有關(guān)詳細(xì)的工作計(jì)劃

　　篇一：行政部工作計(jì)劃

　　1、保證日常工作有序的進(jìn)行，安排得當(dāng)，做好領(lǐng)導(dǎo)蒞臨的接待工作、合同管理，做好每次會(huì)議的會(huì)議記錄工作，以備備查。

　　2、對(duì)17年將要進(jìn)場(chǎng)的班組及材料進(jìn)行合同的完善及簽定，保證合同的正確性、公平性、完整性，讓雙方互惠互利，友好合作保證工作的順利開(kāi)展。

　　3、配合工區(qū)、材料部門(mén)對(duì)大中型材料進(jìn)行考察購(gòu)買(mǎi)，保證材料供應(yīng)商有豐富的材料配合我們工程進(jìn)度的需要，及保證材料的合格性，做到不留后患。

　　4、配合財(cái)務(wù)部根據(jù)合同付款方式的約定，及時(shí)通知乙方到我項(xiàng)目部準(zhǔn)備好付款所需材料（收據(jù)、結(jié)算單、發(fā)票、清單），避免延遲付款造成的糾紛。

　　5、對(duì)還需要考察的供應(yīng)商、班組（二裝、安裝材料等）進(jìn)行嚴(yán)格、公正、公平比選，選出適合本項(xiàng)目要求的班組及供應(yīng)商，確保其供應(yīng)能力，保證后續(xù)工作的順利性。

　　6、與技術(shù)部、綜合部配合解決各類(lèi)問(wèn)題，盡量做到把問(wèn)題控制在事前，杜絕不利問(wèn)題的發(fā)生。

　　篇二：個(gè)人工作計(jì)劃

　　20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，并不是一個(gè)很順利，事業(yè)跟健康都受到了影響，但是很幸運(yùn)，我來(lái)到了我們公司，在公司的一個(gè)多月，讓我成長(zhǎng)了很多，也改掉了之前很多壞毛病，不僅僅是因?yàn)楣�司氣氛融洽，更多的是公司所有員工，那一份對(duì)工作的熱愛(ài)，對(duì)生活的向往，對(duì)夢(mèng)想的追求。

　　20xx年，很多網(wǎng)文都說(shuō)屬兔的今年沒(méi)財(cái)運(yùn)，我不信，正如公司一直以來(lái)的于我們灌輸?shù)睦砟钜粯�，�?mèng)想是需要付出努力跟汗水去實(shí)現(xiàn)的，而不是依賴外力跟迷信。

　　于此，個(gè)人就未來(lái)一年設(shè)下了些許目標(biāo)，或許算不上遠(yuǎn)大，但個(gè)人必將實(shí)現(xiàn)：

　�。ㄒ唬� 第一季度：一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春，這是一年的開(kāi)始，

　　也希望是我人生的另一個(gè)開(kāi)始，個(gè)人目標(biāo)：季度收入過(guò)10萬(wàn)。業(yè)務(wù)更加熟練。爭(zhēng)取達(dá)到爐火純青的地步。

　�。ǘ�） 第二季度：有第一季度的基礎(chǔ)，這季度目標(biāo)，收入超過(guò)30萬(wàn)，并于這一季度完成自己的終生大事。結(jié)婚！

　�。ㄈ�） 第三季度：有前兩季度的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)后，個(gè)人想追求更高的目標(biāo)，即，升職。達(dá)到主管及以上。

　�。ㄋ模� 第四季度：經(jīng)理只是開(kāi)始。希望通過(guò)之前的學(xué)習(xí)、沉淀，能讓自己真正的開(kāi)始。

　　篇三：工作規(guī)劃

　　為了出色完成工作，為了打造一個(gè)穩(wěn)定和諧、積極進(jìn)取的財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及公司實(shí)際情況，特制定20xx年工作規(guī)劃。

　　一、 對(duì)過(guò)去一年的回顧

　�。ㄒ唬�20xx年6月，前財(cái)務(wù)經(jīng)理肖寶玉離開(kāi)公司，由我在王總的指導(dǎo)下暫時(shí)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部，6月至12月半年時(shí)間里，前前后后換了4位財(cái)務(wù)經(jīng)理，由于各種原因，都沒(méi)能留下來(lái)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部前行，盡管這樣，財(cái)務(wù)部工作依然穩(wěn)步進(jìn)行。當(dāng)然，不足地方也有好多：財(cái)務(wù)報(bào)表出具時(shí)間往后推遲了，成本費(fèi)用分析報(bào)告好久沒(méi)做了，新的項(xiàng)目申報(bào)也沒(méi)能做過(guò)一項(xiàng)。這其中有倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬困難的原因，也有自身能力不足的原因。

