工作總結(jié)及下半年工作計劃
篇一:工作總結(jié)及下半年工作計劃
按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委XX年度工作部署,今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置,提升供熱保障能力,加強供熱管理,提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平,確保XX年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運行。
為確保以上目標(biāo)的實現(xiàn),熱力公司落實責(zé)任,強力推進各項工作,實現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下:
一、上半年工作情況。
1、圓滿完成20xx—20xx年度冬季供暖任務(wù)。
在20xx—20xx年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務(wù)和保障工作,目前,我市集中供熱面積達(dá)到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,從用戶的需要出發(fā),創(chuàng)新服務(wù)舉措,改進工作作風(fēng),提高工作效能,進一步健全了社會服務(wù)承諾制度,強化24小時全天候服務(wù)制度,及時排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障,保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務(wù),受到用戶的廣泛好評。
在20xx—20xx年度供熱季,我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù),使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實現(xiàn)了自動調(diào)節(jié)和自動控制,大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質(zhì)量,減少了供熱投訴,整體供熱質(zhì)量大大好于往年,受到領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致的好評。
2、明細(xì)本年度任務(wù)分工,排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施。
為保證本年度采暖季的安全、高效運行,在今年3月17日采暖結(jié)束之后,公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,對上一采暖季中出現(xiàn)的問題進行全面總結(jié),并制定今年工作任務(wù),進行了明確分工;同時,調(diào)集力量對全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計劃對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等,目前華安小區(qū)、長安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成,并在上報上級部門批準(zhǔn)后實施,其他小區(qū)改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規(guī)劃。
5月12日,公司會同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家,對我市城市供熱專項規(guī)劃進行了評審,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過對專項規(guī)劃的嚴(yán)格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規(guī)劃所確定的各項技術(shù)指標(biāo),原則通過了我市近、中、長期的供熱規(guī)劃。同時,與會領(lǐng)導(dǎo)和專家也對規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設(shè)備的處置。
按照市政府指示精神,為減少國有資產(chǎn)的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作,報市政府批準(zhǔn),將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù),降低公司債務(wù)總額,并減少因設(shè)備折舊而造成的國有資產(chǎn)的損失。目前,熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細(xì)則。
為進一步加強我市城市供熱經(jīng)營管理和運行管理,明確供用熱各方的權(quán)力和義務(wù),規(guī)范供用熱各方的行為,確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運行,根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實際,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細(xì)則》,以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿,正處于完善、修訂中,力爭在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實施。
6、強化民主管理,完善公司管理制度。
為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作,分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢和任務(wù),明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議并開通過了能夠適應(yīng)新形勢下的公司管理制度,為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)。
