品味完一本名著后，相信大家都有很多值得分享的東西，是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編精心整理的管理越簡(jiǎn)單越好讀后感范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
在網(wǎng)上看到了這本書，就拿來(lái)讀了讀。關(guān)于簡(jiǎn)單管理的書籍很多，我看的這本是2008年慕小剛出版的。簡(jiǎn)單管理并不是輕視管理或者減少管理，而是把復(fù)雜的管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽詈?jiǎn)單易行的管理方法。
在我們的日常工作中，我們需要處理的工作非常的繁雜，常常因?yàn)榉彪s的工作，影響自己工作的進(jìn)度。面對(duì)這么繁雜的工作，我們就需要進(jìn)行管理。將我們的工作劃分為緊急重要、緊急不重要、不緊急重要和不緊急不重要四個(gè)部分，然后按照不同的程度來(lái)安排工作。比如每天的失效復(fù)活和續(xù)費(fèi)提醒，是緊急又重要的事情，如果客戶不能正常續(xù)費(fèi)，我們的業(yè)績(jī)就會(huì)受到影響，所以我們是需要安排時(shí)間首先去做的事情。再比如收到一封數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的郵件，需要在今天下午5點(diǎn)前發(fā)送，這就是一封緊急不重要的'郵件，可以安排在非黃金時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。再比如客戶的正常維護(hù)，就是重要不緊急的事情，可以放在續(xù)費(fèi)提醒工作完成后進(jìn)行。把時(shí)間合理分配了，就不會(huì)出現(xiàn)忙中出亂的情況了。
書中還提到喚醒員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)無(wú)處不在，從小時(shí)候比拼才藝，到長(zhǎng)大后比拼能力等。我們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)時(shí)無(wú)刻也都存在著競(jìng)爭(zhēng)，比如我們的業(yè)績(jī)、我們的激勵(lì)、我們的排名等。Q4，我們?cè)诓块T的工作中增加了新的競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，周業(yè)績(jī)以及失效PK。每一個(gè)人都要為自己的工作負(fù)責(zé)，每個(gè)人也要為自己的工作的結(jié)果負(fù)責(zé)，每一個(gè)人都希望自己的名字獲得榮耀。所以我們需要喚醒員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，不斷的提高自己的能力，更好的去管理自己的工作，完成自己的任務(wù)。
書中還有很多的方法，在這里就不一一敘述了。有時(shí)間大家都可以閱讀一下，管理是無(wú)處不在的，學(xué)點(diǎn)管理沒(méi)錯(cuò)的。
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