在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統(tǒng)一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編整理的pmc部門統(tǒng)計員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

pmc部門統(tǒng)計員崗位職責1

　　一、訂單評審：

　　招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。

　　1、生產部門根據機器設備，人員作了評估；

　　2、品質部門按客戶對產品質量要求進行。

　　3、其它部門依據公司的生產能力，檢驗手段對客戶的訂單進行了平審。

　　二、生產計劃

　　1、PMC按客戶的要求編排生產計劃并發(fā)放相關部門；

　　2、各部門按計劃安排生產；

　　3、品質部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；

　　三、顧客的財產

　　1、倉庫、送貨人員進行了培訓，在搬運的過程中輕拿輕放；

　　2、倉管人員做到先進先出帳物卡一致的原則；

　　3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標識，注意防潮以保證客戶之品質有效性。

　　四、質量目標

　　1、交貨準確率95%以上；

　　2、客戶投訴一個月不能超過二次。

pmc部門統(tǒng)計員崗位職責2

　　1.報表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類存放。

　　2.負責《訂單評審表》的.接收、整理、保管及分發(fā)工作。

　　3.部門辦公室的日常事務處理。

　　4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡工作。

　　5.接收倉庫《成品進/出倉日報表》，進行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經理。

　　6.接收車間《生產日報表》、《報廢單》，進行分類、匯總，統(tǒng)計當日產量、每道工序產量、入倉數量、廢品數及廢品率、人數及耗用的人工工時。

　　7.接收《退/料單》，進行分類、匯總，統(tǒng)計物料損耗、所用人數及人工工時。

　　8.每日、每周、每月生產統(tǒng)計匯總并制定報告。

　　9.負責每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。

　　10.不定期對各部門上交的報表進行核查,確保數據真實、可靠。

　　11.統(tǒng)計各個部門每天的生產效率、工時損耗。

　　12.統(tǒng)計機加部與裝配部的生產進度。

　　13.統(tǒng)計每月生產物料損耗與來料不良的成本率。

　　14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產明細匯總。

　　15.統(tǒng)計原料進出明細。

　　16.承辦上級臨時交付的其他工作。

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