時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,是時候認真地做好述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編為大家整理的老年公寓護理部主任述職報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
老年公寓護理部主任述職報告 1
今年進入敬老院工作,雖然有些生疏,但有同事和護士長的教導,我很快就適應(yīng)了工作環(huán)境啊。面對緊急的工作環(huán)境啊,我也慢慢融入其中,每當工作完成走出科室就會感到放松,感到充實,因為我的工作對我來說是有意義,有結(jié)果的,我也愿意工作下去。
一、強化管理,建立一個規(guī)范有序的服務(wù)中心。
為了加強敬老院的管理,使之有序運行,我們成立了院務(wù)管理委員會,落實了管理責任制,達到了“三個到位”。一是生活管理到位。征求大多數(shù)院民的意見,及時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度、文體活動制度、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,定期組織院民學習討論,不斷完善,不斷補充。在老人之間,建立了互幫互助小組,相互之間開展幫護活動,使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫助。二是生產(chǎn)管理到位。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,我們制定相關(guān)獎勵制度,人人都有生產(chǎn)項目,人人都有創(chuàng)收指標。年底進行評比活動。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位,我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針,扎扎實實地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理。
二、精心選人,配備一支賴以信任的堅強班子。
為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鄉(xiāng)x委、政府反復(fù)篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院
工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列,同等對待,享受同等待遇,及時為他們辦理養(yǎng)老保險,并做到調(diào)資同步,增幅同步,充分調(diào)動他們工作的積極性,安心地工作。
三、立足自我,闖出一條以副補院的發(fā)展路子。
我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此,鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補院的路子。一是開發(fā)種植項目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜,一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問題。在合理利用資源的基礎(chǔ)上,圈養(yǎng)豬頭,有力的改善了院民的生活水平。
四、熱誠服務(wù),營造一座老有所樂的.理想樂園。
為讓老人們度過一個歡樂的晚年,我們在加大硬性設(shè)施建設(shè)投入的同時,始終把服務(wù)工作放在第一位,主要強化了“二個服務(wù)”。一是社會化服務(wù)。二是親情化服務(wù)。對敬老院的老人,我們總是千方百計滿足老人們的愿望,從不把老人當外人看待,而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,工作人員都能像親人一樣地熱心服務(wù),在伙食上安排病號飯,不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶,守候床前,精心侍候,周到服務(wù)。
這一年來,我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點成績,但與上級的要求還有一定差距。今后,我將進一步強化基礎(chǔ)工作,在創(chuàng)特色上做文章,爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。
老年公寓護理部主任述職報告 2
自xx鎮(zhèn)敬老院建立以來,敬老院堅持以人為本,服務(wù)老人,強化管理,逐步發(fā)展,不斷改善院民生活條件,提高五保老人的生活質(zhì)量,敬老院建設(shè)全面發(fā)展,得到了社會的充分肯定。
一、鎮(zhèn)委政府高度重視敬老院建設(shè)
