項(xiàng)目投資合作方案

2024-06-08 方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。方案要怎么制定呢？以下是小編整理的項(xiàng)目投資合作方案模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　項(xiàng)目投資合作方案 1

　　一、談判背景

　　本品牌綠茶優(yōu)質(zhì)且純正，品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成，在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設(shè)點(diǎn)，銷(xiāo)售狀況良好，在未來(lái)幾年內(nèi)將會(huì)有非常廣闊的市場(chǎng)前景。但是缺乏足夠的資金，品牌知名度也有待提高，因此需要引進(jìn)資金來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和宣傳力度。而某建材公司經(jīng)營(yíng)生意多年，積累了一定的資金，日前正準(zhǔn)備用閑置資金在保健品市場(chǎng)進(jìn)行投資。據(jù)調(diào)查目前選中本品牌綠茶公司進(jìn)行合資談判。

　　二、談判目標(biāo)

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　　我們本次談判所期望達(dá)到的理想目標(biāo)是乙方建材公司投資不低于200萬(wàn)，且由己方負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)、宣傳以及銷(xiāo)售。

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　　我們本次談判所期望達(dá)到的理想目標(biāo)是乙方建材公司投資不低于100萬(wàn)，且由己方負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)、宣傳以及銷(xiāo)售。

　�。ㄈ┳畹湍繕�(biāo)

　　我們本次談判所期望達(dá)到的理想目標(biāo)是乙方建材公司投資不低于50萬(wàn)，且由己方負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)、宣傳以及銷(xiāo)售。

　　三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成

　　主談：

　　副談：財(cái)務(wù)顧問(wèn)劉女姣，高級(jí)技術(shù)員劉芳芳，銷(xiāo)售顧問(wèn)李慧

　　四、優(yōu)劣勢(shì)分析

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　　1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：本產(chǎn)品茶多酚量超過(guò)35%，高于其他（已被發(fā)現(xiàn)）茶類(lèi)產(chǎn)品。提高人體免疫力、抗衰老、殺菌、降血脂、瘦身減脂、防齲齒、清口臭、防癌、美白防輻射及改善消化不良的作用更好。

　　2、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：

　　品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成，已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷(xiāo)售渠道，在全省某知名連鎖藥房及其他大型超市、茶葉連鎖店都有設(shè)點(diǎn)，銷(xiāo)售狀況良好；有一套的完備的策劃、宣傳戰(zhàn)略，且已在市場(chǎng)推廣中獲得好評(píng)，有一定的市場(chǎng)占有率，未來(lái)市場(chǎng)前景非常廣闊。

　　3、成本優(yōu)勢(shì)：原產(chǎn)地茶葉豐富，技術(shù)先進(jìn)，管理合理，大大降低了成本。

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　　1、缺乏足夠的資金擴(kuò)大市場(chǎng)；

　　2、品牌知名度有待提高；

　　3、自身實(shí)力不強(qiáng)；

　　4、市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻較低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。

　　5、由于燃料運(yùn)費(fèi)、工資上漲及公路整治超載、控制茶葉灰分等復(fù)雜因素影響，客觀(guān)上茶葉制作成本上升。

　　6、茶葉受氣候影響較大，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（三）對(duì)方優(yōu)勢(shì)分析

　　1、資金充足；

　　2、欲與之合作的商家眾多，可選擇范圍廣；

　�。ㄋ模⿲�(duì)方劣勢(shì)分析

　　初步投資保健品市場(chǎng)，對(duì)保健品市場(chǎng)的行情不甚了解，對(duì)綠茶的行情也知之甚少；

　　五、談判策略

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　　主要是建立良好的談判氛圍，了解對(duì)方關(guān)注的利益點(diǎn)，明確的表達(dá)己方的合作意向和合作條件，是對(duì)方感受到己方誠(chéng)懇的合作意向。

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　　1、紅白臉策略：主談唱紅臉，銷(xiāo)售顧問(wèn)唱白臉。

　　2、蠶食策略：一步一步慢慢逼近自己的目標(biāo)，最終滲透。

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　　1、規(guī)定時(shí)限策略：銷(xiāo)售顧問(wèn)需要去外地開(kāi)會(huì)，超過(guò)時(shí)間便會(huì)退出談判，以此給予對(duì)方施加壓力。

　　2、疲憊策略：在談判持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，仍無(wú)法達(dá)成共識(shí)的情況下，以主方的身份為對(duì)方接風(fēng)洗塵，熱情招待意在逐漸消磨對(duì)方的銳氣，待對(duì)方筋疲力盡、稀里糊涂之時(shí)再反守為攻，以柔克剛。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及利潤(rùn)分配

　　根據(jù)對(duì)方投資金額的占有股份進(jìn)行分?jǐn)�，再根�?jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定的調(diào)整。

　　七、附錄

　　關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估的相應(yīng)解釋的.背景資料：本企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估（300萬(wàn)）

　　根據(jù)十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十五次會(huì)議初審了《中華人民共和國(guó)資產(chǎn)評(píng)估法（草案）》

　　1、不動(dòng)產(chǎn)（廠(chǎng)房土地使用權(quán)：50萬(wàn)）

　　2、動(dòng)產(chǎn)（機(jī)器設(shè)備、車(chē)輛：80萬(wàn)）

　　3、品牌價(jià)值：70萬(wàn)

