化工車間安全生產(chǎn)月方案

2022-06-01 方案

　　為了確保工作或事情有序地進行，預先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的化工車間安全生產(chǎn)月方案（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　化工車間安全生產(chǎn)月方案1

　　一、目的

　　根據(jù)xx總公司要求為認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，加強安全監(jiān)督檢查管理，保證本單位員工在操作過程中的安全，特提出安全生產(chǎn)方案、監(jiān)控要點及措施。

　　二、安全生產(chǎn)方案及措施適用范圍

　　本安全生產(chǎn)方案及措施適用于xx化工的安全監(jiān)督檢查管理。

　　三、本年度安全工作目標

　　通過規(guī)范的安全管理，杜絕全年生產(chǎn)特、重大事故的發(fā)生，力爭避免一般事故�？茖W管理安全生產(chǎn)工作，實施安全生產(chǎn)標準化工作；具體內(nèi)容有：

　　1）按照法律法規(guī)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用和風險抵押金。具體費用列支、使用、財務報賬等由公司財務進行建立。

　　2）加大對液體、固體生產(chǎn)車間重點部位、場所的安全技術改造，增加安全設施的投入。對陳舊、無安全保障的防護欄、安全防護設施進行技術改造。各車間、部門要設專人進行管理。各車間每周進行一次檢查并做好記錄，班組例行每日進行檢查并做好記錄。

　　3）公司各類員工的安全生產(chǎn)知識和能力的教育和培訓。職工安全教育培訓覆蓋率達到100%；

　　4）應急預案演練保證每年組織不少于3次，重點部位事故應急救援預案演習每年至少1次。消防演習每年不少于2次。

　　5）開展公司內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查12次，生產(chǎn)車間、部門檢查每周一次。班組安全檢查每日進行。

　　6）安全生產(chǎn)工作臨時研究的事項，列入公司年度工作目標。

　　四、xx化工監(jiān)控要點及措施內(nèi)容

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的.安全管理方針，實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染”的目標，依據(jù)安全管理的客觀要求，并結(jié)合xx化工的實際情況，針對車間生產(chǎn)操作管理、鍋爐安全使用、鹽酸使用，確定安全監(jiān)控要點主要包括以下幾方面內(nèi)容：

　　1.車間生產(chǎn)粉塵酸霧

　　1）車間懸掛安全操作規(guī)程

　　2）工人必須統(tǒng)一著裝，佩戴合格的勞動防護用品，佩戴口罩。

　　3）定期為員工進行體檢

　　4）生產(chǎn)期間平臺放置蘇打水。

　　2.燃氣鍋爐

　　1）鍋爐房內(nèi)懸掛安全操作規(guī)程

　　2）鍋爐2年進行一次內(nèi)檢，安全閥定期年檢，生產(chǎn)前進行自檢。

　　3）氣站設置明顯的標牌，車間負責責現(xiàn)場標牌的保管清晰度。

　　4）氣站設置安全接地，附近嚴禁吸煙及用電用火作業(yè)

　　5）確保燃氣報警設備的正常使用

　　3.鹽酸罐區(qū)

　　1）罐區(qū)懸掛鹽酸技術說明書，安全警示標志。

　　2）鹽酸管線維修必須穿戴好勞保用品

　　3）每日對鹽酸罐清淤孔鹽酸泵電氣設備進行巡檢

　　4）鹽酸罐區(qū)設置圍堰，泄露時迅速沖洗地面，防止塌陷及污染擴散。

　　五、崗位標準化操作制度

　　為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，維護企業(yè)的利益，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，確保各崗位職工的人身安全，特制定本制度。

　　1、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險和安全措施，具備辯識危險和事故控制的能力。

　　2、崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓，考核合格后，才能上崗操作。

　　3、崗位人員必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針及上級有關安全生產(chǎn)方面的政策法律，遵守勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律。

　　4、正確使用所分管的機器設備，保持安全防護裝置齊全、完好、可靠，清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。

　　5、開好班組“三會”，即班前布置會（布置任務時安全措施要具體）、班后總結(jié)會（總結(jié)當班安全生產(chǎn)情況）、安全活動會（要有內(nèi)容、效果、有記錄）。

