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銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告

2023-09-21 報告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告范文,歡迎大家分享。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 1

  本人自任職以來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力支持下,積極配合好上級工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),單位的各項考核均排在前列,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境,結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。

  二、進(jìn)入角色,認(rèn)真履職

  (1)、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。

  (2)、加強團(tuán)隊建設(shè),發(fā)揮激勵機(jī)制的積極作用。

  (3)、積極拓展業(yè)務(wù),實現(xiàn)我行各項指標(biāo)圓滿完成。

  三、廉潔從業(yè),樹立形象

  本人在職期間,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會精神,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)水平,提高加強管理、嚴(yán)防風(fēng)險的'意識,保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營運主管我本著團(tuán)結(jié)所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度,以事實為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,努力做好一名合格的副手。

  四、存在的不足及20xx年工作計劃

  本人在一年中雖取得了不少成績,但同時也存在諸多不足之處,如工作創(chuàng)新能力不足,在管理上缺乏經(jīng)驗,考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強。在20xx年的工作中,我將做到以下幾點:

  1、采取有力措施,加強服務(wù)使存款穩(wěn)步增長。

  2、加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營銷。

  時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時刻刻變化著,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面、思想合格的營運主任,做好上級的助手和參謀,工作上到位不越位。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足。

  以上是本人的述職報告,不足之處請批評指正。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 2

  20xx年已經(jīng)過去,回顧一年來的學(xué)習(xí)、工作時間并不算太長,上半年我在支行營業(yè)室任聯(lián)行經(jīng)辦、事后監(jiān)督等工作,在工作中我一絲不茍,謹(jǐn)慎的處理好手中的每一筆業(yè)務(wù),既講求速度又保證準(zhǔn)確,力求作到盡善盡美,得到了領(lǐng)導(dǎo)同志們的信任和一致好評。

  7月14日我接受支行的任命擔(dān)任xx分理處的坐班主任一職,在支行領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心、幫助下我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,在任分理處坐班主任的工作中,我認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項任務(wù),保證了20xx年會計工作任務(wù)的順利完成。

  在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作

  第一、針對具體情況,結(jié)合人員素質(zhì),合理安排會計工作。

  1、根據(jù)ABIS系統(tǒng)實施細(xì)則,對現(xiàn)有人員具體分工進(jìn)行明確劃分,嚴(yán)格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責(zé)范圍,界定了柜員和主管職責(zé),為明確責(zé)任、加強內(nèi)控制度管理提供了保障。

  2、根據(jù)實際情況,對柜員簽到、簽退管理等做了統(tǒng)一規(guī)定,并強調(diào)了柜員輪班交接短期離職的程序和要求,做到簽到、簽退及時交接、監(jiān)交有紀(jì)錄。

  3、突出主管審核和授權(quán)管理的`規(guī)定,確保對部分重要柜臺業(yè)務(wù)必須實時復(fù)核,其余業(yè)務(wù)可以分批復(fù)核,當(dāng)日帳務(wù)日終必須復(fù)核完畢。

  4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄,明確了使用范圍,記載內(nèi)容和保管要求,并監(jiān)督各種登記薄內(nèi)容的真實和完整性。

  5、強調(diào)柜員密碼管理,要求按旬定期更換密碼,并進(jìn)行登記管理。

  6、對日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的記載和監(jiān)督。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。

  7、對現(xiàn)金業(yè)務(wù)的帳務(wù)核對,雙人核對現(xiàn)金實物,雙人加鎖入庫保管的工作監(jiān)督執(zhí)行。堅持每旬定期查庫工作。

  8、規(guī)范了自助設(shè)備的操作流程,詳細(xì)進(jìn)行記載,及時處理突發(fā)事件。

  第二、在處理日常會計工作的同時,積極學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù),拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。

  1、根據(jù)支行統(tǒng)一安排,組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí),確保了安全認(rèn)證卡和跨中心匯兌業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

  2、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對xx網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的上線和開通后的業(yè)務(wù)處理,進(jìn)行了具體的安排和規(guī)范,確保了大批量網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的順利開展。

  第三、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極推行綜合柜員制,提高員工整體素質(zhì)。

  1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用例會時間及時學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級行有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識,使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能,做到既能熟練的辦理業(yè)務(wù)又能圓滿解答客戶的業(yè)務(wù)詢問。

  2、積極推行綜合柜員制的實行,為使綜合柜員制能順利開展,我傾自己之所知,不厭其煩,努力將每一位柜員都培養(yǎng)成為能夠全面掌握各項業(yè)務(wù)的綜合柜員,在短短半年時間里,我分理處的柜員業(yè)務(wù)知識得到了很大提高,前臺柜員均掌握了各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識。

  3、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,讓辦理各種業(yè)務(wù)的程序和規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,警鐘長鳴,防患于未燃,防止經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

  總之,在任職期間,我盡自己所能認(rèn)認(rèn)真真的完成各項業(yè)務(wù),取得了一些成果,但還存在許多不足,成績屬于過去,未來屬于自己,作為一名年輕人,我知道我的工作才剛剛開始,我唯有勇于進(jìn)取,不斷努力,才能取得更大的成績。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 3

  20xx年是我在xxxx支行擔(dān)任會計主管的第一年。在這一年中,我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理,迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管,除用心學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作之外,能夠認(rèn)真履行工作職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:

  一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神,狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。

  1、堅持按月開展自查工作,促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對職責(zé)人有處理、有通報。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的自查,支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。

  2、建立全面的崗位職責(zé)制,把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位職責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我支行內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

  二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進(jìn)會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

  1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。一年來,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

  2、在工作中,我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,加強內(nèi)控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,在制度的貫徹落實上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,利用好實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機(jī)會,使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,及時給予出錯柜員通報,查找問題原因,及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制。

  3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力。會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理,因此,如此之大的主角轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求十分高,如果自己不對會計業(yè)務(wù)有必須的了解,就無法對支行的會計風(fēng)險進(jìn)行把控,因此,我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),虛心向老員工請教,用心與直管領(lǐng)導(dǎo),主管行長進(jìn)行溝通,通過自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入主角。

