衛(wèi)生局婦聯(lián)上半年的工作總結(jié)

　　在市委市政府的高度重視和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市濱海醫(yī)院籌備辦公室按照市委市政府關(guān)于加快推進(jìn)市屬醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃的指示精神，堅(jiān)持以“*”重要思想和黨的*精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、高效、進(jìn)步”的工作方針，緊緊圍繞項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，施工協(xié)調(diào)，醫(yī)療設(shè)備、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)、人力資源規(guī)劃等重點(diǎn)工作，按照年度工作計(jì)劃，又好又快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度。

　　一、20*年上半年工作完成情況

　　（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

　　健全項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，為項(xiàng)目建設(shè)提供可靠的組織保障。1、全面加強(qiáng)對(duì)籌備工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按目標(biāo)管理的具體要求，做到“年有計(jì)劃、月有安排、周有小結(jié)”，以年度（半年）工作總結(jié)計(jì)劃、半月進(jìn)度匯報(bào)、每周例會(huì)的形式及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問題，上半年共召開各類工作例會(huì)50余次。2、申報(bào)項(xiàng)目列入全市重大建設(shè)項(xiàng)目，與市重大項(xiàng)目辦簽訂目標(biāo)責(zé)任書，制訂籌備辦年度《白皮書》和《目標(biāo)責(zé)任一覽表》，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)布署及時(shí)、措施有力、督促到位。3、健全制度建設(shè)，在制訂籌備辦《規(guī)章制度與崗位職責(zé)》、《籌備工作指南》的基礎(chǔ)上，建立督查督辦、崗位無缺位AB角、主任辦公會(huì)議、互學(xué)互查、項(xiàng)目管理工作匯報(bào)等獨(dú)具籌備特色的各項(xiàng)管理制度。4、積極探索籌備文化建設(shè)，遵循“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、高效、進(jìn)步”八字工作方針，肩負(fù)“使命感、責(zé)任感、緊迫感”，樹立“角色意識(shí)、雙贏意識(shí)、成本意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”，采取“以終為始、要事第一，積極主動(dòng)、高效推進(jìn)，整合資源、形成合力”的工作方法和“復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化、簡(jiǎn)單事情程序化、重復(fù)事情模塊化”的辦事原則，采取“半步策略”，堅(jiān)持和諧可持續(xù)發(fā)展理念，以“管理、技術(shù)、法律”三大知識(shí)技能平臺(tái)為基礎(chǔ)，建立現(xiàn)代科學(xué)高效的籌備文化理念。5、摸索籌備工作社會(huì)化模式，通過引入專家和社會(huì)機(jī)構(gòu)展開設(shè)計(jì)咨詢、規(guī)劃論證以及專家評(píng)審等工作，充分利用社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，提高項(xiàng)目規(guī)劃專業(yè)性，縮減成本，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力�；I備辦通過組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察、科研課題等具體活動(dòng)，開展全方位、多層次、多元化的學(xué)習(xí)活動(dòng)。6、制訂ABC培訓(xùn)計(jì)劃，組織開展各類知識(shí)講座、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加市人事局組織的干部自選培訓(xùn)以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的檔案管理、基建財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)等，20*年上半年以來參加各種培訓(xùn)達(dá)50余人次。6、建設(shè)籌備辦辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集群通信網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)上辦公，優(yōu)化辦事流程，提高工作效率。

　�。ǘ�）科學(xué)安排，高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各階段工作

　　1、順利完成項(xiàng)目移交工作。按照籌備辦與市建筑工務(wù)署的職責(zé)分工具體要求，20*年1月4日，市建筑工務(wù)署主持召開濱海醫(yī)院項(xiàng)目移交會(huì)，濱海醫(yī)院項(xiàng)目正式移交市建筑工務(wù)署負(fù)責(zé)建設(shè)施工。

　　2、協(xié)助市建筑工務(wù)署推進(jìn)項(xiàng)目施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目移交工務(wù)署建設(shè)施工后，籌備辦作為項(xiàng)目使用單位，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理職能，通過每周項(xiàng)目組例會(huì)等形式，積極協(xié)助配合工務(wù)署推進(jìn)施工進(jìn)度。在充分的前期準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上，經(jīng)過公開招標(biāo)等程序，20*年5月確定項(xiàng)目監(jiān)理單位、土方基坑施工單位。濱海醫(yī)院項(xiàng)目已于6月4日正式施工建設(shè)。