敬老院建立以來,x政班子換一了屆又xx屆,但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè),把敬老院建設(shè)作為x委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后,為了實現(xiàn)了標準化建設(shè)、科學化管理、人性化服務(wù)的敬老院,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,民政、武裝、財政、計生、團委等部門負責人為成員的敬老院建設(shè)小組,對敬老院的建設(shè)和管理進行監(jiān)督和管理,F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研,實時了解敬老院的情況,解決院里的困難問題。鎮(zhèn)委政府的領(lǐng)導們還經(jīng)常到敬老院看望老人,噓寒問暖。夏天看熱不熱,冬天看冷不冷,棉被厚不厚,幫助敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候,領(lǐng)導們?yōu)樗麄兯腿ッ禾,供他們生火取暖。每每逢年過節(jié),領(lǐng)導們還專程為老人們送去禮品,和他們談心,讓他們感受政府的關(guān)懷,感受人間的溫暖。
二、倡導人文服務(wù),弘揚敬老風尚
敬老院成立開始,牢固樹立“全心全意為老人服務(wù)的`思想”,把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,把自己當做老人的兒女,象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人,細心觀察老人的需求,貼心為老人服務(wù)。
目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓在床,生活不能自理的老人),其余養(yǎng)員也均是高齡老人。
敬老院工作人員自入院以來,他們放棄了照顧家里老人、孩子的時間,放棄了節(jié)假日,全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。他們堅持以人為本,勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上,什么時候該添制夏衣冬被,他們提前作好了準備;五保老人有了病痛,請醫(yī)拿藥,忙過不停,對待五保老人勝過自己的親人。負責特護的服務(wù)員,對那些生活不能自理的老人,每天端水、喂飯、洗衣擦身、端屎端尿,經(jīng)年累月,不怕臟、不怕累。他們并沒有特殊的津貼,僅僅是憑自己的責任心、愛心,默默奉獻、無怨無悔的工作。
春節(jié)期間,我們發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落。通過細心觀察得知,原來老人看見別人都有親屬來探望,自己親人沒來,心里有點兒不是滋味。我們主動與其親人進行了溝通,在大年初三他們的侄兒突然到來,老人欣喜異常。
敬老院不僅在物資上滿足老人的需要,也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍,讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候,因過不慣院里的生活,心里有抵觸情緒,火氣特別大,并且假裝生活不能自理,每天躺在床上讓服務(wù)員侍候。我們知道老人的心結(jié),就像對待親人一樣,每天一日三餐喂給他吃,還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅持不懈的感召下,老人逐漸找到了家的感覺,不但站起來自食其力了,還在院種植地斬草滅蟲,呵護蔬菜。
敬老院里有個“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,每當有老人過生日時,院長都準備豐富的飯菜,大家就圍坐在一起,為老人燃起對美好生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。四、完善規(guī)章制度,加強院務(wù)管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務(wù)管理委員會,制定了院長任期責任、工作人員崗位責任、院辦經(jīng)濟責任制度,衛(wèi)生、安全制度,敬老院里有個“生日角”,院長把每位老人的生日都記了下來,每當有老人過生日時,院長都準備豐富的飯菜,大家就圍坐在一起,為老人燃起對美好生活的憧憬。
敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活,給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。
老年公寓護理部主任述職報告 3
20xx年度,我單位在縣民政局的正確領(lǐng)導下,認真貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、政策,按照核準的業(yè)務(wù)范圍開展工作,營造了良好的社會服務(wù)效果,社會影響力逐步提升。一年來,主要做了以下幾個方面的工作:
一、扎實細致地開展各項學習教育活動
