社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文
范文一:社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
201x年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道領(lǐng)導(dǎo)班子把握城市化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的轉(zhuǎn)型發(fā)展特征,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部群眾,搶抓亞青會(huì)和青奧會(huì)發(fā)展機(jī)遇,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,圓滿完成了動(dòng)遷拆違治亂整破、亞青青奧屬地保障、社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新等各項(xiàng)重點(diǎn)工作,區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升政治素質(zhì)和服務(wù)能力。
突出實(shí)效,扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
形成合力,構(gòu)建油地融合區(qū)域化黨建工作格局。
為促進(jìn)油地融合,共贏發(fā)展,在吐哈油田公司、地市結(jié)對(duì)共建單位及轄區(qū)企業(yè)的大力支持和共同參與下,不斷整合資源,創(chuàng)新管理方式,提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建。
高位推動(dòng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),共同謀劃區(qū)域發(fā)展。加強(qiáng)與吐哈油田公司溝通聯(lián)系,通過定期、不定期召開聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)轄區(qū)發(fā)展教育管理黨員、政策宣傳、維護(hù)社會(huì)治安、扶貧幫困、舉辦文化活動(dòng)等工作相互商討,相互支持、相互協(xié)作,協(xié)調(diào)解決街道黨建、社會(huì)管理服務(wù)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問題。
多方聯(lián)合,網(wǎng)格巡控,共同維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定。以街道社區(qū)治安聯(lián)防隊(duì)為基礎(chǔ),以油田保衛(wèi)處、基地派出所為支撐,整合轄區(qū)維穩(wěn)力量,通過平安宣傳聯(lián)搞,流動(dòng)人口和出租房屋聯(lián)管,信訪矛盾聯(lián)排,推進(jìn)維穩(wěn)常態(tài)化。嚴(yán)格落實(shí) 四知四清四掌握 工作機(jī)制和社區(qū)干部分片包戶責(zé)任制、輿情信息研判制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)信息互通、聯(lián)防聯(lián)治,堅(jiān)決防止發(fā)生重大惡性暴力恐怖案件和重大事件,不斷提高各族群眾的安全感和滿意度。
分類施策,長(zhǎng)效幫扶,共同創(chuàng)建服務(wù)型黨組織。組織轄區(qū)單位、結(jié)對(duì)共建單位、非公經(jīng)濟(jì)組織,啟動(dòng)長(zhǎng)效幫扶工程,采取思想上引、資金上幫、技術(shù)上教、行動(dòng)上帶等方式,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),力所能及地幫助困難群眾解決困難,變 輸血 為 造血 。成立由街道、社區(qū)黨員、干部、退休職工組成志愿者服務(wù)隊(duì),采取一幫多幫一的形式,開展家庭式親情服務(wù),開展幫扶空巢老人、幫扶殘疾人、幫扶婦女兒童、幫扶社區(qū)重病患者、幫扶流動(dòng)人口等服務(wù)活動(dòng)。
真抓實(shí)干,狠抓基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè)
抓班子,提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和周例會(huì)制度。及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)方針政策及會(huì)議精神,有效提高街道、社區(qū)兩級(jí)班子政策理論、科學(xué)決策水平。二是選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織班子。從街道社區(qū)調(diào)整9名年輕干部,任社區(qū)黨支部副書記、居委會(huì)代理主任。目前,社區(qū)干部平均年齡32歲,大專以上文化占85%,極大優(yōu)化了社區(qū) 兩委 班子年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)。三是建立駐地單位與街道社區(qū)干部交叉任職鍛煉長(zhǎng)效機(jī)制。吐哈油田公司5名干部赴街道社區(qū)任職鍛煉,**基地派出所3名干警任社區(qū)黨支部副書記,加大共駐共建工作力度。