　　3、如期完成施工圖設(shè)計(jì)。按照濱海醫(yī)院項(xiàng)目整體進(jìn)度安排，20*年11月，項(xiàng)目正式進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。為確保施工圖設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)和各階段進(jìn)度的及時(shí)銜接，設(shè)計(jì)方以分階段實(shí)施原則制定施工圖計(jì)劃。目前除園林景觀、室內(nèi)裝修部分設(shè)計(jì)正在進(jìn)行外，基本完成主體施工圖設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行施工圖強(qiáng)審工作。

　　4、完成工地臨時(shí)設(shè)施辦公用房建設(shè)。濱海醫(yī)院籌備辦公室作為濱海醫(yī)院項(xiàng)目的籌備機(jī)構(gòu)，為規(guī)范對(duì)項(xiàng)目籌備工作的管理，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)與使用的無縫銜接，在項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)搭建了臨時(shí)辦公用房，已于20*年6月2日建成并正式投入使用。

　�。ㄈ�）提前規(guī)劃，同步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)配套規(guī)劃論證

　　1、三大規(guī)劃取得階段性成果。在充分利用社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源的基礎(chǔ)上，經(jīng)過前期充分的準(zhǔn)備，從20*年12月開始，共召開濱海醫(yī)院項(xiàng)目數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)、人力資源、醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)議3次。目前，三大規(guī)劃已取得階段性成果，形成初步規(guī)劃方案。

　　（1）數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃。組織考察國(guó)內(nèi)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)示范醫(yī)院，如中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院、西南醫(yī)院、北京醫(yī)院等，通過主動(dòng)走訪、電子郵件等方式征求專家意見，聯(lián)系咨詢醫(yī)院信息化建設(shè)專業(yè)公司，形成數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)初步規(guī)劃方案。初步確定分階段建設(shè)以電子病歷為核心，以人為本的信息系統(tǒng)，從軟件、硬件規(guī)劃著手，采取先易后難的原則，兼顧各系統(tǒng)的后續(xù)使用、擴(kuò)充及兼容等問題，根據(jù)各系統(tǒng)實(shí)際功能，注重細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，逐步實(shí)現(xiàn)資源調(diào)配系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、電子病歷、醫(yī)院信息系統(tǒng)、化驗(yàn)室系統(tǒng)以及第三方系統(tǒng)的規(guī)劃配置。

　�。�2）人力資源規(guī)劃。充分利用社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，引入專業(yè)人力資源規(guī)劃咨詢公司，開展濱海醫(yī)院人員規(guī)劃咨詢服務(wù)。按照國(guó)家相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)北京、上海等地三甲醫(yī)院配置參數(shù)，結(jié)合*市情，編制《*市濱海醫(yī)院人力資源規(guī)劃》。創(chuàng)造性地采用“分結(jié)構(gòu)、分中心”模式，分階段逐年引進(jìn)完成人員配置，達(dá)到“科學(xué)、規(guī)范、合理、精簡(jiǎn)、降低成本”的總體目標(biāo)。濱海醫(yī)院組織架構(gòu)包括專家咨詢決策系統(tǒng)、黨群系統(tǒng)、行政管理職能系統(tǒng)、診療業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及VIP服務(wù)系統(tǒng)。根據(jù)相關(guān)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，濱海醫(yī)院人員編制將在3900人-4500人之間。人員結(jié)構(gòu)規(guī)劃包括衛(wèi)生技術(shù)人員、科研及工程技術(shù)人員、管理人員、工勤人員等。

　�。�3）醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃的專業(yè)性、前瞻性，滿足三年后醫(yī)院開業(yè)及發(fā)展需要，在征求市屬兄弟單位、設(shè)備供應(yīng)商意見的基礎(chǔ)上，引入專業(yè)醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃咨詢公司參與規(guī)劃。設(shè)備規(guī)劃以診療中心為單位，包括綜合門急診、18個(gè)診療中心、12個(gè)醫(yī)技科室以及特需診療中心的設(shè)備規(guī)劃方案。所有設(shè)備分為普通設(shè)備、大型設(shè)備、醫(yī)用家具以及實(shí)驗(yàn)儀器等類別，采用專業(yè)設(shè)備管理軟件進(jìn)行統(tǒng)一分類統(tǒng)計(jì)，目前已形成初步規(guī)劃方案。