  三、加大力度強化風(fēng)險管理。

  1、對公賬戶對賬工作方面

  在過去的一年中,營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營業(yè)部重點賬戶對賬率到達(dá)了100%,完成了分行對賬工作要求。

  2、定期組織案防例會,強化員工風(fēng)險意識

  營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系,并定期組織演練。

  3、加強晨會學(xué)習(xí),堵截柜面風(fēng)險

  在每日晨會中,營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄,組織進(jìn)行每日風(fēng)險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個剖析,在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過去的一年中,營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓(xùn)效果明顯。

  4、突發(fā)事件處理工作方面

  按照分行文件制度要求,營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案,如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。通過上述演練工作,進(jìn)一步強化了員工突發(fā)事件處理潛力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

  1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低?偨Y(jié)原因,主要存在以下幾方面問題。首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最后,員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠缺,產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達(dá)預(yù)期的效果。

  2、存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,因此海關(guān)收稅的高低嚴(yán)重影響支行的'存款業(yè)務(wù),而個人客戶的數(shù)量又較少,來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

  3、對公網(wǎng)銀對賬工作推進(jìn)遲緩

  20xx年,營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,無法回國,造成支行的3季度對賬率未到達(dá)雙百。

  基礎(chǔ)管理方面

  20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號碼,造成嚴(yán)重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:

 、傥覍T工的管理不夠嚴(yán)格。

 、趩T工的風(fēng)險意識太差,我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理職責(zé)。

  柜面服務(wù)方面

  員工主動服務(wù)意識有待提高,柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強。集中體此刻,營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,更多時候員工仍是被動理解客戶咨詢,帶給被動服務(wù);柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。工作執(zhí)行力方面

  在過去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中體此刻:

  1、工作計劃性需加強,部分工作計劃思考不夠充分;

  2、制度落實不到位,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處,檢查監(jiān)督力度不足;

  3、對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步加強。

  五、20xx年工作目標(biāo)

  1、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度

  部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn),定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,并按月進(jìn)行評比。同時,加強檢查落實工作,全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平。

  2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面降低差錯率

  部門需加強員工培訓(xùn)工作,來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時,加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行14年新的考核辦法,聯(lián)合全部網(wǎng)點,共同考核,賞罰分明,并與年度考核掛鉤。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

  3、加強風(fēng)險培訓(xùn)

  由于20xx年的重大差錯,使我認(rèn)識到,對于新員工來講,風(fēng)險意識需要日日灌輸,天天培訓(xùn),14年部門將大力加強風(fēng)險方面的考核,一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險的錯誤操作,支行將嚴(yán)肅處理,絕不姑息。

  4、加強部門員工主動營銷的意識

  部門將以旺季營銷為契機(jī),對部門營銷意識較好的員工進(jìn)行大力的表彰,對不主動營銷的員工進(jìn)行較嚴(yán)厲考核,并構(gòu)成制度,全年執(zhí)行。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 4

  20xx年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名會計主管,壓力也相應(yīng)的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結(jié),確實是個鍛煉人的機(jī)會!

  一、加深了對銀行價值化的理解

  何謂價值化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,我們銀行將“成為價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠(yuǎn)景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值化的經(jīng)營理念,深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值化理念的精髓,“價值化”克服和避免了“規(guī);、“質(zhì)量化”目標(biāo)的狹隘;“價值化”也不同于利潤化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值它不僅計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風(fēng)險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值化的有效途徑,在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到水平;在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

  二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力。

  拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練!昂(yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團(tuán)隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

  三、模擬銀行演練

  在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實現(xiàn)銀行價值化和股東價值化!澳M銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

  1、更加深刻的理解了銀行價值化的經(jīng)營理念。

  模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的`兩個核心機(jī)制。

  2、明確了銀行管理的目標(biāo)。

  銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),注重長期治理。

  3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

  在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于員工的風(fēng)險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實質(zhì)所在。

  四、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。

  做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團(tuán)隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 5

  今年,我們堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  一、堅定政治立場,認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度

  本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,以增強干部職工的學(xué)習(xí)自覺性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

  二、定措施

  20xx年是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一年,我行制定了針對決策制定、各項工作、業(yè)務(wù)操作、風(fēng)險控制、資源配置、客戶維護(hù)、組織管理和同事交往的“八零”標(biāo)準(zhǔn)。每名員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹落實指導(dǎo)精神,奮發(fā)進(jìn)取,為支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),嚴(yán)格要求自己,從小事、從自己的本職工作和從一點一滴做起,以達(dá)到從量變到質(zhì)變的飛躍。

  三、定計劃

  工作計劃上,努力工作,提高自己的業(yè)務(wù)技能。盡職盡責(zé)、尊規(guī)守紀(jì),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。

  學(xué)習(xí)計劃上,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的金融業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,潛心鉆研、夯實基礎(chǔ),開拓思路,明確發(fā)展方向和道路,實事求是,不斷提高自己的`素質(zhì)、意識和道德品行。不斷吸收的知識,接受業(yè)務(wù),防范和控制風(fēng)險,堅持可持續(xù)發(fā)展,做終身學(xué)習(xí)型行員,伴隨終身職業(yè)生涯。

  發(fā)展方向上,明確自己的人生發(fā)展和努力的方向,做到政治上、工作上和生活上的統(tǒng)一,珍惜來之不易的工作機(jī)會,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,塌實努力的工作。

  回顧一年來的工作,應(yīng)該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項管理措施還需進(jìn)一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強等。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 6

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年至20xx年,我始終圍繞我委中心工作,結(jié)合崗位職責(zé),依據(jù)工作計劃,腳踏實地,真抓實干,較好的完成了各項工作任務(wù);仡櫲陙淼墓ぷ鳎薪(jīng)驗,有成績,也有不足,有在工作中需要改進(jìn)的工作方法和工作思路,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、政治思想認(rèn)識和道德修養(yǎng)

  堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素養(yǎng)和理論水平。參加積極分子培訓(xùn)和黨組織的各類活動,積極向黨組織靠攏。強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。堅持學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用。尤其是在工作中,嚴(yán)格要求自己,結(jié)合自身工作,著力落實好為群眾服務(wù),為科室服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。注重思考,總結(jié)規(guī)律,努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  二、工作情況

  20xx年至20xx年,我在辦公室工作,主要負(fù)責(zé)督察督辦、固定資產(chǎn)管理等工作,20xx年1月底,我調(diào)到組宣科,主要負(fù)責(zé)內(nèi)勤、政民互動工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我基本做到了工作輕重緩急心中有數(shù),日常工作有條不紊,重點工作略有亮點的.既定目標(biāo)。重點完成了以下幾個方面的工作:

  (一)督查督辦緊扣中心工作,確保重點任務(wù)完成

  以督察督辦重要事項為抓手,跟蹤落實重點工作的落實。認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府督查室督辦件的辦理工作,及時溝通,掌握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、科室,解釋反饋相關(guān)問題,與區(qū)督查部門建立了良好的工作關(guān)系。積極落實市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件、管委主要領(lǐng)導(dǎo)批示件、重要會議的督辦工作,做到件件有跟蹤,重點有督辦,及時準(zhǔn)確的完成了各項督辦任務(wù)。

 。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)管理工作步入正軌

  盤點實物,核查賬目,登記錄入,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)與財政局網(wǎng)絡(luò)平臺實時對接。跟蹤固定資產(chǎn)變動,及時更新,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)動態(tài)管理。聯(lián)系財政局、審計局,評估公司、拍賣公司先后5次報廢固定資產(chǎn)94萬余元,完成了自管委20xx年成立以來的首次正式報廢工作。

 。ㄈ┱窕庸ぷ鲗崿F(xiàn)了投訴率降低,滿意度提高的目標(biāo)

  20xx年政民互動進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)化辦公,建立臺賬備查系統(tǒng),深入挖掘高效的群眾訴求答復(fù)形式,在全區(qū)率先開展了“政民互動日”活動。甄別回復(fù)案件3500余件,非我委職能范圍內(nèi)的案件做到了退辦轉(zhuǎn)辦及時準(zhǔn)確。接辦案件1654件,較20xx年減少391件。全部按時完成,辦結(jié)率100%,滿意度提高兩個百分點,達(dá)到91%。實現(xiàn)了案件大幅度降低,群眾滿意度提高的目標(biāo)。

 。ㄋ模┏B(tài)工作強化服務(wù)意識,推進(jìn)有序

  1、在辦公室工作期間:強化服務(wù)意識,對領(lǐng)導(dǎo),重點做好外部會議登記,及時聯(lián)系溝通,做到明確責(zé)任,及時派發(fā)、反饋,重點提醒。詢問制發(fā)領(lǐng)導(dǎo)次日的活動安排,為主要領(lǐng)導(dǎo)掌控全局提供參考,為新聞跟蹤、車輛統(tǒng)籌提供依據(jù)。每年接收登記會議通知1200余件,制發(fā)領(lǐng)導(dǎo)安排260余件。對科室,重點做好辦公消耗品的發(fā)放及貴重物品的借用,保管工作,為保障辦公用品發(fā)放及時,不影響工作,每周盤點庫房,申購補充。并積極配合物業(yè)、食堂,及時提供清潔物品,維修耗材,為創(chuàng)造良好的辦公條件提供后勤保障。對群眾,在熱線電話平臺建立前,耐心解答處理群眾咨詢、投訴電話,對反映集中的問題與科室統(tǒng)一口徑,關(guān)注工作進(jìn)展,協(xié)助科室推進(jìn)工作。

  2、在組宣科工作期間:內(nèi)勤工作細(xì)致有序,爭取讓科長省心,

  放心。積極熟悉科室業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)檔案知識,按時保質(zhì)地完成了文書檔案歸檔工作。關(guān)注科室大事要事,隨時記錄,完成科室大事記的整理撰寫工作。報送考勤,領(lǐng)用辦公用品,報銷科室人員辦公費用等,事無巨細(xì),做到耐心細(xì)致,積極為科室人員服好務(wù)。協(xié)助科長完成計劃總結(jié),會議通知,信息報送,重點工作匯總,迎檢材料準(zhǔn)備等臨時性任務(wù),做好補臺工作。

 。ㄎ澹┳ズ门R時性任務(wù),爭取亮點

  1、在辦公室期間,耐心細(xì)致,溝通請教,準(zhǔn)確無誤地做好了職工住房補貼的錄報工作。我委作為全區(qū)少數(shù)幾個一次性錄報通過的單位,受到職工住房補貼領(lǐng)導(dǎo)小組的表揚。

  2、在組宣科期間,配合工會,組織機(jī)關(guān)干部參加區(qū)總工會組織的“喜迎十八大,勞動者之歌合唱比賽”,榮獲一等獎。

  三、工作中的不足與努力方向

  總結(jié)起來,上述工作能夠圓滿完成,主要源于自身工作責(zé)任心比較強的慣性。但是近年來,隨著年齡的增長,工作,學(xué)習(xí)缺乏熱情,積極主動開展工作方面較差,也不愿意與領(lǐng)導(dǎo)溝通,工作基本停留在領(lǐng)導(dǎo)派什么工作,完成什么工作的階段。下一步,自身要在學(xué)習(xí)、工作中增強主動性,秉承干一行,愛一行的原則,恪盡職守,勤奮工作,做到日常工作不耽誤,重點工作有亮點,難點工作有創(chuàng)新。

  特此報告!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 7

  一、個人情況介紹

  我叫xx,是工程管理中心技術(shù)部,到今年8月23日在公司已經(jīng)3年,也是老員工了。

  二、個人業(yè)績與成果

  現(xiàn)在主要崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊,同時審購物中心弱電圖紙。以及平時對工程管理中心計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

