保安公司保安員培訓方案設計

2022-10-18 方案

　　為了確定工作或事情順利開展，我們需要事先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編為大家整理的保安公司保安員培訓方案設計范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

保安公司保安員培訓方案設計范文1

　　一、培訓目標

　　1、全面進步保安員綜合服務素質，以體現我酒店服務宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。

　　2、進步全體保安職員工作效力，服務質量，使酒店能為賓客提供高效、周到的服務。

　　3、進步全體保安職員自我學習、自我束縛的能力，識現企業(yè)愿景。

　　4、實現管轄區(qū)內無重大安全責任事故，無火災、被盜、打架斗毆事件。

　　5、賓客、員工對保安服務滿意率達95%以上，有效投訴處理率100%。

　　6、房屋及公共設施完好率達98%。

　　二、保安部任務

　　保安部是公安、消防部分在酒店進行治安防范、消防安全的重要輔助氣力.保安部主要任務是落實各項治安、消防制度，維護酒店秩序，及時發(fā)現和打擊違法犯法份子的活動，保護酒店設施及轄區(qū)內賓客的財產安全。保安部必須果斷執(zhí)行"誰主管，誰負責"和"群防群制"的原則，應履行以下職責：

　　1、負責做好"防火、防盜、防爆、防破壞"的四防工作，維護酒店范圍內治安秩序。

　　2、嚴格治安管理，做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。

　　3、嚴格消防管理，落實消防責任制，及時消除火險隱患。

　　4、積極配合公安機關打擊酒店內及四周發(fā)生的違法犯法活動。

　　5、負責對酒店各用戶治安、消防工作的宣傳、指導和監(jiān)視。

　　6、抓好保安隊伍的業(yè)務培訓。

　　三、崗位職責

　　1、保安部工作管理制度

　　2、保安領班崗位職責

　　3、保安警用器材使用管理規(guī)定

　　4、保安員培訓管理制度

　　5、保安員崗位職責

　　6、大門口保安員崗位職責

　　7、大堂保安員崗位職責

　　8、當值保安主管崗位職責

　　9、巡查保安員崗位職責

　　10、保安設備交接制度

　　11、保安員平常管理制度

　　四、保安員佩帶使用規(guī)定

　　(一)、警棍佩帶使用規(guī)定

　　為嚴格規(guī)范警棍使用，特制定以下規(guī)定：

　　1、警棍是保安職員執(zhí)行公務時佩帶的自衛(wèi)防暴器械，保安員應嚴格保管和使用，不得將警棍轉借他人。

　　2、當值保安員應將警棍掛在腰帶后側。

　　3、不得在崗位上隨意頑耍或揮動警棍。

　　4、處理一般題目時，不得手持警棍或用警棍指著客人講話。

　　5、非緊急情況或人身安全未受要挾的情況下，保安員不得以任何借口或理由使用警棍攻擊他人。

　　6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍，如有遺失或損壞，要照價賠償。

　　7、交xxx時要檢查清楚后再交接，接收人發(fā)現警棍被損壞而不報告，應負責賠償。

　　(二)、對講機使用規(guī)定

　　對講機是保安部必備的重要通訊工具，全體保安職員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定，熟習對講機的性能，愛惜并熟練地使用對講機。

　　(一)使用規(guī)定

　　1、持機人負責保管和使用對講機，制止轉借他人或將天線拆下來使用。

　　2、發(fā)現對講機有損壞或通訊失靈，持機人應立即向直屬上司報告，由部分主管檢查后交工程部維修，嚴禁自行拆修。

　　3、嚴格按規(guī)定頻率使用，嚴禁亂按或亂調其他頻率。

　　4、嚴格按對講機充電程序充電，以保障電池的性能、壽命和使用效果。

　　5、交xxx時，交機人要講明對講機當班使用狀態(tài);接機者當場查驗，發(fā)現損壞或通訊失靈，立即報告當值主管或班長。

　　(二)對話要求

　　1、呼喚對方時，先報自己崗位，再呼對方，并在最后講"收到請回話"。

　　2、收接方回話后，呼方要簡明扼要地將情況講清楚，收接方收到情況或信號后，應回答"清楚"或"明白"。

　　3、用對講機講話時應使用規(guī)范禮貌用語，嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關的事情。