　　獲得資金后的使用情況;渠道推廣：35%擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模：65%原因：本企業(yè)的品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成，但由于缺乏足夠資金，生產(chǎn)規(guī)模和宣傳力度得不到提高。

　　保健品市場(chǎng)的前景：

　　國(guó)家發(fā)改委等多部門(mén)組織編制的《食品工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出，“十二五”期間將食品質(zhì)量和安全水平作為食品工業(yè)的首要任務(wù)，重點(diǎn)是要提高行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻、健全監(jiān)管體制機(jī)制、完善食品標(biāo)準(zhǔn)體系、加強(qiáng)監(jiān)（檢）測(cè)能力等。本企業(yè)在市場(chǎng)中已有一定的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)基礎(chǔ)好，而國(guó)家對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的調(diào)控必將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)想良性方向發(fā)展及市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻的提高，競(jìng)爭(zhēng)者的減少。《規(guī)劃》還進(jìn)一步明確了營(yíng)養(yǎng)與保健食品的發(fā)展方向和目標(biāo)：到2015年末，營(yíng)養(yǎng)與保健食品產(chǎn)值達(dá)到1萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)20%，要形成10家產(chǎn)品銷(xiāo)售收入在100億以上的企業(yè)，百?gòu)?qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)集中度將超過(guò)50%。說(shuō)明國(guó)家有意扶持保健品市場(chǎng)。

　　綠茶市場(chǎng)的前景：

　　綠茶在我的茶葉銷(xiāo)售市場(chǎng)份額大約整個(gè)茶葉市場(chǎng)的40%，是我國(guó)重點(diǎn)出口茶類(lèi)，出口量占我國(guó)茶葉出口總量的70%左右，占世界綠茶出口總量的85%以上。

　　20xx年全國(guó)共銷(xiāo)售、出口茶葉89萬(wàn)噸，出口金額8.97億美元，同比分別增長(zhǎng)3.04%和10.69%，平均單價(jià)1413美元/t，比上年增長(zhǎng)7.42%。

　　項(xiàng)目投資合作方案 2

　　甜品類(lèi)休閑食品一直是女性朋友們的最?lèi)?ài)，因此如果能在女性聚集區(qū)開(kāi)一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇，同時(shí)還經(jīng)營(yíng)生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛(ài)。

　　一、蛋糕店概況

　　1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“xx下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

　　2、本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

　　3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬(wàn)元。

　　二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。

　　三、市場(chǎng)分析

　　1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，約占xx%；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占xx%。客源數(shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。

　　2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

　　四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

　　1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

　　2、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量�；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開(kāi)蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

　　3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián)，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單�！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的`競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

　　4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位。

　　5、可印一些廣告?zhèn)鲉�，以�(xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果

　　6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　7、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。

　　8、建立會(huì)員卡制度�？ㄉ嫌≈茣�(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如xx折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱(chēng)呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱(chēng)他（她）為*先生、小姐，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。

　　9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

　　10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

　　11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

　　五、財(cái)務(wù)估算

　　啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需xx萬(wàn)元

　　設(shè)備投資：

　　1、房租xxx元。

　　2、門(mén)面裝修約xxx元（包括店面裝修和燈箱）；

　　3、貨架和賣(mài)臺(tái)投進(jìn)約xxx元；

　　4、員工（x名）同一服裝需xxx元

　　5、機(jī)器設(shè)備最大的投資：x萬(wàn)元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約xxx元。

　　月銷(xiāo)售額（均勻）：xxxx元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后，每月銷(xiāo)售額可達(dá)xxx元。

　　每月支出：xxx元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周），約xxx元。

　　貨品本錢(qián)：xx%左右，約xxx元。職員工資：xx平方米的小店需要蛋糕師傅x名，服務(wù)員x名，工資共計(jì)xxx元。

　　水電等雜費(fèi)：xx元設(shè)備折舊費(fèi)：按xx年計(jì)算，每月xxx元月利潤(rùn)：xxx元左右按此估算，x年左右即可收回投資。

　　項(xiàng)目投資合作方案 3

　　一、前言簡(jiǎn)述

　　當(dāng)我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，總會(huì)去思考自身的發(fā)展出路，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨同行的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)感到有一定的壓力。

　　歷史告訴我們：市場(chǎng)龐大、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情，如果不在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)、淘汰、甚至消亡，商場(chǎng)謂之戰(zhàn)場(chǎng)，軍事之爭(zhēng)，謀略為上，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新為上，我們正是基于這一思路才提出市場(chǎng)聯(lián)盟的構(gòu)想。聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結(jié)成有利共享的朋友，我們都知道當(dāng)今的市場(chǎng)發(fā)展，模仿與競(jìng)爭(zhēng)早已不是優(yōu)勢(shì)了。所以，今天我們的創(chuàng)新模式是跨越市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，充分整合社會(huì)多方資源，為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利益共贏。

