酒類活動策劃方案

2021-06-13 策劃書

　　在本文中，A為國內(nèi)一白酒品牌，由于是新產(chǎn)品，其品牌在市場上暫無人知曉。為了提高知名度和美譽(yù)度及銷售，20XX年10月25日起，通過周密的市場調(diào)研，選擇武漢市場作為產(chǎn)品的突破品，通過一系列的營銷組合，在短短三個月的時間里，實(shí)現(xiàn)銷售100多萬，同時由于主要實(shí)行直銷公司制度，對產(chǎn)品預(yù)留一定的差價，因此最終核算，A公司沒有拿一份錢廣告促銷費(fèi)用，所有產(chǎn)生的費(fèi)用全由直銷公司通過差價自行負(fù)擔(dān)。具體策劃方案如下：

　　一、市場現(xiàn)狀

　　武漢是我國中部核心城市，也是全國各大城市中地位比較重要的城市之一。人口已經(jīng)突破800萬，市場前景非常廣闊。同時，武漢的經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，中高檔酒店很多，各種層次的商場、超市、店面及其小夫妻店非常密集，市場容量大。

　　二、產(chǎn)品進(jìn)入障礙

　　1、 A產(chǎn)品在武漢市場一直沒有經(jīng)銷商，其主要原因如下：

　　1）、新產(chǎn)品上市，沒有知名度和美譽(yù)度；

　　2）、白酒產(chǎn)品重要的是一種文化底蘊(yùn)，一種品牌形象，新品牌在消費(fèi)者心中如同一張白紙；

　　3）、A產(chǎn)品在武漢市場沒有廣告投入，一切從零開始，促銷力度較�。�

　　4）、經(jīng)銷商要求較高，這主要原因是有部分白酒廠家為搶占市場份額而給出許多寬松的激勵政策。

　　2、武漢地區(qū)酒店進(jìn)場門坎較高，主要表現(xiàn)在：

　　1）、高檔酒店進(jìn)場費(fèi)用較高，且枝江、茅臺及五糧液在各酒店較暢銷,許多酒店對進(jìn)價格相近產(chǎn)品興趣不高；

　　2）、其它一些白酒品牌在酒店內(nèi)惡意沖擊。

　　3、 A產(chǎn)品自身具有許多待改進(jìn)的因素，主要有如下幾方面：

　　1）、新產(chǎn)品缺乏競爭力，市場投入不足，消費(fèi)者從未看到A產(chǎn)品進(jìn)行宣傳；

　　2）、長期以來，在白酒行業(yè)中，幾個知名的品牌競爭非常激烈，新品牌在一時間內(nèi)很難讓消費(fèi)者接受；

　　三、產(chǎn)品價格定位

　　假設(shè)（沒有市場調(diào)研）適宜武漢市場銷售的白酒度數(shù)在42~46度，影響消費(fèi)者購買三要素（價格、品牌、品質(zhì)）中，在市場導(dǎo)入階段，價格和品牌應(yīng)放在首位，隨著時間的推移，品質(zhì)和品牌應(yīng)逐步調(diào)整到首位。

　　1、價格定位（單位：元/瓶）

　　檔次操作價格出廠價二批及酒店價格建議零售價

　　低檔 7．00 6．00 9．00 13．00

　　中檔 25．00 20．00 35．00 55．00 高檔 38．00 30．00 46．00 80．00

　　注：1、操作價格為成立直銷公司向外批發(fā)的價格。中間差價用于公關(guān)宣傳及促銷。其中低檔酒以批發(fā)為主，中、高檔直接做終端，不走批發(fā)渠道。

　　2、產(chǎn)品包裝

　　中、高檔產(chǎn)品包裝設(shè)計要有文化底蘊(yùn)，在包裝盒內(nèi)應(yīng)配促銷禮品。

　　1）、以經(jīng)銷商為依托，公司輔助其深入操作，合作初期可視其鋪貨力度給予一次性的風(fēng)險補(bǔ)貼；

　　2）、新品進(jìn)入市場初期，公司應(yīng)直接委派職業(yè)經(jīng)理人直接操作，待時機(jī)成熟后，轉(zhuǎn)讓給經(jīng)銷商操作；

