讀完某一作品后，相信你心中會有不少感想，讓我們好好寫份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來吧。怎樣寫讀后感才能避免寫成“流水賬”呢？下面是小編幫大家整理的《金字招牌生意經》讀后感范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《金字招牌生意經》讀后感1
《金字招牌生意經》通過對經營管理中的各個環(huán)節(jié)進行深入細致的剖析，對一些具體故事進行闡述，充分表達了管理這門藝術對保持和提高企業(yè)生命力的重要意義。在市場經濟中，作為商家與顧客在供求均衡中的兩大主體，如何把握這一體系，買方（顧客）代表了市場需求，沒有買方就沒有任何市場，沒有買方需求就沒有市場經濟發(fā)展的源頭動力，沒有買方需求價值的提升和需求范圍的擴大就沒有市場容量的擴展，也就沒有經濟的可持續(xù)發(fā)展，沒有了經濟的發(fā)展，何談企業(yè)的發(fā)展。
管理學大師德魯克說，管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權威就是成就。
市場上有關企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的相關書籍五花八門，但是，往往都流于形式，紙上談兵，很多理論都不能與實際結合起來，具有真正實踐意義的書籍并不多，而一本好書，就像一座燈塔，不僅是指引航行的方向，更重要的是能給予前進的驅動力和凝聚力。松下在服務和質量上都追求更加精致完美，彰顯出“與人為善”的精神，贏得了更多的消費者，占據更大的市場。在追求利潤的基礎上，始終把顧客利益放在至高無上的位置，想顧客之所想，需顧客之所需。好的企業(yè)樹立的不僅僅是樹立榜樣，而是展示一種精神，追求完美，服務社會，回報大眾的精神，與松下相比，綠城更年輕，具有更蓬勃的生命力，要想做的更好，在學習和借鑒的基礎上，應更加突出創(chuàng)新，用感恩思考，用智慧經營；是一種模式，給眾多企業(yè)提供了做大做強的途徑、步驟、理念；是一種文化，涵蓋了多門藝術的文化，有經營之道、生產之道、管理之道、銷售之道、成長之道。
這部書圍繞說服力、自信、信用、謙虛、服務、創(chuàng)新、學習、虛心、經營、銷售這幾個方面的內容對松下文化進行詳盡而細致的闡述。這些其中包含著許多做人的道理，做企業(yè)如做人，人人為我，我為人人，不能妄信“爾虞我詐、無商不奸”。松下幸之助先生融自己做人的品德于產品中，并在經營管理中不斷地支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新，用智慧驅使革新和前進，用勇氣不斷挑戰(zhàn)未知領域，用毅力不斷證實沒有最好，只有更好。
松下堅持以人為本。企業(yè)最大的資產是人。在管理過程中，堅持執(zhí)行激勵員工的政策，提高員工的勞動積極性，注重企業(yè)各個部門、各個環(huán)節(jié)、上下級之間的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮團結互助的精神，不斷吸收優(yōu)秀的人才，為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的血液和新的活力。
小企業(yè)做市場，大企業(yè)做品牌，更大的企業(yè)做文化。松下從成立之初，就時刻以服務社會為己任，把握顧客的消費理念，注重研發(fā)和技術創(chuàng)新，不打價格戰(zhàn)，而是在產品上力求突破，以質量和服務為競爭力，才能取得如今輝煌的成就。
《金字招牌生意經》讀后感2
松下幸之助先生的《金字招牌生意經》是他一生商業(yè)經營的心血，書中詳細介紹了他自己所經歷和從中提取的精華，可謂無價之寶。對于眾多在商海中打拼的人來說，這無疑是最好的一個指路明燈，他將教會你如何做生意，如何把生意做大做強，在成就事業(yè)的過程中，真誠是很重要的，如何讓顧客對自己產生信任，誠信的態(tài)度是很關鍵的。堅忍不拔的毅力也是事業(yè)成功的重要保證。
松下和顧客交往的藝術很值得我們學習，同樣的事情別人辦不到，而在他那里卻會迎刃而解，這就是他將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋钡哪芰�。而能力的體現就是以真誠的態(tài)度說服別人，讓顧客心里感到踏實，使之動心。在松下的心里，無論是什么人，對于顧客必須要公正，有使命感，就會產生勇氣和智慧。善意和真誠是成功的基石。