  就在去年5月份我被調(diào)入十八校后項目部,負(fù)責(zé)十八校弱電工程這塊,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司對我的信認(rèn),也給我提供了一個自我展現(xiàn)的平臺,經(jīng)過前期對五家弱電隊伍先后5對的方案對比和各方面的考查,最后選了一家弱電隊伍來進(jìn)行施工,我記得那時候正是酷暑炎熱,每天在工地進(jìn)行檢查質(zhì)量、進(jìn)度,每天例會解決問題,有什么不對的.及時調(diào)整,經(jīng)過50多天的努力,終于圓滿的完成了任務(wù),順利的移交了十八校,經(jīng)過一番努力看到這些,我知道我的工作我的努力沒有白費,公司即然給了我這個機(jī)會,我就會努力做的更好。

  現(xiàn)在主要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作,包括前期的各個廠家考慮,產(chǎn)品的選定,招投標(biāo)文件的擬定,反反復(fù)復(fù)與系統(tǒng)集成商就各系統(tǒng)技術(shù)方案進(jìn)行溝通,并做了有5次對比,中間也學(xué)到了很多知識,還有凱德世家正式用電和購物中心臨時用電手續(xù),和供電局各方面的協(xié)調(diào);每個系統(tǒng)集成商都做了詳細(xì)的對比,技術(shù)方案的選定,反反復(fù)復(fù)做了有5次對比,在這個信息技術(shù)行業(yè),自己必需不斷的學(xué)習(xí),才能做得更好。

  總之,通過努力以及領(lǐng)導(dǎo)的支持,我完成了自己份內(nèi)的工作。但是我所作的工作離我的要求還相差甚遠(yuǎn),未來仍需努力,今后我會不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,并不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,加強自我修養(yǎng),提高各方面的水平,在未來的道路上努力拼搏,勇敢開拓,再鑄輝煌。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 8

  站在新的世紀(jì)里,透視過去的時光,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在我眼前隱現(xiàn),當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入20xx年的時候,不知不覺中參加工作已經(jīng)三十個年頭了。回首這些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的.惆悵。自從參加工作以來,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當(dāng)一面的人。自我介紹下:我叫xxx,現(xiàn)任一分部總經(jīng)濟(jì)師。工作三十余些年來,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,本著腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),責(zé)任心強,較好的完成了項目分配的任務(wù)。結(jié)合本人實際,對個人業(yè)績作出以下分析報告。

  一、能出色的完成本職專業(yè)工作

  從事計劃工作30余年來,擔(dān)任過統(tǒng)計員、計量員、總經(jīng)濟(jì)師等職位。工作期間嚴(yán)格把控項目合同文件,控制項目經(jīng)濟(jì)成本,積極去現(xiàn)場考察,與實際掛鉤,做到理論與實踐不脫節(jié);內(nèi)務(wù)與外業(yè)不滯后。在實際工作中出色完成本職工作。

  二、戰(zhàn)勝困難重重,工作迎難而上

  在實際工作期間,克服了工程勞務(wù)合同管理不完善,勞務(wù)隊資料不齊全,統(tǒng)計信息管理體系不完備等不利條件。先從實際著手,從勞務(wù)隊抓起,從個人做起。嚴(yán)格控制成本,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)給予的期望。

  三、積極采取措施,精心管理

  通過近半年多在xxxx一分部,認(rèn)真貫徹局計劃合同部規(guī)章制度,執(zhí)行項目經(jīng)理部指導(dǎo)文件,履行經(jīng)濟(jì)師義務(wù)。從加大管理力度,調(diào)整管理方法著手,形成了一套自主的、完善的、合理的,項目合同成本管理模式。

  四、及時總結(jié),及時調(diào)解

  根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況進(jìn)行檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,并即及時對內(nèi)務(wù)合同進(jìn)行調(diào)整。不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實。

  五、注重自身修養(yǎng),努力做好表率

  領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。不斷豐富知識,加強個人能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化。注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

  在這近半年多來,在施工管理中,雖然取得了一點成績,但對于公司對級層管理者的要求,自己感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為公司的明天盡自己的一份微薄之力。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 9

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xxx,男,漢族,xx歲。20xx年參加工作,20xx年調(diào)入xx銀行,20xx年任支行計算機(jī)維護(hù)員,兼支行線路、電器、電話、發(fā)電等后勤維修管理工作。xx年x月從杭州金融管理干部學(xué)院計算機(jī)應(yīng)用與管理專業(yè)畢業(yè),獲大專文憑,20xx年取得助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù),多次連續(xù)被評為支行先進(jìn)個人,三次獲二級分行先進(jìn)工作者,20xx年獲省行先進(jìn)金融工作者,年度干部考核連續(xù)優(yōu)秀。

  一、學(xué)識水平

  參加工作前畢業(yè)于xxxx中學(xué),20xx年到xx縣工商銀行工作后,在xx分行銀校接受銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)與掌握了《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《銀行會計》、《貨幣銀行學(xué)》等專業(yè)知識。由于在工作之余喜歡學(xué)習(xí)電腦技術(shù)、機(jī)械電器、電話維修,積極為支行排除電器機(jī)械故障,小有名氣。88年支行安排我擔(dān)任支行計算機(jī)維護(hù)員。20xx年到杭州金融管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)計算機(jī)應(yīng)用與管理專業(yè),取得大專文憑;20xx年在省行干校學(xué)習(xí)UPS、發(fā)電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)知識,系統(tǒng)掌握了UPS、發(fā)電機(jī)專業(yè)知識;在以后的工作實踐中先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《COBOL語言》、《C語言》、《xenix操作系統(tǒng)》、《計算機(jī)維護(hù)維修》、《微機(jī)硬件軟件應(yīng)用》、《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》、《操作系統(tǒng)基礎(chǔ)教程》、《unify數(shù)據(jù)庫應(yīng)用》、《windosw95》、《windosw98》、《windoswXP》、《打印機(jī)工作原理和維護(hù)維修》、《發(fā)電機(jī)工作原理和維護(hù)維修》等專業(yè)書籍,還對英語、網(wǎng)絡(luò)通訊、電工電器等相關(guān)知識進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)與實踐,掌握了扎實的專業(yè)理論知識基本功,運用理論指導(dǎo)工作,獨立創(chuàng)新,摸索新的工作方法,使自己的計算機(jī)專業(yè)達(dá)到了較高的水平。能從容地處理計算機(jī)工作中遇到的各種軟硬件及通訊問題,能夠獨立編寫小程序解決業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的小問題,能獨立安裝銀行所用的各種操作系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng),能在各種機(jī)型上安裝各種智能卡、磁帶機(jī)。水平的提高使自己小有名氣,外圍單位常找我?guī)椭麄兘鉀Q計算機(jī)問題,提高了我行在同業(yè)中的知明度。