為進一步推動我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展,提高管理水平,推進窗口服務(wù)建設(shè),市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評,擦亮文明窗口”活動的要求,并結(jié)合自身實際,在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上,進行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè),F(xiàn)已完成工程設(shè)計、預(yù)算編制和項目評審,目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后,將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè),保證在本供暖季前正式投入使用。
二、20xx年下半年的工作重點。
20xx年我們立足新起點、實現(xiàn)新跨越,推動我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進的關(guān)鍵年。下一步,我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和xx大及xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),堅持貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,確保年度各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
1、太陽紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程。
上半年完成項目可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、管網(wǎng)施工圖設(shè)計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設(shè)計和批復(fù),下半年啟動管網(wǎng)施工,完成管網(wǎng)施工3000米,啟動并完成供熱首站設(shè)計,完成供熱發(fā)電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預(yù)算評審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購等工作。
2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程。
對城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進行改造,對紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進行改造升級,以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前,關(guān)于華安小區(qū)和長安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報市政府批準(zhǔn),其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭于10月底前完成。
3、既有居住建筑分戶控制和分戶計量改造。
加快對單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐,并結(jié)合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出臺相應(yīng)鼓勵政策,對XX年實施室內(nèi)供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎勵。全年完成既有居住建筑供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務(wù),并按照濟寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時調(diào)整既定目標(biāo),確保完成上級下達(dá)的既有建筑供熱計量改造任務(wù)。
4、供熱擴面改造工程。
全年計劃完成供熱擴面(包括新建和既有建筑改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計量標(biāo)準(zhǔn)。
5、供熱收費計量改革。
按照上級要求完成計量收費標(biāo)準(zhǔn)制定,計量收費按計劃進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務(wù)大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。
6、適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn)。
隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達(dá)到19元/o,今年根據(jù)供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協(xié)調(diào),適度調(diào)整供熱收費標(biāo)準(zhǔn),將目前的16元/o調(diào)整至19元/o,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。
7、對城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進行全面維護和維修。
下半年重點對城區(qū)熱力管網(wǎng)進行全面檢修,尤其是架空管網(wǎng),對腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進行全面統(tǒng)計,并及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業(yè)隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務(wù),使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止爆管等運行事故的發(fā)生,以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運行。
20xx年業(yè)已過半,熱力公司全體干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo),牢記責(zé)任觀念,強化服務(wù)意識,為今年工作的全面展開開了一個好頭;在下半年的工作中,熱力公司將再接再勵,為圓滿完成全年工作任務(wù),保障城市建設(shè),更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。