　　6、不違章指揮，且有權拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

　　7、如發(fā)生輕傷以上事故及重大險肇事故，應立即報告有關領導和安全部門，組織搶救傷員，保護現(xiàn)場并如實說明事故有關情況。

　　8、嚴格遵守各項規(guī)章制度，協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

　　9、對違章違紀者要制止并及時向上級報告。

　　10、正確佩帶和使用勞動防護用品，落實各項安全措施。

　　11、新工人要進行上崗前安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。

　　12、作業(yè)現(xiàn)場要清潔，工具、物品、物料放置整齊有序；安全通道要暢通，安全防護、消防設備齊全有效；安全色標、安全標志齊全

　　六、安全教育培訓

　　1.建立安全教育培訓制度，加強全員安全教育培訓，確保全員受到應有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應的安全與健康知識、以及安全素質(zhì)和環(huán)境保護知識的教育、培訓。

　　2.公司經(jīng)理、安全管理人員每年參加市安監(jiān)局培訓一次，時間不少于30學時

　　3.每年年初，組織全體人員進行一次安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的學習。學習時間不得少于20學時

　　4.對新入廠人員進行三級安全教育培訓，公司一級安全教育主要內(nèi)容為國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準和企業(yè)規(guī)章制度；車間進行第二級安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容包括車間制度、環(huán)境、生產(chǎn)特點、及存在的不安全因素；班組進行第三級安全教育其主要內(nèi)容：車間安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓等。學習時間不少于40個課時，經(jīng)書面考試合格后，方可上崗工作。

　　5.綜合辦每年應制定安全教育培訓計劃，經(jīng)經(jīng)理批準后實施。

　　6.辦好“特種作業(yè)人員”安全培訓工作包括鍋爐工，行吊、電工、焊工，在市級培訓合格后方可上崗，并及時進行復檢。

　　7.每年5月在市衛(wèi)生局進行《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》培訓，領取健康證。

　　8.凡是經(jīng)教育培訓考試不合格者應參加第二次學習（費用自理），如第二次仍不合格將進行相應的罰款、處分措施。

　　七、監(jiān)控措施

　　1.要點負責人及巡檢流程圖

　　安全巡檢路線

　　成品液儲罐

　　2.安全檢查制度

　　1）建立建全安全檢查機制，安全員負責開展針對上述內(nèi)容的安全檢查。

　　2）全員必須堅持日常巡檢，時刻監(jiān)督車間安全管理工作落實情況。

　　3）加強周檢及生產(chǎn)前檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，組織整改落實并記錄在案。

　　4）認真開展崗位巡回檢查，重點部位安全管理工作要進行不定期抽查。

　　5）嚴格按要求進行巡檢和設備的維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。

　　八、考核辦法

　　1）公司第一安全責任人負責全年度安全生產(chǎn)目標執(zhí)行、完成情況的考核。

　　2）公司向各級、各部門員工簽訂考核責任書，實行一級對一級負責逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到“橫到邊，豎到底”；責任書自簽訂之日起生效；責任書一式兩份，責任書中要明確安全方面的注意事項。公司留存一份，責任部門一份。

　　3）各部門單位要依據(jù)公司總的目標責任制定自身的年度安全工作計劃和工作措施，以確保目標的有效實施；各部門單位的年度安全工作計劃報公司辦公室備案。生產(chǎn)車間、部門負責人必須在目標責任書上簽字。

　　4）公司對目標責任書內(nèi)容每季度進行一次考核，年終進行綜合考核。

　　5）對發(fā)生事故，嚴格追究相關責任人的責任，并按照事故大小，對生產(chǎn)車間、部門負責人進行罰款、降職使用、處分、開除等處理。負有刑事責任的，移交司法機關處理。

　　安全工作無小事，上述內(nèi)容將根據(jù)現(xiàn)場檢查情況和發(fā)現(xiàn)的任何安全問題及時提出要求和整改措施，所有的要求和整改內(nèi)容將在安全員的監(jiān)督和跟蹤下，由車間組織落實，加強員工安全意識的培養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)的萬無一失。

　　化工車間安全生產(chǎn)月方案2

　　為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設指導意見的通知精神，進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產(chǎn)標準化工作，規(guī)范安全管理工作，提高安全管理水平，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本方案：