　　五、緊急事件處理程序

　　1、突發(fā)事件的處理程序

　　(1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、xxx、傷亡或重大糾紛等)，必須保持冷靜，立即采取措施，并報告當值經理。

　　(2)扼要說明事發(fā)的地點、性質、人數、特點及損失價值。

　　(3)遣散無關職員，保護好現場，留意現場四周的情況。

　　(4)查看本部各類記錄、出進登記、各電視錄相，檢查有沒有可疑情況和職員。

　　(5)對勒索、打架事件，監(jiān)控中心應密切留意事發(fā)現場的情況變化。

　　(6)對糾紛事件應及時了解具體緣由，積極調和，勸阻爭吵，停息局勢。

　　(7)對傷亡事件應做好現場保護和通知搶救工作;對明確已死亡的，應報派出所調查處理并通知殯儀館。

　　(8)對觸及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故，應立即報告公安機關并由保安部領班協(xié)助調查處理。

　　(9)保安部經理、班長在接報突發(fā)事件后應立即趕到現場，做好疏通控制工作，避免局勢擴大，并拍照留證。

　　(10)保安部領班組織職員除維護現場外，還需負責指揮調派職員做好布控切斷，根據局勢的大小程度報派出所、有關部分及酒店總經理。

　　2、毆打暴力事件的處理程序

　　(1)處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態(tài)度，除非正當防衛(wèi)，一般情況下應盡可能避免與客人發(fā)生武力沖突或爭吵。

　　(2)巡查發(fā)現或接報有斗毆等暴力事件，應馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安領班，扼要說明現場的情況(地點、人數、斗毆程度、有沒有使用武器等)。如能處理的，即時處理;否則監(jiān)視現場，等待保安領班的指令。

　　(3)保安領班接報后應立即向常務總經理報告，并視情況派適當數目的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安部接受調查。如場面沒法控制，應盡快報派出所。

　　(4)斗毆事件中如酒店財產或職員遭到侵害，應拍照、保護現場，并留下目擊者、扣下肇事者，作具體調查以明確責任和落實賠償。

　　(5)如觸及刑事責任，應交派出所立案處理。

　　(6)事件中如有職員受傷要及時組織搶救，并盡快送往醫(yī)院。

　　3、偷盜等破壞事件的處理程序

　　(1)巡查發(fā)現或接報酒店內有人偷盜，應馬上抓獲現場嫌疑人。如氣力不夠，用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安領班，簡單說明現場情況，并監(jiān)視現場等待保安領班的指令。

　　(2)保安領班接報后應立即向常務總經理報告，并應迅速派適當數目的保安職員到場制止，想法抓獲肇事者，帶往保安中心調查處理。

　　(3)事件中如有財產或職員遭到侵害，應拍照或錄相，并保護現場，留下目擊者，做具體調查，以明確責任、落實賠償。

　　(4)如觸及刑事責任，應交派出所立案處理。

　　4、電梯困人的處理程序

　　(1)消防中心接到電梯應急電話或巡查發(fā)現困梯，立即報告當值班長和部分經理，組織保安員到現場調和控制電梯和解救被困職員，同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部和電梯公司。

　　(2)監(jiān)控中心通過電視監(jiān)控屏觀察電梯內職員情況，使用電梯應急電話與被困者聯系，做好解釋安慰工作。

　　(3)如遇特殊情況沒法消除故障或被困職員中有身體嚴重不適時，應立即報消防部分或求助有關部分解決。

　　(4)保安領班填寫重大事故報告表，具體記錄故障情況及處理經過。

　　5、水浸處理程序

　　(1)當值各崗保安員如發(fā)現酒店范圍內水浸，應立行將失事地點和情況報告主管，同時盡快采用就近的防水設施保護好受浸樓層各電梯口，以避免電梯受損。

　　(2)當值班長接報后應立即趕到現場查看情況，組織搶險。

　　(3)想法查明浸水緣由，并采取有效的阻截措施。如水浸是來自酒店外的暴雨洪水，應當在各低于水位的出進口使用備用攔水閘板和沙包;如水浸是來自市政地下水反溢，應當暫時將反溢的地下水道能往酒店的進口封閉，并用排水水泵將酒店的積水抽排出酒店外;如水浸來自酒店機管設施的損壞或故障，應當先封閉控制有關故障部位的水掣或供水泵。

