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小學(xué)的校長述職述廉報(bào)告

2024-06-27

小學(xué)的校長述職述廉報(bào)告

  一、學(xué)校工作亮點(diǎn)

  1、學(xué)校榮譽(yù)催人奮進(jìn)。

  從2012年以來,我校取得省級(jí)榮譽(yù)兩項(xiàng)(陜西省316評(píng)估先進(jìn)集體、陜西省依法治校先進(jìn)集體),市級(jí)榮譽(yù)三項(xiàng)(榆林市實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)集體、榆林市德育工作先進(jìn)集體、榆林市巾幗英雄崗位建功先進(jìn)集體),縣級(jí)榮譽(yù)六項(xiàng)(含教學(xué)、科研、德育、校園文化)。學(xué)校的辦學(xué)成果被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和關(guān)注,校長延永勝被省教育廳授予科研興校明星校長,崔歡老師被省教育廳授予“陜西省教學(xué)能手”。

  2、高效課堂穩(wěn)步推進(jìn)。

  我校從2012年以來先后推進(jìn)“小學(xué)語文四環(huán)節(jié)教學(xué)模式”、“小學(xué)數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)法”,進(jìn)行“先學(xué)后教”校本化的實(shí)踐與探索,目前,新模式被廣大師生所喜歡,真正感受到新模式的獨(dú)特魅力和優(yōu)越性。新模式使用已全員化、常態(tài)化,60%的教師已經(jīng)具備一定范圍示范的水平。本人先后就高效課堂建設(shè)在陜西省小學(xué)校長校本研修會(huì)上進(jìn)行專題交流,在綏德縣高效課堂論壇中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹。本年度,我校崔歡老師運(yùn)用“五步嘗試教學(xué)法”在綏德縣教學(xué)能手競(jìng)賽中,榮獲第一名;郝紅霞老師運(yùn)用“四環(huán)節(jié)”教學(xué)在我縣參與全國“少教多學(xué)”選拔賽中榮獲第一名。這些成級(jí)再次證明了我校兩個(gè)教學(xué)模式獨(dú)特的魅力。靖邊二小、子洲黨岔小學(xué)、薛家茆小學(xué)、綏師附小先后組織教師來我校進(jìn)行課堂教學(xué)觀摩,對(duì)我校的高效課堂給予較高的評(píng)價(jià)。

  3、校本教研規(guī)范有序。

  本年度,我們進(jìn)行建立了完整規(guī)范的校本研修管理制度,使校本研修工作無論在數(shù)量的保證上,還是在質(zhì)量的提升上起到了保障作用,有力的促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展。一是學(xué)校實(shí)行了每月“雙主題”研修制度,即每月一次師德研討,一次“課改”主題研討,學(xué)校列出的12個(gè)研討菜單,研討效果良好。二是建立了一整套行之有效的管理制度,制定了《綏德二小校本教研學(xué)分認(rèn)定辦法》,實(shí)行了校本教研四項(xiàng)常規(guī)管理制度,分別是首席評(píng)課人制度、教研活動(dòng)考勤制度、專題研討主講人制度、周教研活動(dòng)工作制度,對(duì)校本研修的順利實(shí)施起到保障作用,提高了校本教研的規(guī)范性、有效性。

  4、德育工作彰顯特色。

  一是在校本課程上下功夫。一年來,我校們對(duì)德育校本課程《美德課堂》的課程資源進(jìn)一步充實(shí),把“感動(dòng)中國十大人物”、“溫暖中國十大人物”、“全國十佳道德模范”、“全國十佳孝心少年”、“美德小故事”等作為課程資源,制作成教學(xué)光盤,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更為豐富,分班進(jìn)行集中性視頻教學(xué),起到意想不到的教育效果。二是在主題活動(dòng)上做文章。我校堅(jiān)持實(shí)行月德育主題教育制度,通過“一月一個(gè)主題”的德育活動(dòng),使不同階段的主題教育有序進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)育人的目的。三是在日常管理上求效益。學(xué)校實(shí)行值月校長負(fù)責(zé)制、落實(shí)《雙十養(yǎng)成教育》、制定了《綏德二小班級(jí)十項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)》、開展“星級(jí)少年”激勵(lì)性評(píng)價(jià)活動(dòng)。

  5、藝術(shù)體育講求實(shí)效。

  一是進(jìn)行大晨練活動(dòng)。我們改變了傳統(tǒng)的早操活動(dòng),每天堅(jiān)持30分鐘的大晨練活動(dòng)。大晨練活動(dòng)包括跑操,“憫農(nóng)”、“春曉”兩套校園集體舞,“七彩陽光”一套少兒廣播體操,使早操內(nèi)容更為豐富,保證了鍛煉時(shí)間,提高了鍛煉的效果。二是組織專項(xiàng)活動(dòng)。我們堅(jiān)持藝術(shù)體育、身心健康教育常態(tài)化。我們組織了教師趣味障礙賽,為教師購置了心理健康輔導(dǎo)資料。舉行了學(xué)生體操比賽、學(xué)生文藝匯演。三是新建體藝活動(dòng)室。我們投資一萬多新建了藝術(shù)活動(dòng)室,為體藝教育提供了良好的硬件條件。四是規(guī)范體藝課堂管理。學(xué)校對(duì)體育與藝術(shù)課實(shí)行目標(biāo)管理,制定《體育與藝術(shù)課堂管理辦法》,實(shí)行課堂驗(yàn)收考核制度,有效保證了體育與藝術(shù)課堂質(zhì)量。五是積極籌備現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。從6月9號(hào)開始直至7月4號(hào)我校有34人全力投入全縣藝術(shù)體育展示的籌備工作。不少同志一天三加班,犧牲珍貴的休息時(shí)間,不言苦、不言累,保證了訓(xùn)練質(zhì)量。。