一年來,除堅持每周一的政治、業(yè)務(wù)學習活動外,按照縣民政局的安排部署,我院認真組織開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風建設(shè)”等一系列學習教育活動。建立組織,統(tǒng)一安排,召開動員大會,制訂了活動方案和學習計劃,購買了學習書籍和筆記,分發(fā)到每一個黨員、職工的手里,采取集中學習和自學相結(jié)合的方法,組織全體職工認真學習理論文章、上級文件,要求大家嚴格按照規(guī)定,認真學習,詳細記錄,寫出階段小結(jié)和心得體會。
二、進一步加強內(nèi)部管理,切實做好收養(yǎng)服務(wù)工作
截止12月,我院共接收寄養(yǎng)老人31名、棄嬰接收29名。一年來,緊緊圍繞老人、棄嬰服務(wù)這個中心,做了以下幾項工作:
1、全心全意為孤老、殘、幼人員服務(wù)。我院緊密圍繞這個宗旨展開工作,以行風建設(shè)、承諾服務(wù)為主題,以加強職業(yè)道德建設(shè)、樹立“窗口”形象為目標,大力倡導愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,按照養(yǎng)老服務(wù)目標:對老人的管理服務(wù)從“零”做起,堅持一個中心兩個基本點,樹立三種意識,做到四不四勤,注重五輕,盡好六心,落實七點,實現(xiàn)八化,突出九字,力爭十個第一。具體來講:從“零”做起就是要求服務(wù)人員對老人實行零距離服務(wù);一個中心兩個基本點即以健康長壽為中心,以身體活動起來、思想活躍起來為基本點;三種意識,即樹立以養(yǎng)員為父母、以自己為子女的服務(wù)意識,一心為老人、一切為老人的責任意識,寧愿自己千般苦不讓老人一時難的敬業(yè)意識;做到四不四勤,即對老人的合理要求不推諉、對老人的物品不克扣、對特殊養(yǎng)員不刁難、對殘疾養(yǎng)員不歧視,眼勤、嘴勤、手勤、腿勤;注重五輕,即說話輕、關(guān)門輕、動作輕、走路輕、搓洗輕;盡好六心,即服務(wù)熱心、解釋耐心、觀察細心、護理精心、聽意見虛心、對病號不粗心;落實七點,即微笑多一點、嘴巴甜一點、做事多一點、理由少一點、肚量大一點、脾氣少一點、效率高一點;實現(xiàn)八化,即老年工作青春化、居住環(huán)境賓館化、居住安排合理化、設(shè)施設(shè)備現(xiàn)代化、服務(wù)管理人性化、醫(yī)療保健康復(fù)化、膳食安排營養(yǎng)化、文化活動經(jīng);;突出九字,即想新的、憑真的、干實的;力爭十個第一,即以院為家作為第一起點、把愛崗敬業(yè)作為第一責任、以人為本作為第一原則、把人性化服務(wù)作為第一尺度、把養(yǎng)員的呼聲作為第一信號、把養(yǎng)員的需要作為第一選擇、把養(yǎng)員的利益作為第一考慮、把養(yǎng)員的滿意作為第一標準、把養(yǎng)員的安危作為第一重要、把養(yǎng)員的'晚年幸福安康作為第一快樂,從而實現(xiàn)養(yǎng)員及家屬滿意率高,使福利院真正成為老人養(yǎng)老的天堂。
2、棄嬰送養(yǎng)工作進展順利。我院送養(yǎng)工作在各級的大力支持,此項工作進行的非常順利,截至目前我院共辦理棄嬰送養(yǎng)24件,已全部按規(guī)定程序落實家庭收養(yǎng),接收社會捐贈收入達15萬余元,較好的改善了福利院殘疾兒童和棄嬰的治療康復(fù)、救助管理,今年10月份與省兒童康復(fù)中心取得聯(lián)系,將殘疾兒童送至康復(fù)治療。
3、認真做好來訪接待工作。我院先后接待了省兒童康復(fù)中心、市民政局領(lǐng)導的康復(fù)治療服務(wù)和節(jié)日慰問以及其他機關(guān)、團體、企事業(yè)單位和熱心市民的來訪慰問活動等,累計接待來訪人員300多人次,接受捐贈物品折價約4余萬元,電視臺、報紙等新聞媒體來院采訪報道,很好地宣傳了社會各界對弱勢群體的關(guān)愛,并有力地促進了我院各項工作的開展。
4、結(jié)合工作實際,積極做好服務(wù)管理。根據(jù)工作實際,我院針對在院老人的黨員多且組織關(guān)系都不在福利院的實際情況,經(jīng)與局和系統(tǒng)黨委、縣委組織部聯(lián)系,成立了臨時黨支部,每月開展黨組織活動。同時我院加強內(nèi)部的管理,對護理、后勤、安全等工作制定了內(nèi)部管理制度,明確崗位職責,落實責任制,對外來人員和在院人員外出作出明確規(guī)定,并落實了門衛(wèi),要求每位老人外出簽字、請假手續(xù),較好的杜絕了安全隱患的發(fā)現(xiàn),一年來未發(fā)現(xiàn)一例安全事故,為福利院建設(shè)奠定了扎實基礎(chǔ)。
5、豐富生活氛圍,積極開展文化娛樂活動。我院結(jié)合節(jié)假日,會同有關(guān)部門積極開展免費體檢和各項文化娛樂活動,特別在老人節(jié)期間,我院專門邀請了文化娛樂隊到福利院演出,為老人表演了豐富多彩的節(jié)目,平時積極組織老人們開展象棋、健身等活動。
三、下步工作