　　(4)組織當值職員根據水浸情況，協(xié)同工程部采取有效措施，如將電梯開高離開受浸范圍、封閉受浸區(qū)域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機等，盡量減少水浸而至的損失。

　　(5)水浸排除后，立即通知清潔員清除積水并清算現場環(huán)境，通知工程部查明故障緣由，修復受損的設施，盡快恢復酒店的正常運作。

　　6、停電事故的處理程序

　　(1)接通知酒店將在短時間內停電，應在停電前10分鐘，用緊急廣播通知用戶。工程部安排電梯工，提早將電梯停在酒店首層;管理部派xxx提早10分鐘到達電梯廳維持秩序，禁止客人使用電梯，以避免停電期間有客人困梯。

　　(2)未預知的情況下酒店忽然發(fā)生停電，立即聯系工程部，盡快采取措施恢復供電。

　　(3)使用緊急照明，保證公共地方及主要通道的照明。

　　(4)派保安員到各主要電梯廳及酒店出進口維護秩序。

　　(5)監(jiān)控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層，以防有人趁機制造治安題目。

　　(五)消防報警信號處理程序

　　1、消防監(jiān)控中心當值保安員收到消防報警信號或電話報警時：

　　(1)用對講機通知巡樓保安員或xxx即時到現場核實;

　　(2)即時向當值主管報告，講清報警地點;

　　(3)將監(jiān)控鏡頭定在報警樓層監(jiān)視，并將情況及時向當值主管報告。

　　2.巡樓保安員或xxx接到消防監(jiān)控中心當值保安員呼喚后，以最快速度趕到報警地點核實，并且遵守以下規(guī)則：

　　(1)報警地點在公共地方，直接進進報警地點檢查。

　　(2)報警地點在客房內，應先按門鈴，向賓客扼要說明理由后，進進報警地點檢查。

　　(3)報警地點在商場內，與商場管理職員一起進進報警地點檢查。

　　(4)報警地點在停車場內，立即進進報警地點檢查。

　　(5)報警地點在商場獨立商展內且已上鎖，即時報告當值主管和商場當值負責人，留守現場觀察，等待當值主管和商場當值負責人到場后決定是不是破鎖進進檢查。

　　(6)報警地點在客房內且上鎖，即時報告當值主管，并留守留意觀察，等待當值主管到場后決定是不是破鎖進進檢查。

　　3、當值主管接到消防監(jiān)控中心保安報告后，即時帶領機動職員最快速度趕到報警地點現場檢查。

　　(1)經到報警地點現場檢查，確認屬誤報，即時通知消防監(jiān)控中心當值保安員復位，若進進客房內檢查，需向賓客解釋清楚，致歉后方可離開。

　　(2)報警地點在客房內且已上鎖時，若觀察到有明火或煙，而房務部經理未能及時趕到必須破鎖進進現場檢查，排除險情后再加鎖，并通知房務部。

　　(3)經現場檢查以為火警后，按早期火警處理程序處理。

　　4、消防監(jiān)控中心當值保安收到當值主管指令后信號復位，并做好記錄。

　　(六)早期火警處理程序

　　1、發(fā)現早期火警，在場職員應當：

　　(1)即時報告酒店消防監(jiān)控中心，報告內容包括火警具體地點、燃燒物性質、火勢蔓延方向等;

　　(2)立即利用四周的滅火器械撲救，盡可能控制火勢發(fā)展;

　　(3)可能情況下，封閉門窗以減緩火勢蔓延速度。

　　2、消防監(jiān)控中心當值保安員收到現場報告后：

　　(1)即時報告當值主管;

　　(2)聯絡保安部主管，報告情況;

　　(3)密切監(jiān)視報警地點情況。

　　3、當值主管收到火警報告后：

　　(1)帶領消防職員，攜帶滅火器以最快速度到達火警現場;

　　(2)立即指揮在場職員進行滅火撲救;

　　(3)指揮火警現場及可能受影響范圍內的職員使用安全通道疏散。

　　4、滅火后，當值主管安排職員留守火警現場，等待公司調查。

　　5、若撲救無效，當值主管即時決定：

　　(1)將滅火職員撤離至安全間隔內;

　　(2)立即向上級報告;