  二、專業(yè)能力

  1、能出色地完成本職專業(yè)工作

  從事銀行工作20xx年來,特別是從20xx年任維護(hù)員以來,的拼搏精神,從微機(jī)上點、電子匯總、資金匯劃、實時匯劃、大機(jī)延伸、支行局域網(wǎng)組建到綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、電子銀行系統(tǒng)等,我都能獨立的焊接線路、調(diào)試設(shè)備,出色的維護(hù)維修工作。20xx年以來,先后為行里上過各種版本的系統(tǒng)十多種,主機(jī)近百臺,終端數(shù)百臺,各種應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)十套,組建局域網(wǎng)兩個,維護(hù)維修計算機(jī)設(shè)備無數(shù)次,處理各種通信故障千余次。

  2、具有實際調(diào)研寫作能力

  針對支行計算機(jī)管理,通過調(diào)查研究,吃透科技工作方針政策,就如何保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn),確保各項業(yè)務(wù)正常開展方面,我起草制訂了《操作管理辦法》、《機(jī)房工作制度》、《計算機(jī)維護(hù)制度》、《微機(jī)業(yè)務(wù)處理12項規(guī)定》,并建立健全了各種登記簿,使我行的科技工作責(zé)任分明,開展有序,有力地推動了電子化步伐。

  3、具有綜合分析和解決疑難問題的能力

  我發(fā)現(xiàn)管理上諸如管理員密碼管理不嚴(yán)、出現(xiàn)問題無從查找容易造成經(jīng)濟(jì)案件等問題,經(jīng)過分析制訂了相應(yīng)的制度,要求密碼專人管理,專夾保管,使記賬操作修改規(guī)范化,杜絕了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。儲蓄事后監(jiān)督上機(jī)后,出現(xiàn)了個別儲種與前臺余額不符,余額表與前臺核對時差額越來越大,余額表上出現(xiàn)掛賬等問題,我經(jīng)過分析弄清了是由于移植時儲戶存單張冠李戴造成,于是我利用編寫的sell小程序?qū)⒉煌瑑ΨN的相同金額、日期的分戶賬明細(xì)打印出來,讓操作員到基層進(jìn)行明細(xì)核對,將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺漏問題。我還在實踐中總結(jié)出了20多例解決業(yè)務(wù)事故的方法進(jìn)行印發(fā),較好地解決了業(yè)務(wù)運行中的各種問題。

  4、具有指導(dǎo)和培養(yǎng)專業(yè)人才的能力

  多次舉辦計算機(jī)講座,向大家講解計算機(jī)基礎(chǔ)知識和操作技能。還在平時多注意觀察了解各網(wǎng)點人員的計算機(jī)水平,對基礎(chǔ)比較好的同志重點培訓(xùn)、個別指導(dǎo),達(dá)到了出現(xiàn)一般問題我在電話中指導(dǎo)都能基本處理的程度,發(fā)現(xiàn)有能力且喜歡計算機(jī)的同志我就積極向支行推薦,先后為支行培養(yǎng)了三名計算機(jī)骨干人才。

  三、工作成就

  從20xx年擔(dān)任維護(hù)員以來,上過各種版本的系統(tǒng)十多種、主機(jī)近百臺、終端數(shù)百臺、各種應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)十套、組建局域網(wǎng)兩上,為我行處理機(jī)器運行故障千余次,更換各種應(yīng)用系統(tǒng)、維護(hù)保養(yǎng)硬件、維護(hù)線路等不計其數(shù)。編寫各種計算機(jī)管理制度、建立各種登記簿,培養(yǎng)無數(shù)操作人員。20xx年x月,為中支在我行實行會計業(yè)務(wù)柜員制修改程序。20xx年上大機(jī)中連接線路安裝設(shè)備,保證了業(yè)務(wù)工作的正常運行。我不斷完善我行各網(wǎng)點的硬件配置和硬件維護(hù)、維修,保證了新業(yè)務(wù)的發(fā)展。20xx年、20xx年連續(xù)兩年得到省行和中支的表揚,20xx年獲得地區(qū)科技工作評比第一名,20xx年獲得省行組織的科技檢查組的.通報表揚,并在地區(qū)20xx年科技工作會議上做了先進(jìn)經(jīng)驗交流。

  (一)上點工作,成績顯著。

  20xx年第一次上儲蓄事后監(jiān)督微機(jī)系統(tǒng)時,我?guī)ьI(lǐng)我行六名操作人員經(jīng)過了半個多月不分晝夜的辛勤勞動,終于將xx、xxx等七個儲蓄所xx萬多筆業(yè)務(wù)順利的輸入到計算機(jī)中。20xx年x月獨立的安裝和調(diào)試了會計前、后臺兩大業(yè)務(wù)系統(tǒng),為我行增添了兩個微機(jī)網(wǎng)點,同年又安裝了工信、計劃報表系統(tǒng)。九四年十一月十一日圓滿完成了支行金堆辦事處對公微機(jī)網(wǎng)點的上點任務(wù),一九九八年上實時匯劃,設(shè)備安裝完好,但終端和打印機(jī)不能聯(lián)機(jī)工作,經(jīng)多次試驗,發(fā)現(xiàn)舊終端版本太低原故,并多次協(xié)助地區(qū)科技部門解決實際問題,并做好近幾年的設(shè)備更新?lián)Q代,新業(yè)務(wù)的推出,保證電子化工作的正常開展。揚,常在分行科技部門組織的計算機(jī)檢查證評比中獲得第一名。