雖然我們對學習教育一直非常重視,但由于工作性質(zhì)特殊,在學習中還有待于進一步加強,一些規(guī)章制度實際執(zhí)行起來有打折扣現(xiàn)象。在今后的工作中,一是要注重對職工素質(zhì)的培養(yǎng),努力提高理論聯(lián)系實際的能力,教育廣大職工樹立正確的價值觀,使職工自覺遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度;二是要加大與上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,爭取有關(guān)部門對我院的更大支持,促進福利院各項工作的順利開展;三是加大安全生產(chǎn)力度,特別是加大對在院老人的安全管理,杜絕安全隱患發(fā)生。
老年公寓護理部主任述職報告 4
為了弘揚傳承星火,服務(wù)你我。精神,加強大學生服務(wù)社會意識,我校財會系星火服務(wù)隊于10月10日8:30—12:00到晚霞社會養(yǎng)老服務(wù)中心開展活動。希望盡自己綿薄之力能給老人帶來些許溫暖,我們源遠流長、博大精深的傳統(tǒng)文化中人倫道德、崇尚和睦是極為重要的。這一天必將會留為我們成長路上不可省略的一頁華章。
一、活動過程
上午8:30服務(wù)隊報名的志愿者在老食堂門口集合,大家列前往晚霞社會養(yǎng)老服務(wù)中心。約9點多抵達的我們在工作人員的要求下,開始熱火朝天的清理起養(yǎng)老院道路兩旁綠化帶內(nèi)的落葉和雜草,雖然有女生對爬蟲比較敏感,但大家都很認真完成任務(wù),無人抱怨。大概在10點我們結(jié)束第一項工作,分小組到老人的居所同老人談心,傾聽他們留在心里的話,并熱情的邀請老人們到中央場地觀看節(jié)目。10:30時我們在老人面前表演了樂器、唱歌等節(jié)目。11點多時我們的節(jié)目都結(jié)束了,大家雖然不舍,但是時間不允許,只能和老人道別。
二、活動評估
參加者很多是剛加入青協(xié)的新成員,有些還是第一次和老人們近距離接觸,但是大家的工作積極性都很高,熱情高漲的完成任務(wù)。不足之處在于:1、上午集合所花費時間過長。2、離開時隊伍散漫,沒有保持絕對安靜。
三、活動結(jié)果和意義
1、活動的時間雖短,但意義深遠,大學的生活需要一種去做點什么的激情,就像一陣風,吹落倦怠的塵,露出它內(nèi)部的光。
2、這次的活動有利于發(fā)揚炎黃子孫尊老愛幼的傳統(tǒng)美德,我們見到的一張張褐的'、黑的、滿是歲月刀刻的面容,悲傷、歡樂深埋其中。我們想給他們的不止是這一點的時間,但對這些年逾古稀的人,或許沒有什么比愛和關(guān)懷更重要,更直接。
3、這次活動有利于新加入青協(xié)的同學更好的了解志愿者的工作。鍛煉和教育了我隊志愿者。讓我們在成長為一顆樹時吸收必要的養(yǎng)分。
老年公寓護理部主任述職報告 5
20xx年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,以服務(wù)五保老人為重點,以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。通過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。
二、認真開展了“三項評比”活動
在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。通過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的`集體榮譽感。
三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實
院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務(wù)管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。
四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度
工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制
我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應(yīng)。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。
六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務(wù)
一是親情護理從點滴做起。
二是開展了談心活動。
三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。
七、對上積極爭取,努力提高辦院條件
針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金xx多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。
總之,20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表現(xiàn)在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。
老年公寓護理部主任述職報告 6
一、強化內(nèi)部管理,加大各項管理制度的落實