　　一、指導思想與工作目標

　　1、指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標準化達標建設為工作中心，不斷夯實華宇公司的安全管理基礎，提升華宇公司本質(zhì)安全。

　　2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月，向當?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料，等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。

　　二、通過有效方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化信息的溝通

　　3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施�；沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后，立即啟動自評準備工作。

　　4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，如果嚴格遵守了有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故，并接受了當?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查，經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理，未降低安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學品企業(yè)，原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。

　　三、堅持“嚴格執(zhí)行，分步實施，規(guī)并內(nèi)容，符合標準”的原則，積極開展安全生產(chǎn)標準化工作

　　5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性，按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施，重大危險源和關鍵部位的監(jiān)控設施等進行維護保養(yǎng)。

　　6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制，尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領導層和管理人員的安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容要與本人的職務和崗位職責相匹配。

　　7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，使有關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的.執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。

　　8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制，確定排查周期，明確有關部門和人員的責任，定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。

　　9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育，增強從業(yè)人員的安全意識，提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓，使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。

　　10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術措施的基礎上，建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制，明確責任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作，完善應急預案，防范重特大事故。

　　11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產(chǎn)應急預案，并通過定期演練，不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。

　　12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓，要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因，強化安全管理，在此基礎上完善有關安全生產(chǎn)管理制度，舉一反三，改進管理，提高安全生產(chǎn)水平。

　　四、切實加強和改進對安全生產(chǎn)標準化工作的組織和領導

　　13、提高思想認識，明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術規(guī)范，是市場準入的必要條件，是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標準化建設是加強安全生產(chǎn)的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明，要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患，有效控制安全風險，達到本質(zhì)安全水平，就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。

　　14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓工作內(nèi)容，使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況；采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式，廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學品安全生產(chǎn)標準，搞好培訓教育，幫助員工正確理解和把握相關標準的內(nèi)涵和要求。

　　15、健全組織機構，加強領導協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領導小組，組長：XXX，成員：生產(chǎn)部經(jīng)理XXX，技術工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產(chǎn)標準化建設工作組織領導、統(tǒng)一部署、組織實施，指導、監(jiān)督和檢查標準化建設工作，確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設工作正常開展。

　　16、執(zhí)行標準�！段ｋU化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范（AQ3013－2008）》，安監(jiān)總局制定的《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》廣東省安監(jiān)局補充要求等。

　　17、評定程序。對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范》（AQ3013—2008）、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評，形成自評報告。按照自身類別和自評等級，初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標，選擇相應級別的考評機構進行考評。

　　化工車間安全生產(chǎn)月方案3

　　一、指導思想:

　　以公司安委會xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。

　　二、活動主題和時間安排:

　　活動主題: 強化安全基礎推動安全發(fā)展

　　活動時間：xx年5月31日-6月30日

　　三、工作目標:

　　通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)提到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產(chǎn)責任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。

　　四、組織機構：

　　成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，成員如下：

　　組長：總經(jīng)理 xxx

　　副組長：安全副總 xxx

　　成員：各部門負責人、安全員

　　領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，主任由xxx擔任。辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關活動，辦公室成員由各部門安全員組成。

　　五、主要活動計劃：

　　1、安全環(huán)保部負責定制、懸掛安全宣傳掛圖，組織安全月主題橫幅簽名活動，營造現(xiàn)場氛圍；

　　2、各部門組織學習公司典型事件案例匯編，結(jié)合安全月主題“科學發(fā)展、安全發(fā)展”，要求每名員工寫一篇“學習心得”；由各部門選出(xxx部10篇，xxx部10篇，xxx部8篇、xxx裝置2篇) 優(yōu)秀作品參加公司評比,本次活動將評出“優(yōu)秀獎”10篇、“鼓勵獎”10篇、“參與獎”10篇；（預計費用1800元購買獎品）

　　3、開展 “隱患排查大行動”活動，三大部門全員參與，積極排查身邊的`安全隱患，以圖片和文字整改方案進行上報，并組織整改。

　　4、組織全員開展安全基礎知識競賽活動，旨在提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理。由各部門組織參賽隊報名參加（xxx部2個隊，xxx部2個隊，xxx部1個隊），安全環(huán)保部負責選題及具體活動策劃和安排。（具體方案見附件一）（預計費用32x0元購買獎品和道具）

