你的工資從哪里來？在外工作十來年，說實(shí)在話每個(gè)月都在領(lǐng)工資，但是真正還沒有去思考過我們的工資從哪里來這個(gè)問題；有幸在空余的時(shí)間拜讀了《我們的工資從哪里來》一書，書中深入剖析了工資來源決定的幾個(gè)大的要素：即工資與公司利潤的關(guān)系、工資與工作績效的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與個(gè)人品德的關(guān)系、工作與服務(wù)態(tài)度的關(guān)系。確實(shí)，作為一個(gè)企業(yè)，他的第一任務(wù)就是創(chuàng)造利潤，只有在初級階段創(chuàng)造了利潤才能像“王老吉”這樣的企業(yè)一樣最終創(chuàng)造社會責(zé)任。

　　但是，前提下，如果企業(yè)沒有創(chuàng)造利潤，企業(yè)就無法起步，甚至被日益競爭殘酷的市場所淘汰，毋容置疑，企業(yè)是否盈利直接決定我們的工資收入的多少！市場是個(gè)整體，公司是一個(gè)個(gè)體，而我們則是這個(gè)個(gè)體的組成部分，其中的“我們”包括研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、甚至公司老總等等組成的一個(gè)一個(gè)的領(lǐng)導(dǎo)，也包括一個(gè)一個(gè)的勞動(dòng)參與者，任何一個(gè)組成部分的一員工作的績效、方法、品德、態(tài)度均會直接影響到公司的利益。譬如吧，如果一名操作人員在平時(shí)的工作中不注意遵守公司的規(guī)章制度，上班期間玩手機(jī)或者是睡崗，有可能造成小的事故或更大的人身安全事故，有事故肯定公司會帶來損失，有損失肯定就減少了盈利，如果一個(gè)公司天天有這樣那樣的事故，還會盈利嗎？

　　再比如吧，如果一個(gè)公司的業(yè)務(wù)員平時(shí)不注意與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通或者是在與客戶的溝通中不注意形象或缺少禮貌等素養(yǎng)方面的東西，讓客戶比較反感的話，在同位價(jià)格的基礎(chǔ)下客戶還會選擇下一次的合作嗎？沒有合作，公司肯定就會蒙受損失，一次一次的損失，公司還會盈利嗎？再比如吧，如果一個(gè)工作人員沒有好的品質(zhì)，沒有良好的合作意識，總是驕傲橫蠻，不能與其他人員打成一片、擰成一股繩、形成良好的合作氛圍，如果公司都是這樣的人，還會有1+1﹥2的效應(yīng)嗎？不會，絕對不會！書中有句話說的好“節(jié)約也是盈利”。

　　是的，如果我們沒有更大的才能為公司創(chuàng)造利益，那我們就想盡辦法為公司進(jìn)行節(jié)約吧。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，電器設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)(關(guān)閉后不將電源切斷)所消耗的電量占所有家庭用電量的11%，這些小小的舉動(dòng)在平常的工作中難道沒有嗎？有！太多，太多，如果我們都可以隨時(shí)隨地地從這些細(xì)節(jié)做起，公司的盈利還會很難嗎？讓我對書中感受比較深刻的還有一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”確實(shí)，有些人為了應(yīng)付了事，經(jīng)常對上級交代的任務(wù)草草收場，談不上質(zhì)量，對于上級來說，你確實(shí)完成了任務(wù)無可厚非，但是因?yàn)槟銢]有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，沒有科學(xué)的計(jì)劃，你的交差只會是一張白紙，蒼白無力，說到底你是在自己騙自己，騙自己的水準(zhǔn)，騙自己的能力極限，最終是騙自己的少發(fā)工資。

　　其實(shí)，公司的盈利在我們每一個(gè)參與公司的任意活動(dòng)中，在我們公司任意人員的思想中，在我們公司每一人員的素養(yǎng)中！只有我們持有愛公司的信念，每時(shí)每刻把公司的信譽(yù)、形象、利益永遠(yuǎn)擺在第一位，永遠(yuǎn)放在心上的時(shí)候，我們參與的每項(xiàng)工作才會每時(shí)每刻眷戀著我們的公司利益，同時(shí)也才會眷戀我們自己的工資收入，正如有人講過的一句話：好工作就是好好工作！做好了我們的工作才會為自己證明這是一份好工作。

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