  6、捆綁評(píng)價(jià)初見成效。本年度,我們開創(chuàng)了一條以“捆綁式”評(píng)價(jià)為主的可操作、易實(shí)踐的評(píng)價(jià)改革之路,并在教育教學(xué)實(shí)踐中取得了令人滿意的成績。

  一是進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量捆綁式評(píng)價(jià)。我們通過與江德小學(xué)進(jìn)行各年級(jí)的各學(xué)科成績對(duì)比,尋找差距,進(jìn)行年級(jí)“捆綁式”評(píng)價(jià),極大的發(fā)揮了教師的積極性和創(chuàng)造性。二是推行合作小組捆綁式評(píng)價(jià)。學(xué)校在三至五年級(jí)實(shí)行了“合作小組捆綁式評(píng)價(jià)”,制定了實(shí)施細(xì)則,將每個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績、日常表現(xiàn)都放在小組中進(jìn)行捆綁式評(píng)價(jià),激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)斗志,提高了孩子們的自律能力。

  7、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。本年度,我校教學(xué)成績?cè)俅稳〉昧钊藵M意的成績,超出對(duì)比學(xué)校的教師占考試學(xué)科教師的66%。其中六年級(jí)總成績超出對(duì)比學(xué)校12.46分,一年級(jí)六位老師的教學(xué)成績均超過對(duì)比學(xué)校,馬霞、張曉丹、郝紅霞、馬一娜、李煥、馬晉、韓彩虹、劉旭紅、王蕊老師成績突出,在家長中有著崇高的威望。

  二、本人工作情況匯報(bào)

  1、積極引領(lǐng)教育科研。我主持的市級(jí)課題“四環(huán)節(jié)教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究”已經(jīng)結(jié)題,在綏德二小、綏德五校進(jìn)行了語文學(xué)科全覆蓋實(shí)驗(yàn);主持國家級(jí)課題“少教多學(xué)在小學(xué)語文教學(xué)中的教學(xué)模式研究”已立項(xiàng)研究。參與李潔瓊老師主持的市級(jí)課題“小學(xué)數(shù)學(xué)五步嘗試教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究”已取得階段性研究成果。在在綏德縣高效課堂論壇中做了《校本化先學(xué)后教的實(shí)踐與探索》典型發(fā)言,贏得與會(huì)人員的贊同。

  2、執(zhí)筆學(xué)校重要文稿。本年度,我負(fù)責(zé)起草了《校本研修學(xué)分認(rèn)定辦法》、《教師考勤管理制度》、《綏德縣第二小學(xué)教師教學(xué)評(píng)價(jià)及驗(yàn)收辦法》、《共同體學(xué)校教師交流輪崗管理辦法》、對(duì)學(xué)!断冗M(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行了修訂。起草了《學(xué)校發(fā)展共同體實(shí)施方案》、制定了“美德課堂”、“家長講堂”、“圍棋課”、“書法課”四個(gè)校本課程的《課程目標(biāo)》。

  3、做教師的教師。一是課堂看作學(xué)校的生命,堅(jiān)持進(jìn)行預(yù)約聽課、年級(jí)教學(xué)視導(dǎo)等,聽課在100節(jié)以上,與教師面對(duì)面進(jìn)行交流。二是把學(xué)習(xí)作為一份責(zé)任,一年來,整理學(xué)習(xí)筆記一萬字以上,撰寫教學(xué)論文9篇,為教師進(jìn)行專題輔導(dǎo)10次以上。三是嚴(yán)于律己,做教師的楷模。身體力行、以身示范,堅(jiān)持誠信辦學(xué),原則辦事。四是廉潔從政,節(jié)約資金,實(shí)行財(cái)務(wù)公開。

  三、正視學(xué)校存在問題

 。ㄒ唬┕芾碇贫壬胁煌晟啤R皇羌椅瘯(huì)、教代會(huì)的機(jī)構(gòu)和工作章程沒有建立。二是焦點(diǎn)難點(diǎn)問題尚沒有完善的制度,如職稱晉升、評(píng)優(yōu)樹模等激勵(lì)性不強(qiáng),引發(fā)不和諧東西不少。三是全員業(yè)績考核尚不完善。四是符合素質(zhì)教育的評(píng)價(jià)體系沒有建立。

 。ǘ┬碌膸煹滦蜗鬀]有樹立。“懲罰教育”、“歧視差生”已成為習(xí)慣,“勤不補(bǔ)拙”高溫不退(教師用學(xué)生的勤解決自己的拙),“居高臨下”的師道尊嚴(yán)沒有放下,“合作互助”的育人氛圍沒有形成,“端起老碗吃肉,放下筷子罵娘”的抱怨心理需要矯正。“我行我素,集體觀念淡漠”者依然存在。

 。ㄈ⿴熧Y力量弱亟待加強(qiáng)。一是專任教師不足。幼兒、音樂、體育學(xué)科專業(yè)教師短缺嚴(yán)重,制約著學(xué)校的發(fā)展。二是骨干教師少。骨干教師的比重還比較小,需要進(jìn)一步加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)。

 。ㄋ模┕δ懿渴业淖饔脹]有充分發(fā)揮。學(xué)校圖書室實(shí)行了集體借閱制度,但達(dá)不到海量閱讀的要求;實(shí)驗(yàn)室、儀器室等部室的使用率過低,育人功能沒有充分發(fā)揮;微機(jī)室無法運(yùn)行,信息技術(shù)教育無法落實(shí)。

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