強(qiáng)隊(duì)伍,增強(qiáng)基層黨組織發(fā)展合力。一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。發(fā)揮 書記講黨課 、社區(qū)遠(yuǎn)程教育中心平臺(tái)作用,建立黨員干部每周集中學(xué)習(xí)制度,開展政治理論法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、雙語等培訓(xùn)50余次。采取 走出去 請(qǐng)進(jìn)來 體驗(yàn)式 等形式,今年組織30名干部赴市域內(nèi)先進(jìn)街道社區(qū)和內(nèi)地省市考察學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。根據(jù)街道社區(qū)不同類別黨員,推行 六分類 黨員管理模式。(在職黨員雙重式管理、無職黨員設(shè)崗式管理、離退休黨員服務(wù)式管理、困難黨員關(guān)愛式管理、流動(dòng)黨員跟蹤式管理、返鄉(xiāng)大學(xué)生黨員引導(dǎo)式管理)三是嚴(yán)格黨員發(fā)展。按照發(fā)展黨員工作程序,20XX年,街道共確定入黨積極分子8人,發(fā)展預(yù)備黨員6名,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員6名。
促后進(jìn),確;鶎狱h組織晉位升級(jí)。通過對(duì)后進(jìn)社區(qū)開展多次調(diào)研,幫助理清發(fā)展思路,明確發(fā)展重點(diǎn),開展經(jīng)常性的 傳幫帶 指導(dǎo)逐步使社區(qū)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。開展 黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù) 三公開,擴(kuò)大黨員群眾的知曉權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),提高后進(jìn)社區(qū)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。
廉潔自律,認(rèn)真落實(shí)廉潔從政相關(guān)規(guī)定
對(duì)照《黨章》要求,牢記為人民服務(wù)宗旨,筑牢拒腐防變的思想防線,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)管理干部。一是嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)改進(jìn)作風(fēng)及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和街道 十條禁令 ,堅(jiān)決抵制 四風(fēng) ,修身正己,規(guī)范言行。二是增強(qiáng)自律意識(shí)。嚴(yán)格要求親屬子女和身邊工作人員,積極推進(jìn)街道黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)黨員干部自律意識(shí)。建立完善《石油新城街道干部約談制度》、《石油新城街道績(jī)效考核管理辦法》一周一點(diǎn)評(píng)一月一評(píng)定 等制度,對(duì)干部隊(duì)伍中存在的一些苗頭性、傾向性問題,及時(shí)提醒糾正,對(duì)違反作風(fēng)紀(jì)律的嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。通過隨機(jī)暗訪、定點(diǎn)督辦等方式開展明察暗訪28次,對(duì)2個(gè)社區(qū)、2個(gè)科室,15名干部進(jìn)行了通報(bào)處罰。三是執(zhí)行民主集中制。認(rèn)真落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子 一崗雙責(zé) , 嚴(yán)格執(zhí)行 五重一大 制度,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),正確處理個(gè)人與班子各成員的關(guān)系,大力支持班子成員按照職責(zé)開展工作。
回顧任職以來的工作,深感與組織和同志們的期待還有一定的差距,因此,在今后的工作中我將更加虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),不斷增強(qiáng)工作主動(dòng)性,多深入社區(qū)群眾,進(jìn)一步提高管理水平以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