　　二、前景分析

　�。ㄒ唬┬袠I(yè)背景：OEM (Original Equipmen Manufacture)，英文直譯為原始設(shè)備制造，俗稱(chēng)貼牌生產(chǎn)，是指已經(jīng)確立品牌優(yōu)勢(shì)的企業(yè)掌握著關(guān)鍵的核心技術(shù),負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,控制銷(xiāo)售渠道,但是自己生產(chǎn)能力有限,或者發(fā)現(xiàn)其它廠(chǎng)商生產(chǎn)這種產(chǎn)品的成本比自己生產(chǎn)的成本低,為了降低上新生產(chǎn)線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間,通過(guò)合同委托訂購(gòu)的方式向其它同類(lèi)產(chǎn)品廠(chǎng)商下訂單,由這些廠(chǎng)商代為制造,對(duì)所訂產(chǎn)品低價(jià)買(mǎi)斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。承接生產(chǎn)任務(wù)的制造商就被稱(chēng)為OEM廠(chǎng)商,其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。

　　OEM起源于電腦業(yè)，運(yùn)作模式最早在歐美建立，現(xiàn)已成為一種世界范圍的普遍現(xiàn)象。從1978年中國(guó)首家來(lái)料加工廠(chǎng)在廣州建立，“三來(lái)一補(bǔ)”等OEM性質(zhì)生產(chǎn)貿(mào)易在我國(guó)迅速發(fā)展，貼牌的盛行是經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的結(jié)果。

　　中國(guó)在機(jī)械、電子、汽車(chē)、航空航天、船舶、醫(yī)療設(shè)備及輕工紡織等領(lǐng)域有著相當(dāng)強(qiáng)的生產(chǎn)加工能力, 其中獲得ISO9000系列認(rèn)證的企業(yè)超過(guò)一萬(wàn)家, 這些企業(yè)在制造技術(shù)、工藝裝備、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和保障、產(chǎn)品質(zhì)量等方面已接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。歷史上，英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、日本都先后成為世界工廠(chǎng)。國(guó)際企業(yè)之所以選擇中國(guó)作為當(dāng)今的“世界工廠(chǎng)”，是因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)能、技能，能夠?yàn)槠涮峁└哔|(zhì)具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。尤其在中國(guó)加入WTO后，從政策，經(jīng)濟(jì)等各方面都已經(jīng)融于世界體系，積極參與國(guó)際分工。

　　貼牌生產(chǎn)符合我國(guó)中小企業(yè)特點(diǎn)。在我國(guó)的制造企業(yè)中，85%屬中小企業(yè)，其中85%屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，我國(guó)勞動(dòng)力成本低，且由于中小企業(yè)自身規(guī)模、人才、技術(shù)、資金等方面的特點(diǎn),決定了其在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷(xiāo)上不具優(yōu)勢(shì)，但可以憑借明顯的生產(chǎn)制造成本優(yōu)勢(shì),通過(guò)貼牌生產(chǎn)參與到市場(chǎng)的貿(mào)易環(huán)節(jié)中去，這些企業(yè)將成為OEM生產(chǎn)貿(mào)易合作的重要力量。

　　我國(guó)本身就是一個(gè)巨大的銷(xiāo)售市場(chǎng)，對(duì)行銷(xiāo)成本、民族差異、思維意識(shí)、生活習(xí)慣等差異帶來(lái)的產(chǎn)品問(wèn)題，企業(yè)更容易進(jìn)行優(yōu)化、合理的解決，這些都是企業(yè)發(fā)展的不可估量的優(yōu)勢(shì)所在。同時(shí)，按照在銷(xiāo)售地區(qū)制造產(chǎn)品的最優(yōu)化原理，本地企業(yè)在當(dāng)?shù)貫榭蛻?hù)制造產(chǎn)品、成套設(shè)備，又是一種最有競(jìng)爭(zhēng)力的最佳選擇。

　　OEM產(chǎn)品銷(xiāo)售首先可以促進(jìn)資源合理配置。由于我國(guó)前期大量的重復(fù)建設(shè)，和一些廠(chǎng)家品牌影響力不大，技術(shù)開(kāi)發(fā)不足，缺乏資金去建，產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)路不暢，造成大量資源閑置。目前我國(guó)許多制造企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩、資源閑置現(xiàn)象�！百N牌打工” 有利于企業(yè)消化過(guò)剩的生產(chǎn)能力和閑置資源，降低了單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本,保障了產(chǎn)品銷(xiāo)路,企業(yè)獲得了利潤(rùn)。

　　其次提高企業(yè)技術(shù)和管理水平，根據(jù)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段論”,我國(guó)目前處在經(jīng)濟(jì)起飛階段,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題。但是缺乏核心技術(shù)和管理效率低下已成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸�！百N牌打工”有利于中小企業(yè)在缺乏研發(fā)資金和人才的情況下了解、熟悉和掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗(yàn),了解市場(chǎng)的最新的信息、趨勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高技術(shù)管理水平。同時(shí)，委托廠(chǎng)商為使產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，受托方必須圍繞市場(chǎng)需求按國(guó)際品牌標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自身進(jìn)行一系列的技術(shù)改造和質(zhì)量管理的提高。這種“干中學(xué)”的方式是目前企業(yè)提升整體實(shí)力的最有效的途徑之一。

　　再者有利于企業(yè)降低技術(shù)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前世界科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代速度非常快，企業(yè)還沒(méi)有能力承擔(dān)這種新技術(shù)快速淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期平均為18個(gè)月，而美國(guó)不少產(chǎn)品已達(dá)到設(shè)計(jì)周期3星期、試制周期3個(gè)月。實(shí)施貼牌戰(zhàn)略，企業(yè)就不涉及市場(chǎng)開(kāi)拓，也不用承擔(dān)產(chǎn)品不適銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)，貼牌生產(chǎn)可以將這些不確定性降低到最低程度。

