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供電所實施計劃

2024-07-17

供電所實施計劃

  一、我供電所對XX年度供電可靠性管理工作的要求

  1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

  2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

  3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結工作,在主管領導審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

  4、加強對員工的供電可靠性業(yè)務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度?偨Y和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

  5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核。

  6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導生產管理。

  二、XX年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

  1、加強電網建設,改善電網結構,為提高供電可靠性提供硬件支撐。

  2、強化運行管理,大力提高農網在裝設備的可用水平。

 。1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗,提前發(fā)現缺陷并及時處理,避免和減少事故的發(fā)生;

 。2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運行;

  (3)、強化日常生產管理,督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

 。4)、統(tǒng)籌安排設備計劃停運,最大限度減少停運時間。

  3、推廣使用新設備、新技術,提高農網現代化管理水平。

  4、建章立制,健全網絡,使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

  三、XX年度主要工作計劃

  1、為了做到有章可循,具有可操作性,計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,詳細規(guī)定各相關單位的責任、權限、獎懲辦法及動作方法。

  2、嚴格執(zhí)行計劃停電制度,壓縮停電次數和時間;

  3、嚴格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,正確使用相關程序軟件。認真開展農網的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,做好供電可靠性數據的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反潰

  4、計劃在年初完善基礎資料、數據的基礎上,正確填寫各種停電記錄,準確、及時、完整地報送各類供電可靠性數據和報表。

  5、開展供電可靠性數據指標的分析工作,每月對供電可靠性指標進行分析,分析內容包括:

  (1)、本月指標完成情況;

 。2)、影響本月指標的因素;

  (3)、管理工作及電網和設備的薄弱點分析;

 。4)、改進措施及其效果分析。

  加強電網的基礎建設,是供電企業(yè)發(fā)展的前提,而加強管理上水平,爭效益則是關鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標,它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關鍵,是經濟實力,硬件基儲規(guī)劃設計、施工建設和綜合管理能力的綜合體現,是一個系統(tǒng)工程,應結合電網改造,全面加強供電可靠性管理工作,力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

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