　�。ǘ�）在對(duì)財(cái)務(wù)部員工的管理上，首先是監(jiān)督她們的工作用心程度，是否在上班期間閑聊，是否在上班期間上網(wǎng)聊天購(gòu)物等。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，是最反對(duì)在工作期間長(zhǎng)時(shí)間閑聊的。有時(shí)，我忙的時(shí)候，會(huì)說(shuō)下她們不要聊得太久了，或者說(shuō)下她們聊天不要影響到別人的工作。其次是監(jiān)督她們少犯錯(cuò)，目前，主要是通過(guò)月度績(jī)效考核打分的方式來(lái)管理的。比如，某某在錄入單據(jù)時(shí)錄錯(cuò)了哪些，出納在開(kāi)發(fā)票時(shí)開(kāi)錯(cuò)了哪些，統(tǒng)計(jì)具體到某個(gè)點(diǎn)，并告知她們：以后要注意這種錯(cuò)誤，以后應(yīng)該如何避免這種錯(cuò)誤的發(fā)生。最后是幫助她們進(jìn)步，為了讓她們?cè)谪?cái)務(wù)賬務(wù)處理上能有一個(gè)全局的概念，就讓她們?nèi)プ鲛r(nóng)督山的月度憑證、明細(xì)賬、總賬和出具報(bào)表。從農(nóng)督山成立到20xx年10月是由阿靈在做，從20xx年11月起到現(xiàn)在，是由彩虹時(shí)在做。

　�。ㄈ�）20xx年下半年的工作，充實(shí)了我，磨練了我，當(dāng)然，有時(shí)，特別忙時(shí)，也會(huì)發(fā)點(diǎn)脾氣，這種脾氣可能會(huì)傳導(dǎo)到財(cái)務(wù)部或其他部門(mén)同事身上，我確切地認(rèn)為，這是很不可取的壞習(xí)慣，既會(huì)影響到自己，也會(huì)影響到他人。

　　二、20xx年所面臨的形勢(shì)、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

　�。ㄒ唬�20xx年所面臨的形勢(shì)

　　公司外部競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，傳統(tǒng)產(chǎn)品銷(xiāo)售將會(huì)受到擠壓，要想進(jìn)步，唯有靠品質(zhì)保證和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)兩個(gè)輪子同步前行；公司內(nèi)部加強(qiáng)管理，精減人員，最大限度地提高各個(gè)崗位的工作效率。

　�。ǘ�）指導(dǎo)思想

　　1、穩(wěn)中求進(jìn)

　　2、挖掘員工最大工作效率

　　3、監(jiān)督加服務(wù)

　�。ㄈ�）主要目標(biāo)

　　1、保質(zhì)保量完成現(xiàn)有工作

　　2、一有機(jī)會(huì)，就竭盡全力自行或配合行政做項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取拿到一定金額的科研活動(dòng)補(bǔ)助資金

　　3、盡力去改善能改善的工作，如采購(gòu)量與采購(gòu)單價(jià)的監(jiān)督，倉(cāng)庫(kù)不良品的監(jiān)督，產(chǎn)線損耗及不良的監(jiān)督。

　　4、提高財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位的工作效率，盡力不推遲完成工作。

　　5、分配好各個(gè)崗位的工作量與工作職責(zé)，讓員工有所學(xué)、有所進(jìn)步，讓員工少些內(nèi)部計(jì)較，以監(jiān)督加服務(wù)的工作態(tài)度去對(duì)待每一項(xiàng)工作，讓公司上上下下互幫互助，和諧共事。

　　三、發(fā)揮本職工作的作用，促進(jìn)公司的管理與發(fā)展

　�。ㄒ唬┓e極主動(dòng)配合其他部門(mén)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地提供其他部門(mén)所需數(shù)據(jù)。

　　（二）積極主動(dòng)提供內(nèi)部管理所需的成本費(fèi)用方面的分析報(bào)告

　�。ㄈ�）積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映工作上存在的棘手問(wèn)題及異常情況，讓棘手問(wèn)題能得到及時(shí)解決，讓異常情況能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕再次發(fā)生。

　　新豐杰力財(cái)務(wù)部：林澤芹

　　20xx年3月24日

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