這本《結(jié)果高于一切》的書主要說(shuō)明了一個(gè)觀點(diǎn)：就是員工的工作必須以“結(jié)果”為導(dǎo)向，因?yàn)橹挥泄ぷ鞯慕Y(jié)果才有意義和價(jià)值—公司靠員工的結(jié)果生存，員工靠工作的結(jié)果體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值，獲得技能的成長(zhǎng)，得到相應(yīng)的薪酬回報(bào)。
　　其實(shí)，僅有“結(jié)果”還是不夠的。我們一直提倡的是“為成果為工作”，而不是僅僅關(guān)注結(jié)果、或者過(guò)程。結(jié)果是工作即時(shí)可見的成效，比如說(shuō)記者按計(jì)劃完成了對(duì)某人某事的采訪，公關(guān)人員按計(jì)劃完成了對(duì)重點(diǎn)客戶的維護(hù)，采購(gòu)人員在即定時(shí)間內(nèi)完成了采購(gòu)計(jì)劃等等，這些都是完成了任務(wù)，也有了工作結(jié)果，可是對(duì)于一流的員工和公司來(lái)講，這還不是最終所追求的.。
　　成果的范疇要包含、大于結(jié)果。成果就是不僅有即時(shí)的效果，并且從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)講、從整體和全局來(lái)講，對(duì)公司品牌或個(gè)人品牌具有有價(jià)值的意義。結(jié)果大多可見、可衡量，因此我們?cè)谠O(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí)也常會(huì)找一些工作結(jié)果來(lái)考量，但成果卻往往是“只可意會(huì)、難以衡量”的。就象小和尚的鐘聲，是否深沉、悠遠(yuǎn)，能否起到喚醒眾生的作用，實(shí)在很難衡量，但是這種成果，才是最有價(jià)值的。
　　結(jié)果或許是做一件事的即時(shí)的、最后的成績(jī)。成果或許是做一件事長(zhǎng)遠(yuǎn)的、終級(jí)的目的。
　　比如我們讀一本書，認(rèn)真地讀過(guò)了，思考過(guò)了，寫過(guò)了讀書心得，也開讀書會(huì)進(jìn)行了交流分享，甚至就書內(nèi)知識(shí)進(jìn)行考試等等，應(yīng)當(dāng)說(shuō)就讀書這一件事而言，已經(jīng)有了一個(gè)不錯(cuò)的“結(jié)果”，我們?cè)谠O(shè)計(jì)組織者、參與者的考核結(jié)果時(shí)，也是在找這樣的一些指標(biāo)，因?yàn)樗麄兛梢�、易于衡量。然而這就是讀書終級(jí)的目的嗎？顯然不是，讀書終級(jí)的目的是每個(gè)人內(nèi)在品質(zhì)與素養(yǎng)的提高，是在工作、生活之中不斷地實(shí)踐、感悟、升華，最終幫助我們完成人生不懈的修煉。
　　用心來(lái)讀，用行動(dòng)來(lái)實(shí)踐，用生命來(lái)感悟，才是讀書所獲得的成果。

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