范文二:社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行職責(zé),與班子成員一道,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道社區(qū)全體干部群眾,為順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)勤奮工作,F(xiàn)述職如下:
一、城市長(zhǎng)效管理和環(huán)境綜合整治取得明顯成效
1、動(dòng)遷拆違治亂整破取得優(yōu)異成績(jī)。今年以來,我們緊盯動(dòng)遷拆違治亂整破三個(gè)階段目標(biāo)任務(wù),完成了雙閘農(nóng)機(jī)站、南江船廠的動(dòng)遷工作,成功啃下了這個(gè)跨度十年的硬骨頭,確保了夾江人行天橋、青奧綠化帶正常開工建設(shè);成功拆除雙閘村廟前組佳美陶瓷和沙皇組嚴(yán)某兩處違建,總面積12200平方米,提前完成了動(dòng)遷拆違治亂整破三個(gè)階段的全部任務(wù),在全市動(dòng)遷拆違治亂整破第二階段考核中,獲得西南片區(qū)第一名,并被市委、市政府授予全市動(dòng)遷拆違治亂整破工作先進(jìn)單位。同時(shí),我們?nèi)ν七M(jìn)河西中南部拆遷掃尾工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干,街村部門聯(lián)動(dòng),定期研究會(huì)辦,到目前為止,街道歷次拆遷遺留的.102戶村民和工企單位,已完成動(dòng)遷74戶,完成拆遷掃尾任務(wù)的72.5﹪。
2、城市管理全市排名實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。根據(jù)街道快速城市化后管理重心的變化,對(duì)北部建成區(qū),我們采取網(wǎng)格化、日常化、精細(xì)化城市管理模式,堅(jiān)持建成一片、管好一片,全年共完成樓宇清洗2棟、清路治亂5條,依法取締占道經(jīng)營(yíng)457余處、流動(dòng)攤點(diǎn)47處,清理暴露垃圾219處,清理拆除戶外廣告14處,江灣社區(qū)等12個(gè)城市標(biāo)準(zhǔn)化管理點(diǎn)順利通過市驗(yàn)收,街道在全市城市管理排名穩(wěn)定在30名,較上年有了較大幅度的提升。對(duì)南部在建區(qū),我們采取封閉式、卡點(diǎn)式、集中式工地管理模式,完成轄區(qū)28家在建工地和5家企業(yè)建檔登記工作,及時(shí)納入管理體系。堅(jiān)持安全監(jiān)管常態(tài)化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出整改安全隱患50起,實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故。督促在建工地保持責(zé)任地段的水系暢通,投入12萬元對(duì)新埂、羅塘排澇機(jī)站進(jìn)行維修保養(yǎng),投入30萬元對(duì)新埂泵站、羅塘泵站進(jìn)水池和雙龍河部分河段進(jìn)行了清淤疏浚,實(shí)現(xiàn)汛期無內(nèi)澇。
二、服務(wù)民生發(fā)展,社會(huì)管理服務(wù)和宜居幸福圈建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步
1、社會(huì)管理服務(wù)功能不斷完善。根據(jù)全區(qū)社會(huì)管理服務(wù)體制改革要求,街道理順社會(huì)管理服務(wù)責(zé)任體系,構(gòu)建社會(huì)管理服務(wù)"一室三區(qū)"工作格局。10月份,正式組建了雙閘社會(huì)管理服務(wù)中心,啟用了街道指揮調(diào)度室,把江灣等7個(gè)社區(qū)劃分為36個(gè)網(wǎng)格,把機(jī)關(guān)科室劃分為15個(gè)網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋,并將督查辦職能合并到指揮調(diào)度室,對(duì)網(wǎng)格化管理服務(wù)工作進(jìn)行月度講評(píng),賦予指揮調(diào)度室更大的辦事權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、督察權(quán)。同時(shí),按照區(qū)權(quán)下放要求,承接78項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力,完善行政執(zhí)法工作制度,有效提升了街道依法行政和服務(wù)群眾的能力。