為進一步促進老年公寓內(nèi)部各項管理工作,繼續(xù)堅持以“一切為了老人、為了一切老人、為了老人一切”的理念,提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,對工作人員實行崗位定人,根據(jù)院務(wù)會對各個崗位制定工作,責任明確,工作明確,管理明確。即分工又合作,切實實行規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實行以制度管人、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴于律己,寬以待人,積極進取,毫不懈怠。同時繼續(xù)采取樓層長負責制,實行老人管老人的辦法,配合公寓的工作,將各項制度落實到實處。
二、統(tǒng)一思想,提高認識,強化服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量
為提高工作人員和聘用人員基本素質(zhì):
1、要定期組織工作人員、聘用人員進行政治學習繼續(xù)
堅持一周一次例會,及時總結(jié)工作經(jīng)驗和糾正工作中存在的問題。
2、抓好業(yè)務(wù)培訓工作,根據(jù)國家行業(yè)標準基本規(guī)范要求,加強員工業(yè)務(wù)學習,技能培訓,使員工隊伍建設(shè)向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化方向發(fā)展。
3、在形態(tài)語言,禮節(jié)禮貌,服務(wù)技巧等,采取“請進來,走出去,自己學”的方法,定期實施培訓。
通過業(yè)務(wù)培訓使我們護理隊伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型向?qū)I(yè)化、標準化、科學化轉(zhuǎn)變,為提高服務(wù)質(zhì)量提供有力保障。
三、加強老人思想教育,穩(wěn)定老人隊伍
老年公寓是個特殊的大家庭,入住老人來自不同的'地方,各位老人的閱歷,社會環(huán)境,文化背景不同。形成各自特定的個性與生活習慣。要把入寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情,因此,加強老人思想教育,穩(wěn)定老人隊伍,就要時常與老人溝通交流。大力表揚好人好事,幫助老人提高安全保潔意識,定期舉行老人大會,正確引導他們增強“主人翁”意識,使老人自覺遵守各項規(guī)章制度,讓老人遠離孤獨和寂寞,自覺融入到公寓這個大家庭。
四、加強精神文明建設(shè),創(chuàng)建獨具特色的和諧文明公寓模式
我們要積極為老人營造健康向上的文化、娛樂、體育活動氛圍,積極組織開展各種文體活動,為老人提供一個展現(xiàn)
自我風采的機會,通過開展豐富多彩的精神文明活動,陶冶老人情操,增強老人的歸屬感,讓老人感受到公寓對他們的親切關(guān)懷,體現(xiàn)社會大家庭的溫暖從而使他們安心居住,頤養(yǎng)天年。
老年公寓護理部主任述職報告 7
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,這是我們接管XX區(qū)老年公寓的第十三個年頭。在這一年里,XX區(qū)老年公寓在XX區(qū)鐘山集團的直接領(lǐng)導下,在市、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)計局等各級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助、支持下,積極圍繞民政部下發(fā)《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估細則》的五大類相關(guān)要求,繼續(xù)對公寓的硬件設(shè)施設(shè)備及軟件服務(wù)進行了相應(yīng)的整改和提高,使各類服務(wù)管理進一步規(guī)范。公寓全體工作人員齊心協(xié)力、共同努力,緊緊圍繞構(gòu)建和諧公寓的目標和任務(wù),始終堅持“科學規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù)、關(guān)愛社會老人、提高生活質(zhì)量”的服務(wù)理念,努力將老年公寓辦成全區(qū)為老服務(wù)的典范,成為老人安度晚年的美好家園。
公寓目前收住老人143人,床位使用 196張,床位使用率 98 %以上,入住老人平均年齡86歲,其中百歲老人1人,90歲以上老人35人,80-90歲老人81人,60-79歲老人26人,外省市老人6人,全年每季度的老人滿意度調(diào)查,滿意率始終保持在98%以上。
20xx年公寓全年投入,購置固定資產(chǎn)、財務(wù)軟件開發(fā)、消防投入、電器維修、房屋無障礙設(shè)施設(shè)備投入、食堂污水系統(tǒng)及垃圾存放點改造、監(jiān)控系統(tǒng)投入、呼叫系統(tǒng)投入、更換感應(yīng)門機組和電動門滾輪、更換部分衛(wèi)生間門及設(shè)施維修,確保了公寓正常運轉(zhuǎn)。
