在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告對我們來說并不陌生，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的離職工作報告，希望能夠幫助到大家。
離職工作報告1
麥總，吳總：
我是XX年 月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃危Ｃ芎兔舾械墓ぷ魅匀唤桓督o我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在XX年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團隊管理激勵能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在XX年-xx年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。 哦
集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的`同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續(xù)幫助中集。
離職工作報告2
XX年度基層黨建工作述職報告
XX黨委書記 XX
今年以來，我作為“第一責(zé)任人”認真履職，堅持謀全局、管大事、抓班子、帶隊伍，力求將基層黨建責(zé)任落到實處，主要做了以下幾項工作：
一、狠抓黨建責(zé)任落實，提高管黨治黨意識。今年以來，主持召開了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議X次，書記辦公會X次，黨委（擴大）會議X次，專題研究部署街道的黨建工作，把主要精力用在抓基層打基礎(chǔ)上，切實解決重發(fā)展、輕黨建，一手硬一手軟的問題，正確處理黨建與發(fā)展的關(guān)系。以群眾路線教育實踐活動、整頓“軟弱渙散”村班子、村“兩委”換屆、發(fā)展和管理黨員等具體工作為抓手，認真研究加強調(diào)度，著力向黨建工作傾斜，樹立了抓黨建的鮮明導(dǎo)向。 二、狠抓黨員教育管理，提升隊伍整體素質(zhì)。開展大排查、大走訪活動，對街道黨員隊伍狀況進行了深入分析和排查，切實掌握了全街道X名農(nóng)村黨員、X名社區(qū)黨員和X名機關(guān)黨員的底數(shù)，摸清了他們的思想動態(tài)。加強教育培訓(xùn)，為全體黨員上黨課X次，使黨員干部增強了服務(wù)意識和服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變了發(fā)展觀念。從嚴把關(guān)，切實提高黨員發(fā)展質(zhì)量，新發(fā)展積極分子X人，確定發(fā)展對象X人，接收預(yù)備黨員X人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正X人，為基層黨員隊伍注入了新活力。做好黨員關(guān)愛工作，“七·一”、春節(jié)期間走訪慰問困難黨員、老黨員
X人；為X名建國前老黨員發(fā)放補貼共計X萬余元，并安排村干部結(jié)對幫扶，確保其日常起居得到保障。
三、狠抓基層班子建設(shè)，配強班子帶好隊伍。安排X名科級干部到社區(qū)兼任黨總支書記，并為X個農(nóng)村社區(qū)配齊專職黨務(wù)副書記，抽調(diào)X名機關(guān)干部到社區(qū)工作，切實解決了“無人辦事”的難題；利用換屆契機，嚴格按照規(guī)定合理確定職數(shù)，選出村“兩委”成員X人，為X個村配齊配強了基層班子，解決了“無人管事”的難題。完善街道班子成員包村，機關(guān)干部、社區(qū)干部包戶，村干部及黨員中心戶劃片包靠的包村聯(lián)戶機制，引導(dǎo)機關(guān)、社區(qū)工作人員沉到農(nóng)村一線，直接聯(lián)系服務(wù)群眾。規(guī)范村級活動場所建設(shè)，先后投入X余萬元，為X個村修繕和建成黨員活動室、會議室、閱覽室X余㎡；建管并重，充分利用各類場所開展黨員評議、召開民主生活會、舉辦文化娛樂活動，打造了堅實的基層戰(zhàn)斗堡壘。