2、宜居幸福圈建設(shè)取得階段性成果。完成江灣社區(qū)"委、居、站、辦"組建工作,完善江灣社區(qū)管理服務(wù)功能,搭建社區(qū)"民主議事"等四大平臺(tái)和"外籍人員工作室"等9大功能室,完成同樂坊鄰里中心、社區(qū)10分鐘體育路徑建設(shè);廣泛開展各類文化惠民活動(dòng),舉辦廣場(chǎng)舞大賽、原創(chuàng)作品大賽、百姓合唱節(jié),引進(jìn)知青藝術(shù)團(tuán)演出,開展文化四進(jìn)工程、八一慰問演出、六一文化進(jìn)學(xué)校、"雙閘好聲音"卡拉OK大賽等各類文化活動(dòng)20余場(chǎng),弘揚(yáng)主旋律,傳遞正能量,營(yíng)造和諧、文明、積極向上的文化氛圍。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,制定詳細(xì)工作方案,選優(yōu)配強(qiáng)"兩委"班子,嚴(yán)密組織選舉工作,圓滿完成紅旗、天保、江南、雙閘、五星等5個(gè)村的"村改居"和雙閘街社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作,實(shí)現(xiàn)村居之間功能轉(zhuǎn)接和平穩(wěn)過渡。
3、扶貧助困和就業(yè)幫扶力度不斷加大。完善街村扶貧基金補(bǔ)充增長(zhǎng)機(jī)制,不斷擴(kuò)大扶貧基金總量。今年以來,對(duì)轄區(qū)95戶低保家庭發(fā)放保障金75.99萬元,重殘46人發(fā)放27.52萬元,低收入住房23戶發(fā)放11.67萬元;對(duì)轄區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民、大重病家庭、殘疾家庭、低保家庭等20多類約1400多戶困難家庭進(jìn)行了走訪慰問,共發(fā)放慰問金146.9萬元(其中區(qū)級(jí)83.38萬元、街道53.6萬元);臨時(shí)救助114人,發(fā)放14.3萬元。大力開展就業(yè)幫扶,開辦4場(chǎng)勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班,培訓(xùn)失業(yè)人員140人;實(shí)現(xiàn)再就業(yè)人數(shù)400人,援助困難人員就業(yè)64人,培育自主創(chuàng)業(yè)81人,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)630人,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)23人;街道新增就業(yè)人數(shù)1450人,新增單位就業(yè)人數(shù)1409人。
4、社會(huì)穩(wěn)控工作局面總體良好。面對(duì)歷次征地拆遷遺留的大量矛盾,我們勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,妥善化解矛盾,有效維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。"兩會(huì)"期間,先后派出5個(gè)工作組,對(duì)8名重點(diǎn)人頭實(shí)施穩(wěn)控措施;配合完成了清荷園北園2422套和蓮花南苑1752套經(jīng)適房交付工作,并主動(dòng)排查、及時(shí)有效化解房屋質(zhì)量等矛盾;在魚嘴項(xiàng)目選房工作中,面對(duì)安置房地點(diǎn)變更等造成的矛盾,我們主動(dòng)做好選房現(xiàn)場(chǎng)矛盾應(yīng)急處置,組織街村干部上門入戶,耐心做好政策宣傳和引導(dǎo)工作;在強(qiáng)拆工作中,街道制定周密預(yù)案,研究維穩(wěn)細(xì)節(jié),先后兩次派出100余名街村干部陪護(hù)強(qiáng)拆對(duì)象;亞青期間,我們組織40余名街村干部,分赴奧體中心、博覽中心等重點(diǎn)部位開展維穩(wěn)工作;十八屆三中全會(huì)期間,街村認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、落實(shí)穩(wěn)控預(yù)案,確保重點(diǎn)人員在可控范圍。
5、人才引進(jìn)工作取得可喜成績(jī)。研究制定《201x年人才引進(jìn)工作考核辦法》,明確人才引進(jìn)任務(wù),納入績(jī)效考核;積極開拓外省、市高層次人才資源,共聯(lián)系南大、南航、華中科技大、福州農(nóng)林大等20多所大學(xué)及企事業(yè)單位;與人才引進(jìn)中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)加強(qiáng)合作,主動(dòng)對(duì)接科技含量高的人才企業(yè),開展多元化、深層次人才引進(jìn)互動(dòng)。上半年,街道申報(bào)"南京321計(jì)劃"取得了通過資格審查19人、進(jìn)入綜合評(píng)審8人、入選計(jì)劃5人的喜人成績(jī),下半年已對(duì)接人才信息50余條,預(yù)計(jì)全年完成任務(wù)情況位居各街道前列。
三、開展先鋒行動(dòng),基層黨組織和廣大黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)得到加強(qiáng)