　　(3)進進火災緊急處理程序。

　　(七)火災緊急處理方案

　　早期火警撲救無效，火勢沒法控制并進一步蔓延時，在場主管應當即時向酒店當值最高主管報告。

　　1、酒店當值最高主管接到報告后：

　　(1)及時召集酒店內義務xxx員，命令義務xxx各組負責人帶領本組職員各就各位;

　　(2)向消防中心發(fā)出指令，用緊急廣播系統(tǒng)通知用戶緊急疏散;

　　(3)第一時間到達現場，決定是不是向消防局報警求救。

　　2、酒店消防監(jiān)控中心當值保安員收到酒店當值最高主管指令后：

　　(1)啟用消防緊急廣播，通知用戶緊急疏散;

　　(2)向市消防局報警，講清楚酒店地點、起火樓層、火勢等;

　　(3)將監(jiān)控鏡頭定在起火樓層密切監(jiān)視;

　　(4)檢查電梯有沒有困人，若出現電梯困人，即時向當值主管報告，并利用電梯對講機安定被困者情緒。

　　3、迅速行動組接到指揮部指令后：

　　(1)以最快速度到達現場，組織滅火;

　　(2)封閉防火分區(qū)的防火門或卷閘;

　　(3)安排職員攜帶滅火工具檢查相鄰房間和上下樓層通道是不是有火勢蔓延;

　　(4)針對燃燒性質不同采取相應的'滅火方法。

　　3、救護疏散組接到指揮部指令后：

　　(1)指揮用戶疏散，疏散順序先從著火層以上各層開始，撫慰暫不需疏散樓層的用戶;

　　(2)引導著火房間或樓層職員安全疏散，隨后查漏;

　　(3)引導用戶從消防走火梯疏散到首層，沒法從消防走火梯疏散到首層時，引導用戶疏散到天臺上風處等待救援，并組織水槍掩護;

　　(4)醫(yī)療救護小組攜帶急救藥品和器械到疏散集中點。

　　4、安全警衛(wèi)組接到指揮部工作指令后：

　　(1)清除路障，指揮無關車輛離開現場，維持酒店外圍秩序;

　　(2)制止無關職員進進酒店，指揮疏散職員離開酒店;

　　(3)等待引導消防局消防員到火災現場。

　　(八)停車場管理守則

　　1、車輛進進本停車場停靠，必須按規(guī)定停放。

　　2、車況不良或車輛漏油不得進進車場。

　　3、不得讓攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品進進車場。

　　4、不得在停車場內加油、修車。

　　5、賓客車輛須泊進指定車位，不得跨車位�？�。

　　6、在駕駛員離開前須提示檢查車門、車窗是不是關好。

　　7、車輛不得梗塞停車場行車道。

　　六、服務用語

　　1、對違章行車應說

　　"對不起，消防通道制止停車，請您將車泊在車位里好嗎?"

　　2、對車場內閑雜職員說

　　"您好，為確保您的安全，請您不要在車場頑耍"

　　"多謝您的合作"

　　3、當車輛進車時應說

　　"請您將門窗鎖好，珍貴物品隨身帶走，不要放在車內

保安公司保安員培訓方案設計范文2

　　為進一步規(guī)范全市保安員職業(yè)技能培訓工作，有效提高保安培訓質量，提升保安隊伍素質，促進保安隊伍健康有序地發(fā)展。根據我市保安員培訓工作的實際需求，特制訂本實施方案。

　　一、指導思想

　　以貫徹落實《保安員國家職業(yè)標準》、《保安服務操作規(guī)程與質量控制》為指導，按照《保安員培訓教學大綱》要求，加強對全市保安員業(yè)務技能培訓工作，進一步提升保安員綜合業(yè)務素質和服務水平，更好地樹立保安隊伍良好形象。