四、狠抓規(guī)章制度建設(shè)，切實強化剛性約束。對《XX規(guī)章制度匯編》進行了系統(tǒng)梳理和規(guī)范，共整編修訂工作職責(zé)X項、機關(guān)管理制度X項、村級管理制度X項、工作流程X項；制作了《XX社區(qū)一站式服務(wù)指南》，將各類社區(qū)工作制度、工作流程、工作程序上墻，形成用制度規(guī)范行為、按程序流程辦事的工作機制。健全村級事務(wù)民主管理制度，村級重大事項需經(jīng)村民代表會議和黨員大會通過；依法成立村民監(jiān)督委員會并設(shè)紀檢委員，對村莊各項工作進行監(jiān)督。健全農(nóng)村“三務(wù)”公開制度，凡群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的問題，將程序、內(nèi)容、過程和結(jié)果向全體村民公開，
街道定期對公開情況進行督查并納入考核體系。開展“反四風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹正氣、揚清風(fēng)”專項活動，對作風(fēng)不正、違規(guī)違紀的黨員干部嚴肅處理，共誡勉談話X人，通報批評X人，起到了正風(fēng)肅紀的良好效果。
五、狠抓問題整改落實，攻堅克難補齊短板。在解決軟弱渙散村班子問題上，成立由我任組長的專項整治工作組，下設(shè)X個工作小組駐村工作，具體負責(zé)XX、XX村班子的整治工作。通過全面摸排、層層包靠、分類整治，為XX調(diào)整配齊了村班子，扭轉(zhuǎn)了村班子不健全、不團結(jié)的局面，保證村莊工作順利開展，促使村莊發(fā)展走向正軌；為XX明確了班子分工，理順了村莊管理體制，補齊了基層組織建設(shè)短板，通過整頓村班子，顯著增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力推進了該村舊村改造和征地拆遷工作，現(xiàn)在XX社區(qū)建設(shè)項目已成功落地，合村并點工作正穩(wěn)步推進。
六、狠抓服務(wù)促進發(fā)展，平衡結(jié)構(gòu)著眼結(jié)合。以黨建工作為抓手，著力改善社會民生，讓發(fā)展成果惠及群眾。高標準做好各項惠農(nóng)資金、救助保障款項的審核、發(fā)放工作；集中開展“陽光低保”專項行動，完成“希望樂園”及向陽安康中心建設(shè)，做好弱勢群體關(guān)愛救助工作；點面結(jié)合開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)集中整治行動，城鄉(xiāng)面貌煥然一新；幫助XX等村整修村內(nèi)道路，方便群眾出行。不斷開闊發(fā)展思路，積極創(chuàng)新工作方法，打造服務(wù)群眾新亮點。在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立免費郵箱，打造“綠色郵政”通道，讓群眾的意愿訴求通過免費郵箱投遞到各相關(guān)單位，確保民情民意及時上達、及時反饋；深入推
行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，進一步加強街道聽證調(diào)解制度建設(shè)，充分拓寬涉法涉訴案件的解決途徑，有效預(yù)防和調(diào)處矛盾糾紛，現(xiàn)已成功解決XX矛盾糾紛X例，另有X例正在進行聽證準備工作。
通過認真剖析，主要存在以下問題：
一是履行“第一責(zé)任人”職責(zé)不到位。仍存在功利主義的政績觀，作為黨委書記，過多著眼于政績考核中招商引資、舊村改造等“加分項”，忽視了“發(fā)展績效并不必然轉(zhuǎn)化為政治認同，抓好黨建才是最大的政績”，沒有真正平衡好、處理好發(fā)展穩(wěn)定和基層黨建的關(guān)系，導(dǎo)致抓基層黨建的力度不足，沒有從上到下起到良好的帶頭示范作用。對村情民意的分析研判還不夠透徹，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)的新問題、新情況不能迅速反應(yīng)，趨于保守，工作方法、點子不多。
二是黨內(nèi)部分制度機制不健全。黨內(nèi)生活制度落實不到位，基層黨組織開展政治生活不正常，沒有形成制度化、規(guī)范化、長效化的體制機制，“三會一課”流于形式，沒有實質(zhì)作用；批評與自我批評等制度落不了地，怕批評、不批評、假批評的現(xiàn)象依然存在，導(dǎo)致黨內(nèi)生活庸俗化，好人主義盛行。通過這次換屆看，個別村拉幫結(jié)派、爭權(quán)奪利的現(xiàn)象仍然存在。黨內(nèi)激勵、幫扶制度不健全，重懲