　　5、組織開展公司應急救援預案演練活動，提高應急事故的組織和救援能力；（具體方案見附件二）

　　6、組織觀看安全生產(chǎn)教育影片；

　　六、活動要求：

　　安全生產(chǎn)月活動要以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

　　1、各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃積極開展活動。及時對活動開展情況進行總結(jié)；

　　2、各部門負責人要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展；

　　3、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室配合加大宣傳報道力度，宣傳先進，批評違章行為。

　　化工車間安全生產(chǎn)月方案4

　　為深刻吸取騰龍芳烴有限公司“4.6”爆炸火災事故教訓，進一步加強油庫安全監(jiān)管，確保油庫的安全運行，根據(jù)文件要求，公司成立安全自查小組，對公司范圍內(nèi)開展油庫安全大檢查，主要以油庫施工情況、運行情況、消防安全情況、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理情況為重點，全面開展安全隱患排查活動。

　　一、安全生產(chǎn)自查工作部署

　　1、在接到《開展石油化工企業(yè)安全隱患專項排查整治工作的通知》后，公司及時召開安全專門會議，并根據(jù)《通知》精神進行詳細部署。在公司范圍內(nèi)進行了全面的安全檢查和自查自改工作，并要求各部室、各班組認真做好迎接上級安監(jiān)部門油庫安全檢查的準備。

　　2、成立了以公司一把手為組長，公司副總經(jīng)理為副組長，各部室經(jīng)理及相關管理人員為成員的油庫安全生產(chǎn)自查小組，深入油庫各個班組、崗位，認真扎實開展安全自查工作。

　　二、石油庫安全專項自查內(nèi)容

　　1、施工文件資料，尤其是動火票、有限空間作業(yè)票及施工人員安全教育進行重點檢查

　　2、庫區(qū)設備設施運行記錄臺賬，檢驗情況

　　3、應急物資的供應使用，勞動防護用品的`使用情況

　　4、安全費用臺賬記錄

　　5、主要負責人、安全管理人員取證情況

　　6、員工安全檔案（三級教育）

　　7、安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規(guī)程的掌握情況

　　8、重大危險源、應急預案的備案情況

　　9、消防設施及可燃氣體報警器的檢測情況，消防、電氣、防雷檢測情況等

　　三、下一步安全生產(chǎn)工作重點

　　1、加強特殊作業(yè)安全管理，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。要強化作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，加強對特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓，使其掌握相關的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。

　　2、持續(xù)開展隱患排查治理工作，加強各個環(huán)節(jié)安全管理與監(jiān)督，持續(xù)深入地開展隱患排查治理工作。嚴格做到治理責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。當前，正值高溫雷雨季節(jié)，容易發(fā)生危險化學品事故，要切實加強危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，特別是加強危險化學品重大危險源的安全管理，切實落實責任，強化措施，保證安全生產(chǎn)。

　　3、加強消防工作，提供安全保障。加強消防安全宣傳>工作，不斷開展消防安全培訓工作，按照年初制定的應急演練計劃表定期開展應急演練；及時更新消防設備，保障油庫消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。

　　化工車間安全生產(chǎn)月方案5

　　大力加強和落實公司安全質(zhì)量標準化運行工作，認清開展安全質(zhì)量標準化工作的必要性，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作，進一步促進完善我站安全質(zhì)量標準化工作機制，特制定本方案，安全質(zhì)量標準化工作。

　　一、指導思想

　　樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質(zhì)量標準化意識，與HSE管理體系運行工作相結(jié)合，真正落實安全質(zhì)量標準化工作，以此為契機使我站安全質(zhì)量、HSE管理體系、安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)我站道路施工現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現(xiàn)。

　　二、工作目標

　　落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現(xiàn)象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”，真正實現(xiàn)我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀單位。

　　三、組織機構

　　為進一步落實好安全質(zhì)量標準化工作，我站成立專門領導小組，負責我站開展好安全質(zhì)量標準化工作。

　　組長：鄒仁杰

　　副組長：張艷春

　　成員：陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓

　　聯(lián)系電話：

　　四、時間安排

　　按照公司時間安排，我站開展安全質(zhì)量標準化工作分為四個階段：

　　第一階段：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質(zhì)量標準化指示精神，安排和部署安全質(zhì)量標準化工作的.各項工作，工作總結(jié)《安全質(zhì)量標準化工作》。