　　OEM 生產(chǎn)已經(jīng)成為、企業(yè)“走出去”的重要戰(zhàn)略途徑之一。青海東山恒智信息科技開(kāi)發(fā)有限公司在此基礎(chǔ)上，作為本土企業(yè)，目前已經(jīng)同青海省工業(yè)新和信息化廳簽訂OEM項(xiàng)目戰(zhàn)略合作協(xié)議，并得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС�。下一步，我們將繼續(xù)依托政府支持方向，積極協(xié)調(diào)各方，努力爭(zhēng)取，力爭(zhēng)加入信創(chuàng)目錄。

　　三、合作方式

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)是引領(lǐng)未來(lái)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，既是經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的新變量，也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的.新藍(lán)海，2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的開(kāi)局之年，全社會(huì)正致力于進(jìn)一步深化科技體制改革，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，建立政產(chǎn)學(xué)研資用的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。合作雙方應(yīng)按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、講究實(shí)效、共同發(fā)展”的原則，依托投資方在產(chǎn)業(yè)、政策、營(yíng)商環(huán)境等方面的豐富資源，發(fā)揮我公司在信息技術(shù)創(chuàng)新和成果、產(chǎn)業(yè)人才、綜合服務(wù)等優(yōu)勢(shì)。雙方將圍繞電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展、新型智慧城市建設(shè)、智慧城市運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)落地、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化人才培養(yǎng)等領(lǐng)域形成商業(yè)合作。所以在此次OEM項(xiàng)目中甲乙雙方可達(dá)成的合作方式如下：

　�。ㄒ唬┩顿Y合作：雙方共同出資，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利益。甲乙雙方按比例投資，本項(xiàng)目總投資為人民幣xx萬(wàn)元整。甲方以現(xiàn)金方式投資人民幣xx萬(wàn)元整，占本項(xiàng)目投資份額為%；乙方以現(xiàn)金方式投資人民幣xx萬(wàn)元整，占本項(xiàng)目投資份額為%。

　　甲乙兩方的投資，用于本協(xié)議約定項(xiàng)目的初期籌建使用和日常經(jīng)營(yíng)使用，包括但不限于承租項(xiàng)目使用的租賃物、裝修改建和擴(kuò)建租賃物、購(gòu)買(mǎi)設(shè)施設(shè)備、聘請(qǐng)工作人員、成立和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目公司、成立項(xiàng)目管理公司、委托項(xiàng)目管理公司等等全部事宜以及因該些事宜簽訂的法律文件和支付的服務(wù)費(fèi)用等。

　　并以非現(xiàn)金資源投入（品牌、專(zhuān)利、具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)份額），根據(jù)市場(chǎng)份額投入進(jìn)行利潤(rùn)分成，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)留存固定營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)金人民幣xx元整/或當(dāng)期利潤(rùn)的 %后由甲乙兩方按:比例分配。

　�。ǘ╀N(xiāo)售+利潤(rùn)分成合作：甲方銷(xiāo)售乙方產(chǎn)品，乙方對(duì)甲方進(jìn)行利潤(rùn)分成。營(yíng)業(yè)收入經(jīng)扣除所有日常營(yíng)運(yùn)支出（包括場(chǎng)地租金、場(chǎng)地管理費(fèi)、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、品牌/商標(biāo)使用費(fèi)、員工工資和保險(xiǎn)、原材料支出、電費(fèi)、水費(fèi)、煤氣費(fèi)、辦公費(fèi)用及因風(fēng)險(xiǎn)所承擔(dān)的費(fèi)用等）為經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)。該利潤(rùn)留存固定營(yíng)運(yùn)周轉(zhuǎn)金人民幣xxxx元整/或當(dāng)期利潤(rùn)的%后由甲乙兩方按: 比例分配。

　　五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　許多企業(yè)通過(guò)OEM方式進(jìn)入了市場(chǎng)，在給中小企業(yè)帶來(lái)難得機(jī)遇的同時(shí)，也給企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提出了種種挑戰(zhàn)。

　　對(duì)企業(yè)而言，其具有市場(chǎng)價(jià)值，值得投資者投資的關(guān)鍵因素來(lái)自于兩個(gè)方面：企業(yè)擁有一個(gè)很有價(jià)值的最終產(chǎn)品品牌；或者兩者兼而有之，即既擁有有價(jià)值的品牌又擁有核心技術(shù)與優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理能力。

　　對(duì)傳統(tǒng)的加工制造型OEM企業(yè)而言，提高企業(yè)的增值能力與競(jìng)爭(zhēng)力（對(duì)股東而言也即意味著有更大的投資價(jià)值）的第一選擇顯然不是盲目的推出自己的最終產(chǎn)品品牌，而是在核心技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（這時(shí)企業(yè)已成為ODM服務(wù)商）、供應(yīng)鏈管理、規(guī)模化優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品多元化、關(guān)鍵零部件制造能力等方面下功夫，當(dāng)你具備以上的優(yōu)勢(shì)時(shí)，OEM企業(yè)同樣具有品牌企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值和長(zhǎng)久的盈利能力。

