上學(xué)期暑假開始到本學(xué)期期末考試期間，以證書為準(zhǔn)）個(gè)人參加學(xué)校組織的各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)類獲獎(jiǎng)，或得到榮譽(yù)稱號(hào)的，積分如下：

　　說明：此項(xiàng)分?jǐn)?shù)10分封頂；如同一活動(dòng)不同級(jí)別獲獎(jiǎng)，取最高級(jí)別積分；所有獎(jiǎng)狀必須是各級(jí)教育主管部門頒發(fā)，校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)等頒發(fā)的名次和證書不予參考。

　�。�3）團(tuán)體賽事類：

　　為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，弘揚(yáng)協(xié)作競(jìng)賽，對(duì)在體育、科創(chuàng)等團(tuán)體競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的學(xué)生個(gè)體，給予認(rèn)定，進(jìn)行積分核算。核算積分時(shí)需提交個(gè)人參加團(tuán)隊(duì)比賽有關(guān)證明（團(tuán)體獎(jiǎng)狀證書、參賽照片或?qū)W校部門認(rèn)定名單）。個(gè)人按團(tuán)體獲獎(jiǎng)級(jí)別積分：

　　說明：此項(xiàng)6分封頂；所有獎(jiǎng)狀必須是各級(jí)教育主管部門頒發(fā)，校外輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、俱樂部等頒發(fā)證書不予參考。

　�。�4）刊載發(fā)表類：

　　班級(jí)同學(xué)有文章發(fā)表的，發(fā)表在省、市、區(qū)各級(jí)刊物上的有一篇算1分，3分封頂。

　　（5）公益服務(wù)類：

　　為培養(yǎng)公益情懷，鼓勵(lì)積極參與班級(jí)和學(xué)校管理，對(duì)積極參加公益服務(wù)并認(rèn)真完成服務(wù)任務(wù)的學(xué)生給予積分認(rèn)定。擔(dān)任班級(jí)紅領(lǐng)巾公益志愿者，一學(xué)期內(nèi)加1分；擔(dān)任校級(jí)的紅領(lǐng)巾公益志愿者，一學(xué)期內(nèi)加2分（憑相關(guān)證明加分）；其它公益服務(wù)據(jù)證書酌情考慮積分。

　　4、第四環(huán)節(jié)：“累計(jì)核定，公示表彰”

　　本環(huán)節(jié)主要對(duì)前三個(gè)評(píng)選程序結(jié)果進(jìn)行匯總，將全體師生客觀與主觀評(píng)選結(jié)果進(jìn)行量化核定，計(jì)算候選人總積分，確定當(dāng)選人，進(jìn)行班級(jí)公示，報(bào)交學(xué)校登記、表彰。

　�。�1）累計(jì)積分：總得分=民主評(píng)議積分+綜合素養(yǎng)積分，依據(jù)得分高低，確定最終班級(jí)當(dāng)選學(xué)生名單。

　�。�2）公示結(jié)果：班主任在班級(jí)群內(nèi)公示評(píng)選結(jié)果，公示期三天（自公示日起）。班主任須留存評(píng)選過程性資料，以備學(xué)校及家長(zhǎng)查詢。

　�。�3）經(jīng)公示無異議，班主任上報(bào)推選名單，由學(xué)校給予表彰認(rèn)定。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇19

　　“停課不停教，停課不停學(xué)”的居家學(xué)習(xí)生活模式已經(jīng)進(jìn)行了兩個(gè)星期了，孩子們?cè)诩议L(zhǎng)的大力支持下，積極參與到樂課、騰訊會(huì)議、釘釘、QQ等平臺(tái)的線上學(xué)習(xí)活動(dòng)中，同時(shí)，也學(xué)會(huì)了自主安排線下學(xué)習(xí)活動(dòng)，這些都充分體現(xiàn)了學(xué)生的自主發(fā)展能力。在這樣一個(gè)特殊的時(shí)期，為激勵(lì)孩子們居家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，提高居家學(xué)習(xí)的效率，鼓勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)生活的良好習(xí)慣，培養(yǎng)自律能力，追求全面發(fā)展的能動(dòng)性，經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究決定開展20XX年“線上學(xué)習(xí)”優(yōu)秀學(xué)生暨自主發(fā)展省人文特色高中創(chuàng)建“優(yōu)秀學(xué)生”評(píng)選和表彰活動(dòng)，特制定本方案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任部門