　　2、建立工程建筑材料資料庫。通過參加各類建筑材料博覽會(huì)，聯(lián)系建材供應(yīng)商等方式，建立工程建筑材料資料庫。對(duì)各種建筑材料進(jìn)行選型，收集包括資料、圖片、實(shí)物等資料，目前已收集包括天花板、墻板、地板等材料在內(nèi)的建材百余種。在籌備辦臨時(shí)辦公用地專門設(shè)置建筑材料陳列室，方便各類建筑資料的統(tǒng)一歸檔整理。

　　3、開展科研課題工作。為不斷總結(jié)籌備工作經(jīng)驗(yàn)，籌備辦十分重視科研課題建設(shè)，組織開展《*市大型綜合性醫(yī)院籌建流程優(yōu)化與成本控制研究》課題建設(shè)，用科研課題和論文的形式提煉升華籌建工作的體會(huì)，為日后類似籌建工作留下參考借鑒經(jīng)驗(yàn)，探索籌建工作模式。目前已完成醫(yī)院籌建模式、OA建設(shè)等論文初稿。

　　（四）健全組織機(jī)構(gòu)，做好成立醫(yī)院前期各項(xiàng)工作

　　為進(jìn)一步確�；I備工作的組織落實(shí)，進(jìn)一步完善籌備辦機(jī)構(gòu)建設(shè)。積極協(xié)調(diào)成立濱海醫(yī)院事項(xiàng)，開展調(diào)研論證，起草并上報(bào)《關(guān)于成立*市濱海醫(yī)院的請(qǐng)示》至衛(wèi)生局，從籌備辦現(xiàn)有編制人員難以承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)雜而繁重的籌備任務(wù)、同步推進(jìn)和實(shí)施三大規(guī)劃需要大量專業(yè)技術(shù)人才、成立醫(yī)院是高效推進(jìn)各項(xiàng)工作的前提、醫(yī)院建成后需要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)化管理等四方面說明成立醫(yī)院的必要性。在人事管理工作方面，根據(jù)事業(yè)單位職員管理辦法等文件精神，建立健全籌備辦員工的激勵(lì)、考核機(jī)制，規(guī)范員工檔案管理、職稱申報(bào)、工資與社保管理。同時(shí)積極與市人事局等部門聯(lián)系，落實(shí)籌備辦編制設(shè)置、人員職稱待遇等事宜，為籌備工作建立規(guī)范的人力資源管理體系。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)檔案管理，建立健全檔案管理制度

　　根據(jù)市重大建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作的具體要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的管理，成立檔案管理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合檔案管理辦公室，負(fù)責(zé)籌備辦日常檔案管理具體工作。派員參加檔案知識(shí)專業(yè)培訓(xùn)，指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。按照項(xiàng)目檔案管理“三納入”、“一同步”的要求，結(jié)合工作實(shí)際，設(shè)立檔案兩級(jí)（辦公室—各科室）管理制度，辦公室全面統(tǒng)籌各類檔案綜合管理，各科室指派兼職檔案管理員負(fù)責(zé)具體檔案工作。制訂《籌備辦檔案管理辦法》和《檔案分類管理目錄》，購買專業(yè)檔案管理軟件，實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化，基本建立分類全面、科目明晰、方便查找的'檔案目錄。

　�。�六）健全基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度，完成年度投資計(jì)劃

　　由于籌備辦屬于項(xiàng)目籌建的臨時(shí)性過渡機(jī)構(gòu)，涉及基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，因此財(cái)務(wù)工作的規(guī)范開展意義重大�；I備辦本著“合法合規(guī)、嚴(yán)格控制、循序推進(jìn)、高效合理”的原則開展各項(xiàng)工作，把“規(guī)范化、精細(xì)化、現(xiàn)代化”的工作要求充分落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和牽制監(jiān)督功能；補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算制度，建立相關(guān)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式進(jìn)行采購的制度，健全基建財(cái)務(wù)制度，凡涉及的科目建立基建賬薄，實(shí)施單獨(dú)核算。20*年，政府下達(dá)并經(jīng)市發(fā)改局的批復(fù)的政府投資計(jì)劃共15000萬元，籌備辦及時(shí)與市財(cái)政局加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，按進(jìn)度要求已完成投資計(jì)劃3000余萬元，主要包括設(shè)計(jì)費(fèi)用、工程招標(biāo)各項(xiàng)費(fèi)用以及建設(shè)單位管理費(fèi)等科目，余下部分將在今年年底前完成投資，確保項(xiàng)目建設(shè)如期推進(jìn)。

　�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，積極開展學(xué)習(xí)交流

　　1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，加大項(xiàng)目宣傳力度�；I備辦以主動(dòng)走訪、請(qǐng)示、信函等形式及時(shí)加強(qiáng)與市衛(wèi)生、發(fā)改、人事、財(cái)政、建筑工務(wù)署、消防、民防、環(huán)保等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)銜接，并通過市政府常務(wù)會(huì)議等反映項(xiàng)目存在重、難點(diǎn)問題。今年以來，共發(fā)出各類請(qǐng)示、報(bào)告、信函件30余份。制作《濱海醫(yī)院項(xiàng)目手冊(cè)》近萬份，通過市衛(wèi)生局網(wǎng)站、《衛(wèi)生信息簡(jiǎn)報(bào)》等媒介發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)展信息，上半年在衛(wèi)生局網(wǎng)站發(fā)布項(xiàng)目進(jìn)展信息11篇，在衛(wèi)生信息簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表簡(jiǎn)訊5篇，記錄項(xiàng)目大事記55條，增進(jìn)社會(huì)各界及市民群眾對(duì)項(xiàng)目的了解，化解市民疑慮，至今沒有收到任何一例關(guān)于本案件的信訪件。

　　2、利用“它山之石”，積極開展對(duì)外學(xué)習(xí)交流。組織參觀考察國(guó)內(nèi)外知名學(xué)府和醫(yī)院，如北京301醫(yī)院，第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院等，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法；參觀其他籌建機(jī)構(gòu)及兄弟單位，如*市地鐵公司、大學(xué)城等單位，吸取其在籌建過成中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；與哈佛等國(guó)際知名機(jī)構(gòu)開展交流合作，吸收其先進(jìn)文化理念；接待衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)各單位的考察來訪，相互交流籌建工作經(jīng)驗(yàn)。

　�。ò耍┘訌�(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全黨群組織建設(shè)

　　為加強(qiáng)籌備辦黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全對(duì)籌備工作的監(jiān)督制約機(jī)制，我們制定了《*市濱海醫(yī)院籌備辦公室黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》并制作掛墻。在籌備辦內(nèi)部實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，層層抓落實(shí)；做好政務(wù)公開各項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督，確保籌備工作公開、公平、公正進(jìn)行。涉及到各項(xiàng)招標(biāo)及評(píng)審工作均請(qǐng)示市衛(wèi)生局紀(jì)委派員參加、監(jiān)督、指導(dǎo)籌備辦的各項(xiàng)工作。申請(qǐng)成立籌備辦黨支部、婦女工作組織、工會(huì)組織，健全籌備辦黨群組織建設(shè)，組織開展進(jìn)一步解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，黨組織理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)等，編制學(xué)習(xí)手冊(cè)資料，豐富黨群文化建設(shè)。

　　二、20*年工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助市建筑工務(wù)署，又好又快地推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度

　　籌備辦作為項(xiàng)目使用單位，將竭力做好項(xiàng)目工程施工的監(jiān)督管理，使工程施工按照《設(shè)計(jì)任務(wù)書》、初步設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，確保如期高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。根據(jù)籌備辦與市建筑工務(wù)署聯(lián)合制訂的工作計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際，20*年6月開始進(jìn)行止水帷幕工程建設(shè)、水土保持施工、基坑開挖及支護(hù)工程建設(shè)，11月進(jìn)行部分樁基工程建設(shè)；12月前完成園林和裝修施工圖設(shè)計(jì)。濱海醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重，籌備時(shí)間緊，為保質(zhì)高效完成籌備任務(wù)，早日為市民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的衛(wèi)生保健服務(wù)，項(xiàng)目施工組織單位將在征得市政府相關(guān)部門同意和市民群眾支持理解的前提下，采用穿叉施工、晝夜施工等模式，遵循“安全第一、質(zhì)量至上”的工作方針，科學(xué)管理、周密安排，確保各項(xiàng)建設(shè)工作合理有序開展，又好又快完成建設(shè)任務(wù)。