　　其實(shí)，OEM企業(yè)的發(fā)展是很多元的。只是經(jīng)營(yíng)的思想單一。目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，很多人更要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。不讓企業(yè)等訂單的思想形成習(xí)慣。還有就是擴(kuò)大企業(yè)知名度。那么我公司可通過(guò)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)研發(fā)在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上嵌入新的技術(shù)，如多語(yǔ)言軟件等。建立自主昆侖系列品牌則是我們OEM合作項(xiàng)目的最終目的。

　　項(xiàng)目投資合作方案 4

　　一、概述

　　項(xiàng)目是聯(lián)合全省各地的公益組織，為聽(tīng)力嚴(yán)重障礙的聾啞兒童提供人工耳蝸植入的資金、醫(yī)療、康復(fù)和語(yǔ)訓(xùn)的資助和支持。各地公益組織一起發(fā)動(dòng)社會(huì)，募集善款，能夠資助部分聾啞兒童通過(guò)手術(shù)，聽(tīng)到世界美妙的聲響，給他們新的人生希望。

　　本項(xiàng)目是中國(guó)第一個(gè)由全省公益組織自發(fā)聯(lián)合開(kāi)展的社會(huì)性助殘救助公益項(xiàng)目，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)社會(huì)公益服務(wù)的新形式和榜樣，也開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)公益服務(wù)很多的第一，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)強(qiáng)烈的社會(huì)反映和新聞效應(yīng)，會(huì)引起各個(gè)方面的重視，也會(huì)給中國(guó)其他省份公益組織帶來(lái)啟發(fā)和借鑒！為中國(guó)公益發(fā)展樹(shù)立一個(gè)模式榜樣。

　　二、項(xiàng)目要點(diǎn)

　　1、目前省殘聯(lián)、齊魯晚報(bào)、齊魯電視臺(tái)等單位都表示大力支持和協(xié)助，具體協(xié)作有待進(jìn)一步的協(xié)商和落實(shí)。

　　2、人工耳蝸植入的資金來(lái)源是是：聾啞兒童家庭承擔(dān)部分、公益組織的資助5萬(wàn)、人工耳蝸供應(yīng)商的特別優(yōu)惠折扣部分。預(yù)計(jì)兒童家庭大體只承擔(dān)7―12萬(wàn)，這樣可以先解決部分孩子的人工耳蝸植入經(jīng)費(fèi)。以后再逐步擴(kuò)大救助金額和力度，去幫助更多的孩子。

　　3、項(xiàng)目的任務(wù)是：為聾啞兒童提供人工耳蝸植入前后的資金保障、醫(yī)療、康復(fù)和語(yǔ)訓(xùn)。

　　4、項(xiàng)目由山東省內(nèi)公益組織自愿參與協(xié)作，參加的組織即成項(xiàng)目的理事會(huì)組成單位，并共同選舉出常務(wù)理事，負(fù)責(zé)執(zhí)行和決策項(xiàng)目的進(jìn)展。成立幾個(gè)工作組：項(xiàng)目執(zhí)行組（委托省殘聯(lián)康復(fù)中心）、財(cái)務(wù)組（計(jì)劃設(shè)在齊魯電視臺(tái)豪光工程）、宣傳組、募捐組、項(xiàng)目審核組等。

　　三、項(xiàng)目運(yùn)作

　　1、制定出項(xiàng)目策劃書(shū)先期交給省殘聯(lián)康復(fù)指導(dǎo)中心和各地公益組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善修改，成立一個(gè)項(xiàng)目理事會(huì)，由省殘聯(lián)康復(fù)中心指導(dǎo)協(xié)調(diào)和具體醫(yī)療康復(fù)的執(zhí)行（他們是國(guó)家項(xiàng)目山東省的執(zhí)行機(jī)構(gòu)），各地公益組織自愿參加。正式啟動(dòng)“齊魯心聲―山東省公益組織救助聾啞兒童愛(ài)心合作項(xiàng)目”。確定一個(gè)時(shí)間在濟(jì)南舉辦項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，邀請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，以及捐款企業(yè)和各地公益組織參加。

　　2、各地公益組織填寫(xiě)參加本項(xiàng)目的登記表，約定一個(gè)時(shí)間在濟(jì)南或萊蕪集體簽署項(xiàng)目合作書(shū)；或是各地下載登記表格，簽字蓋章后統(tǒng)一收集到一起存檔。

　　3、各地公益組織在本地征集、推薦符合救助條件的聾啞兒童，按照項(xiàng)目要求協(xié)助兒童家庭進(jìn)行申請(qǐng)、醫(yī)療和康復(fù)。項(xiàng)目?jī)?yōu)先資助家庭貧困、孩子智力正常，家庭能承受一定的經(jīng)濟(jì)付出的。（請(qǐng)大家集思廣益，制定出一個(gè)審核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)）

　　4、程序是：聾啞兒童家庭申請(qǐng)?jiān)D各地公益組織代為提交―項(xiàng)目常委會(huì)審議―委派某地公益組織前往核實(shí)提交材料的真實(shí)性―回饋后確認(rèn)救助―開(kāi)始醫(yī)療程序―手術(shù)―康復(fù)――語(yǔ)訓(xùn)―完成。