黨總支書記離職工作報告
離職工作報告3
班級黨支部書記辭職申請
敬愛的黨組織：
我是懷著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。在電氣學(xué)院黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下和親切的關(guān)懷下，使我逐步成長，深深感受到黨的溫暖。在參加工作之際，我干對了，組織上支持我，干錯了，組織上幫助我，黨員同志們關(guān)心我。我深刻的理解黨組織的關(guān)心和愛護，黨員同志們的親切關(guān)懷，是對我極大地鼓舞和鞭策。我只能說一聲謝謝黨組織，謝謝全體黨員同志們。
轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)大四了，我感到身上的擔(dān)子重了許多。為了更好的報效祖國，回報社會，我選擇了考研這條充滿艱辛的道路。時間很緊迫，而且相比去年來說，復(fù)習(xí)迎考的時間少了接近一個月。如果繼續(xù)擔(dān)任班級黨支部書記一職，我感到心有余而力不足。經(jīng)過深思熟慮后，我決定辭去班級黨支部書記一職，對此，我深表抱歉。
當(dāng)然，我會在這一段時間里完成交接工作，以減少因我的離職給黨組織帶來的不便。此外，今后我仍然一如既往的支持黨組織的工作和決定，有需要我做的事，我決不推辭，仍然以一個共產(chǎn)黨員身份，時刻要求自己，牢記黨的宗旨，把群眾的利益放在首位。跟黨走，心不變，直到終止。
最后，再次對我的離職給黨組織帶來的不便表示抱歉，同時我也希望敬愛的黨組織能夠理解我的實際情況，并予以考慮并批準。
此致
敬禮
申請人：朱自立
20xx年8月31日
附件：
推薦信
敬愛的黨組織：
他名叫王偉庚，性別：男。他工作踏實認真，有較強的組織能力，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，是一名老師和班長很好的左右手。
他是一名中共黨員，現(xiàn)任班級組織委員，曾任校羽毛球隊秘書長、班級生活委員。他在班級同學(xué)心目中威望很高，是同學(xué)心中的好榜樣。豐富的工作經(jīng)歷、很高的威望使他能夠做好班級工作。
所以，我認為他已經(jīng)具備作為班級黨支部書記的基本素質(zhì)，懇請黨組織予以考慮。
此致
敬禮
推薦人：朱自立
離職工作報告4
*******公司機關(guān)黨支部
20xx年，是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是“十二五”開局之年，機關(guān)黨支部公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項經(jīng)常性的工作，圍繞黨總支一季度的工作要點，主要開展了以下活動：
一、支部基礎(chǔ)建設(shè)工作
從機關(guān)黨支部隊伍狀況分析、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況、政治理論學(xué)習(xí)情況、創(chuàng)建“四好班子”星級達標情況、黨支部基礎(chǔ)建設(shè)、效能監(jiān)察活動的開展、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等幾個方面展開，總結(jié)了20xx年度支部工作，發(fā)揚成績，找出不足，并按上級黨總支要求對20xx年機關(guān)黨支部的重點工作進行布置。
三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應(yīng)該長期堅持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。機關(guān)黨支部逐步完善，一季度發(fā)放三會一課制度學(xué)習(xí)資料，按要求每月召開支委會，每季召開小組會。黨員大會一季度召開1次，組織黨員學(xué)習(xí)2次（黨課），支委會三次，小組會各一次，每種會議及時召開，保留會議記錄，使支部基礎(chǔ)建設(shè)更趨完善。
二、開展學(xué)習(xí)情況
利用自我學(xué)習(xí)、小組組織學(xué)習(xí)等各種形式組織機關(guān)黨員開展學(xué)習(xí)討論活動，通過學(xué)習(xí)討論使每個黨員明確自己的責(zé)任和工作方向，利用機關(guān)黨支部宣傳欄及時把各方面表現(xiàn)突出的同志和各種學(xué)習(xí)體會在支部宣傳欄上張貼，供大家交流學(xué)習(xí)。