　　3）、成立武漢直銷公司，轄管漢口、武昌和漢陽等地區(qū)，市區(qū)成立餐飲部，負(fù)責(zé)武漢市區(qū)的酒店（直銷），自行操作。周邊市場以經(jīng)銷商運(yùn)作為主。

　　2、人力資源

　　吸引人才的兩個重要因素，一是待遇，二是發(fā)展空間。要提供有競爭力的薪資及發(fā)展空間吸引高層次人才加盟�？刹扇≡谖錆h當(dāng)?shù)卣衅傅姆绞健?/p>

　　四、活動方式：展銷會

　　1）、活動主題：品遍知名白酒感受中華文化

　　2）、本品牌主題：承長江淵源之流品長酒涌泉相報

　　3）、活動概述：聯(lián)合個家知名酒場，開展一個酒文化展銷會

　　4）、活動時間：中秋節(jié)前后

　　5）、活動地點(diǎn)：武漢市

　　6）、主要展銷會地點(diǎn)：武漢廣場

　　3、媒體組合

　　媒體宣傳是傳輸品牌的主要工具，在產(chǎn)品的投入初期，在主干道的'公交車上作15輛車身廣告，時間兩個月，其它以促銷為主。

　　4、宣傳品

　　1）、酒店專用鏡框200個，主要以產(chǎn)品照片配在其中懸掛在各酒店包間內(nèi)；

　　2）、海報招貼，過春節(jié)貼的“�！弊�、春聯(lián)各1萬張；

　　3）、3米長，0.5米寬條幅400條，主要用于鋪貨時懸掛在各小型超市門口。

　　6、促銷品

　　1）、酒店鋪貨贈品：酒杯、臺布、煙缸等各1000桌用量（酒杯每桌8個，臺布每桌一張，煙缸每桌一個）；

　　2）、商場、超市、夫妻小店鋪貨贈品：文化衫、雨傘、打火機(jī)等，其中文化衫1000件，雨傘1000把，打火機(jī)5000只

　　五、具體操作步驟

　　1、前期準(zhǔn)備及宣傳

　　11月1日~11月15日，對業(yè)務(wù)人員、促銷小姐進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及洽談周邊地

　　區(qū)經(jīng)銷商；

　　11月18日~11月25日，籌建市區(qū)直銷公司及協(xié)助周邊地區(qū)經(jīng)銷網(wǎng)進(jìn)貨； 11月25日拉開宣傳序幕，由A公司組織15輛宣傳車分兩組在武漢市區(qū)進(jìn)行游行宣傳。宣傳車兩側(cè)上統(tǒng)一宣傳改公司的新產(chǎn)品，車頭懸掛條幅“A公司向

　　武漢人民問好”。每天游行4小時，共游行4天。具體路線略。

　　2、鋪貨、廣告及促銷

　　12月1日開始，鋪貨全面展開，具體鋪貨方案及表格（略）。

　　目標(biāo)：中、高檔餐飲：50家（同時進(jìn)促銷小姐）；

　　大、中型商場、超市90%鋪貨率（爭取出對頭）；

　　夫妻店：500家（掛新品宣傳條幅）；

　　時間：12月1日~12月5日；

　　形式：將市區(qū)分為三組，每組二輛昌河車，分片進(jìn)行鋪貨，鋪貨政策（略）。 12月5日、12月7日、12月9日三期楚天都市報廣告，重點(diǎn)宣傳A產(chǎn)品新

　　品上市信息，并說明在餐飲的促銷方式，歡迎在各餐飲點(diǎn)名飲用；

　　12月6日，市區(qū)公交車廣告投放15輛全面上路宣傳，具體方案（略）； 12月10日，檢查鋪貨情況，走訪零售商、消費(fèi)者，了解新品銷售情況及消

　　費(fèi)者反映。制定下一步營銷策略；

　　12月15日，召開營銷工作會議，A公司領(lǐng)導(dǎo)參加，總結(jié)前期營銷得失，提