　　四、資金來(lái)源和使用

　　1、各地公益組織在本地發(fā)動(dòng)宣傳和募捐，捐款統(tǒng)一匯總到項(xiàng)目單獨(dú)的愛(ài)心賬戶(hù)，開(kāi)具國(guó)家財(cái)政部印制的捐款發(fā)票。（善款的存放處需要各方面商議，一定要誠(chéng)信和穩(wěn)妥。目前正在和齊魯電視臺(tái)協(xié)商，放在齊魯電視臺(tái)豪光工程賬戶(hù)�。�

　　2、各地義工派人在各地勸捐，各地公益組織可以相互協(xié)助，也可以只提供本地企業(yè)的`信息，由項(xiàng)目募捐組派人前去募捐。

　　3、愛(ài)心企業(yè)捐款，可以指定某些孩子，可以指定使用條件，充分尊重企業(yè)的意愿；要把企業(yè)的捐助信息告訴受助的兒童家庭。把救助和項(xiàng)目進(jìn)行情況及時(shí)在山東義工網(wǎng)上公開(kāi)公示。

　　4、每位孩子資金資助額度為5萬(wàn)。根據(jù)提供的申請(qǐng)材料，核實(shí)后經(jīng)過(guò)項(xiàng)目常委會(huì)審議后確定具體的援助額度。針對(duì)部分先天性無(wú)耳道患者，采取巴哈（baha）手術(shù)方案，手術(shù)和設(shè)備費(fèi)用大約4萬(wàn)元，由省殘聯(lián)康復(fù)中心根據(jù)具體情況提交項(xiàng)目常委會(huì)商議救助額度。

　　5、每個(gè)孩子的捐助額度內(nèi)包括10%的項(xiàng)目運(yùn)行成本和服務(wù)費(fèi)用，要在援助協(xié)議書(shū)中列明，要和受助兒童家庭說(shuō)明，作為協(xié)議書(shū)里的重要條款列入其中。

　　6、這筆費(fèi)用用于項(xiàng)目的辦公、差旅費(fèi)、宣傳、項(xiàng)目執(zhí)行等等支出；對(duì)委派前往核實(shí)情況的公益組織進(jìn)行交通補(bǔ)助；項(xiàng)目所需的辦公設(shè)施和材料的購(gòu)買(mǎi)。

　　經(jīng)費(fèi)使用原則：依法規(guī)范、公開(kāi)透明。在山東義工網(wǎng)上進(jìn)行公示，并委托一家省級(jí)會(huì)計(jì)事務(wù)所和律師所進(jìn)行費(fèi)用審計(jì)和監(jiān)管。

　　五、理事會(huì)

　　1、全省自愿參加的公益組織為理事會(huì)成員，然后選舉出常委會(huì)成員，大約10個(gè)單位，設(shè)立16命常務(wù)理事，10個(gè)組織各出一人，其余6人來(lái)自：省殘聯(lián)、省文明辦、省婦聯(lián)、齊魯晚報(bào)、齊魯電視臺(tái)、項(xiàng)目特聘的執(zhí)業(yè)律師。

　　2、每個(gè)月以網(wǎng)絡(luò)或通訊的形式召開(kāi)理事會(huì)，通報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展和運(yùn)行情況，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整和完善項(xiàng)目。在山東義工網(wǎng)上進(jìn)行詳細(xì)的公示和說(shuō)明。

　　3、每2個(gè)月召開(kāi)一次常委會(huì)，研究商議項(xiàng)目的重大事務(wù)。

　　4、建設(shè)一個(gè)全省性的網(wǎng)站，公開(kāi)項(xiàng)目的運(yùn)行情況。

　　六、募捐

　　1、募捐組現(xiàn)在開(kāi)始籌集啟動(dòng)資金。

　　2、各地公益組織在本地自行開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，也可以請(qǐng)其他地市的公益組織協(xié)助和支持。也可以只提供當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)的具體情況，由募捐組派人全省各地開(kāi)展宣傳和勸捐工作。勸捐人員不得接受捐款，所有捐款由愛(ài)心企業(yè)直接匯入指定的監(jiān)管賬戶(hù)。（齊魯電視臺(tái)豪光工程賬戶(hù)）

　　3、xx年計(jì)劃援助50—100個(gè)聾啞兒童，募捐資金100—200萬(wàn)。

　　4、所有捐款均開(kāi)具國(guó)家正式的捐款發(fā)票，企業(yè)可以抵稅。

　　七、項(xiàng)目合作單位

　　1、指導(dǎo)監(jiān)督單位：省文明辦、省殘聯(lián)、省婦聯(lián)

　　2、協(xié)作單位：齊魯醫(yī)院、青島市立二院（具備國(guó)家人工耳蝸植入手術(shù)資質(zhì)）、各地市三級(jí)乙以上醫(yī)院。

　　3、項(xiàng)目運(yùn)行單位：省殘聯(lián)聾兒康復(fù)中心、全省十七地市各個(gè)公益組織。省內(nèi)4家具備聾兒語(yǔ)訓(xùn)資質(zhì)的客服機(jī)構(gòu)。

　　4、媒體支持：大眾日?qǐng)?bào)、齊魯晚報(bào)、山東電視臺(tái)、齊魯電視臺(tái)、十七地市日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)。