街道工委在各級(jí)黨組織和廣大黨員中深入開展以"決戰(zhàn)亞青,黨旗添彩"為主題的"亞青青奧先鋒行動(dòng)",并以該活動(dòng)為統(tǒng)攬,抓基層打基礎(chǔ),抓班子帶隊(duì)伍,抓亮點(diǎn)求突破,積極探索基層組織建設(shè)新路子。一是完善社區(qū)黨組織建設(shè)。7月份,按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署,經(jīng)報(bào)名推薦、組織考察、差額選舉等程序,組建了江灣社區(qū)黨支部;11月份,結(jié)合"村改居"工作,對(duì)紅旗等6個(gè)社區(qū)黨支部進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),全街道形成了7個(gè)社區(qū)黨組織架構(gòu),為推進(jìn)基層黨組織建設(shè)注入活力;二是深入開展"亞青青奧先鋒行動(dòng)"。組織開展"我是黨員,我為亞青青奧做什么"、"立足崗位做奉獻(xiàn)"公開承諾、"履諾踐諾樹形象"、"重溫入黨誓詞"、"感受新城變化"、"我為亞青志愿服務(wù)"、觀看紅色電影等各級(jí)各類主題活動(dòng)20余次,大大提升了基層黨組織活力。9月2日的南京日?qǐng)?bào)A3版對(duì)《雙閘街道履諾踐諾出實(shí)效,亞青青奧爭(zhēng)先鋒活動(dòng)》進(jìn)行專題報(bào)道;三是扎實(shí)開展"黨代表社區(qū)行"活動(dòng)。建立街道、社區(qū)兩級(jí)黨代表工作室,組織黨代表通過走訪視察、調(diào)查研究、慰問幫扶等活動(dòng),廣泛聽取基層黨員群眾意見建議,共形成上報(bào)黨代表提案提議11件,及時(shí)幫助解決基層實(shí)際難題;四是創(chuàng)新拆遷后基層黨組織管理。在中和、蓮花、春江等黨員集中區(qū)域建立流動(dòng)黨員服務(wù)站,依托"雙閘黨務(wù)"QQ群、"雙閘黨建"網(wǎng)、"雙閘先鋒"微博平臺(tái),及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息。街村利用端午、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日組織拆遷、退休黨員干部集中活動(dòng)10余次,通過各種形式、各類途徑力保基層組織不散、管理不亂、活動(dòng)不斷。
四、加強(qiáng)班子建設(shè),干部隊(duì)伍的精氣神與執(zhí)行力得到明顯提升
1、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子表率先行作用。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的十八大和省、市、區(qū)委全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、提高執(zhí)行能力的各項(xiàng)規(guī)定,從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層支部,都能自覺貫徹區(qū)委、區(qū)政府的重要決策和專項(xiàng)指示,在重要原則問題上,服從服務(wù)于河西南部發(fā)展大局;二是提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局、科學(xué)決策能力,圍繞年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在重要工作、重大事項(xiàng)上堅(jiān)持民主集中制,廣泛聽取意見,集體研究決定,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子甘于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌;三是注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作教育,保持雙閘歷來班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的良好傳統(tǒng)。班子成員大局意識(shí)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、重點(diǎn)工作特別能吃苦,尤其是在亞青保障、環(huán)境整治、動(dòng)遷掃尾、科技人才、社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作上,緊密配合,靠前指揮,領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力充分彰顯。