  (二)強化管理,減少故障,確保了機(jī)器正常運行。

  我為機(jī)房擬定了《機(jī)房工作制度》、《維護(hù)員制度》、《操作員制度》,使平時機(jī)房工作做到有章必知,違章必糾。為了使機(jī)器在運行中有案可查,我還為各使用部門建立了《設(shè)備運行日志》、《操作情況登記簿》。為了確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性,我為業(yè)務(wù)使用部門建立了《備份盤(帶)登記簿》、《主機(jī)鑰匙交接登記簿》。建立的各種登記簿都要求業(yè)務(wù)部門如實登記,定期檢查按制度交接。一九九四年七月重新為前臺建立了《主機(jī)管理員密碼登記簿》、《操作修改登記簿》,并制訂了相應(yīng)的制度,要求密碼專人管理專夾保管,操作修改必須由操作中詳細(xì)記載,經(jīng)主管股長和維護(hù)員簽字后由主機(jī)管理人員修改。經(jīng)過這些制度的建立,杜絕了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生,減少了微機(jī)故障。為了在發(fā)生故障并無法修補的情況下及時重裝系統(tǒng),我為我行的所有主機(jī)建立了了主機(jī)檔案,并將所有軟件備份專柜保管,做到了用時準(zhǔn)確無誤,為及時處理故障贏得了時間,保證了業(yè)務(wù)正常開展,在省行組織科技檢查中獲得通報表揚。

 。ㄈ┪C(jī)的維護(hù)和維修工作比較出色。

  在軟件維護(hù)上經(jīng)常對操作員輔導(dǎo),減少人為事故,定期重裝系統(tǒng),保證系統(tǒng)的完整性。在硬件維護(hù)上抓機(jī)器環(huán)境衛(wèi)生與保養(yǎng)工作,建立了維護(hù)保養(yǎng)制度,堅持做到周檢查,月保養(yǎng)。建立了《計算機(jī)設(shè)備檢查登記簿》,做到每周檢查機(jī)器的外部環(huán)境,并將檢查結(jié)果登記備案。督促操作人員搞好設(shè)備的表面衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;每月定期對計算機(jī)系列內(nèi)部塵保養(yǎng)工作,堅持做記錄,延長了機(jī)器的使用壽命。在綜合業(yè)務(wù)測試和運行中,我一次次下基層整理線路,更新線插頭。保證了業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,多次受到分行的表。

  (四)解決問題全面及時準(zhǔn)確。

  我為業(yè)務(wù)部門處理的機(jī)器故障種類達(dá)50余種。九四年七月儲蓄事后監(jiān)督上機(jī),我針對出現(xiàn)的問題,編寫sell小程序?qū)⒉煌瑑ΨN的相同金額、日期的分戶賬明細(xì)打印出來,讓操作員到基層進(jìn)行明細(xì)核對,并將漏監(jiān)督的儲種重新移植監(jiān)督,徹底解決了往年的遺留問題,還給賬務(wù)輔導(dǎo)員提供了一個核對前后臺分戶賬明細(xì)的方便。進(jìn)一步保證了賬務(wù)的正確性,真正起到了監(jiān)督作用,得到了儲蓄部門的好評。我在實踐中總結(jié)出了20多例解決業(yè)務(wù)事故的方法(如對公系統(tǒng)在總分核對時出錯,狀態(tài)23,原因是由于記現(xiàn)金賬時分析號錯,用追加流水的方式修改)印發(fā)操作員,效果良好。中支決定在我行進(jìn)行會計業(yè)務(wù)柜員制試點,計算機(jī)程序也將要做相應(yīng)的修改,我積極研究應(yīng)用程序,并將之加以修改,使之滿足這項會計制度改革的需要,為柜員制試點工作的順利進(jìn)行做出了很大貢獻(xiàn)。在九八年上大機(jī)、九九年推行資金匯劃系統(tǒng)、二0綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、二00一年的儲蓄、會計整合版系統(tǒng)中焊接線路、調(diào)試設(shè)備、保證了這幾天系統(tǒng)的正常運行和投產(chǎn)。我從未因為機(jī)器故障和業(yè)務(wù)差錯未能及時解決,而影響正常營業(yè),20xx年以來,我為了在不斷更新設(shè)備、更新網(wǎng)絡(luò)、不斷增強設(shè)備的最好化,加強設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),為我行的微機(jī)在業(yè)務(wù)中正常運行做出了很大的貢獻(xiàn)。

  (五)積極為支行培養(yǎng)操作員

  積極以師帶徒,為支行培養(yǎng)操作員,一方面重點的培養(yǎng)各個業(yè)務(wù)部門的主機(jī)管理人員,對他們進(jìn)行耐心細(xì)致的輔導(dǎo),使他們不斷提高計算機(jī)知識,做到用好主機(jī),管好主機(jī),另一方面就是抓一般操作員的培養(yǎng),傳授他們基本的電腦知識和操作規(guī)程,督促他們在工作中遵守操作規(guī)程,培養(yǎng)他們養(yǎng)成愛護(hù)機(jī)子習(xí)慣。近年來,設(shè)備更換快,為了使他們用好機(jī)器,我經(jīng)常下基層教他們怎樣正確使用打印機(jī)、終端等設(shè)備,使他們都能熟熟練紀(jì)地掌握并正確使用設(shè)備。