　�。ǘ�）深入推進(jìn)三大規(guī)劃等配套規(guī)劃論證工作

　　下一階段籌備辦將組織專家論證三大規(guī)劃方案。根據(jù)濱海醫(yī)院《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求，依據(jù)國(guó)家相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)，參考國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合濱海醫(yī)院建“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先”區(qū)域性現(xiàn)代醫(yī)療中心的功能定位，調(diào)整完善規(guī)劃方案，并在報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門審批后開展規(guī)劃建設(shè)。在數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)方面應(yīng)樹立世界的眼光和發(fā)展的意識(shí)，規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)前瞻性和先進(jìn)性，保持同醫(yī)學(xué)信息中心的密切聯(lián)系，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外數(shù)字化醫(yī)院的發(fā)展動(dòng)態(tài)，科學(xué)規(guī)劃、合理配置，做好建設(shè)費(fèi)用概算編制；在人力資源規(guī)劃方面，應(yīng)在做好組織架構(gòu)以及人員編制規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好人才引進(jìn)安置、人才培訓(xùn)的規(guī)劃，尤其要編制好醫(yī)院開業(yè)前第一期人才的引進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃；在醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃方面，還應(yīng)重點(diǎn)補(bǔ)充完善各類醫(yī)療設(shè)備采購方式以及何時(shí)引進(jìn)等具體措施。

　�。ㄈ�）加大醫(yī)院文化建設(shè)力度

　　濱海醫(yī)院籌備辦從成立至今，已初步提煉出具有籌備工作特色的文化理念，這些文化成為核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，形成一種積極向上的凝聚力，為籌備工作提供了不竭的精神動(dòng)力。下一階段，我們將在現(xiàn)有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展物質(zhì)層文化設(shè)計(jì)，制作出代表濱海醫(yī)院風(fēng)格的各類匯報(bào)材料，設(shè)計(jì)出寓意深刻、美觀大方的醫(yī)院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)；深入開展制度層文化建設(shè)，在深入開展對(duì)外合作交流吸收借鑒外來先進(jìn)文化的基礎(chǔ)上，通過開展項(xiàng)目科研課題理論建設(shè)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累，與時(shí)俱進(jìn)，不斷深化與完善既符合籌備機(jī)構(gòu)特點(diǎn)又能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)與管理的文化理念；積極開展精神層文化建設(shè)，舉辦包括學(xué)習(xí)交流、外出考察、對(duì)外合作、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的醫(yī)院文化活動(dòng)，提升向心力，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)文化氛圍。

　�。ㄋ模┰鷮�(shí)推進(jìn)，出色完成各項(xiàng)籌備工作任務(wù)

　　1、進(jìn)一步健全制度建設(shè)，補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作指南。擬制訂籌備辦年終績(jī)效評(píng)估工作方案，加強(qiáng)績(jī)效建設(shè)，優(yōu)化工作流程，節(jié)省時(shí)間成本，提高各項(xiàng)工作的指導(dǎo)性，確保各項(xiàng)工作合法化、制度化、規(guī)范化開展。

　　2、積極推進(jìn)成立醫(yī)院、增加人員編制等工作，增進(jìn)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，為項(xiàng)目建設(shè)提供可靠的組織人事保證。

　　3、深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性和針對(duì)性，通過開展多種形式、多層次的員工培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，提升員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平和文化道德素養(yǎng)，增強(qiáng)員工集體意識(shí)。

　　4、全面啟用辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)，在試運(yùn)行基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化完善辦公流程，提升籌備工作效率。

　　5、加強(qiáng)檔案管理工作，健全檔案管理制度，同時(shí)利用業(yè)已建立的OA系統(tǒng)和電子檔案管理軟件，規(guī)范、細(xì)化檔案管理科目，提升檔案管理水平。

　　6、進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，健全財(cái)務(wù)監(jiān)督審核制度，。做好財(cái)務(wù)分析，協(xié)調(diào)落實(shí)投資計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)政策理論學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平，使財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)、合理有效的開展。

　　7、做好籌備辦內(nèi)外公關(guān)、交通、通信、安全、清潔等后勤保障工作。尤其要做好籌備辦臨時(shí)辦公場(chǎng)地的系列配套服務(wù)，如工地現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、飲食服務(wù)、車輛保障等工作。

　　8、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全基層黨支部及群團(tuán)組織建設(shè)工作，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，進(jìn)一步做好政務(wù)公開、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用。