公寓衛(wèi)生所通過開發(fā)的《智慧養(yǎng)老服務(wù)云平臺》,及時錄入老人的各類相關(guān)信息,全年完成各類護理服務(wù)364416余次,常規(guī)醫(yī)療查房730次,護理巡查57683次,建立個人健康檔案185份,老人健康評估76次,測量血壓5366人次,測血糖245次,為老人配發(fā)口服藥27750次,注射胰島素2555次,緊急救護26次,陪送老人到醫(yī)院16次,并開展健康講座12次,開展護理員培訓12次。
全年開展各類培訓90次,其中市、區(qū)級培訓34次,員工內(nèi)部消防安全教育及培訓12場280余人次;市安居消防專業(yè)培訓4場300人次;消防演練2場50人次;消防安全檢查48次;員工崗前培訓28次、護理員專業(yè)培訓12次。
全年共接待社會各界來訪10余次、慰問9次、志愿活動近160次,慰問演出3次,接待人員達3680余人次,公寓內(nèi)開展活動480余次,為152名老人開辦生日會,為新入住老人開展入住指導440次,為特殊老人開展心理慰藉與疏導約2400次。
加強員工培訓,提高其職業(yè)道德素質(zhì)
堅持“以人為本,一切服務(wù)于老人”的工作思路,不斷完善院內(nèi)的服務(wù)規(guī)范和相關(guān)的監(jiān)督管理,強化素質(zhì)教育,從而增強員工為老服務(wù)的愛心、責任心和事業(yè)心,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,要求以“老人滿意”為最大目標,對待工作踏踏實實、業(yè)務(wù)熟練;對待老人熱情主動、和藹可親。公寓現(xiàn)有工作人員三十一名,醫(yī)護人員6名,均持證上崗,現(xiàn)公寓配備護理員分別為高級、中級、初級。我們始終強調(diào)優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù),重視與老人及家屬的交流和溝通,盡力滿足不同層次老人及家屬的需求。
不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,提供更加安全舒適的居住環(huán)境
今年以來,公寓針對民政部關(guān)于《養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估細則》的相關(guān)要求,繼續(xù)投入了大量的精力用于各項設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),以保證每位入住的老人能夠住得安全、舒適。根據(jù)消防部門對養(yǎng)老機構(gòu)消防安全管理的新要求,對消防泵房的設(shè)施設(shè)備進行了更換,對消防控制系統(tǒng)和器材進行定期維保;為了提高老人的安全保障,公寓對所有老人居室增設(shè)了呼叫設(shè)施;根據(jù)無障礙設(shè)施要求,對公寓南樓所有衛(wèi)生間、走廊及公共區(qū)域增添了扶手,提高保障老人安全的水平;由于食堂的排污系統(tǒng)先天問題造成下水堵塞,為此,公寓進行了為期20天的施工,根據(jù)環(huán)保要求,重新購置了濾油池,變更下水通道,并對垃圾存放點進行了改造,以保證符合環(huán)境保護及食品安全監(jiān)督部門的要求;根據(jù)需要對公寓二十多間老人居室更換了空調(diào)、電熱水器;由于部分老人居室衛(wèi)生間門嚴重腐蝕,更換了近二十間;根據(jù)財務(wù)管理的需要以及方便家屬,我們重新研發(fā)了財務(wù)管理的軟件,并開通了支付寶繳費功能;由于戶外健身器材已到年限不能使用,今年申請給予更換。
以老人為中心,做好各項為老服務(wù)工作。
根據(jù)入住老人及子女不同層次的需求,提供人性化、個性化的`優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重個人衛(wèi)生和室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,生活護理一條龍服務(wù),加強分級護理,分類管理,膳食服務(wù)周到,配餐合理,營養(yǎng)平衡,定期召開膳食管理委員會議,征求老人意見,盡量做到大多數(shù)人滿意,并且認真做好健康宣教的工作,醫(yī)護人員每日四次查房,及時發(fā)現(xiàn)并解決老人的身體不適,定期為老人檢測血壓和血糖,并做好病情記錄。為了使老年人生活豐富多彩,感受社會關(guān)愛,開展形式多樣的文娛活動:每天上午,在公寓社工的帶領(lǐng)下,老人們都要開展益壽保健操的活動;公寓還成立了老年書法小組、老年讀書會、歌唱小組、手工小組,每周定時開展活動;定期播放老人喜愛的經(jīng)典電影;每月開展一次生日會,邀請家屬為當月壽星集體過生日,唱生日歌,吃生日蛋糕,送上小禮品,給予生日祝福;每位老人生病住院,公寓醫(yī)生都會帶上禮物與問候前去看望。
20xx年,老年公寓的老人們生活是安定祥和的、是溫馨舒適的;全體工作人員是團結(jié)友愛的、是任勞任怨的;公寓各項工作的開展是有章可循的,是盡心盡力的。在今后的工作中,我們將一如既往、全心全意地為老年人服務(wù),為發(fā)展XX區(qū)養(yǎng)老福利事業(yè),構(gòu)建和諧社會、和諧公寓而努力!