　　本次活動(dòng)教科研處牽頭，年級(jí)組負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)，各位班主任負(fù)責(zé)推選本班候選人名單。

　　二、參評(píng)對(duì)象

　　按時(shí)參與每日的線上學(xué)習(xí)，認(rèn)真參與課堂學(xué)習(xí)，及時(shí)完成各科教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，能自主安排線下活動(dòng)的全校同學(xué)。

　　三、評(píng)選種類及人數(shù)

　　1、評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)（每年級(jí)組3個(gè)班級(jí)）。

　　2、評(píng)選線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級(jí)干部，每班推薦提名2人。

　　3、評(píng)選線上學(xué)習(xí)標(biāo)兵，每班推薦提名6-7人（原則上一學(xué)科一人）。

　　4、評(píng)選線上學(xué)習(xí)榜樣，每班級(jí)推薦提名6人，綜合各方面因素，優(yōu)中選優(yōu)。

　　5、參加志愿者抗疫的學(xué)生，直接評(píng)為線上學(xué)習(xí)抗疫標(biāo)兵，不占名額。

　　四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)品

　　1、所有候選人通過（問卷星）網(wǎng)絡(luò)投票，最終每年級(jí)評(píng)選出3個(gè)優(yōu)秀班級(jí)，每班評(píng)選出1名優(yōu)秀班級(jí)干部，3名優(yōu)秀學(xué)習(xí)標(biāo)兵，3名學(xué)習(xí)榜樣，其余候選人獲提名獎(jiǎng)。

　　2、所有獲獎(jiǎng)學(xué)生，頒發(fā)榮譽(yù)證書。

　　五、上報(bào)名單和網(wǎng)絡(luò)投票時(shí)間

　　1、各位班主任在4月3日前，按照評(píng)選種類及人數(shù)，把推薦提名的候選人備案表和匯總表交給年級(jí)副主任處，請(qǐng)劉璐主任，張德華主任，勇吉軍主任匯總本年級(jí)候選人備案表附件1和匯總表附件2，打包交給教科研處郭成喜主任處。

　　2、4月6日-4月8日進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，4月中下旬公示評(píng)選結(jié)果。

　　六、備注

　　1、優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選，所有班級(jí)均參與，每個(gè)年級(jí)組選3個(gè)優(yōu)秀班級(jí)

　　2、線上學(xué)習(xí)優(yōu)秀班級(jí)干部，學(xué)習(xí)標(biāo)兵，學(xué)習(xí)榜樣人選由班主任負(fù)責(zé)推薦提名。

　　3、抗疫標(biāo)兵的統(tǒng)計(jì)，班主任負(fù)責(zé)直接報(bào)給年級(jí)組。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇20

　　每個(gè)孩子身上都有亮點(diǎn)需要家長(zhǎng)、老師去發(fā)現(xiàn)和點(diǎn)燃，讓孩子在優(yōu)點(diǎn)中獲得自信，是家長(zhǎng)和老師的重要責(zé)任。在第69個(gè)“六一”國(guó)際兒童節(jié)到來之際，為了更好的呈現(xiàn)我�！拔鍟�(huì)”育人成果、倡樹成長(zhǎng)榜樣，特舉辦XX市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)首屆“五會(huì)”美少年、最美誠(chéng)誠(chéng)、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬評(píng)選活動(dòng)方案如下：

　　評(píng)選范圍

　　實(shí)驗(yàn)二小全體學(xué)生

　　評(píng)選項(xiàng)目

　　1、綜合表彰項(xiàng)目：“五會(huì)”美少年。

　　2、單項(xiàng)表彰：

　　最美誠(chéng)誠(chéng)、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬

　　評(píng)選辦法及流程

　　1、家長(zhǎng)推薦（5月1日——5月5日）：由學(xué)生家長(zhǎng)根據(jù)評(píng)選細(xì)則推薦孩子參加一項(xiàng)評(píng)選。要求家長(zhǎng)根據(jù)自己孩子的實(shí)際情況進(jìn)行申報(bào)（上交申請(qǐng)表，事跡材料要詳實(shí)！）