　　5、目前已經(jīng)明確決定參加項(xiàng)目的公益和單位是：

　　1）日照愛(ài)心聯(lián)盟，聯(lián)系電話(huà)xx

　　2）東營(yíng)義工，電話(huà)xx

　　3）五蓮義工，電話(huà)xx

　　4）嵐山義工，電話(huà)xx

　　5）萊蕪義工，電話(huà)xx

　　6、特別說(shuō)明：愿意參加的組織請(qǐng)?jiān)诤竺婕由献约航M織的名字和聯(lián)系人電話(huà)。

　　7、同時(shí)希望愛(ài)心人士以個(gè)人或企業(yè)的參與和支持。

　　項(xiàng)目投資合作方案 5

　　一、合作背景

　　鑒于貴方商業(yè)項(xiàng)目所需采取運(yùn)營(yíng)外包合作，我司就合作計(jì)劃框架與貴司進(jìn)行書(shū)面提交。

　　二、公司介紹

　　杭州陌晨投資管理公司是一家專(zhuān)業(yè)從事商業(yè)地全程服務(wù)的事業(yè)合伙制公司。主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及商業(yè)地產(chǎn)全案策劃、銷(xiāo)售管理、招商管理、運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。

　　核心事業(yè)合伙人由從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的精英組成，是專(zhuān)業(yè)面向國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)操型團(tuán)隊(duì)，擁有豐富的商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和資源，旨在為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)提供高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、全面且能落地實(shí)現(xiàn)的商業(yè)資產(chǎn)管理增值服務(wù)。

　　陌晨投資管理業(yè)務(wù)涉及國(guó)內(nèi)十余個(gè)省市，物業(yè)服務(wù)范圍主要涉及城市綜合體、大型購(gòu)物中心、主題百貨、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)街、步行街、文創(chuàng)園等，管理及服務(wù)的商業(yè)面積逾百萬(wàn)平米。

　　主要服務(wù)內(nèi)容包括投資分析、商業(yè)分析調(diào)研、專(zhuān)題商業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與再開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售管理、招商管理、運(yùn)營(yíng)管理、物業(yè)服務(wù)、消費(fèi)者市場(chǎng)推廣管理等商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù)，幫助開(kāi)發(fā)商操作商業(yè)項(xiàng)目、協(xié)助投資者收購(gòu)商業(yè)項(xiàng)目，使資產(chǎn)得到穩(wěn)定持續(xù)的增值。

　　三、操盤(pán)案例

　　1、溫嶺農(nóng)貿(mào)城

　　服務(wù)內(nèi)容：定位、策劃、銷(xiāo)售、招商

　　服務(wù)時(shí)間：20xx年-20xx年

　　項(xiàng)目概況：溫嶺農(nóng)貿(mào)城位于溫嶺市萬(wàn)昌路與開(kāi)發(fā)大道交匯處，與市客運(yùn)中心相鄰，占地110 畝，地上建筑面積73300平米，地下室面積為10900平米，其中市場(chǎng)建筑面積為53500平米，綜合服務(wù)區(qū)（十六層）建筑面積為19800平米。農(nóng)貿(mào)城采用專(zhuān)業(yè)場(chǎng)館和特色街相結(jié)合的建筑風(fēng)格，開(kāi)設(shè)本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、糧油、副食品、水果、蔬菜、水產(chǎn)、花卉等專(zhuān)業(yè)交易場(chǎng)館和南北貨、特色小吃一條街，配套建設(shè)信息中心、農(nóng)產(chǎn)品展示中心、儲(chǔ)藏保鮮中心、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心、污水污物處理中心、商品配送中心等大型的綜合性市場(chǎng)。

　　2、紹興瑪格麗特

　　服務(wù)內(nèi)容：策劃、招商、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間：20xx年

　　項(xiàng)目概況：紹興瑪格麗特商業(yè)中心位于紹興火車(chē)站對(duì)面，總建筑面積196800平米，其地上建筑面積為150800平米，地下建筑面積為46000平米，由商、住兩部分組成，其中商業(yè)部分90000平米。

　　瑪格麗特商業(yè)中心是以大型零售業(yè)為主體，眾多精品店、專(zhuān)賣(mài)店為輔助和多功能商業(yè)服務(wù)設(shè)施為配套，集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、商務(wù)、文化六大功能為一體的塊狀復(fù)合式商業(yè)中心。

　　3、溫州鄰里中心

　　服務(wù)內(nèi)容：策劃、業(yè)態(tài)調(diào)整、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間：20xx年

　　項(xiàng)目概況：溫州鄰里中心位于溫州龍灣區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)核心商業(yè)中心區(qū)，占地面積1萬(wàn)余平米，建筑面積1.8萬(wàn)余平米，商務(wù)辦公物業(yè)改商業(yè)物業(yè)。20xx年10月開(kāi)業(yè)，定位開(kāi)發(fā)區(qū)鄰里生活中心。

　　4、溫嶺時(shí)代廣場(chǎng)