1月16日組織支部黨員學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆五中全會文件精神，每
個黨員都立足本崗位，認真貫徹落實，并寫了學(xué)習(xí)體會在宣傳欄公布張貼，切實增強黨員的機遇意識和責(zé)任意識，著力提高黨員的理論素養(yǎng)和知識水平；
2月13日配合黨支部廣泛開展形勢目標教育，在黨總支的安排下，組織機關(guān)全體黨員觀看**專題片，認真學(xué)習(xí)“十二五”時期**公司的發(fā)展規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展方向和目標，樹立每個黨員的責(zé)任心和自豪感。
黨總支書記離職工作報告
離職工作報告5
流動黨員管理和離任村支部書記待遇情況調(diào)研報告流動黨員管理和離任村支部書記待遇情況調(diào)研報告 20xx-12-20 15:12:12 隨著社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展和人們就業(yè)方式日益多樣化發(fā)展，流動黨員的管理和離任村支部書記的待遇問題成為基層組織建設(shè)面臨的突出問題，根據(jù)組織部要求，借助召開廟子鄉(xiāng)第十一屆人民代表大會的有利時機，召開各村支部書記座談會，對流動黨員管理和離任村支部書記的待遇問題進行了調(diào)研。 一、農(nóng)村流動黨員和離任村支部書記現(xiàn)狀 xx鄉(xiāng)共有黨支部42個，1234名黨員，其中農(nóng)村黨支部29個，農(nóng)村黨員988名。截止目前，全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員中，連續(xù)外出一個月以下的黨員有107人，都是在縣內(nèi)，外出一個月以上半年以下的有67人，其中縣內(nèi)有78人，縣外有9人;長期外出半年以上的有3人，并且都是出國務(wù)工。連續(xù)農(nóng)村工作10年以上的離任村支部書記共有52名，擔(dān)任時間短則不少于5年。 當(dāng)前農(nóng)村黨員流動有幾個態(tài)勢：一是數(shù)量逐年增加;二是流動范圍更廣且地點不固定，外出黨員大多流向大城市，并且隨時有可能更換單位和地點;三是流動時間更長;四是流動黨員年輕且文化較高，流動黨員具備了年富力強，知識結(jié)構(gòu)合理，且具有一定實際工作經(jīng)驗。目前對流動黨員的管理基本上是通過電話、書信、向流入地發(fā)函、返鄉(xiāng)教育等形式不定期作他們的思想、工作情況，大多數(shù)黨員能夠自己主動交納或通過親友按時交納黨費，管理較松散，有些常年在外失去聯(lián)系的流動黨員，黨組織處于失管、失控狀態(tài)。 對于離任村支部書記的待遇問題，大多是在年終借助于慰問貧困老黨員時，適當(dāng)向貧困的離任村支部書記傾斜，給他們送去黨的溫暖。目前大多數(shù)離任村支部書記生活都處于中等偏下水平。 二、流動黨員管理和離任村干部待遇存在的問題 （一）流動黨員管理存在的問題 1、去向難掌握。有些外出務(wù)工經(jīng)商的黨員，不辭而別，一走就是幾年，也不與黨組織聯(lián)系，不確定因素也較多，有些并且是居無定所，黨組織很難隨時掌握外出黨員的去向，更無從了解他們的思想、工作情況等。 2、活動難開展。外出黨員遠離屬地黨組織，無法參加原黨支部的活動，就是春節(jié)回家過年，也是來去匆匆。流入地黨組織對流入的黨員不深管，多數(shù)黨員不能及時參加從業(yè)地的黨組織過組織生活，與從業(yè)地黨組織保持聯(lián)系的很少。有的黨員因怕受約束，不愿暴露黨員身份，成為“隱性黨員”。相當(dāng)部分外出黨員存在“兩耳不聞窗外事、一心一意去掙錢”的心態(tài)，外出期間對原黨支
部的工作不聞不問，對家鄉(xiāng)建設(shè)漠不關(guān)心，沒有發(fā)揮“雙帶”作用。由此造成外出黨員的正常組織生活以及教育培訓(xùn)等，都難以落到實處。3、管理難到位。在外出的黨員中，多數(shù)從業(yè)于個體私營企業(yè)，但目前非公有制經(jīng)濟組織的黨組織建設(shè)還不夠健全完善，適應(yīng)不了對流動黨員管理的要求，且有的地方黨組織對流入黨員管理也不夠重視，出現(xiàn)了管理上的“真空地帶”。在外出黨員中，有的還處于預(yù)備考察期。外