篇二:工作總結(jié)及下半年工作計劃
20xx年我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計生委的指導(dǎo)下,堅決貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行生育政策,建立和完善“依法管理,村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理、誠信計生”的工作機制,強化責(zé)任,狠抓落實,取得了階段性成果:
一、計生指標(biāo)執(zhí)行情況。
因劃歸開發(fā)區(qū)的幾個村統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒有分開,仍在一起統(tǒng)計,現(xiàn)將基本情況匯報如下:
1、全鎮(zhèn)人口60188人,已婚育齡婦女11857人,出生人口為439人,政策符合率為88.61%,(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求出生人口政策符合率86%以上),死亡58人,自然增長率6。33‰。
2、出生人口比控制在115.20:100(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求全年出生嬰兒性別比不得高于125:100),二多孩性別比174.19:100。
3、統(tǒng)計準(zhǔn)確率達(dá)99%,(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求統(tǒng)計準(zhǔn)確率98%以上)。
4、完成避孕節(jié)育手術(shù)433例,其中結(jié)扎46例(二女戶結(jié)扎3例),上環(huán)358例。長效節(jié)育措施落實率90..06%(區(qū)政府簽訂的人口目標(biāo)責(zé)任書要求長效節(jié)育措施落實率90%以上)。
5、積極推行計劃生育村民自治,“村為主”工作機制全面落實,13個行政村全部達(dá)標(biāo),圓滿完成。
6、農(nóng)村計劃生育獎扶、特扶申報,年審達(dá)100%,今年新增獎扶人員19例,其中14例擴面,5例獎扶,退出2例。目前共有特扶7例,獎扶擴面人員46例,獎扶人員103例,共計156例。
7、行政執(zhí)法、生殖服務(wù)、信訪維穩(wěn)做到安全無事故、無上訪。
去除劃歸開發(fā)區(qū)的幾個村,我鎮(zhèn)12個行政村,總?cè)丝?6652,育齡婦女12749。總出生人口為331人,計劃外上報41人,政策符合率為87。61%,二孩計劃外出生20人,二多孩政策符合率84。85%;出生人口性別比為114。94,一孩性別比89。52,二多孩性別比169。39;綜合節(jié)育率92。13%。
二、主要措施及取得的成效。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實保障措施。
(1)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視計劃生育工作,把計生工作列入重要議事日程。近年來,多次召開研究計劃生育工作會議,認(rèn)真聽取計生工作匯報,研究解決計劃生育工作的重點、難點問題。
(2)建立和完善以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副組長的計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)對計生工作所需的人、財、物給予了大力支持,根據(jù)需要調(diào)整和加強了計生辦分管領(lǐng)導(dǎo)、主任和副主任人選,保證了計劃生育工作順利進行,計生工作整體運轉(zhuǎn)正常。
(3)鎮(zhèn)、村建立了以黨政“一把手”為組長的計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實行“一把手”負(fù)總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門(專人)抓落實,各負(fù)其責(zé),做到層層分解、責(zé)任到人、目標(biāo)明確。
。4)堅持每月定期召開計生例會,通過例會匯報工作,總結(jié)交流工作經(jīng)驗,查找存在的問題,結(jié)合形勢發(fā)展和工作現(xiàn)狀,明確下步措施和工作方向。
2、面向基層,打好堅實基礎(chǔ)。
。1)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),積極開展計生宣傳活動。
年前(2月5日,農(nóng)歷臘月25)我們在土樓街舉辦大型宣傳活動,發(fā)放年畫、掛歷、春聯(lián)、避孕藥具等宣傳物品萬余份,為群眾送上一臺“紅紅火火過大年”的大戲。年后,積極開展培訓(xùn),于2月21日,組織人員、地點,請來專家開展信息化管理培訓(xùn),隨后又根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果對村專干進行一對一考核,極大的提高了計生干部熟練應(yīng)用各種平臺工作的能力。我們在5。29協(xié)會活動日走上街頭,發(fā)放宣傳資料5000余份、免費避孕藥具XX 余份,宣傳文明健康的婚育觀念和保健常識。深入推行“誠信計生”,積極營造統(tǒng)籌解決人口問題的良好輿論環(huán)境,提高了廣大群眾實行計劃生育的自覺性,樹立新型生育的觀念的良好風(fēng)氣,為提高合法生育率奠定了扎實的基礎(chǔ)。
。2)建立各級計劃生育目標(biāo)管理考核機制,結(jié)合實際制定嚴(yán)格的考核辦法,實行目標(biāo)管理,嚴(yán)格落實獎懲。
做到鎮(zhèn)干部包村、村干部包組、計生網(wǎng)格化管理,誰負(fù)責(zé)的地方出現(xiàn)問題追究誰的責(zé)任,哪一塊出現(xiàn)問題追究哪一塊的責(zé)任,哪個單位或個人因為計劃生育出現(xiàn)問題,取消哪個單位及個人評先評優(yōu)資格。針對村級計生工作存在的惰性,嚴(yán)格要求鎮(zhèn)包村人員有針對性的進行指導(dǎo)幫扶,對在工作中出現(xiàn)較大失誤及不適應(yīng)計生工作的人員予以相應(yīng)處罰直至解聘,目前已有兩位計生專干被停發(fā)當(dāng)月工資,一位計生專干被解聘。
3、深化服務(wù),提高群眾滿意度。
。1)完善計劃生育陣地建設(shè),各村計劃生育服務(wù)室做到了整潔衛(wèi)生、溫馨迎人。