把做生意當作一門藝術，把自己的聰明才智、心血融會到產品中，像自己的孩子一樣，對它們有愛心，就會達到產品的精致完美，使人有賞心悅目的感覺，吸引力就會產生了。對于顧客要用感恩的心情善待他們，就能把與顧客的距離拉近，成功就會到來。在生意中，要有為謀求社會進步的信念，為了世界文化的發(fā)展貢獻自己。而要做到這些，唯有團結努力，才能使公司獲得進步發(fā)展。松下先生訂立的七項精神道德標準，使員工在工作中獲得很大的愉快與安心，使得西方的理智與東方精神智慧得到平衡運用。
松下先生對于自己的本能有著極大的信心，很多時候眼光獨到，看準了就會用堅強的毅力去達到成功。在他身上，經營方面的能力是超強的，具備了很多人所沒有的才能，這使得在經營中，使得在市場上，各部門能團結一致，并致力于公司的高度經營，創(chuàng)造了一個有很大活力和適應性的團隊。
松下先生對于宗教有自己獨特的看法，并成功地運用于經營中，用某種方式把員工們的生產性生活和社會連接在一起，使得員工們的精神品行變得優(yōu)良，公司的工作效率就會長期保持高效。
把經營作為綜合藝術，就必須花費更大的精力去努力才行，松下認識到經營是比任何專業(yè)的藝術涵蓋的內容要廣，深切的體會到經營的高度價值，對于這份有價值的工作抱有榮譽感，這樣進取心就有了，想成為名作流傳后世，就要盡最大的努力去做。
經營中會遇到各種困難，但機遇也是會并存的，要抓住機遇，必須有永不絕望的毅力去爭取才行。動之以心，曉之以利，加上熱心的'堅忍不拔，往往就會有意想不到的收獲。松下先生遇到困難從不氣餒，堅信總會有辦法解決，也能找得到辦法，開動腦筋，辦法有了，其中的訣竅就會總結出來。松下先生對于經營有很強的預見性，往往提前予以防范，使之化險為夷。善于調整方向，不貪不欠，見好就收，也是他事業(yè)走向成功的有力保證。
《金字招牌生意經》讀后感3
我是一名管理員，同時兼任保潔主管，有幸拜讀《金字招牌生意經》這本書，讓我受益匪淺。他就像是一盞指路明燈，教會了我們如何做生意，如何把生意做大做強。在成就事業(yè)的過程中，勤奮務實是基礎，如何吸引和引導顧客對自己產生信任，誠信的態(tài)度是關鍵，而堅持是事業(yè)成功的重要保證。
我對書中“吸引廣大顧客群”這一章節(jié)印象深刻，這章講的最重要的一點就是服務，只有更加細致地服務才能有更多的顧客。要用微笑面對每一位顧客，就要把自己當做顧客去商場購物，你需要的服務就是你必須做到的。這讓我聯(lián)想到我們綠城物業(yè)也是一個服務行業(yè)，剛進公司時，或許我們每個人都是熱情滿滿的，也非常謙虛，無論是對自己還是對業(yè)主，都是嚴格要求。但是隨著時間的流逝，熱情也開始慢慢減退，因為這個行業(yè)真的非常繁瑣，我們要面對很大的壓力。特別是業(yè)主的問題我們解決不了，但又不得不面對而感到束手無策時，即使業(yè)主的情緒再壞，我們也要用好心情面對，非常真心的解釋，去贏得業(yè)主的諒解，不然很容易引起糾紛。
《金字招牌生意經》第二章里還提到賣貨品要像嫁女兒，我覺得這點說的非常好，女兒出嫁作為父母勢必會擔心對方家人是否喜歡，過的是否開心，還得經常去看看。對于買賣也是一樣，顧客購置商品就像娶了個自已的女兒，因此商店與顧客之間成了姻親。我們做物業(yè)，提供的是一種服務，是一種無形的商品，所以更加要注重園區(qū)生活服務。多了解業(yè)主的日常所需，彼此建立良好信任感。只要看到和聽到哪家業(yè)主有服務需求，就要及時去溝通解決。對于空巢老人我們要像親人一樣多去陪他們聊聊天，見到業(yè)主不要吝嗇我們的笑容……要讓業(yè)主時時刻刻感受到我們就在他們身邊，要讓他們住的舒心。
目前小區(qū)面臨的最大問題就是房子滲漏問題和設施設備無法運行的問題�！岸颊f物業(yè)是開發(fā)商的干兒子，卻受了后娘的冷落”，這句話是有一定道理的，因為現在普遍存在房子維修不及時，設施設備無人維修保養(yǎng)的現象，這一點對于物業(yè)人來說可是致命的打擊，直接影響到我們物業(yè)費的收取。這就需要我們做雙倍努力，用實際的行動，多跑跑開發(fā)商，把業(yè)主的事情當成自已的事情來做，并及時做好跟進和回復業(yè)主工作，來贏得業(yè)主的理解，如果不及時回復，會導致矛盾的激化。
綠城服務是一家國內知名的品牌公司，規(guī)章制度非常健全，我作為一名綠城人為之驕傲，“服務第一”也是我在書中、在綠城這個大家庭里工作的最大收益。
在今后的工作中，我會加倍的努力，認真學習專業(yè)知識，放下浮躁，放下自傲，一步一個腳印，邁向綠城美好的明天，決不辜負大家對我的期望！
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