建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書

2023-03-16 承諾書

　　在現(xiàn)在的社會生活中，用到承諾書的地方越來越多，承諾書必須在要約的有效期作出。你所見過的承諾書是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書1

　　行國家及省、市有關(guān)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范等方面，相互協(xié)調(diào)配合，切實履行工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，承諾如下：

　　1、依法取得相應(yīng)等級的'資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

　　2、主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。項目負責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對工程項目的安全施工負責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　3、設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，立即制止。

　　4、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，上崗作業(yè)。

　　5、在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書2

　　為了確保***工程項目施工生產(chǎn)安全，我作為***公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項目安全生產(chǎn)組織實施承諾如下：

　　一、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實加強工程項目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認真落實。

　　二、加強項目部建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等，組建精干高效的`項目部，明確項目部安全管理目標(biāo)和職責(zé)，督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號）要求落實工地揚塵治理工作。

　　三、加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保該項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場時間不低于日歷天數(shù)80%，督促項目“五大員”按要求到崗履職，項目安全保證體系運轉(zhuǎn)正常，項目安全管理工作扎實有效開展。

　　四、健全三級安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。

　　五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認真實施審核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。

　　六、健全企業(yè)機械設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設(shè)備、設(shè)施實施嚴格管理，確保安拆、使用安全。

　　七、健全企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查，嚴格落實企業(yè)負責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定，公司對該項目檢查每月不少于1次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，跟蹤督促整改到位。

　　八、健全企業(yè)分包單位管理制度，監(jiān)督落實本企業(yè)對分包單位安全管理到位。

　　九、健全該項目安全投入保障制度，監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用，確保項目安全投入。

　　十、建立健全以該項目負責(zé)人為第一責(zé)任人的項目安全生產(chǎn)管理體系，成立項目安全生產(chǎn)標(biāo)準化自評機構(gòu)，建立本項目安全文明施工目標(biāo)標(biāo)準，督促項目實施安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)對該項目進行監(jiān)督檢查，確保在本項目實施到位；建立工程項目重大事故危險源登記臺帳，跟蹤監(jiān)控重大事故危險源施工全過程，杜絕較大及以上等級事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險，支付保險費。

　　十一、建立項目安全績效考核獎懲制度，認真落實到位。

　　十二、組織完善事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍、隨時做好應(yīng)急準備，一旦發(fā)生險情或事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報告，做好險情處置和事故救援、現(xiàn)場保護及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對有關(guān)責(zé)任人員進行嚴肅處理。

　　以上承諾書一式二份，承諾人和安全監(jiān)督機構(gòu)各執(zhí)一份。

　　承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：

　　單位（蓋章）：