　　2、班主任推薦（5月7日）：各班主任在家長(zhǎng)推薦的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)生在校綜合表現(xiàn)，推薦各類評(píng)選項(xiàng)目、各兩名學(xué)生參加年級(jí)評(píng)選。

　　3、校級(jí)評(píng)選（5月8日）：學(xué)校組織教師代表、職工代表、家長(zhǎng)代表對(duì)各年級(jí)推薦的優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行評(píng)選，每個(gè)年級(jí)評(píng)選出各類優(yōu)秀學(xué)生各兩名名入圍校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生候選人。

　　4、網(wǎng)上投票（5月11日——5月20日）：對(duì)入圍的優(yōu)秀學(xué)生候選人進(jìn)行先進(jìn)事跡網(wǎng)上展評(píng)和投票。

　　5、結(jié)果匯總（5月21）：學(xué)校根據(jù)入圍學(xué)生的“校級(jí)評(píng)選得分*70%+網(wǎng)上投票數(shù)*30%”綜合得分，確定各年級(jí)“五會(huì)”美少年、最美誠(chéng)誠(chéng)、最美樂樂、最美康康、最美慧慧、最美寬寬各一名予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　表彰獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、為入圍各類獎(jiǎng)項(xiàng)的優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)狀，并統(tǒng)一制作版面宣傳表彰。

　　2、“六一”文藝匯演期間將對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)生進(jìn)行隆重表彰：為獲得“‘五會(huì)’美少年”稱號(hào)的優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)杯、價(jià)值300元的圖書，并錄制先進(jìn)事跡視頻進(jìn)行廣泛宣傳；為獲得“最美誠(chéng)誠(chéng)”、“最美樂樂”、“最美康康”、“最美慧慧”、“最美寬寬”稱號(hào)的學(xué)生頒發(fā)石膏“五會(huì)娃”形象、價(jià)值100元的圖書。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

　　1“五會(huì)”美少年

　　1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前10名。

　　2、各科成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀。

　　3、積極參加班級(jí)、學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)、為班、為校增光。

　　4、積極參加家務(wù)勞動(dòng)、幫助父母。

　　5、孝順父母長(zhǎng)輩。

　　6、有突出、感人的先進(jìn)事跡。

　　最美誠(chéng)誠(chéng)

　　1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。

　　2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>

　　3、見人能問好、誠(chéng)實(shí)守信用、拾金能不昧。

　　4、誠(chéng)實(shí)守信有擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)尊長(zhǎng)輩、遭遇失敗不灰心

　　4、待人友善言行美、樂于助人有愛心、樂觀大方知感恩。

　　最美樂樂

　　1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。

　　2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>

　　3、書包自己背、書本自己理、衣褲自己穿。

　　4、書桌床鋪?zhàn)约豪怼叩夭磷蓝紩?huì)干、社會(huì)實(shí)踐勤參與。

　　5、會(huì)洗衣服會(huì)做飯、消費(fèi)合理知節(jié)儉、珍愛生命最重要。

　　最美康康

　　1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。

　　2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>

　　3、在運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、足球賽中為班級(jí)、為學(xué)校取得榮譽(yù)。

　　4、兩操動(dòng)作很標(biāo)準(zhǔn)、不迷游戲愛眼睛、請(qǐng)換衣物勤洗澡。

　　5、膳食均衡不挑剔、坐立行走姿勢(shì)好、各類活動(dòng)都參與。

　　6、每天勤鍛煉、飲食不挑剔、勤于洗手臉。

　　7、愛音樂，愛舞蹈，積極參加學(xué)校藝術(shù)展示。

　　最美慧慧

　　1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。

　　2、各科成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀。

　　3、每天讀書報(bào)、讀寫姿勢(shì)好、作業(yè)不磨蹭。

　　4、遇到困難善請(qǐng)教、喜愛閱讀通百科、獨(dú)立作業(yè)不抄襲。

　　5、學(xué)習(xí)專注有恒心、博覽群書眼界寬、認(rèn)真聽講記筆記。

　　6、善于思考積極動(dòng)手動(dòng)腦，積極進(jìn)行發(fā)明制作。

　　最美寬寬

　　1、班級(jí)管理軟件學(xué)年積分在班級(jí)前30名。

　　2、各科成績(jī)?yōu)榱己谩?/p>

　　3、輕聲細(xì)語(yǔ)說、安安靜靜聽、互相多交流。

　　4、遇到問題善換位、友善待人助成長(zhǎng)、自己有錯(cuò)先道歉。

　　5、明辨是非會(huì)交友、互幫互學(xué)共提高、謙恭禮讓促和諧。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇21