老年公寓護理部主任述職報告 8
根據(jù)上級相關(guān)文件精神,為推進我公寓規(guī)范化、標準化、制度化、科學管理化的進程,積極開展對公寓規(guī)范化建設(shè)工作。通過人員培訓、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)水平提高、精神文明建設(shè),使我公寓的綜合水平大大提升。現(xiàn)成立綜合自評小組,對規(guī)范化建設(shè)進行了自評,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
一、組織管理
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1、制訂了完整的規(guī)章制度,有員工培訓制度,醫(yī)護工作規(guī)范制度,薪酬管理制度,老人護理制度,獎懲制度,醫(yī)療保險制度,以及員工福利制度等并落實到位。
2、制訂了辦公室主任職責,辦公室科員職責,醫(yī)師工作職責、護理員工作職責并落實到位。
。ǘ┵Y料信息管理
建立了老人健康管理檔案、高危老人管理記錄本、可疑病例追蹤記錄本、老人入住協(xié)議書、家屬通信登記表等信息資料。并保存、記錄完整。
二、人員配備
。ㄒ唬┲鞴芄⒗先私】档墓ぷ髟洪L一名(xxx院長)。
。ǘ┽t(yī)護人員6名,均是由xxx醫(yī)院每天輪流到公寓為老人進行身體檢查、醫(yī)護治療。
。ㄈ┽t(yī)護人員均有相應(yīng)的醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格及護理執(zhí)業(yè)資格。
(四)醫(yī)護人員均參加了老人專業(yè)技術(shù)培訓及培訓考核。
三、規(guī)范管理
為了更好的建設(shè)與經(jīng)營,公寓院長經(jīng)常指導服務(wù)人員按規(guī)范操作建立值班值宿制度,確保24小時監(jiān)護到位。服務(wù)人員、工作人員有隨手花名冊,隨時與家屬聯(lián)系。公寓管理制度、服務(wù)項目標準、消防組織機構(gòu)和消防制度都已形成完整的體系。讓入住的老年人及家屬更放心的居住。
四、業(yè)務(wù)用房與環(huán)境
(一)老人居住場所
本院可容納300余人共同生活。我院將以賓館式的服務(wù)照顧入住老人,并24小時供熱水洗浴。
。ǘ┎季峙c環(huán)境
公寓以田園風光為特色,將設(shè)有種植園,養(yǎng)殖、垂釣園、有機菜園、果園等生態(tài)場地。突出了“生態(tài)養(yǎng)老、歸隱田園修身養(yǎng)性、天人合一”的`特點,各種服務(wù)設(shè)施完善,均根據(jù)老年人的特點而設(shè)計。
公寓從硬件到軟件都體現(xiàn)出了高水平、高質(zhì)量、高起點,體現(xiàn)出設(shè)施現(xiàn)代化、服務(wù)規(guī)范化、管理科學化的新型老年服務(wù)機構(gòu)的特點
五、服務(wù)功能
。ㄒ唬┥钭o理
1、公寓工作人員按照要求著裝、培訓,護理老人周到細致。
2、每天悉心照料老人起居生活及時幫助老人換洗衣物,保持老人居住環(huán)境和身體全方面的清潔,從不虐待老人。
3、對自理、介護、全護、特護的進行分級護理,按規(guī)程操作。
4、廚師有健康證,每周按照衛(wèi)生法制定食譜,科學配餐,能滿足不同老人的飲食習慣。
。ǘ┽t(yī)療護理
護理人員按照醫(yī)囑,每天督促老人按時吃藥,在醫(yī)生的要求下,經(jīng)常會對一些老人康復(fù)性鍛煉。比如,對于行動不便的老人,護工幫助他們進行走路矯正訓練。當老人有呼吸不暢的情況時,護理人員還會幫老人用吸痰器吸痰,使老人保持呼吸通暢。經(jīng)過走訪調(diào)查,入住老人及家屬對公寓的服務(wù)滿意率達90%以上。
六、設(shè)備、設(shè)施方面
。ㄒ唬┗驹O(shè)備設(shè)施齊全并正常運轉(zhuǎn)
1、公寓配備了診療床、聽診器、血壓表、心電圖機、血糖儀等醫(yī)療設(shè)備并配有救護車一輛,隨時為有急病的老人轉(zhuǎn)診
2、室外有健身器材,室內(nèi)有健身房,供老人娛樂的卡拉ok以及棋盤設(shè)施,大部分房間都配有獨立衛(wèi)生間,還配有太陽能熱水器供老人洗澡。樓道有兩側(cè)有供老人行動的扶手,方便老人行動。公寓專門設(shè)置呼叫系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng),方便老人日常生活。
。ǘ┢渌O(shè)備設(shè)施
其他設(shè)備齊全并使用正常。其他設(shè)備包括:診查桌、體溫計、電視、DVD機等。
七、存在的主要問題及今后努力的方向
。ㄒ唬┵Y金緊張,配備不足。公寓的醫(yī)療設(shè)施還不夠完善,急救措施做的還不夠好。計劃明年購進新的醫(yī)療器械對老人的身體健康有更有利的保障。
(二)加強員工的服務(wù)水平,定期開展護工培訓,使他們對老人的護理更加貼心。
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