2、打造適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的干部隊(duì)伍。結(jié)合雙閘轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際需要,領(lǐng)導(dǎo)班子注重干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升,加強(qiáng)干部教育培養(yǎng)。一是堅(jiān)持理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化。落實(shí)街道《201x年干部素質(zhì)提升子計(jì)劃》,先后開展十八大專題、國(guó)際形勢(shì)、文明禮儀、新聞?shì)浨橐龑?dǎo)等專題培訓(xùn),采取專題學(xué)、集中學(xué)、自己學(xué)等形式,全年共集中學(xué)習(xí)12次,專題討論6次,鼓勵(lì)干部參加在職學(xué)歷教育,促進(jìn)干部常態(tài)化學(xué)習(xí);二是注重干部工作能力培養(yǎng)。選派優(yōu)秀干部到拆遷、亞青、維穩(wěn)、社區(qū)一線和區(qū)機(jī)關(guān)部門進(jìn)行崗位鍛煉,以一線鍛煉、跨崗實(shí)踐促干部能力提升;三是調(diào)動(dòng)各層面干部的積極性。首次采用公開推薦的方式選拔社區(qū)"委、居、站、辦"負(fù)責(zé)人,結(jié)合"村改居"工作要求,合理配備老中青干部,大膽起用優(yōu)秀年輕干部,對(duì)社區(qū)"兩委"成員進(jìn)行科學(xué)調(diào)整。先后有8名80后年輕干部充實(shí)到社區(qū)班子。
3、著力塑造清正廉潔的良好形象。一是深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子把"勤廉雙閘"納入街道工作重要議事日程,與社區(qū)、科室簽訂責(zé)任書,嚴(yán)明工作紀(jì)律和辦公秩序;深化政務(wù)公開,加強(qiáng)政務(wù)窗口建設(shè),理清職能科室責(zé)權(quán);嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行,建立目標(biāo)責(zé)任制、信訪責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制,提升干部依法行政的自覺性與責(zé)任感;二是突出廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理。圍繞"用人、用權(quán)、用錢"三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)"風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)"排查,嚴(yán)格遵守選人用人程序,嚴(yán)格落實(shí)資金使用集體研究、一支筆審批、統(tǒng)分結(jié)合、收支兩條線的管理和使用規(guī)定,率先完成黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理;三是加強(qiáng)"懲防體系"建設(shè)。堅(jiān)持在重大問題決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用上,做到工委會(huì)集體討論研究決定,將黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開納入懲防體系建設(shè),確保行政權(quán)力陽光運(yùn)行。
回顧一年來的各項(xiàng)工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)也得到了進(jìn)一步加強(qiáng),但與區(qū)委、區(qū)政府要求、與雙閘黨員干部群眾的期望、與現(xiàn)代化國(guó)際性城市新中心的目標(biāo)要求相比,還有一定差距,主要體現(xiàn)在:一是在社會(huì)穩(wěn)定方面,雙閘還面臨著大量拆遷掃尾、安置房交付、強(qiáng)拆戶穩(wěn)定等矛盾,困難群體救助、失地農(nóng)民就業(yè)幫扶急待破題;二是在城市管理方面,面臨建成區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求高,以及工地安全監(jiān)管、噪音揚(yáng)塵控制、環(huán)境整治難度大等問題,由于河西南部建設(shè)時(shí)間倒逼,拆遷掃尾工作時(shí)間緊、任務(wù)重;三是在干部隊(duì)伍建設(shè)方面,還存在學(xué)習(xí)與創(chuàng)新動(dòng)力不夠,黨員干部的教育、管理、監(jiān)督有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
當(dāng)前,雙閘區(qū)域的城市管理、安全穩(wěn)定、民生服務(wù)等任務(wù)日益繁重,我們將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)剛剛閉幕的十八屆三中全會(huì)精神,全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府最新決策部署,以奮發(fā)有為的工作熱情,以攻堅(jiān)克難的進(jìn)取精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街黨員干部群眾,凝心聚力,開拓進(jìn)取,奮力拼搏,為推動(dòng)街道各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階而不懈努力!