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《浪潮之巔》的讀后感

2021-04-20 讀后感

  當(dāng)賞讀完一本名著后,相信大家都增長了不少見聞,為此需要認真地寫一寫讀后感了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢?以下是小編幫大家整理的《浪潮之巔》的讀后感,歡迎閱讀與收藏。

  《浪潮之巔》的讀后感1

  吳軍講述了整個IT產(chǎn)業(yè)的大公司,并從大公司發(fā)展尋找共同的特點。

  首先,一家公司是有自己獨特的基因的,它的成功取決于這家公司的基因,它的失敗大部分的原因也是基因決定的。

  其次,想要顛覆現(xiàn)有的大公司,一定不能是和大公司正面交鋒,而是通過大公司疏漏的方面入手,然后迅速占領(lǐng)市場,以阻止大公司的攻擊。谷歌就是這樣對付微軟的,吸取了很多前輩炮灰的經(jīng)驗。

  再次,硅谷是一個反派文化盛行的地方,不斷的有新的創(chuàng)意冒出,然后有工程師把它實現(xiàn)。公司都是有生老病死,只有不斷的跳槽,才能磨練自己,讓自己更值錢。創(chuàng)業(yè)公司通過期權(quán)才能籠絡(luò)更多的人才。

  最后,未來的大公司一定不是現(xiàn)有的公司,大公司的轉(zhuǎn)型是非常困難的,而成本也是很高的。即使是吳軍這樣的人,也沒有看到互聯(lián)網(wǎng)30的模樣,而互聯(lián)網(wǎng)20才是雛形。

  這本書的內(nèi)容非常豐富,不僅是技術(shù)史的書。而且對于個人的行為有所啟發(fā)。你的工作未來有前途嗎?你的公司的壽命還有多少?你有應(yīng)對未來的能力嗎?

  這些思考一直在我心中縈繞,我開始學(xué)習(xí)了python編程,很苦很難很累,但是不會編程就是未來的文盲。

  能站在浪潮之巔的公司,都是那些敢于創(chuàng)新,不斷進步的,我相信,人也是一樣。

  《浪潮之巔》的讀后感2

  近日斷斷續(xù)續(xù)閱讀完此書,由于時間跨度較大,相較前面的部分已印象淡薄,但總體來說,給我的感覺還是挺深刻的。

  此書以近些年在IT領(lǐng)域高速發(fā)展的幾個大型跨國企業(yè):AT&T、IBM、Microsoft、Intel、Yahoo、Mac、Cisco、Google、Facebook為范本,簡單敘述了各個企業(yè)的成長歷史及發(fā)展歷程,透過其發(fā)展壯大的過程,揭示了其在各個領(lǐng)域真正取得飛躍性突破的本質(zhì):一個企業(yè)的要真正尋求長遠的發(fā)展,必須要發(fā)掘出自己獨特的盈利模式,必須具有創(chuàng)新的精神、長遠的眼光、戰(zhàn)略性思維,必須能夠不斷的適應(yīng)或引領(lǐng)社會的發(fā)展。真正的優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該是改變一個時代甚至是創(chuàng)造一個時代的新銳先鋒!

  “對任何人來說,時間是最大的財富,每個人都應(yīng)該把他的`時間投入到最有意義、最有影響的地方去。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)、思考和實踐,我認定這樣一個規(guī)律,就是:科技的發(fā)展不是均勻的,而是以浪潮的形式出現(xiàn)。每一個人都應(yīng)該看清楚浪潮,趕上浪潮,如此,便不枉此生!

  的確,身為在這個時代生活的IT從業(yè)人員,我們無法逃避生存的現(xiàn)實,在這樣的浪潮之中被裹挾前行。如果沒有清醒的認識,沒有果斷的抉擇,我們只能被潮流所左右。唯有充分的認識自我,看清形勢,準(zhǔn)確的把握機遇,才能在這個時代的潮頭做一個勇敢而不敗的弄潮兒,創(chuàng)立一番驚天偉業(yè)!

  《浪潮之巔》的讀后感3

  這本書是一本科技史的書籍,對于這本書的接觸式在去年暑假八月份時,期間在家里用手機看微博,發(fā)現(xiàn)薛蠻子老師的一條微博是關(guān)于這本書的一個評論,我對于這個記得還是很清楚的。原意是這樣的,這本書在豆瓣讀書的評分已經(jīng)在科技互聯(lián)網(wǎng)分類中已經(jīng)是首位了。

  對于這本書的好奇,我就上亞馬遜找這本書。當(dāng)時我是想買紙質(zhì)版本,但是當(dāng)時是在鄉(xiāng)下,圖書購買不是很方便。所以后來我在電腦上找一下原來我找到了,我的電腦太神奇了,功能真的很強大。

  我要謝謝我的電腦,找到了電子版本的,pdf版本的,我就好好地閱讀了一下了。

  這本書記錄了一大批公司的興衰史,由于我學(xué)的是文科類專業(yè),所以對于歷史也是興趣很濃,對于科技歷史的興趣也是一步步培養(yǎng)當(dāng)中。

  來說說作者本人吧。吳軍,以前在google中國公司擔(dān)任工程師一職,平時對于科技行業(yè)有很深入的認識。后來這些都是在google中國黑板報上發(fā)表了。當(dāng)時李開復(fù)就鼓勵吳軍可以把這些集成一個集子寫成書,形成一個系統(tǒng)的認識。后來在2011年這本書在中國人民郵電出版社出版了。以前的pdf版本在網(wǎng)絡(luò)上傳的很開。

  后來吳軍來到了騰訊公司擔(dān)任副總裁一職。

  首先寫的公司是美國電報電話公司,惠普,AT&T、IBM、Microsoft、Intel、Yahoo、Mac、Cisco、Google、Facebook等公司的興衰。

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