　　20XX年已近年底，在全體員工的共同努力下，公司取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，同時(shí)在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工。為了發(fā)揚(yáng)全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，經(jīng)公司研究決定，在公司范圍內(nèi)評(píng)選20XX年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)，現(xiàn)將評(píng)選有關(guān)事宜通知如下：

　　一、組織形式

　　本年度評(píng)選20XX年度先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)開展，公司成立年度評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：黃春曉

　　副組長(zhǎng)：郭長(zhǎng)安、姜勇、殷鳳海、周寧

　　成員：劉濤、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝

　　二、工作安排

　　1、12月份公司組織對(duì)機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作，12月31日完成。

　　2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個(gè)人先進(jìn)材料于12月31日前以書面形式（含電子版）報(bào)送公司辦公室。

　　3、各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于12月31日前書面形式（可以是電子版）報(bào)送工程部。

　　三、評(píng)先范圍

　　1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部：分公司評(píng)選2個(gè)、辦事處評(píng)選一個(gè)、優(yōu)秀監(jiān)理部評(píng)選3個(gè)。

　　2、先進(jìn)個(gè)人：公司及分公司和項(xiàng)目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。

　　四、選評(píng)條件

　　1、本年度評(píng)選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等基本指標(biāo)外，對(duì)分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況、費(fèi)用上繳情況；對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門要重點(diǎn)考評(píng)工作任務(wù)的完成情況；對(duì)總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費(fèi)回收情況。

　　2、在公司工作滿半年以上的職工，并能較好完成本職崗位工作，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)公司利益，工作業(yè)績(jī)較突出的員工均可參與本年度的評(píng)選。

　　五、評(píng)選方法

　　評(píng)選實(shí)行綜合考核和評(píng)審相結(jié)合的辦法，具體如下：

　　1、先進(jìn)集體：根據(jù)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，由公司工程部和各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部推薦，報(bào)由公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。

　　2、優(yōu)秀總監(jiān)（總代）：根據(jù)工程部的年終檢查考核情況，由工程部推薦，報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。

　　3、先進(jìn)個(gè)人：由各分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)推薦，報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇22

　　為激勵(lì)績(jī)效，提高集團(tuán)公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展，特制訂本方案。

　　一、評(píng)選原則

　　遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評(píng)選原則。評(píng)選對(duì)象：。集團(tuán)公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工。

　　二、評(píng)選期限：

　　自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。

　　三、授予榮譽(yù)稱號(hào)：

　　先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員

　　四、評(píng)選程序

　　（一）動(dòng)員宣傳。集團(tuán)公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過程中來。

　　（二）推薦申報(bào)。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。

　�。ㄈ┏醪胶Y選。集團(tuán)公司對(duì)各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人。其中，先進(jìn)單位、先進(jìn)部門由集團(tuán)公司評(píng)選。先進(jìn)工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進(jìn)行分類評(píng)選。例如：分公司以自己的名義選出“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報(bào)由集團(tuán)公司審核。

　�。ㄋ模⿲徍舜_定。集團(tuán)公司對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無異議，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭(zhēng)議大的，將撤消該單位評(píng)選名額。

　　（五）表彰獎(jiǎng)勵(lì)。舉行專門表彰大會(huì)，由集團(tuán)公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰大會(huì)時(shí)間另行通知。

　　五、評(píng)選組織

　　為加強(qiáng)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作正常開展，公司成立評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：xx

　　副組長(zhǎng)：xxxx

　　執(zhí)行機(jī)構(gòu)：集團(tuán)公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部

　　六、評(píng)選說明

　　（一）申報(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評(píng)優(yōu)資格，并予通報(bào)批評(píng)。