。2)加強學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和服務(wù)水平,樹立為育齡群眾服好務(wù)的思想。
。3)緊緊圍繞計劃生育 “三項制度”、獨生子女保健費發(fā)放、免費優(yōu)生健康檢查、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、村務(wù)公開和有獎舉報、依法行政等內(nèi)容深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。對群眾滿意度高的,該村計生專干將相應(yīng)提高績效工資額度;反之,因工作不力,導(dǎo)致群眾滿意度不高的,且有群眾投訴經(jīng)查實專干負(fù)有責(zé)任的,減少直至取消當(dāng)年相應(yīng)補助資金。
。4)嚴(yán)格程序,文明執(zhí)法。
在開展各項計生工作過程中,嚴(yán)格按照相關(guān)計劃生育規(guī)定程序,堅持以人為本,文明執(zhí)法,理性執(zhí)法,按程序辦事;堅持計劃生育“七不準(zhǔn)和十禁止”;設(shè)立“陽光計生、文明執(zhí)法”便民維權(quán)公示欄;及時上繳社會撫養(yǎng)費,做到?顚S,無計劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。
4、突出重點、尋求突破。
突出重點。堅持宣傳教育為主的工作方法,強化計生行政執(zhí)法,公開計生政策法規(guī)和辦事程序,營造濃厚的宣傳氛圍,努力遏制政策外生育反彈勢頭;完善利益導(dǎo)向機制,強化源頭管理,全面落實鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主、戶落實的工作責(zé)任機制,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù);緊緊圍繞今年新增服務(wù)項目“免費孕前健康檢查”,我鎮(zhèn)積極組織,強化宣傳,力爭圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
尋求突破。推行基礎(chǔ)工作信息臺帳規(guī)范化建設(shè),實行精細(xì)化管理。深入檢查指導(dǎo),建立月安排、月考評、月督辦常態(tài)化機制,工作重心下移到村,日程安排落實到天,一把手要全面重視,專干要盡職盡責(zé),將村為主機制真正落實到位;建立健全孕情監(jiān)測體系,全面實行計劃生育孕情跟蹤服務(wù)責(zé)任制,制訂有效的獎懲措施,對孕前、孕期、產(chǎn)后三個階段分別實施“一對一”全程跟蹤服務(wù),明確責(zé)任,將工作任務(wù)、責(zé)任落實到具體責(zé)任人,嚴(yán)格落實責(zé)任追究,杜絕計劃內(nèi)孕情消失;加強早婚、早孕的監(jiān)測力度,對早婚早孕對象要及時采取避孕節(jié)育和補救措施。對生育對象包組干部要做到每月一訪,將生育對象的孕產(chǎn)期情況及時、準(zhǔn)確上報鎮(zhèn)計生辦。
切實加強“免費孕前健康檢查”工作力度,要求各村務(wù)必摸實應(yīng)該參加“健康檢查”人員底數(shù),認(rèn)真工作,確保全年任務(wù)的完成。目前,在不到兩個月的時間內(nèi),我鎮(zhèn)共圓滿完成“健康檢查”64對,已完成全年任務(wù)的21。33%。
切實加強流動人口計生管理,確保流動人口家底清,基礎(chǔ)信息準(zhǔn),建檔率達(dá)到98%以上。根據(jù)實際工作需要,計生辦強化平時工作監(jiān)管,適時調(diào)整每月工作側(cè)重點和提升既定目標(biāo),確保計生工作有序推進。
通過全體鎮(zhèn)村干部近年來的努力,我們階段性的完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),取得了一定的成績,但我們?nèi)匀淮嬖谝恍┬枰鉀Q的問題。
三、存在的問題。
今年,通過自我檢查,暴露出我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作還存在一定的困難和問題。
1、基礎(chǔ)工作較為薄弱,數(shù)據(jù)不清,孕前隨訪工作流于形式,造成懷孕、生育情況掌握滯后。
2、執(zhí)法力度不夠,遏制違法生育難度大,社會撫養(yǎng)費征收難,計生質(zhì)量指標(biāo)呈下滑趨勢。
3、流動人口數(shù)量大,辦證少,很難掌握育齡婦女流動真實情況,給計生工作管理帶來較大困難。
4、組織已婚育齡婦女查環(huán)、查病、查孕難,參加免費孕前健康檢查難。
四、下半年工作安排。
距離計劃生育統(tǒng)計年度結(jié)束還有3個多月的時間,我們的目標(biāo)任務(wù)還很艱巨,為圓滿的完成我鎮(zhèn)計劃生育工作總體目標(biāo),現(xiàn)制定下半年工作計劃,著力抓好以下幾方面工作:
。ㄒ唬┮(guī)范基礎(chǔ)工作,確保年度目標(biāo)實現(xiàn)。
1、抓好目標(biāo)管理責(zé)任制的落實。
針對目標(biāo)管理責(zé)任內(nèi)容,仔細(xì)研究分解、制定出切實可行的實施細(xì)則,明確分工,狠抓各項目標(biāo)、任務(wù)、措施的落實,確保“村為主”工作落到實處,提高村級計生工作水平。
2、加大培訓(xùn)力度,提高計生干部工作水平。
計劃于7月中下旬組織鎮(zhèn)村計生干部,租用多媒體教室,對鎮(zhèn)村干部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),從政策法規(guī)知識、日常管理和服務(wù)、信息化管理水平、省統(tǒng)計口徑等各個方面進行培訓(xùn),將迎檢方案落到實處。
3、加強對各村計生工作的督導(dǎo)。
著重抓好各村每月工作任務(wù)的完成情況,計生辦工作人員將按照任務(wù)分工,每人負(fù)責(zé)1—2個村,加強對各村的督查和指導(dǎo),規(guī)范各項基礎(chǔ)工作,促使其提高工作水平。
4、進一步加強基礎(chǔ)信息核查,抓好統(tǒng)計工作。
繼續(xù)做好全員信息和已婚育齡婦女信息的采集、核查、整合工作,確保及時、準(zhǔn)確、完整地采集和錄入各項信息。
。ǘ﹫猿忠婪ㄐ姓,突出重點狠抓落實,解決工作難題。
1、規(guī)范執(zhí)法,嚴(yán)格計劃生育工作辦事程序。
一是堅持依法行政,文明執(zhí)法,杜絕工作方式方法簡單粗暴。堅持以人為本,牢固樹立服務(wù)意識、法制意識和群眾觀念,嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”與《安徽省人口與計劃生育條例》,堅決糾正文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識淡薄,對待群眾態(tài)度生硬、推諉扯皮、執(zhí)法方式簡單粗暴等問題;