  四、工作態(tài)度

  我擔(dān)任微機(jī)維護(hù)員職務(wù)以來,默默工作,從不計個人得失,總是把工作放在第一位,犧牲了許多休息時間,工作認(rèn)真,勤勤懇懇。20xx、20xx、20xx年連續(xù)被評為先進(jìn)工作者;20xx年被評為地區(qū)級先進(jìn)個人;20xx——20xx年度,被評為省級金融工作者;20xx——20xx年被評為xx分行級金融工作者;20xx年被評分行級金融先進(jìn)工作者。

  為了更快更好提高管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)我行科技發(fā)展的需要,今后要更加不斷的學(xué)幾個方面專業(yè)知識,更好的研究探索,決心在今后的工作中做出更大貢獻(xiàn)。

  特此報告!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 10

  一、基本要求:

  系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識,基本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài);熟悉會計及相關(guān)的法律、法規(guī),具有較高的政策水平;有制定行業(yè)財會制度,主持一個地區(qū)、一個行業(yè)或一個大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計工作的經(jīng)歷;具有豐富的實務(wù)工作經(jīng)驗,精通業(yè)務(wù),有解決實際工作中復(fù)雜的會計問題的能力,并參與本行業(yè)或單位管理決策,取得顯著的成績等基本要求。

  二、寫作步驟:

  1、先簡要介紹自己是基本情況,如現(xiàn)任職稱、任職時間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任那些社會職務(wù)。

  2、自己政治思想,工作態(tài)度,履行崗位職責(zé)情況。

  3、詳細(xì)地敘述自己任職以來從事的專業(yè)技術(shù)工作。有那些創(chuàng)新,取得那些突破,通過那類鑒定,獲得什么獎勵,專家對此評價。

  4、發(fā)表那些論文。

  5、獲得的獎勵。

  三、寫作建議:

 。ㄒ唬┗緝(nèi)容方面

  1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

  2、成績和缺點。這是總結(jié)的.中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

  3、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。

  4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

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  1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,到群眾中找事實的寫法。

  2、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

  3、條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

  只要認(rèn)真準(zhǔn)備,用正確的態(tài)度來對待,相信大家都可以通過評審。加油!祝大家都能順利拿到高級會計職稱證書!

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 11

  20xx年將要過去,回顧近一年來的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來,在房產(chǎn)段財務(wù)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的全力支持下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實工作,熱情服務(wù),履職盡責(zé),任勞任怨,鍛煉了自身,提升了財務(wù)管理水平。當(dāng)然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡要匯報一下:

  一、主要工作

  本人將工作重點放到財務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進(jìn)重點工作。取得了一定進(jìn)展,收到了一定成效,做了大量事務(wù)性的工作。

  工作方面:踏實工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,加強會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,明確提出相應(yīng)的對策等。在此期間,由于工作需要,單位人員少,本人還兼職旭光塑料廠各項認(rèn)證工作,特別是今年上半年,我學(xué)習(xí)方面:虛心請教,不斷提升,健全各項財務(wù)基礎(chǔ)制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求不錯的工作方式,提升工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提升,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,重視細(xì)節(jié),養(yǎng)成不錯習(xí)慣,做好工作。

  思想方面:積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,不斷提升團(tuán)隊整體素質(zhì),營造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團(tuán)隊,達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提升。

  二、存在不足

  1、自身學(xué)習(xí)抓的.不緊,組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足;會計主管述職報告

  2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

  3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提升,財務(wù)信息的決策能力有待加強;

  4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。

  三、下步工作思路

  20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深刻的轉(zhuǎn)變,將蘊藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵,與時俱進(jìn),繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,理好財、服好務(wù)、辦好事。積極主動出謀劃策,精打細(xì)算,保證營運資金流轉(zhuǎn)順暢、保證投資效益、保證財務(wù)優(yōu)化管理。

  把公司財務(wù)做精做細(xì),搞好成本歸集。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實防范財務(wù)風(fēng)險,最大限度降低成本,推動公司全面健康發(fā)展。在提升企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自身,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與公司共同成長。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)個人業(yè)績報告 12

  9月份,共到所包網(wǎng)點營業(yè)廳和中心大道分理處組織學(xué)習(xí)、檢查和蹲點8次,其中9月3日、10日、17日、24日為組織學(xué)習(xí),6日、13日、20日和27日為檢查和蹲點,F(xiàn)將具體情況報告如下:

  一、所做主要工作

  1、組織學(xué)習(xí):按照省行金庫管理專題會議的安排和執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動的實施方案,9月份學(xué)習(xí)的重點為金庫管理工作。具體分別為信農(nóng)銀監(jiān)(20xx)88號文《關(guān)于對資金調(diào)運中心、固始支行金庫突擊檢查發(fā)現(xiàn)兩起嚴(yán)重違規(guī)問題的情況通報》、信農(nóng)銀發(fā)(20xx)332號文《關(guān)于加強金庫管理行長辦公會會議紀(jì)要》、信農(nóng)銀發(fā)(20xx)338號文關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《省行趙忠世、劉桂玲同志在全省農(nóng)行金庫管理暨執(zhí)行力建設(shè)主題教育活動動員大會上講話的》的通知等。

  2、開展檢查:重點檢查了人員到崗、衛(wèi)生環(huán)境管理、柜員服務(wù)、監(jiān)控設(shè)備運行、主管授權(quán)、帳款管理、登記簿管理、重要工作事項報告、印章保管使用分管、密碼更改、鑰匙交接、問題整改等12個方面的內(nèi)容,通過檢查發(fā)現(xiàn)員工的遵章守紀(jì)意識有了明顯提高,無違規(guī)違紀(jì)行為。

  3、擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理:9月份,作為城區(qū)兩單位的蹲點行長,我先后四次到營業(yè)廳和中心大道分理處擔(dān)任大堂經(jīng)理。到營業(yè)廳的時間分別為9月7日、9月21日;到中心大道分理處的時間分別為9月8日、9月23日。

  二、發(fā)現(xiàn)和解決問題情況

  通過自己實地檢查、與員工座談,9月份在蹲網(wǎng)點過程中共發(fā)現(xiàn)以下幾個問題:

  1、早九晚五制度不適合平橋鎮(zhèn)區(qū)。平橋鎮(zhèn)區(qū)僅有工行、建行和農(nóng)行三家單位實行了早九晚五制度,從實際效果來看,不僅營業(yè)大廳人滿為患,客戶怨聲載道,而且導(dǎo)致三家單位經(jīng)常被投訴,社會形象嚴(yán)重受損。與此形成鮮明對比的是中行、農(nóng)村信用社、郵政儲蓄卻受到了當(dāng)?shù)卣涂蛻舻膹V泛好評。在此情況下,通過先后向支行、市行委反映,再市行資金調(diào)運中心的支持下,取消了早九晚五制度,受到了廣大客戶的贊許。

  2、城區(qū)倒班柜員崗位設(shè)置不合理。從營業(yè)廳、中心大道分理處兩單位的柜員倒班情況來看,以前采取的是上兩天班休息一天的做法。人的精力畢竟是有限的,連續(xù)上兩天班常常使柜員身心疲憊,而在這兩天之內(nèi)也是柜員很容易出差錯的時候。事實也證明了這一點,從對營業(yè)廳部分柜員出差錯的時間段統(tǒng)計來看,基本集中在上全天班的時候。發(fā)現(xiàn)此情況后,通過與柜員座談和實地查看,在不減少對外營業(yè)窗口、不增加柜員的前提下,通過嚴(yán)格交接班時間、縮短上行政班柜員休息時間的方法,使城區(qū)兩單位均實現(xiàn)了柜員“上半天休息半天”的.作息制度。

  三、幾點建議

  1、建議將支行班子成員蹲網(wǎng)點報告由每月一次改為每季一次。班子成員蹲網(wǎng)點的主要工作就是組織網(wǎng)點學(xué)習(xí)、開展檢查、發(fā)現(xiàn)和解決問題。如果每月進(jìn)行一次匯報,由于時間相對較短,將會使報告有流于形式之嫌,難以保證報告質(zhì)量,達(dá)不到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的最終目的。

  2、建議班子成員蹲網(wǎng)點實行定期輪換制度。一個班子成員長期在一個網(wǎng)點組織學(xué)習(xí)、開展檢查很容易產(chǎn)生慣性心理,致使該發(fā)現(xiàn)的問題而不能發(fā)現(xiàn)。若與崗位輪換一樣將班子成員所蹲網(wǎng)點進(jìn)行定期輪換,由于人的思維、想法不同,在到一個新的網(wǎng)點組織學(xué)習(xí)和檢查時很容易發(fā)現(xiàn)問題,即使有時意見不一,若通過交流、溝通,很容易達(dá)成一致,這樣更能保證蹲網(wǎng)點工作的效果。

  3、建議盡快將電視監(jiān)控設(shè)備配備到位。在我所包的兩個網(wǎng)點中,營業(yè)廳的探頭不夠,1、2號柜臺游離于監(jiān)控設(shè)施之外;而作為城區(qū)網(wǎng)點,中心大道分理處根本就沒有安裝電視監(jiān)控設(shè)備,致使柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中心理壓力過大,很容易出錯。建議市行盡快將兩單位監(jiān)控設(shè)備配備到位。

  4、建議取消柜員等級制度。柜員級別制度的實行雖然在提高柜員積極性、改善柜面服務(wù)方面起到了一定的作用,但從實際情況來看卻是利大于弊。按照現(xiàn)在的柜員工資管理辦法,一級柜員的基礎(chǔ)工資較三級柜員的相差200元,濾布而實際上在工作時間相同的情況下,一級柜員平均每月要比三級柜員多辦理600筆業(yè)務(wù)才能趕上三級柜員的工資水平,況且,柜員級別一定就是一年,顯然有失公允,將會挫傷絕大部分二級以下柜員的積極性。建議市行取消級別管理制度,全部改為靠業(yè)務(wù)量考核管理。

  5、建議加大對基金業(yè)務(wù)的重視和研發(fā)力度。從各方面反饋的信息來看,農(nóng)行的基金代理業(yè)務(wù)不如其他行、信陽行不如周邊行。在與一線柜員交談時,他們普遍認(rèn)為之所以造成現(xiàn)在的局面,主要是以下幾個方面的原因:一是獎勵措施不到位,柜員無積極性;二是辦理手續(xù)較其他行復(fù)雜;三是份額確認(rèn)內(nèi)容不詳細(xì)。與其他行相比,我行只有份額,無凈值、無手續(xù)費數(shù);四是網(wǎng)速太慢;五是不能提供短信服務(wù);六是我行基金凈值明細(xì)表均為手工抄寫,無法屏幕打。黄呤菬o基金凈值滾動顯示屏。因此,建議市行逐級向上反映,徹底解決上述問題,以扭轉(zhuǎn)我行基金代理業(yè)務(wù)徘徊不前的局面。

  四、10月份工作打算

  10月份已進(jìn)入第四季度,各項工作將進(jìn)入收官階段。作為蹲點行長將主要從以下幾個方面著手:一是幫助所包單位抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營。營業(yè)廳、中心大道分理處作為全行僅有的兩個城區(qū)單位,其業(yè)務(wù)發(fā)展如何對全行全年目標(biāo)的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。利用自己分管業(yè)務(wù)工作的契機(jī),重點幫助營業(yè)廳抓好存款工作,確保存量貸款客戶的貨款在體內(nèi)循環(huán);幫助中心大道分理處抓好銀行卡營銷工作。二是抓好兩單位的基礎(chǔ)管理工作。臨近年末,各類檢查接踵而至。幫助他們解決思想上的認(rèn)識問題,協(xié)助他們建立各類問題整改臺帳,確保全年各類檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改率達(dá)100%。三是做好兩單位員工行為排查工作。利用他們在城區(qū)的便利條件,盡可能抽出時間與員工一起座談,了解他們的所思所想,關(guān)注他們的所作所為,確保安全經(jīng)營,為全年、為全行的各項目標(biāo)實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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