　�。ǘ┥陥�(bào)材料的要求

　　集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫《評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在800左右）、簡(jiǎn)要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫完整后，將申報(bào)表二份、事跡材料一份（A4紙打�。┘半娮游臋n報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。

　�。ㄈ┰u(píng)選條件和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、先進(jìn)單位、先進(jìn)部門

　　評(píng)選對(duì)象：各單位、各部門

　　評(píng)選要求：

　　①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在10次（含）以內(nèi)（出差和請(qǐng)假以外的缺勤視同違紀(jì)）；

　�、诓块T內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)；

　�、勰芊e極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；

　�、軜I(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤(rùn)完成計(jì)劃目標(biāo)的95%及以上；

　�、荼灸甓葻o安全責(zé)任事故；

　�、拊摬块T組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

　　評(píng)選程序：由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)初

　　選單位、部門進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)議，最終確定“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)部門”名單。

　　附加說明：先進(jìn)部門是指各個(gè)單位的直屬部門，由各個(gè)單位分別評(píng)選。例如：集團(tuán)公司先進(jìn)部門只包括集團(tuán)公司直屬部門，由集團(tuán)公司推薦審批。

　　評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)元。每個(gè)先進(jìn)部門獎(jiǎng)勵(lì)元。

　　2、先進(jìn)工作者

　　評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

　　評(píng)選要求：

　　①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過嚴(yán)重違反公司制度的事或人；

　�、诠ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的。

　　③能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門人員的一致認(rèn)可；

　�、芨愫脠F(tuán)結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動(dòng)；

　　⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

　　⑥全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過7天者。

　�、叻䦶纳霞�(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。

　　⑧從不推卸工作責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）

　　評(píng)選程序：由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司，召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)工作者”名單。

　　評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)元

　　3、優(yōu)秀通訊員

　　評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

　　評(píng)選要求：

　�、賵�(jiān)持正確的公司政策、方針、方向和輿論導(dǎo)向；

　�、趫�(bào)送稿件符合《xxxx》報(bào)的用稿要求；

　�、凵朴趯懽�，文筆流暢，積累和報(bào)送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。

　　評(píng)選程序：由各單位、部門申報(bào)，黨群工作部企宣小組統(tǒng)計(jì)擬定候選名單，并通知其準(zhǔn)備參選材料，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)候選人員進(jìn)行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司，召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎(jiǎng)名單。

　　評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元

　　企業(yè)年度評(píng)優(yōu)方案篇23

　　為倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“三個(gè)人人”企業(yè)文化，充分肯定一年來各級(jí)員工在公司“四個(gè)文明”建設(shè)中做出的成績(jī)，切實(shí)評(píng)出先進(jìn)、評(píng)出干勁、評(píng)出積極性，現(xiàn)將本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、成立評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰工作小組：

　　組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：

　　評(píng)優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。

　　主任：

　　二、20XX年度評(píng)比表彰項(xiàng)目及獎(jiǎng)金：

　　1、兩個(gè)先進(jìn)綜合單位（獎(jiǎng)金各5000元）；

　　2、六個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位（獎(jiǎng)金各1000元），即：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、綜治先進(jìn)單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個(gè)；

　　3、十個(gè)先進(jìn)班組（獎(jiǎng)金各500元）；

　　4、三個(gè)先進(jìn)科室（獎(jiǎng)金各500元）；

　　5、二十佳優(yōu)秀員工（獎(jiǎng)金各300元）；

　　6、二十佳優(yōu)秀班組長(zhǎng)（獎(jiǎng)金各300元）；

　　7、十佳優(yōu)秀管理者（獎(jiǎng)金各300元）；

　　8、三名忠誠(chéng)銷售標(biāo)兵（獎(jiǎng)金各500元）。

　　三、評(píng)選條件：

　　（一）先進(jìn)綜合單位：

　　1、完成全年計(jì)劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達(dá)的月度產(chǎn)量計(jì)劃考核）、生產(chǎn)消耗成本全年累計(jì)無虧損、利潤(rùn)全年累計(jì)無虧損；