　　二、目標任務

　　根據公安部《保安員培訓教學大綱(試行)》，使保安員了解掌握保安基礎理論知識，職業(yè)道德知識;熟悉我國《憲法》、《刑法》、《刑事訴訟法》、《民事訴訟法》、《民法通則》、《勞動合同法》、《道路交通安全法》等相關內容;基本掌握我國《治安管理處罰法》、《消防法》、《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》、《保安員國家職業(yè)標準(試行)》、《保安培訓機構管理辦法》、《保安服務操作規(guī)程與質量控制》等相關內容;熟悉《物業(yè)管理條例》、行業(yè)場所服務規(guī)范、大型活動安保要求、保安禮儀知識相關內容;掌握徒手攻防、徒手帶離、捆綁、現場一般救助等基本技能和基本體能達標訓練;掌握守護內容，熟記出入守衛(wèi)(門衛(wèi))、目標部位守護常識、服務內容和崗位要求，嚴格遵守出入口守衛(wèi)(門衛(wèi))、目標部位守護操作規(guī)程、技能和勤務制度;掌握巡邏內容，熟悉巡邏基本常識、巡邏服務內容、人群聚集場所常識、人群控制服務內容和崗位要求，巡邏操作規(guī)程和技能;了解掌握消防器材使用、道路交通指揮等技能，確保保安員具備相應綜合素質和服務水平。

　　三、培訓方法

　　(一)培訓形式。保安員培訓、輪訓采取分期分批的方式，每年計劃培訓10期，每期實際培訓時間為120學時，其中在校業(yè)務培訓時間為60學時，由培訓學校組織授課，市局治安支隊統(tǒng)一組織考試;函授時間為60學時，由各地公安機關管理部門、保安服務公司和單位自建組織學習相關法律、法規(guī)，各地公安機關按市局治安支隊統(tǒng)一命題，組織考試，并上報每期成績。

　　(二)培訓對象。保安員培訓對象為：全市公安協(xié)勤、保安服務公司正在從事保安服務人員、申請報名參加保安員資格考試人員和單位自建組織自行招用從事保安服務人員。每期培訓由各派出所協(xié)勤人員安排2名參加，各保安服務公司安排8名參加，市局和各地公安機關有關用人單位每期根據工作需要安排保安員培訓人數，培訓人員經考試合格發(fā)給保安員證。

　　四、組織實施

　　(一)市局治安支隊對培訓期間進行全程監(jiān)督指導，對培訓學校的教案、計劃進行審核，并組織試講。

　　(二)保安員培訓、輪訓分別由市保安培訓學校和慈溪、寧海兩個保安培訓學校具體組織實施，并負責對在校學員進行規(guī)范管理。培訓學校依據《保安培訓機構管理辦法》、《保安服務操作規(guī)程與質量控制》和《寧波市保安員培訓教學大綱(試行)》，制訂培訓內容和培訓計劃，由保安員職業(yè)技能培訓專(兼)職教官擔任教學。每期培訓內容、計劃和培訓情況須報市局治安支隊備案。

　　(三)按照《保安培訓機構管理辦法》各項規(guī)定，與學員簽訂規(guī)范培訓合同，建立培訓學員電子檔案。

　　五、工作要求

　　(一)加強組織領導。保安員培訓工作是提升保安員隊伍整體素質和形象，推進保安隊伍正規(guī)化建設的必要途徑。各地要深刻認識保安員培訓工作重要性和必要性，加強組織領導，制訂工作措施，確定專人負責，落實培訓工作。

　　(二)深入調查摸底。各地要對公安協(xié)勤(各用人單位保安數量逐個列出)和保安服務公司保安員的數量、有無培訓進行一次全面調查摸底，并做好統(tǒng)計(附登記表)，登記表和年度培訓計劃于4月15前上報治安支隊。

　　(三)落實培訓人員。各地公安機關按照培訓人員分配要求，將每期保安員培訓計劃上報治安支隊。市局治安支隊根據保安培訓學校培訓能力，安排每期培訓時間。

　　(四)加大培訓力度。為推進保安員職業(yè)技能培訓工作，各單位要有計劃安排保安的培訓任務，落實每期培訓人員，把現有未培訓的保安人員和已培訓保安隊長、業(yè)務骨干納入培訓、輪訓計劃，確保年底全市協(xié)勤和保安服務公司保安員培訓、輪訓任務完成80%以上。同時，對企業(yè)、物業(yè)服務單位的保安人員做好保安員證培訓工作，確保保安員人員均持征上崗。

　　(五)規(guī)范保安管理。各地公安機關切實加強對用人單位保安隊伍的管理和保安員證督促檢查。治安支隊將會同保安協(xié)會不定期組織明查暗訪，對未培訓或未取得保安員證上崗的保安員，責成屬地公安機關限期達標培訓。此項工作將納入保安管理工作先進單位評比。