積跬步，至千里，把希望轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)。希望，不應(yīng)該只是單純的相信“明天會(huì)更好”，而應(yīng)該是堅(jiān)信“通過(guò)自己的努力，明天會(huì)更好”。對(duì)于我們軍工人來(lái)講，將產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)化到最佳，是走好每一步的前提，也是我們應(yīng)當(dāng)完成的使命。把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做、用心做，是每一名“匠人”應(yīng)有的秉持。
淡化領(lǐng)域界限，向先進(jìn)行業(yè)借鑒學(xué)習(xí)。機(jī)械領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同時(shí)也涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，前沿的新型材料……這無(wú)一不是我們需要借鑒學(xué)習(xí)的。就拿我參與的`某項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，總師就是從淘寶的一個(gè)小產(chǎn)品中獲得了設(shè)計(jì)靈感，將之改造后應(yīng)用于發(fā)射架的設(shè)計(jì)，滿足了產(chǎn)品需求。對(duì)于我們個(gè)人而言，要多看，多聽(tīng)，多學(xué)習(xí)，多反思！
加大基礎(chǔ)研究，轉(zhuǎn)化理論成果。施一公曾在一篇文章中指出，成果的轉(zhuǎn)化源自于基礎(chǔ)研究，而基礎(chǔ)研究正是我們無(wú)法忽視的短板。周期長(zhǎng)、可預(yù)見(jiàn)性差等弊端，始終將國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)研究遏制在搖籃中。作為國(guó)有企業(yè)，我們要充分發(fā)揮相關(guān)政策、資金優(yōu)勢(shì)，搭建信息化平臺(tái)，以課題、項(xiàng)目等形式為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及成果轉(zhuǎn)化率。
避免自我設(shè)限，變等待為行動(dòng)。日常設(shè)計(jì)中，經(jīng)常遇到各種問(wèn)題，然后大家就習(xí)慣看國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、美國(guó)軍方是如何解決的。外界有解決方案還好，若沒(méi)有解決方案，部分人就自動(dòng)認(rèn)為“此路不通”！究其根源，是因?yàn)椴簧偃藢?duì)自己沒(méi)信心，或是沒(méi)有做好攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備。習(xí)慣了被動(dòng)接受，放棄了自己的主觀能動(dòng)性，我們就只配跟跑。
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