　　服務(wù)內(nèi)容：定位、招商、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間：20xx年

　　項(xiàng)目概況：溫嶺時(shí)代廣場(chǎng)位于溫嶺市萬(wàn)昌中路1239號(hào)，建筑面積40000多平米，是溫嶺市唯一一家集時(shí)尚名品、潮流新品、休閑良品的中高檔百貨商場(chǎng)，有樂(lè)購(gòu)超市、KFC、周大福、中國(guó)黃金、ONLY、百麗、康奈等品牌。

　　5、杭州香港城（名鎮(zhèn)天下香港城）服務(wù)內(nèi)容：定位、策劃、銷(xiāo)售服務(wù)時(shí)間：20xx年

　　項(xiàng)目概況：杭州香港城位于杭州三墩板塊，集商業(yè)、小戶(hù)型公寓、寫(xiě)字樓等為一體的綜合類(lèi)主題生活街，總建筑面積約15萬(wàn)平方米，其中商業(yè)項(xiàng)目面積6萬(wàn)平米。在考慮餐飲、娛樂(lè)、超市和其他業(yè)態(tài)的配比的基礎(chǔ)上，注重體驗(yàn)式消費(fèi)、家庭式消費(fèi)，打造以休閑健身、特色餐飲、美容美體、精品購(gòu)物、兒童游樂(lè)場(chǎng)所為主要業(yè)態(tài)的三墩首席精品時(shí)尚生活街區(qū)。

　　6、杭州江南時(shí)代廣場(chǎng) 服務(wù)內(nèi)容：策劃、招商、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間：20xx年

　　項(xiàng)目概況：江南時(shí)代廣場(chǎng)位于下城區(qū)石橋路456號(hào)，總建筑面積12萬(wàn)平方米，是以?xún)和w驗(yàn)為特色，集時(shí)尚、休閑、購(gòu)物、娛樂(lè)、文化等為一體的主題特色購(gòu)物中心。

　　除定位于兒童游樂(lè)的爆米花樂(lè)園外，江南時(shí)代廣場(chǎng)更集聚了眾多品牌體驗(yàn)館，通過(guò)空間設(shè)計(jì)、互動(dòng)體驗(yàn)等方式，充分刺激消費(fèi)者感官，創(chuàng)造充滿(mǎn)樂(lè)趣的購(gòu)物新體

　　驗(yàn)。同時(shí)江南時(shí)代廣場(chǎng)通過(guò)拉大休閑餐飲娛樂(lè)業(yè)態(tài)所占比重，打造特色休閑步行街，并集合主題餐飲廣場(chǎng)、影院、電玩、健身、KTV、SPA館等，盡情享受娛樂(lè)生活的精彩紛呈。

　　7、東陽(yáng)香港城（金羅馬中央廣場(chǎng)）服務(wù)內(nèi)容：定位、策劃、銷(xiāo)售服務(wù)時(shí)間：20xx年-20xx年

　　項(xiàng)目概況：東陽(yáng)香港城位于東陽(yáng)市江北區(qū)廣福東街上，是目前東陽(yáng)唯一的城市綜合體，集吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)、住、游與一體的一站式文化商業(yè)航母。項(xiàng)目占地面積4.5萬(wàn)余平米，總建筑面積約16萬(wàn)余平米。

　　8、連云港香港城

　　服務(wù)內(nèi)容：商業(yè)定位、策劃服務(wù) 服務(wù)時(shí)間：20xx年

　　項(xiàng)目概況：連云港香港城位于連云港贛榆縣華中路南與青口河交叉處，是贛榆最繁華的商務(wù)中心區(qū)。項(xiàng)目占地250畝、建筑面積近50萬(wàn)㎡，其中商業(yè)面積10萬(wàn)㎡，是集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、文化、旅游、居住、商務(wù)等眾多業(yè)態(tài)于一體的.大型城市建筑綜合體和地標(biāo)性項(xiàng)目。

　　9、泰尚達(dá)生活廣場(chǎng)（文化創(chuàng)意園區(qū)）

　　服務(wù)內(nèi)容：定位調(diào)整、業(yè)態(tài)調(diào)整、二次招商、策劃服務(wù)、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間：20xx年

　　項(xiàng)目概況：泰尚達(dá)生活廣場(chǎng)位于杭州筧橋鎮(zhèn)中心，以家庭居民為目標(biāo)客戶(hù)，打造特色餐飲、休閑娛樂(lè)、兒童配套為主題的生活商業(yè)廣場(chǎng)；滿(mǎn)足居民日常生活需求；

　　提供舒適的購(gòu)物環(huán)境，提升社區(qū)居民生活品質(zhì)。一站式多功能的業(yè)態(tài)包括了零售、餐飲、娛樂(lè)、文化、運(yùn)動(dòng)、辦公等。

　　四、商務(wù)條件

　　1、項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)

　　2、運(yùn)營(yíng)商務(wù)條件

　　服務(wù)內(nèi)容：以獨(dú)特創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念、策略，為商業(yè)品牌注入生機(jī)活力，以細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格培養(yǎng)商業(yè)品牌永續(xù)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展。

　　服務(wù)費(fèi)用：人員工資（39500元/月） + 服務(wù)利潤(rùn)（年總租金的3%）人員組成：營(yíng)運(yùn)部5人，市場(chǎng)推廣部1人、信息管理部1人

　　其它條件：甲方安排食宿；簽定合同時(shí)先預(yù)支付三個(gè)月服務(wù)費(fèi)用中的人員工資。