　　2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論是否申報(bào)）、無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故（每起損失5000元以上）、無重大器材事故（每起損失5000元以上）、無違紀(jì)人員、無違反計(jì)劃生育人員、無請(qǐng)假人員（法定假種除外）；

　�。ǘ﹩雾�(xiàng)先進(jìn)單位：

　　1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：

　　（1）無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故；

　�。�2）在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。

　　2、質(zhì)量最優(yōu)單位：

　�。�1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；

　　（2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。

　　3、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位：

　　（1）產(chǎn)量完成年度計(jì)劃；

　�。�2）生產(chǎn)消耗成本全年累計(jì)無虧損；

　�。�3）按公司“雙達(dá)標(biāo)評(píng)比”文件，被評(píng)為次數(shù)最多者。

　　4、綜治先進(jìn)單位：

　�。�1）無工傷事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故；

　�。�2）無嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律人員、一般違紀(jì)人員數(shù)少、請(qǐng)假人員少（法定假種除外）；

　�。�3）滿意度較高，無集體到公司或上級(jí)上訪事件；

　　（4）無違反計(jì)劃生育事件；

　　（5）員工穩(wěn)定，人員流失率低。

　　5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位：

　�。�1）無重大設(shè)備事故；

　　（2）設(shè)備綜合利用率最高（技改時(shí)間除外）；

　　（3）全年滿負(fù)荷開機(jī)、完成全年計(jì)劃產(chǎn)量。

　　6、出滿勤優(yōu)勝單位：

　�。�1）無曠工人員；

　　（2）出勤率100%（法定假種除外）；

　�。�3）無提前解除勞動(dòng)合同人員。

　　綜合先進(jìn)及單項(xiàng)先進(jìn)以車間為單位申報(bào)。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車間申報(bào)。其他單項(xiàng)先進(jìn)機(jī)修車間、機(jī)電中心也可申報(bào)。機(jī)電中心的設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護(hù)車間的總指標(biāo)考核。車間含所屬成品工段，單項(xiàng)先進(jìn)可以兼報(bào)。

　�。ㄈ┫冗M(jìn)班組：

　　以班組為單位參評(píng)（含成品），此獎(jiǎng)項(xiàng)可與優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)交叉評(píng)選。

　�。�1）在本車間中各項(xiàng)指標(biāo)最好最出色；

　�。�2）全年無安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故；

　�。�3）無計(jì)生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀(jì)人員；

　　（4）班組成員之間團(tuán)結(jié)友愛，請(qǐng)假人次少，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，工作作風(fēng)優(yōu)良。

　�。ㄋ模┫冗M(jìn)科室：

　�。�1）能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作能圓滿完成；

　�。�2）本科室全年無違章違紀(jì)人員；

　�。�3）出勤率處于各科室前列：

　�。�4）主動(dòng)完成各項(xiàng)突擊性任務(wù)，加班加點(diǎn)；

　�。�5）科室的學(xué)習(xí)活動(dòng)開展較好，科員之間團(tuán)結(jié)互助；

　�。�6）工作敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)，能維護(hù)公司的利益，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。

　�。ㄎ澹┒褍�(yōu)秀員工：

　　評(píng)選對(duì)象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協(xié)議臨時(shí)工）和普通科員，其中女員工至少6名。

　　（1）遵紀(jì)守法，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠誠(chéng)企業(yè)，全年出勤率100%，無違規(guī)違紀(jì)行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；

　　（2）愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，維護(hù)集體利益，主動(dòng)加班加點(diǎn)，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重工作；

　　（3）個(gè)人的工作業(yè)績(jī)突出，可量化對(duì)比的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。

　�。┒褍�(yōu)秀班組長(zhǎng)：

　　參評(píng)對(duì)象為生產(chǎn)一線的本年度有申報(bào)備案的班組長(zhǎng)（不含成品副主管，不含車間副主任）。

　�。�1）忠誠(chéng)企業(yè)，模范遵守公司各項(xiàng)制度和紀(jì)律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀(jì)行為，出勤率100%，本班請(qǐng)假人員少；

　　（2）勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的成績(jī)處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)班組工作敢抓敢管，卓有成效；

　�。�3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識(shí)，符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要；

　　（4）本班組生產(chǎn)、成本、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、文化學(xué)習(xí)等方面成績(jī)突出；