二是健全和完善計生行政執(zhí)法的監(jiān)督機制。完善內(nèi)部監(jiān)督機制,采取定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,動態(tài)檢查和靜態(tài)檢查相結(jié)合的方式,檢查執(zhí)法程序、法律文書、檔案管理是否規(guī)范,認(rèn)定事實、處罰依據(jù)、案件定性是否準(zhǔn)確。建立、健全、完善外部監(jiān)督機制,通過政務(wù)公開,暢通群眾信訪渠道,增強計生行政執(zhí)法透明度,同時充分發(fā)揮和拓寬村委會和計生協(xié)會的民主監(jiān)督職能。真正建立了一套屬于群眾的監(jiān)督機制,使執(zhí)法人員不敢不依法,不敢隨意執(zhí)法。
2、健全工作機制,提升流動人口管理和服務(wù)水平。
一是完善管理服務(wù)機制。實行流動人口和戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù);對違反計劃生育的人員,及時與戶籍地聯(lián)手,共同做好補救措施。進一步清理四術(shù)庫存,減少庫存基數(shù),對有當(dāng)年出生的育齡婦女做好政策和避孕方法等宣傳教育工作,指導(dǎo)其選擇適合的避孕節(jié)育措施。
二是加大對流動人口的清理。爭取在統(tǒng)計年度即將結(jié)束的近4個月時間內(nèi),開展一到兩次對流動人口地毯式地清理清查,在清理清查過程中,要做到不走過場、不留死角、不存遺留,真正做到對流動人口管理底子清、情況熟。
三是充分運用流動人口系統(tǒng)平臺。加強信息采集,完善信息共享機制,積極做好每月信息的采集核實工作,不斷提高信息采集的準(zhǔn)確性、真實性、完整性以及信息互動的及時性。
三、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高育齡群眾的滿意程度。
一是加大宣傳教育的'力度,營造新型生育文化氛圍。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)人口與計劃生育工作的相關(guān)知識,充分利用各種形式、各種渠道大力宣傳《人口與計劃生育法》、《安徽省人口與計劃生育條例》、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、知情選擇、預(yù)防性病艾滋病知識。開展“服務(wù)式”宣傳,根據(jù)群眾需要提供法律、法規(guī)、管理等信息和計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、性病艾滋病預(yù)防等科學(xué)知識,提高群眾的依法生育意識、避孕保護意識、優(yōu)生優(yōu)育意識和生殖保健意識,倡導(dǎo)男女平等和文明進步的婚育觀念。廣泛開展婚育新風(fēng)進萬家活動,大力普及計劃生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生男生女都一樣的科學(xué)、文明、進步的婚育觀,努力建設(shè)社會主義新型生育文化。
二是在全面推行誠信計生。全面落實避孕方法知情選擇,實現(xiàn)基層人口計生服務(wù)管理便民利民,落實國家、市、區(qū)三級人口計生各項免費、扶助、獎勵及優(yōu)先優(yōu)待政策。
三是積極探索流動人口管理工作新模式。加強對流動人口的清理清查工作及規(guī)范管理和服務(wù)工作,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《流動人口計劃生育管理辦法》,突出重點、難點,以點帶面,分類指導(dǎo)。積極探索適宜我鎮(zhèn)流動人口管理服務(wù)的新路子。
四是按照技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意的要求加強計劃生育技術(shù)服務(wù)陣地和隊伍的建設(shè)。
五是做好出生缺陷干預(yù)工作:利用多種形式進行宣傳,開展孕前免費健康檢查、計劃懷孕生育對象按時按量服用葉酸片等營養(yǎng)補充,按規(guī)定進行產(chǎn)前檢查,減少出生缺陷的發(fā)生,提供孕期保健等知識。
六是積極落實計劃生育利益導(dǎo)向政策達(dá)到兩個100%,即:法律法規(guī)規(guī)定的獎勵政策落實率達(dá)到100%,部門對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策落實率達(dá)到100%。
做好我鎮(zhèn)人口計生工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我們要堅定信心,迎難而上,進一步解放思想,開拓進取,以更加嶄新的精神風(fēng)貌,更加飽滿的工作激情,扎實開展工作,確保XX年人口計生工作各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,努力推進全鎮(zhèn)人口計生工作再上新臺階。
篇三:工作總結(jié)及下半年工作計劃
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù),F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:
一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。
每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風(fēng)險。
特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。
對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。
要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
下半年工作計劃:
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。
尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習(xí)、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。
7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順利進行。
四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!