　　第二階段：為檢查整改階段。

　　結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質(zhì)量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質(zhì)量。

　　第三階段：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。

　　五、工作內(nèi)容

　　1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司Q/CNPC104.1-2004新標準的基礎工作。

　　2、結(jié)合HSE精品大賽，完善“HSE崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。

　　3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和HSE監(jiān)督各項活動。

　　4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。

　　5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實HSE現(xiàn)場檢查表的檢查內(nèi)容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。

　　6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。

　　7、強化施工現(xiàn)場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。

　　8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

　　六、工作要求

　　1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質(zhì)量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。

　　2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)施工的監(jiān)控，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。

　　大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。

　　化工車間安全生產(chǎn)月方案6

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為綱領，堅持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

　　二、工作目標與主要內(nèi)容

　　1、工作目標

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標準化工作，定于20XX年11月底前，爭取達到安全生產(chǎn)標準化三級標準。

　　2、主要內(nèi)容

　　安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，必須遵循“戴明原理”，按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結(jié)與提高；

　　2.1明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.2分解落實安全標準化工作責任。將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間和各個崗位；

　　2.3建立公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各部門、車間及班組都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系；

　　2.4建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；

　　2.5完善公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

　　三、工作步驟

　　公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施：

　�。ㄒ唬蕚潆A段（20XX年3月～4月）

　　進一步完善公司安全生產(chǎn)管理制度，建立公司安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組與安全標準化工作網(wǎng)絡體系，完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

　�。ǘ┬麄髋嘤栯A段（20XX年5月～6月）

　　安全生產(chǎn)標準化工作重在全員參與，各部門、車間務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。開展安全生產(chǎn)標準化活動，對公司和員工素質(zhì)提出了更高的要求。開展各種形式的安全培訓，負責安全標準化活動的專業(yè)人員，要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程，具備開展安全標準化活動應達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

　　安全生產(chǎn)標準化工作強調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內(nèi)容之一。公司根據(jù)實際情況，將培訓工作分三步實施：

　　1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》，采取自學與集中學習的方式；

　　2、各部門、車間專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式；

　　3、各部門、車間員工通過專（兼）職標準化工作人員與各班組長采用班組安全活動的方式進行宣傳與培訓；

　　4、第2項規(guī)定的工作人員，是安全標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據(jù)計劃進度，分期進行集中培訓。

　�。ㄈ┤鎸嵤╇A段（20XX年7月～20XX年9月）

　　公司、各部門、車間與班組按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》AQ3013-20XX中的十項一級要素、53項二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實施；

　　（四）自評與評審階段（20XX年10月）

　　于20XX年10月底，基本完成標準化創(chuàng)建工作，并開展自我評審工作，根據(jù)評審情況，落實整改、持續(xù)改進、不斷提高；最后向南通安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請達標安全生產(chǎn)標準化考評驗收。

　　四、組織領導機構與職責范圍

　　另行發(fā)文通知

　　五、實施措施

　　安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的.發(fā)展。

　　1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

　　2．采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全生產(chǎn)標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

　　3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

　　4．完善安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

　　5．強化安全生產(chǎn)標準化工作的領導，不斷完善安全生產(chǎn)標準化工作的組織機構，建立公司主要負責人親自抓，分管安全生產(chǎn)的公司負責人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責權利”相統(tǒng)一，認真落實安全生產(chǎn)標準化責任制。

　　六、工作要求

　　開展安全生產(chǎn)標準化工作，領導重視是關鍵，公司主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

　　（一）加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，也是安全生產(chǎn)標準化工作的第一責任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導全公司安全標準化建設工作。各部門、車間要成立相應的領導小組，負責抓好本部門、車間安全標準化建設的實施工作；

　�。ǘ┙y(tǒng)一思想，全力推進。安全標準化建設已納入南通市、如皋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對公司安全生產(chǎn)工作目標要求，各部門、車間必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；

　　（三）突出重點，兼顧一般。各部門、車間要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進；把安全標準化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標準化建設，增強員工安全素質(zhì)、提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。

　　七、獎懲辦法

　　根據(jù)江蘇隆昌化工有限公司《經(jīng)濟考核責任制》實施。