　�。�5）關(guān)心班組員工，善于溝通，促進(jìn)班員共同進(jìn)步、共同提高，所在班組思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)互助、工作熱情高、勇于承擔(dān)危、難、險(xiǎn)、重任務(wù)；

　�。ㄆ撸┦褍�(yōu)秀管理者：

　　參評(píng)對(duì)象為公司下文聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。

　　（1）圓滿完成年度方針目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)考核指標(biāo)名列前茅；

　�。�2）嚴(yán)格要求自己，模范遵守規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，敢抓敢管，全年無違章違紀(jì)行為，年度內(nèi)沒有受到處罰和批評(píng)，沒有因本單位的工作不力，而使企業(yè)的利益遭受損害；

　�。�3）本部門工作在上級(jí)檢查中完成較好，為企業(yè)爭(zhēng)取較多榮譽(yù)；

　�。�4）所屬部門、人員無各種責(zé)任事故發(fā)生，無較大違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)；

　�。�5）本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出，具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。

　�。ò耍┲艺\(chéng)銷售標(biāo)兵：

　�。�1）年度營(yíng)銷考核各項(xiàng)指標(biāo)完成好；

　　（2）所轄片區(qū)當(dāng)年的銷售量同比往年有突破性進(jìn)展，業(yè)績(jī)大幅提高；

　�。�3）新市場(chǎng)開拓、新客戶開發(fā)力度大，成績(jī)顯著；

　�。�4）在所屬片區(qū)中，個(gè)人完成任務(wù)位居前列；

　�。�5）無發(fā)生呆帳、死帳，年末應(yīng)收帳款已清零；

　　（6）本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊，客戶檔案、往來賬目健全清晰，售后服務(wù)工作完成好，對(duì)客戶投訴和建議能妥善處理，維護(hù)公司集體利益。

　　四、評(píng)選辦法：

　　整個(gè)評(píng)選表彰工作分四個(gè)階段進(jìn)行。

　　第一階段：推薦候選單位和候選人（1月10前完成）。

　　所有評(píng)選項(xiàng)目均由本人自薦和所在單位推薦，對(duì)無候選單位和候選人的項(xiàng)目由評(píng)比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進(jìn)集體，應(yīng)于1月10日前填寫好《2007年度評(píng)先評(píng)優(yōu)候選人推薦表》交評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　第二階段：資格審查（在1月15日前完成）。評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織各協(xié)審部門做好資格審查工作，確定正式候選人。

　　第三階段：公示（在1月22日前完成）。在宣傳欄公布正式候選人先進(jìn)事跡公示三天，接受員工監(jiān)督。

　　第四階段：投票選舉（1月26日前完成）。

　　（1）綜合先進(jìn)單位、單項(xiàng)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組由評(píng)比表彰工作小組確定。

　　（2）二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長(zhǎng)、十個(gè)先進(jìn)班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。

　�。�3）三個(gè)先進(jìn)科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。

　�。�4）三名銷售標(biāo)兵由評(píng)比表彰工作小組確定。

　�。�5）原則上個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)交叉評(píng)選。

　　選票由公司統(tǒng)一印制，選舉日為1月25日。選舉分7個(gè)選區(qū)，每個(gè)事業(yè)部為一個(gè)選區(qū)，各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負(fù)責(zé)人；三個(gè)機(jī)電中心、機(jī)修車間、環(huán)保車間合并為一個(gè)選區(qū)，由XXX負(fù)責(zé)；管理組為一個(gè)選區(qū)，由XXX負(fù)責(zé)。

　　（7）評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示。在投票選舉過程中，經(jīng)舉報(bào)有弄虛作假、拉票、搞分配的行為，一經(jīng)查實(shí)將取消其參評(píng)資格，并對(duì)當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)分別處罰500元，所聘職務(wù)立即免職。（8）在組織開展評(píng)比過程中，公司將請(qǐng)普通員工共同參與，以保證此項(xiàng)活動(dòng)公平、公正、公開，真正體現(xiàn)廣大員工的意愿，維護(hù)廣大員工約束權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此期間發(fā)現(xiàn)問題，歡迎廣大員工向公司評(píng)比表彰工作小組舉報(bào)。