黨總支書記離職工作報告
離職工作報告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！
歲月匆匆，在我的學(xué)生會主席任期即將屆滿之際，我回首往昔，比照今天，真是感慨千萬。從過去的經(jīng)驗淺薄，到現(xiàn)在的游刃有余；從過去的手足無措，到現(xiàn)在的胸有成竹；從過去的一片空白，到現(xiàn)在的豐富多彩。學(xué)生會是為同學(xué)服務(wù)的窗口，是與老師同學(xué)交流的紐帶，我深知肩上責(zé)任的重大，深知自身的不足。收獲是喜悅的，與此同時我們也播下了希望的種子。
在去年，校學(xué)生會經(jīng)過學(xué)生投票選舉進行了人員重組，成立了新的一屆學(xué)生會。下設(shè)主席、副主席、團總支書、副書記、學(xué)生部、生活部、體育部、衛(wèi)生部、文化部、宣傳部、組織部、安全部、紀檢部、文藝部、禮儀部、網(wǎng)絡(luò)部，共17名學(xué)生。學(xué)生會中的17名同學(xué)，個個都品學(xué)兼優(yōu)，都能處理好工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。學(xué)生會內(nèi)的工作任務(wù)重，但學(xué)生會成員從來不叫苦、不叫累，勇于承擔(dān)，為學(xué)校作出力所能及的貢獻。
在這一年中，校學(xué)生會開展了許多檢查活動，如：
�。�1）“三個一”活動（早宣誓、午一支歌、晚演講）
�。�2）班級文化、板報
�。�3）宿舍休息情況
�。�4）兩操情況
以上活動都豐富了同學(xué)們的校園生活，同時以檢查的形式進行，使各班同學(xué)都積極配合學(xué)生會的工作，為班級爭光！為更好地做好學(xué)校的各項檢查工作，我們學(xué)生會制定出了嚴格的檢查標準�！肮健⒐�、公開”，用具體的事實、數(shù)據(jù)說明問題是我們平時工作中最基本的原則。學(xué)生會的每一位成員都能做到嚴于律己、以身作則、公平、公正地處理學(xué)校的檢查工作，我們出色的工作贏得了老師和同學(xué)的一致好評。因此得到了校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的責(zé)任。
除此以外，校學(xué)生會負責(zé)學(xué)校的各項重大活動。如：一年一度的“語泉”文化藝術(shù)節(jié)、學(xué)校運動會、模擬法庭、大型演講比賽、寫作比賽、書畫比賽等。同時，我們也組織了許多社會實踐活動，如：學(xué)雷鋒環(huán)�；顒�、去濟北公園拾垃圾、緬懷革命烈士活動、去烈士陵園祭奠革命英雄等等。為了使同學(xué)們的校園生活更加豐富多彩，我們還成立了：語泉文學(xué)社、語泉小記者站、讀書會、書法協(xié)會、合唱隊、舞蹈隊、鼓號隊、彩旗隊、花束隊、國旗班等社團隊伍。但是，在這一年的學(xué)生會工作中，我們也有一些不可避免的不足之處：如：（1）在日常工作中，學(xué)生會成員的性格比較直率，缺乏親和力！
（2）“三個一”活動，仍不夠精細化，部分班級仍達不到標準。
（3）班級文化風(fēng)采展示欄，仍有部分班級未突出本班的特色、展示出本班的風(fēng)采。
�。�4）學(xué)生會成員工作尚欠大膽，創(chuàng)新意識不夠強。
短短的一年已過去，我希望學(xué)生會的新成員們會在學(xué)習(xí)和工作中發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，努力把學(xué)生會和校園建設(shè)的更加美好。雖然每年學(xué)生會都會有老干部的離去和新干部的進入，但是，我希望變得只是不同的面孔，而不變的是學(xué)生會為全校師生服務(wù)的宗旨和公平、公正、公開的工作立場。我真心的希望，通過新成員的努力和校領(lǐng)導(dǎo)的支持，學(xué)生會的工作會取得更加輝煌的成績！最后，我還要衷心地感謝一年來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師對學(xué)生會工作的關(guān)心和幫助，感謝全校學(xué)生對學(xué)生會工作支持和配合！我的報告完畢,謝謝大家！
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